taller de modelo de negocios
DESCRIPTION
PresentacióTRANSCRIPT
![Page 1: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/1.jpg)
Diseñado especialmente para:Programa Providencia Emprende
Taller de Modelo de Negocios26 de Mayo del 2010
Movistar
![Page 2: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/2.jpg)
Entregar conceptos sobre los modelos de negocios
Dibujar su propio modelo de negocios
OCTANTIS | 2
OBJETIVOS DEL TALLER
![Page 3: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/3.jpg)
Qué son los Modelos de Negocios
Ejemplos
Dibuje su propio modelo de negocios
OCTANTIS | 3
QUÉ VEREMOS HOY?
![Page 4: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/4.jpg)
?¿Qué son los modelos de Negocios?
Qué son los modelos de negocios
PREGUNTA
EMPRENET| 4
![Page 5: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/5.jpg)
Borre de la memoria todo lo que sabe sobre modelos de negocios.
Instrucción !
![Page 6: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/6.jpg)
EMPRENET| 6
![Page 7: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/7.jpg)
EJEMPLOS
EMPRENET| 7
![Page 8: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/8.jpg)
EJEMPLOS
EMPRENET| 8
![Page 9: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/9.jpg)
EJEMPLOS
EMPRENET| 9
![Page 10: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/10.jpg)
EJEMPLOS
EMPRENET| 10
![Page 11: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/11.jpg)
EJEMPLOS
EMPRENET| 11
![Page 12: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/12.jpg)
?¿Qué son los modelos de Negocios?
Qué son los modelos de negocios
PREGUNTA
EMPRENET| 12
![Page 13: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/13.jpg)
Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.
![Page 14: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/14.jpg)
Punto de Partida Propuesta Metodología Cuerpo de Profesores Valor del Programa Por Qué el CEE-UAI Contactos
BUSINESS MODEL GENERATION - CANVAS
EMPRENET| 14
![Page 15: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/15.jpg)
Mirándolo desde 9 partes….
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
![Page 16: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/16.jpg)
Segmentos de clientes
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Comience pensando en quiénes son sus clientes.
Hable no solamente del perfil socioeconómico, explique su perfil en función de lo que hace y busca, de su comportamiento.
![Page 17: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/17.jpg)
Propuestas de valor
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Luego, defina cuál es su oferta de valor para los clientes, vale decir, qué les pretende entregar más allá de los productos o servicios.
![Page 18: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/18.jpg)
Canales de distribución y comunicación
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Describa la forma en que entrega su Propuesta de valor (lo que recibe el cliente). Responde al cómo hace para llegar con el producto al cliente.
Se conoce también como el “delivery”.
![Page 19: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/19.jpg)
Relación con el cliente
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Debe indicar la forma en que se relaciona con los clientes, la forma en que logra llegar a ellos.
La pregunta a responder es cómo adquieren el producto, cómo los retienes, cómo logras más ventas (nuevos productos a los mismos o a otros).
![Page 20: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/20.jpg)
Flujos de ingreso
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Cómo, cuándo y qué es lo que pagan los clientes.
Se trata de contestar la repgunta de cómo se generan los ingresos económicos.
![Page 21: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/21.jpg)
Recursos clave
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Se refiera a qué tipo de activos se necesitan:
- Infraestructura- Capital- Redes- Tecnología
![Page 22: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/22.jpg)
Actividades clave
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Entender si es la producción, la venta.
![Page 23: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/23.jpg)
Red de Partners (socios estratégicos)
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Debe indicar qué socios necesita para lograrlo.
![Page 24: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/24.jpg)
Estructura de costos
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
Indicar en qué se gastan los recursos.
![Page 25: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/25.jpg)
Segmentos de clientes
Flujos de ingreso
Relación con el cliente
Canales de distribución y comunicaciones
Estructura de costos
Propuesta de valor
Actividades clave
Recursos clave
Red de partners
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
![Page 26: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/26.jpg)
Punto de Partida Propuesta Metodología Cuerpo de Profesores Valor del Programa Por Qué el CEE-UAI Contactos
EJEMPLOS
EMPRENET| 26
![Page 27: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/29.jpg)
Canales de Tickets
CUSTOMERSEGMENTS
PARTNERNETWORK
OFFER
Performance Familias
Mantención
de AnimalesVenta de tickets
REVENUE STREAMS
DISTRIBUTION CHANNELS
KEYACTIVITIES
Cuidado de los Animales
KEYRESOURCES
Logística
Transaccional
CUSTOMER RELATIONSHIPS
COST STRUCTURE
Artistas
Marca
Show de Animales
Humor
Logística Sueldos
The Classical Circus Business Model
![Page 30: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/30.jpg)
¿Qué hizo el Circus Du Solei?
EMPRENET| 30
![Page 31: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/31.jpg)
Canales de Tickets
CUSTOMERSEGMENTS
PARTNERNETWORK
OFFER
PerformanceAmantes del
teatro
Mantención
de AnimalesVenta de tickets
REVENUE STREAMS
DISTRIBUTION CHANNELS
KEYACTIVITIES
Cuidado de los Animales
KEYRESOURCES
Logística
Transaccional
CUSTOMER RELATIONSHIPS
COST STRUCTURE
Artistas
Marca
Show de Animales
Humor
Logística Sueldos
The Classical Circus Business Model
Tickets
elevados
![Page 32: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/32.jpg)
EMPRENET| 32
![Page 33: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/33.jpg)
CUATRO FORMAS
EMPRENET| 33
![Page 34: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/34.jpg)
CUATRO FORMAS
EMPRENET| 34
![Page 35: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/35.jpg)
BREAK
20 minutos de café y volvemos!
![Page 36: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/36.jpg)
Usando el material, dibuje su propio canvas.
Tendrá 5 minutos para cada uno de los bloques.
Actividad 1
![Page 37: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/37.jpg)
Segmentos de clientes
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
1
![Page 38: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/38.jpg)
Propuestas de valor
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
2
![Page 39: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/39.jpg)
Canales de distribución y comunicación
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
3
![Page 40: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/40.jpg)
Relación con el cliente
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
4
![Page 41: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/41.jpg)
Flujos de ingreso
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
5
![Page 42: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/42.jpg)
Recursos clave
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
6
![Page 43: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/43.jpg)
Actividades clave
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
7
![Page 44: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/44.jpg)
Red de Partners (socios estratégicos)
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
8
![Page 45: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/45.jpg)
Estructura de costos
Business Model Generation Book. Sept 2009Adaptado por Consulting Design
9
![Page 46: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/46.jpg)
Exposición
Actividad 2
![Page 47: Taller de Modelo de Negocios](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062514/558ecd2a1a28abdb7e8b4588/html5/thumbnails/47.jpg)
Muchas Gracias!