TAMA Presentazione Azienda #inspiredbyair

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TAMA, acronimo di 'Tecnologie Avanzate Miglioramento Ambientale' produce unit filtranti, componenti e sistemi per impianti di depurazione dell'aria dal 1985. Si occupa di aspirazione, pulizia e separazione dell'aria. L'azienda si avvale del sistema di gestione ambientale UNI EN ISO 14001:2004, del sistema di gestione per la qualit UNI EN ISO 9001:2008. I prodotti trovano applicazione nei settori del taglio termico, della verniciatura, alimentare, chimico, farmaceutico, nucleare, minerale, meccanico, del legno, riciclaggio etc. Le principali categorie di prodotti realizzati da Tama sono i seguenti: Sistemi di aspirazione per impianti taglio termico; Impianti di aspirazione fumi da saldatura; Filtri a maniche Pulco-Air; Filtri a cartucce Kompac-Air; Filtri a nebbie oleose; Filtri a umido Idromix; Assorbitori a carboni attivi; Cicloni separatori; Sottostazioni filtranti; Silos di contenimento; Banchi aspiranti; Coclee, estrattori, valvole stellari; Box insonorizzati; Cabine verniciatura a secco; Tubazione e componentistica.

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  • 1. STORIA DELLAZIENDA _ p. 5 IL CUORE DI TAMA _ p. 11 I PRINCIPALI PRODOTTI DI TAMA _ p. 15 PARTNERSHIP E SVILUPPO _ p. 25 QUALIT E AMBIENTE _ p. 29 RICONOSCIMENTI _ p. 31 TAMA E IL SUO TERRITORIO _ p. 35

2. Vivere in un ambiente sano e respirare aria pulita sono bisogni irrinunciabili delluomo. Lavorare nel rispetto dellambiente un dovere. Ispirato da questo principio, nel 1985 ho fondato Tama, una realt che n da quando nata ha sempre seguito questa linea guida per affermarsi sul mercato. Un principio condiviso da tutte le persone che lavorano allinterno della mia azienda ma anche da tutti coloro i quali ne entrano soltanto a contatto. Il rispetto dellambiente era fondamentale allora quanto lo oggi. E lo sar sempre pi con levolversi della societ. Per questo Tama impegnata nello studio costante di ap- plicazioni innovative e allavanguardia al ne di creare un futuro migliore per il Nostro ambiente. cav. Giovanni Coletti 3. 6 4. 5 01. N el 2002 stata costi- tuita Tama France con sede a Saint Quen- tin Fallavier - Lione, mentre nel dicembre 2006 stata costituita Tama Ibrica, con sede nei pressi di Barcellona e contribuisce grazie alla sua posizione, insieme con la sede francese ed italiana, ad assicurare unottima rete distributiva europea. T ama unazienda trentina fondata dallimprenditore GiovanniColettinel1985, la cui attivit principale la produzione di unit ltranti, com- ponenti e sistemi per impianti di depurazione dellaria. Nel corso dei primi anni di attivit, Tama si occupata pre- valentemente dellinstallazione di impianti di aspirazione e di gruppi ltranti per piccole e medie azien- de. Con il passare degli anni e con lesperienza acquisita soprattutto nei settori del pordo e del legno, Tama ha iniziato a realizzare integralmente i propri impianti, allargando il set- tore di attivit allabbattimento di inquinanti atmosferici nelle industrie metalmeccaniche, farmaceutiche, alimentari, chimiche, della vernicia- tura, della lavorazione della lamiera, della plastica, del cemento e di qual- siasi altro settore produttivo avente lesigenza di installare sistemi di ab- battimento di polveri e gas. Nel 1990 Tama passata da S.n.c. a S.r.l. rafforzando notevolmente la propria capacit industriale. In quel periodo, per esigenze logistiche e di spazio, la sede stata trasferita da Tuenetto alla zona industriale di Mollaro presso una nuova struttura. storia dellazienda Tecnologie Avanzate Miglioramento Ambientale 5. 6 anno 2003 A ne Anni Novanta lazienda ha dovu- to confrontarsi con un mercato sempre pi concorrenziale ed ha iniziato la sua strategia vincente. Lattivit stata in- dirizzata verso la sola progettazione e produzione di gruppi ltranti anzich produrre integralmente lintero impian- to. In questo modo, molti di coloro che pri- ma risultavano concorrenti diretti sono diventati i principali clienti di Tama, trovando nellazienda un fornitore al- tamente specializzato con elevata pro- fessionalit, esperienza e qualit dei prodotti. stabilimento Tama S.p.A. anno 1990 6. 7 N el maggio 2005 Tama passata da S.r.l. a S.p.A. e ha trasferito le attivit di carpenteria pe- sante in una nuova struttura adiacente allunit produttiva principale, delocalizzando le attivit produttive pi rumorose e concentrandole in un unico reparto produttivo. Nel 2008 il montaggio e il magazzino sono stati trasferiti in unulteriore area nuova, accanto alle due gi esistenti. Attualmente la sede di Tama ricopre una supercie di 9500 mq. anno 2012 7 7. 88 8. 99 9. 10 10. 11 I l fulcro e la forza di Tama rappresentato dai suoi colla- boratori. Ogni premio, ogni obiettivo, ogni risultato rag- giunto sempre dedicato a loro da parte del Presidente. Tama una realt molto giovane, con unet media di 32 anni. Proprio per questo attivo da alcuni anni un programma specico di formazione degli apprendisti. Tama infatti una delle poche azien- de Trentine che ha deciso di realizza- re internamente la formazione orga- nizzando incontri con gli apprendisti che li portano a confrontarsi con i vari responsabili aziendali che rico- prono il ruolo di docenti. La formazione viene estesa anche al resto delle forze di Tama, assicuran- do a tutti corsi di aggiornamento e regolare formazione professionale. A partire dal 2001 stato attuato un programma di sviluppo delle risor- se umane che ha consentito da una parte di mantenere un turnover del personale decisamente contenuto e dallaltra di far crescere profes- sionalmente diverse persone no a ricoprire ruoli di responsabilit. Loccupazione interna, a seguito del- le politiche e strategie di sviluppo aziendale adottate negli ultimi anni, in continua crescita ed ha visto praticamente il raddoppio dei dipen- denti nel periodo 2001/2005. Per promuovere opportunit di apprendimento, in azienda vengono valutate le possibilit di rotazione interna delle man- sioni al ne di aumentare le competenze e le capacit pro- fessionali di ognuno con il van- taggio di avere pi persone in grado di svolgere pi attivit. 02. il cuore di Tama La forza di Tama sono le persone che ci lavorano 11. 1212 12. 13 Gruppo Tama S.p.A. marzo 2010 13. 15 > FILTRI A MANICHE > FILTRI A CARTUCCE > FILTRI A NEBBIE OLEOSE > FILTRI A UMIDO > FILTRI ADSORBITORI A CARBONI ATTIVI > CICLONI SEPARATORI > SOTTOSTAZIONI FILTRANTI > SILOS DI CONTENIMENTO > BANCHI ASPIRANTI > COCLEE, ESTRATTORI, VALVOLE STELLARI > BOX INSONORIZZATI > CABINE VERNICIATURA A SECCO > TUBAZIONE E COMPONENTISTICA Le principali categorie di prodotti realizzati da Tama sono le seguenti:Settori di applicazione: > LAVORAZIONE LAMIERA > METALMECCANICO > CEMENTO > VERNICIATURA > PLASTICA > AMBIENTE > SABBIATURA > SATINATURA > ALIMENTARE > CHIMICO > FARMACEUTICO T utti i prodotti Tama sono soggetti alla direttiva macchine 2006/42/CE. Dal 2003 Tama ha inizia- to la produzione di gruppi ltranti destinati a lavorazioni in atmosfere potenzialmente esplosive, ponendo conseguentemente in essere una serie di adempimenti procedurali, di processo e formativi. I gruppi ltranti prevedono il rilascio di una specica dichiarazione di conformit CE secondo la direttiva europea 94/9/CE - ATEX. Tama offre diverse soluzioni di apparecchi e sistemi di protezione elettrici e non elettrici, destinati ad essere impiegati in atmosfere con miscele polvere/aria potenzialmente esplosive. Tama fornisce inoltre componenti e dispositivi di sicurezza, di controllo e di regolazione. 03. i principali prodotti di Tama Tama concretizza i progetti del proprio cliente 14. 16 Filtro a maniche per abbattimento polveri e fumi di smerigliatura e saldatura + Adsorbitore a carboni attivi per assorbimento solventi da spalmatura resine Filtro per abbattimento a umidoFiltro a cartucce per aspirazione e abbattimento fumi e polveri da taglio termico Filtro a cartucce per aspirazione polveri di verniciatura Ciclone per verniciatura 15. 17 Filtro a maniche Atex per laboratorio didattico lavorazioni di falegnameria Filtro a cartucce trasportabile per aspirazione polveri da sabbiaturaFiltro a cartucce per settore alimentare Filtro a maniche per aspirazione polveri metalliche da tralatrici Filtro a maniche per aspirazione polveri di carteggiatura da lavorazione legno 16. 18 Filtri per aspirazione e abbattimento nebbie oleose da torni meccanici Banco aspirante con cambio pallet per taglio laser Filtri per abbattimento fumi di saldatura 17. 19 Banco per aspirazione polveri e fumi di ossitaglio e plasma Adsorbitore a carboni attivi per abbattimento solventi Filtro a maniche per aspirazione polveri e fumi di riuti 18. 20 Filtro a maniche per aspirazione polveri di cementoSilos di abbattimento e contenimento trucioliFiltro cilindrico a cartucce Atex per industria alimentare e farmaceutica 19. 21 Filtro a candele ceramiche per aspirazione fumi da forno di incenerimento carcasse animali 20. 22 Adsorbitore a carboni attivi per abbattimento solventi e ltro a maniche per aspirazione fumi da taglio bramme 21. 23 Terminali di espulsione con silenziatore Cabina d'insonorizzazione Silenziatore a setti Tubazione zincata Tubazione zincata Tubazione con rivestimento interno antiusura 22. 25 KAI ZEN: MIGLIORARE CAMBIANDO D al 2011 Tama ha av- viato un processo di miglioramento con- tinuo, trovando nel metodo Kaizen lo strumento ideale, dove fornitori e clienti diven- tano partner per lo sviluppo del business. Questa esperienza non soltanto un modo per creare nuove opportunit ma un veicolo di diffu- sione di un nuovo modo di vedere le cose in cui i problemi stessi vengo- no visti come opportunit. Organizzazione del lavoro condivisa e riduzione delle attivit che non creano valore per il cliente (MUDA) hanno portato a buoni risultati. Nei primi tre mesi di cantiere Gem- ba Kaizen si sono raggiunti impor- tanti successi: > Il valore del magazzino (ma- terie prime, semilavorati, prodotti niti) diminuito del 50% grazie al ripensamento dei sistemi di riordino del materiale. > Lo spazio produttivo totale liberato pari al 37%, ottenuto adottando la logica PULL, produr- re quello che serve, quando serve, evitando in questo modo inutili VALORE MAGAZZINO: -50% SPAZIO LIBERATO: +37% TEMPO DI ATTRAVERSAMENTO: -70% stoccaggi del materiale con la con- seguente occupazione di spazio. > Il tempo di attraversamento impiegato da un prodotto per com- pletare il proprio percorso allinterno del sistema produttivo si ridotto del 70% mettendo a usso ogni singolo prodotto (un prodotto alla volta) limitando i tempi di attesa dei semilavorati tra un reparto e laltro. Ed solo linizio Value stream map Planning di produzione KAI = CAMBIAMENTO ZEN = MEGLIO Kanban lamiera IN TAMA I PROBLEMI SONO OPPORTUNIT DI MIGLIORAMENTO 04. partnership e sviluppo La ricerca di nuove opportunit Cantiere Kaizen 23. 26 T ama lavora a stretto con- tatto con le universit, gli istituti e le scuole professionali mediante accordi o convenzioni. In particolar modo con lUniversit di Trento il settore R&S collabora anche per la realizzazione di nuovi progetti. Al ne di migliorare lattuale processo di progettazione e di offrire al cliente un prodotto con eccellenti carat- teristiche prestazionali, Tama ha intrapreso un progetto che prevede lutilizzo di analisi strutturali e uidodinamiche per migliorare i propri prodotti, analisi che si av- valgono dellutilizzo del software di simulazione ANSYS (Simulation Driven Product Development). Que- sto sistema permette uno studio approfondito sia del comportamento del usso daria allinterno del ltro che del comportamento strutturale dello stesso. ANALISI STRUTTURALE: analisi delle sollecitazioni dei vincoli della resistenza dei materiali (FEM - Finite Element Method). ANALISI FLUIDODINAMICA: analisi della distribuzione dei ussi daria, delle variazioni di pressione, portata e velocit. Esempio dei risultati di unanalisi uidodinamicaEsempio dei risultati di unanalisi strutturale Applicazione normative ATEX Lufcio R&S offre un servizio di analisi, consulenza e progettazione in ambito di applicazione della diret- tiva Atex, in situazioni in cui ne- cessario considerare la possibilit di formazione di atmosfere potenzial- mente esplosive a causa di polveri combustibili. 24. 27 Risultati dellanalisi strutturale relativa ad un telaio 25. 28 26. 29 Con lampliamento organiz- zativo e laffermazione della propria presenza sul mercato, Tama a ne Anni Novanta ha strutturato il proprio Sistema di Gestione in conformit allo standard internazionale UNI EN ISO 9001:1994 ed ha otte- nuto nel 1999 la certicazione di qualit per la realizzazione di Impianti per la depurazio- ne dellaria. Nel 2003 il sistema di gestio- ne per la qualit adottato in Tama stato adeguato alla nuova edizione dello standard di riferimento - Vision 2000 - ottenendo conseguentemente la certicazione UNI EN ISO 9001:2000 per le attivit di Progettazione e produzione di gruppi ltranti e compo- nenti per impianti di depura- zione dellaria. T ama ha voluto andare ol- tre a quanto previsto dal- lo standard UNI EN ISO 9001:2000 perch fer- mamente convinta che Qualit non signica soltanto offrire prodotti e servizi qualitativamente validi e ap- prezzati dai clienti ma anche operare per il miglioramento dellambiente, della qualit del vivere dei propri dipendenti, dello sviluppo del terri- torio e della societ in cui opera. In questo ambito Tama si avvicinata Nel 2009 Tama ha aggiornato i Sistemi di Gestione della Qualit e dellAmbiente, ottenendo le relative certicazioni UNI EN ISO 9001:2008 e UNI EN ISO 14001:2004. sempre pi al modello per eccellen- za EFQM European Foundation for Quality Management sviluppato agli inizi degli Anni Novanta e adottato da molte organizzazioni europee. A partire dal 2004 Tama ha dato vita alla realizzazione di un Sistema di Gestione Ambientale secondo la norma UNI EN ISO 14001:2004 che, pur non essendo esplicitamente ri- chiesto dai clienti e dal mercato, stato fortemente voluto dallazienda. 05. qualit e ambiente La qualit dei nostri prodotti nasce dalla qualit del nostro pensiero Tama S.p.A. garantisce i propri prodotti con Polizza di assicurazione per Responsabilit Civile verso terzi con un massimale di Euro 5.000.000. 27. 31 T ama nel 2003, nel 2005 e nel 2006 ha partecipato al Premio Qualit Italia ottenendo un punteggio complessivo decisamente superiore al punteggio medio delle Piccole e Medie Imprese partecipanti in quel periodo al Premio nazionale. Nellautunno 2005 Tama ha parte- cipato al Premio Ambiente Trentino Alto-Adige: un concorso per lasse- gnazionediunpremioperlamigliore iniziativa in materia ambientale svol- ta nella regione Trentino Alto Adige nel periodo 2004-2005. Il progetto presentato da Tama dal titolo Ac- Consegna Premio Imprese per lInnovazione 2009Consegna Premio Imprese per lInnovazione 2008 V Symposium Cotec Europa 28 ottobre 2009 Casa reale di Spagna - Madrid qua: da bene di consumo a risorsa - ha riguardato la realizzazione di un impianto interno di riciclaggio e riuso delle acque di lavaggio e delle acque piovane con notevole impatto ambientale eliminando lo scarico nelle fognature di residui industriali. Tale progetto ha ottenuto il secondo posto nella Categoria Persone giu- ridiche. Nellottobre 2009 Tama stata invitata a Ma- drid, presso il Palazzo Reale di El Pardo, al V Symposium Cotec Europa. Allevento, un annuale incontro istituzionale tra le COTEC di Italia, Spagna e Portogallo per lo svilup- po competitivo dellEuropa mediterranea, sono intervenuti, in qualit di Presidenti Onorari delle tre COTEC, il Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano, Sua Maest il Re Juan Carlos I di Spagna e il Presidente del Portogallo Anbal Antnio Cavaco Silva, di fronte ad una platea dei principali rappre- sentanti del mondo imprenditoriale e della ricerca dei tre paesi, tra i quali era presente con molto orgoglio anche Tama. 06. riconoscimenti Impegno e costanza aiutano a raggiungere importanti traguardi 28. 32 Nel 2009 Tama ha ricevuto presso il Quirinale, direttamente dal Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano, il Premio dei Premi 2009 in occasione della Giornata Nazionale dellIn- novazione. Il Premio dei Premi 2009 valorizza le migliori capacit di innovazione di aziende, universit, amministrazioni, enti o singoli ideatori ed destinato alle migliori esperienze dinnovazio- ne. Tama S.p.A. stata annoverata tra queste eccellenze. ...per linnovazione e il miglioramento continuo che insieme alla forte partnership con i clienti hanno consentito all'impresa di ottenere risultati eccellenti nei mercati nazionale e internazionale. 32 29. 33 Consegna del Riconoscimento Conndustria Awards for Exellence Torino 2009 La svolta decisiva che ha per- messo a Tama S.p.A. di otte- nere ottimi risultati riguarda il periodo 2002-2007; una svolta in termini di organizzazione, certicazione ambientale, ap- plicazione EFQM, di posiziona- mento sul mercato, di innova- zione di prodotto e di processo, di progetti di internazionalizza- zione. Il continuo coinvolgimento dei clienti nella progettazione e produzione mirata ai bisogni rilevati, ha permesso un ulte- riore sviluppo dellazienda. Inoccasionedelcentenariodel- la fondazione di Conndustria stato istituito il Conndustria Awards for Excellence Andrea Pininfaria 2010, che si tenu- to in febbraio a Torino, con lo scopo di premiare limpresa campione del Made in Italy nel mondo, limpresa campione dellinnovazione e limpresa campione della valorizzazione del territorio. Anche Tama ha partecipato ed ha ricevuto lAt- testato di Eccellenza. Nel giugno 2008 Tama si aggiu- dicata il Premio Imprese per lInno- vazione classicandosi tra le prime sette aziende italiane. Tama si presentata a Roma al Quirinale per ricevere il premio direttamente dalle mani del Presidente della Repubbli- ca Giorgio Napolitano, in presenza dei ministri Renato Brunetta, Andrea Ronchi, Mariastella Gelmini e della Presidente di Conndustria Emma Marcegaglia. Tama ha ricevuto il premio Prize, as- segnato dalla Giuria sulla base della graduatoria dei punteggi assegnati da un team di valutazione, seguendo i criteri del modello EFQM per lEc- cellenza. Tama ha partecipato al Premio Im- prese per lInnovazione anche nel 2009 classicandosi tra le prime sei aziende della categoria Piccole-Me- die imprese ed ottenendo il premio Prize per ledizione 2009. 33 30. 35 Tama riveste un ruolo importante a livello economico locale; nellintera Valle di Non tra le prime imprese industriali come ricaduta occupazionale sul territorio. Grazie alla sua politica ambientale Tama ha operato con risorse economiche non indifferenti per migliorare il livello di salubrit dei propri processi produttivi ed il loro impatto ambientale. I l fondatore e attuale Presi- dente di Tama, cav. Giovanni Coletti, sente molto lapparte- nenza alle sue radici territoria- li. Questo lo ha aiutato a stabilire e a promuovere allinterno dellazienda i valori quali lo spirito di gruppo, il ri- spetto per lindividuo, il rispetto per lambiente, il rispetto del cliente, la qualit del prodotto e lo sviluppo del territorio. Elevato limpegno di Tama legato alla responsabilit sociale sia verso il territorio che lambiente. Le aspettative in ambito sociale ven- gono recepite attraverso le numero- se richieste che arrivano in azienda sotto forma di sponsorizzazioni, elargizioni liberali e sostegno di atti- vit beneche. Tama unazienda molto attenta al mondo giovanile, sportivo e del di- sagio, soprattutto a livello locale. Da anni infatti il cav. Giovanni Coletti fa parte dellAssociazione Genitori Soggetti Autistici Del Trentino ed a capo della Fondazione Trentina per lautismo, fortemente sostenu- ta dal Presidente in prima persona e da tutti i suoi collaboratori. 07. Tama e il suo territorio Unazienda internazionale sempre attenta alle sue radici 31. TAMA S.p.A. / Via dell'Industria, 11 / 38012 Mollaro di Taio - TN / Italy / tel. +39 0463 46 17 00 / fax +39 0463 46 17 99 TAMA France SARL / 75, Rue de Malacombe / 38070 Saint Quentin Fallavier / France / tl. +33 04 74 82 42 20 / fax +33 04 74 82 42 19 TAMA IBRICA s.l. / C/Ribot i Serra, 210. Apdo. De Correos 2056 - 08208 Sabadell - BCN / Spain / tel. +34 93 72 38 628 / fax. +34 93 72 47 057 www.tama.eu 32. www.tama.eu Emessoil01/10/2012-rev.nr.1del10/2012