taller regional sobre responsabilidad social empresarial · pago de regalías en los últimos años...
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Taller Regional sobre Responsabilidad Social Empresarial
Julián GonzálezGerente de Sostenibilidad y Asuntos Públicos
Cancún - Febrero de 2010
¿Qué es Cerrejón?
• Es un compañía de minería de carbón que sigue un modelo de
Desarrollo Sostenible llamado Estilo Cerrejón:
– Es nuestra identidad y cultura corporativa.
– Es la aplicación de: credibilidad, confianza y compromiso contodos nuestros stakeholders (públicos internos y externos).
– Es el cumplimiento de: “hacer lo máximo posible no lo mínimonecesario”.
Localización
La Mina
Ferr
oca
rril
Puerto Bolívar
Distancias desde la Mina:Riohacha: 100kmSanta Marta: 290 Km.Barranquilla: 400 Km.
5
» Mina » Ferrocarril » Puerto
150 Kilómetros de Línea Férrea entre Mina y Puerto BolívarPuerto con capacidad para buques de hasta 180.000 toneladas
Operación integradaUna operación confiable y en constante crecimiento
Carbón Producido (millones de ton.)
22.024.1
26.428.7
31.2 30.629.6
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Operaciones
30.6 Millones de toneladas de carbónproducido
La primera responsabilidad: la seguridad
• Elementos Principales Programa de Seguridad
• Seguridad• Salud Ocupacional• Higiene Industrial
Herramientas y Actividades:
• Proceso de Evaluación de Riesgos.• Proceso prevención de accidentes basados enla conducta (PPABC).
• Observación de tareas e inspección de área.• Reporte de cuasi-accidentes.• Manejo del sueño en operadores de camión.• Programa de prevención de drogas y alcohol.• Campaña C-Seguro• Campaña Pon la seguridad en buenas manos
CERTIFICACIÓN OHSAS 18001.Recertificación en 2009
# Lesiones reportadas por cada 200.000 horas trabajadas
Indice Incidentes Registrables (*)
0.92 0.91
0.78 0.75 0.72
0.61
0.49 0.470.37
00.10.2
0.30.40.5
0.60.7
0.80.9
1
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
La primera responsabilidad: la seguridad
Pago de Regalías
En los últimos años el pago de regalías de Cerrejónse ha incrementado substancialmente
Fuente: Cerrejón
Regalías Pagadas por Cerrreón
(MUS$)
38.6 39.574.4
110.4 105.9126.8
260
308.7
0
50
100
150
200
250
300
350
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Contribución a la Economía Nacional
Remuneración alTrabajo
Impuestos
RegalíasRemuneración
al capital
Valor agregado generado por Cerrejón0,4% del PIB de Colombia
Europa USA Canadá Cent. América / Caribe Sur América
Exportaciones. Volúmenes por Área
2009
23%
3%
6%
14%
54%
Nuestro Recurso Humano
Fuerza Laboral*
(# de Empleados)
91009241
86568440
8301
7891
7000
7500
8000
8500
9000
9500
2004 2005 2006 2007 2008 2009
*Incluye contratistas
Origen de los trabajadores directos
60%29%
11%
La Guajira Resto de la Costa Atlántica Resto del país
Nuestro Recurso Humano
Gestión Ambiental
• Prácticas ambientales de nivelmundial en el sector minero.
• Programa integral de monitoreoambiental Aire Agua Rehabilitación de flora y fauna Residuos sólidos
“Es la política de Cerrejón, en su minería a cielo abierto, transporte y operaciónde buques en La Guajira, conducir su labor en armonía con el medio ambiente y
la sociedad, proteger la seguridad y salud de sus empleados y contribuir aldesarrollo, bienestar y la cultura de las comunidades en su entorno”.
Cargue directo de carbón
Gestión ambientalControl y monitoreo
Red de monitoreo de aire: TSPy PM-10
Control de polvo en vías acarreo
Control de polvo y monitoreo continuo
Antes Después
Proceso de rehabilitación de tierras
Gestión AmbientalControl de Polvo
Cerrejón cuenta con una flota de 22 tanqueros de agua que utiliza 5.4 millones de metros cúbicosde agua reciclada para mitigar y controlar el polvo en el proceso de minería
Gestión AmbientalConservación de la biodiversidad
Rescate, reubicación y protección de la fauna silvestre en las zonas mineras establecidas.
• Centro de Rehabilitación de Fauna para cuidar a los animales heridos.• Programa de sensibilización ambiental: empleados y contratistas.
Rescate de un venado en unárea del avance minero.
Conservación de las tortugasmineras confiscadas de los
cazadores furtivos.
Centro de Rehabilitaciónde Fauna
Rescate, reubicación y protección de la fauna silvestre
Gestión Social¿Cuál es nuestra área de influencia?
Resguardos Indígenas
103,116Total
16,383Hatonuevo
26,329Barrancas
20,815Albania
86Las casitas
130Tamaquito
280Chancleta
320Patilla
100Roche
1,497Los remedios
6,221Comunidades Aguas Abajo de Río Ranchería
270Cerro Hatonuevo
1,443Trupio Gacho
5314 de Noviembre
474Provincial
237San Francisco
28,000Línea Férrea
N Habitantes(Aprox)Comunidades Vecinas
Gestión Social
Programas y proyectosProgramas y proyectosSociales con ComunidadesSociales con Comunidades
Cultura, recreación y deporte
Programas
Objetivo: promover valores y fortalecimiento de rendimiento académico
Gestión Social
Deportes:
• Capacitación y formación deportivaa jóvenes del área de influencia(fútbol, béisbol, ajedrez, atletismo,etc.).
• Organización de torneos deportivosy promoción de participación dedeportistas Guajiros en eventosnacionales.
Cultura musical:
• Orquesta Sinfónica deCerrejón: Compuesta por 90jóvenes provenientes dediversos municipios de LaGuajira.
• Programa de iniciaciónmusical en comunidades delárea de influencia (180 niñosaprox.).
Fortalecimiento de lacultura y las tradiciones:
• Eventos culturales en LaGuajira.
• Capacitación en formacióny rescate de tradicionesculturales.
Salud
Gestión Social
• Atención en salud extramural (ASE).• Penetración de la Unidad Móvil de Salud.• Brigadas de salud.• Programa VIH / Sida.• Programa TBC (Tuberculosis) - Diagnósticos tempranos.• Capacitación profesionales de salud.
Objetivo: Promover el aumento de la cobertura, mejorar la prestación de los servicios salud y laformación de los profesionales de la salud.
Entidades de salud delEstado:
• Hospital San Rafael deAlbania UMS.
• Nuestra Señora del Carmende Hatonuevo -UMS .
• Nuestra Señora del Pilar deBarrancas UMS y ASE.
ONG:
• Club de Leones (saludvisual).
• Fundación Francois XavierBagnout (VIH / Sida).
Otros:
• Universidad Javeriana.• Contratistas privados.
Convenios
• Fortalecimiento de lagestión escolar de lasinstituciones educativas deAlbania, Hatonuevo yBarrancas.Diplomado en GestiónDirectiva (35 docentes ydirectivos)
• Fortalecimiento a la políticade primera infancia:Convenio Cerrejón-Corporación Día de la Niñez.Cuatro (4) ludotecas – Uribia,Albania, Barrancas yFonseca.
Gestión Social
Educación
Objetivo: Promover las mejores prácticas pedagógicas, metodológicas y administrativas en elsector educativo de La Guajira y los municipios del área de influencia de Cerrejón.
Programas
• Programa Becas ExcelenciaCerrejón. (45 bachilleres)
• Beca Fulbright – Cerrejónpara La GuajiraEstudios de posgrado aprofesionales Guajiros – 1anual.
Asistente de Inglés a Docentesdel centro de idiomas de la U.de La Guajira.
Ilka Fabiana de Luque Curiel: Primera becariaFulbright - Cerrejón
• Formación técnica ConéctateColombia:Formación de jóvenes (120) de laspoblaciones vulnerables con énfasishacia el desarrollo decompetencias.
• Etnoeducación: Programaintercultural bilingüe. Centroetnoeducativo Kamusuchiwo’u
• Fortalecimiento a la Secretaría deEducación Departamental:Acompañamiento del proceso demodernización.
Gestión Social
Comunidades indígenas
Objetivo: Promover el fortalecimiento de las relaciones con las comunidades indígenas yespacios de diálogo
Programas
Emprendimiento:
• Procesos formativos y de fomentomicroempresarial “JóvenesRurales Emprendedores”.
• Fortalecimiento de UnidadesProductivas Artesanales
Sistema de integridadoperacional
• Promoción y sensibilización deactos seguros y deautocuidado a las comunidadesindígenas asentadas a lo largode la línea férrea.
Gestión ambiental:
• Informar y comunicar laGestión ambiental de Cerrejóny recibir retroalimentación.
• Proyecto silvo pastoril.• Uso racional del consumo de
energía.
Iván Paz, ex residente de Tabaco y residente en LosRemedios trabajando en su empresa
Gestión Social
Emprendimiento
Programas
Red de Desarrollo Endógeno de Tabaco
• Seguridad Humana - que hace referenciaal ejercicio real de derechos
• Seguridad y soberanía alimentaria -garantizar alimentación presente y futura.
• Seguridad económica - trabajo,generación de ingresos a través deproyectos productivos diseñados yejecutados de manera participativa.
• Seguridad social - salud, vivienda yeducación.
• Seguridad jurídica e institucional-Derechos humanos individuales ycolectivos.
• Seguridad ecológica - Derecho a unambiente sano y a minimizar los riesgosambientales.
Programa Los RemediosCreación de empresas a partir del desarrollo deproyectos productivos, afines con su contextosociocultural y tomando como punto de partidalos recursos existentes.
Proyecto cuatro víasEn equipo con la Gobernación de la Guajira y laAlcaldía de Maicao. Proyecto de reorganizaciónurbanística que busca el bienestar para losvendedores, la organización el sector y suembellecimiento como punto estratégico por elcruce de vías, que contribuirá con la promociónturística del Departamento.
Gestión Social
Reasentamientos
Objetivo: Lograr los reasentamientos mitigando el impacto social y cultural, en el marco delrespeto, la participación y la concertación de los habitantes tradicionales de estas comunidades.
Lineamientos: Banco Mundial (Corporación Financiera Internacional) y Banco Interamericanode Desarrollo.
Reasentamientos en curso:
Notas: todas las comunidades están localizadas en el municipio de Barrancas, Departamento de La Guajira, Colombia.Fuentes: estudios socioeconómicos de las comunidades. Roche: 1998. Patilla y Chancleta: 2007. Tamaquito: 2007.(*) Las cifras pueden variar según la estación de lluvias
1. Implementación de la Política de DerechosHumanos y Estándares Internacionales
2. Formación
3. Mecanismo de quejas
4. Análisis de Riesgo
Líneas de Trabajo
Derechos Humanos
Resultados de la Formación enDerechos Humanos
CONSOLIDADO FORMACIÓN 2005-2009
Total: 14176 personas
Año 2008
5656, 40%
Año 2007
2869, 20%
Año 2006
2102, 15%
Año 2009
2471,17%
Año 2005
1078, 8%
Sistema de Fundaciones Cerrejón:un “shock” de sostenibilidad
Aqua-Guajira FortalecimientoInstitucional
Guajira Indígena Progreso
• Enfocadas en cuatro áreas, con un alto nivel de ejecución.• Auto-sostenibles• Participación de terceros (ONG, fundaciones, entidades)• Estrechamente vinculadas al proceso de desarrollo de La Guajira
Inversión de Cerrejón a través del Sistema de Fundaciones 2008 – 2009:Aproximadamente 8.4 millones de dólares.
Estrategia de intervenciónrural en agua, saneamiento e
higiene
Fundación Agua: Programas y Proyectos
Construcción de alianzas
Fortalecimiento decapacidades locales e
investigación
Desarrollo de modelos deintervención sostenibles
Prediagnóstico en agua,saneamiento e higiene
Investigación aplicada
Formulación de proyectospiloto
Gobierno local y departamental
Instituciones del orden Nacional
Aprovechamiento de agua lluvia
Saneamiento e higiene escolar
Gestión integrada de recursos hídricos
Aprovechamiento de agua lluvia
Tecnologías apropiadas para zonas áridas
Construcción de bases de datos
Educaciónambiental
Levantamiento de línea base
Molinos de viento Reservorios
Saneamiento rural
Tratamiento de agua
Asociaciones gremiales
Cooperación Internacional
Convenios y proyectosconjuntos
Objetivo: Contribuir al fortalecimiento del sector de agua y saneamiento básico en La Guajira
Programas Proyectos Actividades
1. Transparencia, gestióneficiente y control social dela inversión de regalías
Fundación Fortalecimiento Institucional
2. Programa regional deCasa de Justicia para laGuajira
Transparencia
Remodelación Casa deJusticia Riohacha yconstrucción de casas enUribia y Barrancas.
Objetivo: Apoyar iniciativas de fortalecimiento institucional de las entidades territoriales y de la sociedad civil ysus comunidades, para construir un entorno transparente y participativo que contribuya a la efectiva atención denecesidades básicas de la población y a la convivencia pacífica en el Departamento de La Guajira.
Convenio con Departamento Nacional dePlaneación:- Modernización del Municipio Hatonuevo.- Capacitación a funcionarios públicos
Convenio con Contraloría General de laRepública::- Apoyo a veedurías ciudadanas.- Capacitación vigilancia regalías.- Premio departamental periodismo regalías.
Alianza con el Programa Presidencial LuchaContra la Corrupción: Auditorías Visibles a obrascon dineros de regalías en 4 Municipios por $48 milmillones. 40 mil beneficiarios
Gestión Municipal
Control Social
Alianza Ministerio Interior y Justicia, USAID,Gobernación y Alcaldías:- Infraestructura: US$1 Millón- Justicia Indígena- Capacitación y prevención conflictos- Atención a grupos vulnerables- Fortalecimiento de operadores de justicia local
Programas Proyectos Actividades
Proy. Convivencia
Apoyo al fortalecimiento delas comunidades indígenasWayuu, Wiwas y Kogui
Fundación Cerrejón Guajira IndígenaProgramas y Proyectos
Generación de IngresosFortalecimiento de capacidadeslocales e investigación
Integración de lasComunidades Indígenas a laestructura regional ynacional de serviciossociales
Desarrollo Planes Integrales de Vida(PIV)
Seguridad Alimentaria ysaneamiento básico
Participación comunitariay política
Creación de empresas y formaciónpara el trabajo
Objetivo: Contribuir al desarrollo comunitario y al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidadesindígenas de La Guajira, (Wayuu, Wiwa, Kogui) promoviendo iniciativas de inversión, el fortalecimientoinstitucional y un mejor aprovechamiento y conservación de los recursos naturales, reforzando el patrimoniocultural dentro de un marco de desarrollo sostenible.
Programas Proyectos Actividades
- Apoyo organizaciones indígenaswayuu del sur de la Guajira- Fortalecimiento PIV comunidadesWivas y Koguis
Convenio ICBF, SENA, CorpoICA,Secretaria Asuntos IndígenasDepartamental.
Convenio Aids to Artisans (ATA)Producción agrícola comunidadesWayuu-Mejoramiento Caprino-Fomento a empresas avícolas
- Fortalecimiento formas propias deGobierno y autoridad tradicional- Fomento capacidad autogestión- Cadenas de gestión nivel localhasta internacional
Fundación Cerrejón para el Progresode La Guajira
Cadena Agrícola
Cadena Acuícola
Desarrollo hotelero dadoel interés científico y
turístico en inmediacionesde La Mina
Cultivo de Bivalvos enMedia Luna
Identificación oportunidades Proyectosinclusivos a desarrollar
Generación de 1320 jornales con 100líneas de cultivo
Desarrollo cluster turístico a partir del hotel
Seguridad alimentaria
Suplir demanda insatisfecha de laoperación de Cerrejon
Múltiples socios
Proyecto piloto en Los Remedios
Desarrollo proveeduríasgrandes superficies
Objetivo: Invertir junto con las comunidades de la región y otras entidades, recursos para, de forma conjunta,crear y fortalecer empresas sostenibles que sean generadoras de empleo en el Departamento con sostenibilidaden el tiempo (más allá de los contratos mineros).
Cadena Turística
Generación empleos permanentes 112,temporales 600, indirectos 224
Cre
ació
ny
co
nso
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ació
nd
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pre
sas
en
cad
en
as
estr
até
gic
as
Proyecto productivo de las comunidadeswayuu
Programas Proyectos Actividades
Inversión Social 2009
Arte Cultura y
Tradición
4%
Educación y
Juventud
16%
Salud
7%
Sistema de
Fundaciones
55%
Desarrollo de
Proyectos
Comunitarios
18%
Total inversión 2009: 10 millones de dólares
41
Crecimiento
• 2010: 31 millones de toneladas de carbón a producir• Crecimiento en los próximos años para lograr producciones
superiores a 40 millones de toneladas por año.• Continuo crecimiento futuro.
Nuestra VisiNuestra Visióónn
Ser reconocido en el mercado internacional del carbóntérmico y en Colombia como :
• El productor y exportador de clase mundial más eficiente yconfiable.
• Un socio excelente que cumple con los estándares más altosen seguridad, salud, medio ambiente y desarrollo sostenible.
• Una empresa de comportamiento ético ejemplar, respetuosade los derechos humanos, y contribuyente efectiva al bienestary desarrollo de las comunidades en que opera y del país.
• Una compañía que promueve la participación, el desarrollo y laexcelencia de su gente.
• Una compañía que logra la mejor rentabilidad para susaccionistas.