t.c. b İ l İ m, sanay İ ve teknoloj İ bakanli Ğ i verİmlİlİk genel mÜdÜrlÜĞÜ
DESCRIPTION
T.C. B İ L İ M, SANAY İ ve TEKNOLOJ İ BAKANLI Ğ I VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ “Mikro Düzeyde Verimlilik Ölçümü (APC Modeli) ve Makro Düzeyde Çevresel Verimlilik İstatistikleri” TÜSİAD / SABANCI ÜNİVERSİTESİ REKABET FORUMU VERİMLİLİK ÇALIŞTAYI Serdal ERGÜN Özlem DURMUŞ - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Verimlilik Genel Müdürlüğü
T.C. BİLİM, SANAYİ ve TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
“Mikro Düzeyde Verimlilik Ölçümü (APC Modeli) veMakro Düzeyde Çevresel Verimlilik İstatistikleri”
TÜSİAD/SABANCI ÜNİVERSİTESİ REKABET FORUMU
VERİMLİLİK ÇALIŞTAYI
Serdal ERGÜNÖzlem DURMUŞ
Nazlı SAYLAM BÖLÜKBAŞ
30 Kasım 2012, İstanbul
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Verimlilik Genel Müdürlüğü’nün Kuruluşu
1965 yılında 580 sayılı yasa ile kurulmuş olan Milli Prodüktivite
Merkezi (MPM), 17 Ağustos 2011 tarihli Resmi Gazetede yayımlanan
649 sayılı KHK ile Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bünyesinde
Verimlilik Genel Müdürlüğü olarak çalışmalarını sürdürmektedir.
Verimlilik Genel Müdürlüğü
MPM’den VGM’ye Devredilen Kurumsal Kapasite, İşlevler, Programlar, Görevler
Verimlilik Ölçme, İzleme ve Değerlendirme Verimlilik Araştırmaları Verimlilik Eğitimi Verimlilik Danışmanlığı Basın - Yayın, Tanıtım ve Halkla İlişkiler Uluslararası Çalışmalar İllerde Verimliliği Artırma Projeleri (VAP) Ulusal Temiz Üretim Programının Uygulanması
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Ekonominin tüm kesimlerinde, sektörlerden işletme düzeyine kadar uzanan bir kapsam içinde verimlilikle ve temiz üretimle ilgili göstergelerin oluşturulmasına yönelik çalışmalar yapmak,
Resmi İstatistik Programında yer alan verimlilik istatistiklerini oluşturmak, Ulusal ve uluslararası düzeyde verimlilik karşılaştırmaları yapmak,
sonuçlarını belirli aralıklarla ve uygun araçlarla yayımlamak, Başta TÜİK, Merkez Bankası, Kalkınma Bakanlığı olmak üzere ilgili kurum ve
kuruluşlarla verimlilik göstergelerine yönelik işbirliği yapmak ve ortak çalışmalar yürütmek,
İşletme düzeyinde verimlilik analizleri yapmak, geliştirilecek performans ölçüm sistemleri doğrultusunda, ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği içinde veri tabanları oluşturarak kıyaslama çalışmaları yürütmek, sonuçları yayımlamak,
İzleme ve Değerlendirme Dairesi Başkanlığı Görevleri
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Ulusal Verimlilik İstatistikleri
Yıllık Verimlilik İstatistikleri
Çalışan Kişi Başına Katma Değer
Çalışılan Saat Başına
Katma Değer
Birim Emek Maliyeti
Üç Aylık Verimlilik İstatistikleri
Çalışan Kişi Başına Üretim Endeksi
Çalışılan Saat Başına
Üretim Endeksi
Yıllık Sanayi ve Hizmet İstatistikleri kullanılır.
Kısa Dönemli İş İstatistikleri kullanılır.
Verimlilik Genel Müdürlüğü
• Makro düzeyde temiz üretim göstergeleri• Ulusal düzeyde toplam faktör verimliliği ve sermaye verimliliği
göstergeleri• Bölgesel düzeyde verimlilik göstergeleri
hesaplanması ve yayımlanması.
Gösterge ve İstatistik Çeşitliliğinin Arttırılmasına Yönelik Çalışmalar
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Türkiye İmalat Sanayi Temiz Üretim Göstergeleri
Amaçlar:• Üretimin doğal kaynak tüketimi ve çevresel bozunma gibi negatif
dışsallıklarını verimlilik gösterge ve istatistiklerine dahil etmek,• Sanayiye ilişkin çevresel-ekonomik istatistik boşluğunu
doldurmak
Kapsam• NACE Rev.2, 4’lü kırılımda İmalat Sanayi Alt Sektörleri
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Türkiye İmalat Sanayi Temiz Üretim Göstergeleri •OECD ve EUROSTAT gösterge ve istatistiklerin incelenmesi1. Aşama•Türkiye’de veri mevcudiyeti2. Aşama• İmalat Sanayi Temiz Üretim Göstergeleri
Seti3. Aşama4. Aşama• Veri temini ve hesaplamalar
• Göstergelerin yayınlanabilmesi için teknik altyapının oluşturulması
• Göstergelerin RİP’e dahil edilmesi ve yayınlanması
5. Aşama
Verimlilik Genel Müdürlüğü
OECD Yeşil Büyüme Göstergeleri
OECD, “Yeşil Büyümeye Doğru Raporu”, 2011
• 5 Ana Grupta, Toplam 25 Gösterge• 1. Grup: Ekonominin Çevresel Verimliliği ve Kaynak Verimliliği
OECD, “Yeşil Büyüme ve Kalkınmakta Olan Ülkeler Raporu”, 2012• Doğal kaynaklar• Verimlilik artışı potansiyeli
Çevresel Verimlilik ve
Kaynak Verimliliği
Verimlilik Genel Müdürlüğü
OECD Yeşil Büyüme Göstergeleri
1
Ekonominin çevresel verimliliği ve kaynak verimliliği
•Karbon Verimliliği ve Enerji Verimliliği
•Su Verimliliği, Malzeme Verimliliği, Nutrient Verimliliği
2 Doğal varlık temeli•Yenilenebilir rezervler: su, orman, balık rezervleri•Yenilenemeyen rezervler: mineral rezervler•Biyo-çeşitlilik ve ekosistemler
3 Yaşam kalitesinin çevresel boyutları
•Çevresel sağlık ve riskler•Çevresel servisler ve konforlar
4 Ekonomik fırsatlar ve politikalar
•Teknoloji ve inovasyon•Çevresel mal ve hizmetler•Uluslararası finansal akışlar•Ücretler ve transferler•Yetenek ve beceriler•Mevzuat ve yönetim yaklaşımları
5Sosyo-ekonomik bağlam ve büyümenin karakteristiği
•Ekonomik büyüme ve yapı•Verimlilik ve ticaret•İşgücü piyasası, eğitim ve gelir•Sosyo-demografik kalıplar
Verimlilik Genel Müdürlüğü
• Yeşil Büyüme Göstergeleri Yayınlayan Ülkeler(Hollanda, Çek Cumhuriyeti ve Kore)
• Latin Amerika Ülkeleri (Meksika, Kolombiya, Kosta Rika, Ekvator, Guatemala, Paraguay)
Verimlilik Genel Müdürlüğü
EUROSTAT AB Sürdürülebilir Kalkınma Göstergeleri
• 10 Ana Grupta, 100’den fazla gösterge• TÜİK tarafından izleniyor
• 2. Grup: Sürdürülebilir Üretim ve Tüketim (SÜT)
– Alt Grup 1: Kaynak Kullanımı ve Atıklar
– Alt Grup 2: Tüketim Kalıpları
– Alt Grup 3: Üretim Kalıpları (tarımsal üretim)
Verimlilik Genel Müdürlüğü
EUROSAT AB SK Göstergeleri
Alt Grup 2.1 Açıklayıcı Değişkenler
2.1 KAYNAK KULLANIMI VE ATIKLAR
Mineral olmayan atık üretimi
Yurtiçi malzeme tüketiminin bileşenleriMalzeme türüne göre yurtiçi malzeme tüketimiArıtma türüne göre kentsel atık üretimiEkonomik faaliyet türüne göre tehlikeli atık üretimi Kaynağa göre SOx emisyonlarıKaynağa göre NOx emisyonlarıKaynağa göre NMVOC emisyonlarıKaynağa göre NH3 emisyonları
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Türkiye’de Veri MevcudiyetiKURUM İLGİLİ VERİ
Türkiye İstatistik KurumuResmi İstatistik Programı(RİP)
• Endüstriyel Atık İstatistikleri
• Endüstriyel Su İstatistikleri
• Sera Gazı EmisyonlarıÇevre ve Şehircilik Bakanlığı • Çevre Bilgi Sistemi
• Çevre İzin ve Lisansları
• e-ÇED
• e-çevre izinleri
• Çevresel Göstergeler KitapçığıOrman ve Su İşleri Bakanlığı • Ulusal Su Bilgi Sistemi (USBS)
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Temiz Üretim Göstergeler Seti (Taslak)TEMA GÖSTERGE KAPSAM KAYNAK
TÜ-SU TÜ-Su Kullanımı: çekilen su miktarı/üretim değeriTÜ-Su Kirliliği: deşarj edilen atık su miktarı/üretim değeri*TÜ-Asidifikasyon •SOx/üretim değeri •NOx/üretim değeri*TÜ-Ötrofikasyon•N/üretim değeri •P/üretim değeri
İmalat Sanayi Alt Sektörleri-NACE Rev.2, 4’lü kırılımda-
•TÜİK İmalat Sanayi Su, Atık Su ve Atık İstatistikleri•TÜİK Yıllık İş İstatistikleri
TÜ-ATIK
TÜ-Atık: yaratılan toplam atık miktarı/üretim değeriTÜ-Tehlikeli Atık: yaratılan tehlikeli atık miktarı/üretim değeri*TÜ-Atık GD: Atıkların geri dönüşüm/geri kazanım oranı (%)
İmalat Sanayi Alt Sektörleri-NACE Rev.2, 4’lü kırılımda-
•TÜİK İmalat Sanayi Su, Atık Su ve Atık İstatistikleri•TÜİK Yıllık İş İstatistikleri
TÜ-KARBON
TÜ-Karbon: CO2 eşdeğeri cinsinden toplam SG emisyonları/üretim değeri
ulusal/sektörel
•TÜİK Seragazı Emisyon Envanteri•TÜİK Yıllık İş İstatistikleri* : İlerleyen dönemlerde veri eksikliğinin giderilmesi durumunda yayınlanacaktır
Verimlilik Genel Müdürlüğü
İmalat Sanayi Temiz Üretim Göstergeleri ile:
• İlerlemeyi ölçmek ve izlemek, • Sektörel değerlendirmeler • Uluslararası karşılaştırmalar • Politika oluşturma, planlama ve uygulama süreçlerine bilgi
desteği sağlamak
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Amaç İşletme düzeyinde verimlilik değişimlerinin ele alınan yıllar aralığında incelenmesi ve değerlendirilmesi, Karşılaştırmalar yapılması ve verimlilik sorunlarının belirlenmesi.
Verimlilik Ölçme Danışmanlıklarında Kullanılan Modeller APC verimlilik ölçüm modeli, RAPMODS-RAMSAY verimlilik modelleme sistemi, WAINAI katma değere dayalı verimlilik analizi, OMAX (OBJEKTİF MATRİS) modeli,
Mikro Düzeyde Verimlilik Ölçümü
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Güney Afrika Cumhuriyeti Ulusal Verimlilik Enstitüsünün himayesinde ve Basil Von Loggerenberg’in önemli katkıları ile geliştirilmiş,
Amerikan Verimlilik Merkezine sunulmuş (1978), burada yeniden gözden geçirilip revize edilmiş,
Seminerler ile Amerikan firmalarına ulaştırılmış ve yaygın bir şekilde uygulanmaya başlanmıştır.
Önemi: Verimlilik ve karlılık analizi olması Karlılık değişimlerinin verimlilik değişimlerinden mi yoksa fiyat-maliyet
hareketlerinden mi meydan geldiğini analiz etmesi
APC Verimlilik Ölçüm Modeli
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Teorik Altyapı
500 100 TL
2000 Vida 0,05 TL 100 TL
1 Torna Makinesi 500 000 TL 500 000 TL
Miktar Fiyat Değer
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Teorik Altyapı
Çıktı Değeri
Kullanılan Miktar
“Verimlilik”
Satılan Miktar
Birim Maliyet
“Maliyet Kurtarma”
Birim Fiyat
Girdi Değeri
“Karlılık”
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
İhtiyacımız Olan Bilgiler:• Üretim sürecinde kullanılan girdilerin fiyat ve
miktarları• Üretim süreci sonucunda ortaya çıkan çıktıların fiyat
ve miktarları
Tüm girdilerin kayıtlarını bulmak oldukça zordur.
Ana girdi gruplarının kayıtlarına muhasebe kayıtlarından ulaşılmaya çalışılır.
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
Ana Girdi Grupları
İlk Madde Malzeme
Makine Ekipman
İşçilik
Diğer
Enerji
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıktaki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçiİdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıktaki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçiİdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
A x B = C
D x E = F
F / C = G
E / B = H
D / A = I
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıkta-ki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçi
İdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
2, 2,1
2, 1,1
. ( )
.
n
i iin
i ii
Q PFiyattaki Değişim Oranı Girdi veya Çıktı
Q P
2, 1,1
1, 1,1
. ( )
.
n
i iin
i ii
Q PMiktardaki Değişim Oranı Girdi veya Çıktı
Q P
P = Fiyat, Q = Miktar, 1 = Baz Yıl, 2 = Cari Yıl, i = 1,...n,
n = Çıktı veya Girdi Sayısı
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
H sütunundaki bir sayının 1,08 çıkması o kalemin miktarındaki
artışın %8 olduğu şeklinde yorumlanabilir.
G sütunundaki bir sayının örneğin 1,10 çıkması ilgili girdinin
değerinin bir yılda %10 arttığını göstermektedir.
I sütunundaki bir sayının örneğin 0,92 çıkması ise o kalemin fiyatının %8
oranında azaldığı anlamına gelmektedir.
Değişim Oranları
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
Performans Oranları
Her bir alt girdi grubu değişim oranı, ilgili toplulaştırılmış çıktı grubu değişim oranıyla oranlanarak performans oranları elde
edilmektedir.
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıktaki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı (a) (b) (c)
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçi
İdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
=(b) / x
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıktaki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı (a) (b) (c)
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçi
İdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
= ( c ) /x
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıktaki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı (a) (b) (c)
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçi
İdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
= (a)/x
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
Performans Oranları
J K L1,05 0,98 1,07
• Kârlılığın %5 arttığı,• Verimliliğin %2 düştüğü • Çıktı fiyatlarındaki değişimlerin girdi
fiyatlarındaki değişimleri %7 oranında aşarak karşıladığı şeklinde yorumlanmalıdır.
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
Performans Oranları
• İşletmeler için bu oranların hepsinin 1’den büyük olması en arzu edilen durumdur.
• Bu hem verimliliğin, hem kârlılığın arttığını; hem de fiyat artışlarından kazançlı çıkıldığını ifade etmektedir.
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
Performans Oranlarının parasal olarak ne anlam ifade ettiğini gösterirler.
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
Kârlılık Üzerindeki
Toplam Parasal Etki
2 2
1 1
V V
Çıktı Değerindeki Değişim Girdi Değerindeki DeğişimV V
=
1 Baz Yılının Girdi Tutarı V x
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
Kârlılık Üzerindeki
Verimlilik Etkisi
2 2
1 1
Q Q
Çıktı Miktarındaki Değişim Girdi Miktarındaki DeğişimQ Q
=
1 Baz Yılının Girdi Tutarı V x
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Uygulama Yöntemi
Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
Kârlılık Üzerindeki Fiyat
Artışlarından Kaynaklanan Etki
-
Toplam
Parasal
Etki
Verimlilik
Etkisi
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıkta-ki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı (a) (b) (c)
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçi
İdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
=[(a)-girdi değerinde değişim] x
V1
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıktaki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı (a) (b) (c)
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçi
İdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
=[(b)-girdi Miktarında değişim
] x V1
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Dönem 1 Dönem 2 Değişim Oranları Performans Oranları Kârlılık Üzerindeki Parasal Etkiler
A B C D E F G H I J K L M N O
Fiyat 1 (P1)
Miktar 1 (Q1)
Değer 1 (V1)
Fiyat 2 (P2)
Miktar 2 (Q2)
Değer 2 (V2)
Kârlılıkta-ki Değişim
Verimlilik-teki
Değişim
Maliyet Kurtarma
Oranında-ki Değişim
Toplam Parasal Etki
Verimlilik Etkisi
Maliyet Kurtarma
Oranının Etkisi
ÇıktılarÇıktı 1
Çıktı 2Çıktı 3…Çıktı Toplamı (a) (b) (c)
Girdiler
İlk Madde Malzeme
Girdi 1Girdi 2…
İlk Madde Malzeme Toplamı İşçilik
İşçi
İdari Personel…İşçilik Toplamı
Enerji
Enerji AEnerji BEnerji C…Enerji Toplam
Makine Ekipman
….
Makine Ekipman Toplamı
Girdi Toplamı
2
1
VV
2
1
2
1
PP
[y]
=[y]-[x][x]
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Fiyat 1 Miktar 1 Fiyat 2 Miktar 2
Çıktı A 1.200 10 1.300 15
Çıktı B 520 200 520 210
İlk Madde Malzeme A
90 10 100 12
İlk Madde Malzeme B
6.000 0.10 6.500 0.20
İşçilik 1.000 21 1.100 20
Enerji A 0,10 10.000 0,11 9.000
Enerji B 12 120 14 100
Makine Ekipman 0,02 20.000 0,03 2.500
Örnek Uygulama
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Fiyat 1 Miktar 1 Değer 1 Fiyat 2 Miktar 2 Değer 2
Çıktı A 1.200 10 12.000 1.300 15 19.500
Çıktı B 520 200 104.000 520 210 109.200
Çıktı Toplu 116.000 128.700
İlk Madde Malzeme A 90 10 900 100 12 1.200
İlk Madde Malzeme B 6.000 0,1 600 6.500 0,2 1.300İlk Madde Malzeme Toplu 1500 2.500
İşçilik 1.000 21 21.000 1.100 20 22.000
Enerji A 0,1 10.000 1.000 0,11 9.000 990
Enerji B 12 120 1.440 14 100 1.400
Enerji Toplu 2.440 2.390
Makine Ekipman 0,02 20.000 400 0,03 25.000 750
Girdi Toplam 25.340 27.640
Verimlilik Genel Müdürlüğü
43
Fiyat 1 Miktar 1 Değer 1 Fiyat 2 Miktar 2 Değer 2
Değer Değişim
Oranı
Miktar Değişim
Oranı
Fiyat Değişim
Oranı
Çıktı A 1.200 10 12.000 1300 15 19.500 1,63 1,5 1,08Çıktı B 520 200 104.000 520 210 109.200 1,05 1,05 1
Çıktı Toplu 116.000 128.700 1,11 1,1 1,01
İlk Madde Malzeme A 90 10 900 100 12 1.200 1,33 1,2 1,11
İlk Madde Malzeme B 6.000 0,1 600 6500 0,2 1.300 2,17 2 1,08
İlk Madde Malzeme Toplu 1.500 2.500 1,67 1,52 1,1İşçilik 1.000 21 21.000 1.100 20 22.000 1,05 0,95 1,1
Enerji A 0,1 10.000 1.000 0,11 9.000 990 0,99 0,9 1,1
Enerji B 12 120 1440 14 100 1.400 0,97 0,83 1,17
Enerji Toplu 2.440 2.390 0,98 0,86 1,14
Makine Ekipman 0,02 20.000 400 0,03 25.000 750 1,88 1,25 1,5
Girdi Toplam 25.340 27.640 1,09 0,98 1,11
Verimlilik Genel Müdürlüğü
44
Değer Değişim
Oranı
Miktar Değişim
Oranı
Fiyat Değişim
OranıKârlılıktaki
DeğişimVerimlilikteki
Değişim
Fiyat Kurtarmadaki
Değişim
Çıktı A 1,63 1,50 1,08
Çıktı B 1,05 1,10 1,00
Çıktı Toplu 1,11 1,10 1,01
İlk Madde Malzeme A 1,33 1,20 1,11 0,83 0,91 0,91
İlk Madde Malzeme B 2,17 2,00 1,08 0,51 0,55 0,93İlk Madde Malzeme Toplu 1,67 1,52 1,10 0,67 0,72 0,92
İşçilik 1,05 0,95 1,10 1,06 1,15 0,92
Enerji A 0,99 0,90 1,10 1,12 1,22 0,92
Enerji B 0,97 0,83 1,17 1,14 1,32 0,87
Enerji Toplu 0,98 0,86 1,14 1,13 1,27 0,89
Makine Ekipman 1,88 1,25 1,50 0,59 0,88 0,67
Girdi Toplam 1,09 0,98 1,11 1,02 1,12 0,91
Verimlilik Genel Müdürlüğü
45
Değer Değişim
Oranı
Miktar Değişim
Oranı
Fiyat Değişim
OranıKârlılıktaki
DeğişimVerimlilikte Değişim
Fiyat Kurtarmada
Değişim
Karlılıktaki Değişimin
Toplam Parasal Etkisi
Verimlilikteki Değişimin
Toplam Parasal Etkisi
Maliyet Kurtarmada Değişimin
Toplam Parasal Etkisi
Çıktı A 1,63 1,5 1,08
Çıktı B 1,05 1,05 1
Çıktı Toplu 1,11 1,1 1,01İlk Madde Malzeme A 1,33 1,2 1,11 0,83 0,92 0,91 -201 -93 -108
İlk Madde Malzeme B 2,17 2 1,08 0,51 0,53 0,93 -634 -542 -92
İlk Madde Malzeme Toplu
1,67 1,52 0,57 0,67 0,72 1,77 -836 -635 -201
İşçilik 1,05 0,95 1,1 1,06 1,16 0,92 1.299 3.028 -1.728
Enerji A 0,99 0,9 1,1 1,12 1,22 0,92 119 197 -77
Enerji B 0,97 0,83 1,17 1,14 1,32 0,87 198 379 -181
Enerji Toplu 0,98 0,86 1,14 1,13 1,28 0,89 317 576 -258Makine Ekipman 1,88 1,25 1,5 0,59 0,88 0,67 -306 -61 -245
Girdi Toplam 1,09 0,98 1,11 1,02 1,12 0,91 474 2.907 -2.432
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli Sonuçları
“Maliyet Kurtarma”da
Değişim0,91
“Verimlilik”te Değişim
1,12
“Karlılık”ta Değişim
1,02
Kullanılan Miktarda Değişim
0,98
Birim Maliyette Değişim
1,11
Girdi Değerinde
Değişim1,09
Çıktı Değerinde
Değişim1,11
Satılan Miktarda Değişim
1,10
Birim Fiyatta Değişim
1,01
Verimlilik Genel Müdürlüğü
APC Modeli SonuçlarıÇıktı
Miktarındaki Değişim
+%10
Maliyetlerdeki Değişim
+%9
Kârlılıktaki Değişim
+%2
Hasılattaki Değişim
+%11
Girdi Fiyatındaki Değişim
+%11
Fiyat Kurtarmadaki
Değişim-%9
Çıktı Fiyatındaki Değişim
+%1
Girdi Miktarındaki
Değişim-%2
Verimlilikteki Değişim
+%12
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Kârlılıktaki Değişim +%2
Fiyat Kurtarmadaki Değişim
-%9
Verimlilikteki Değişim +%12
• İşletme fiyat hareketlerinden %9 zarar görmesine rağmen,
• Sağladığı %12’lik verimlilik artışı sayesinde,
• Kârlılığını %2 arttırabilmiştir.
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Sonuç Grafiği
İlk Madde Malzeme
İşçilik Enerji Toplu Makine Ekipman
Girdi Toplu-50-40-30-20-10
01020304050
Kârlılıktaki Değişim Verimlilikteki Değişim Fiyat Kurtarmadaki Değişim
Verimlilik Genel Müdürlüğü
Teşekkürler…