taller de coaching nivel i
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Taller inicial de coaching para principiantesTRANSCRIPT
Hoy en día las organizaciones e individuos buscan PROFESIONALES DE COACHINGpara que los ayuden a mejorar su desempeño y desarrollo.
En este entrenamiento intensivo teórico- práctico, descubrirá las formas más efectivas de hacer Coaching.
• Toda persona interesada en mejorar su capacidad de transmisión de contenidos, conocimientos, actitudes a otros, Personas que realizan entrenamientos, capacitaciones, clases, y tienen que transmitir información, conocimientos o formar hábitos y actitudes en otros. A toda persona en posición de liderazgo que desee potenciar las habilidades de su equipo y ayudarles a cumplir sus metas.
• Como directivo o gerente, el Coaching le proveerá herramientas para desarrollar las habilidades de su personal y construir equipos de trabajo más dinámicos y efectivos.
• Como profesional de servicios, puede usar el Coaching como complemento de sus habilidades y conocimientos y como herramienta adicional al trabajo con sus clientes.
• Si usted trabaja con personas con el propósito de desarrollarse en cualquier área, entonces el Coaching es una herramienta que le brindará grandes beneficios.
• El Coaching es la evidencia del compromiso de la compañía con el desarrollo de su gente.
• El Coaching provee una inversión para el alto Desempeño.
• El trabajo en equipo es mejorado.• El Coaching contribuye a desarrollar una
cultura organizacional de apoyo y alta moral.
• El Coaching retiene a los empleados clave y evita:
1. Costos de reentrenamiento.2. La merma en la productividad cuando
el personal se va.• El Coaching desarrolla los talentos de sus
colaboradores.
• Aprenderá a trabajar para identificar y cambiar creencias limitantes de los clientes.
• Aprenderá a ayudar a clientes a diseñar un futuro mejor con metas a largo plazo.
• Aprenderá a cómo realizar intervenciones para obtener un mayor impacto.
• Aprenderá a desarrollar su propio estilo de Coaching.• Aprenderá a cuándo ser directivo y cuándo ser no-directivo
en la comunicación y retroalimentación. Cómo diseñar tareas para que el cliente genere acciones hacia el logro de su objetivo.
• Aprenderá hacer preguntas poderosas y generativas y usarlas en el momento adecuado.
• Sabrán establecer “sintonía” y confianza con sus clientes. Esclarecer las metas del cliente y establecerlas para que sean atractivas y congruentes con sus valores.
• Podrán implementar Los Procesos de Evaluación del cliente para definir estado actual y estado deseado.
• Trabajarán con Hábitos de pensamiento positivos. Cómo ayudar a sus clientes para que encuentren mayor satisfacción en sus vidas profesionales y personales.
• Aprenderán a superar miedos y bloqueos que llevan a la inacción.
• Hacer una clara distinción entre el qué y el cómo él representa sus dificultades.
• Trabajar siempre para dar a los clientes más posibilidades de las que él tiene a su alcance en ese momento.
• Conocimiento general e integrado sobre lo que es Coaching. Diferenciar entre Coaching, mentoría, Terapia, Entrenamiento y Consultoría.
• Incorporar los criterios para reconocer y evaluar los procesos, los resultados y las tareas que se hayan acordado con el cliente.
1. Construir una relación de respeto y de confianza con el cliente.2. Trabajar para que el cliente sea responsable de su propio proceso de
Coaching, a través de una relación de igual a igual y de carácter sinérgico.
1. Estar completamente presente y atento durante el proceso de Coaching, escuchando y facilitando la auto-expresión del cliente, enfocado en la necesidad del cliente.
1. Mantener su propia perspectiva y en ningún momento confundir sus emociones con las del cliente.
2. Evaluar y distinguir los diferentes mensajes proporcionados por el cliente.3. Calibrar y prestar atención a las señales no verbales del cliente.
Coach: Marcos Andrade.• Consultor en desarrollo humano y liderazgo. • Conferencista Internacional. (Peru, Argentina, Ecuador)
Escritor y Consultor en Desarrollo Personal• Entrenador Certificado de Equip (John Maxwell
Leadership). • Coach en proceso de Certificación Internacional por la
ICC (International Coaching Community). • Director y Fundador de Maximum Level SAC,
Ha brindado cursos de Liderazgo, Gestion del Talento Familiar y Coaching, Parejas Lideres, a la sgtesempresas: Topi Top , Anypsa, Policia Nacional, Copei (Comité de la Pequeña Industria de la Sociedad Nacional de Industrias), Servimatic, Convoca Perú (Empresa dedicada a la gestión en pymes), Caja Rural Los Andes (Puno), FEVENDRELP, P y B Asesoría Protocolar, Municipalidad de Lima, entre otras.
Nuestra metodología integra los siguientes modelos:
1. The Inner game (Timothy Gallwey)2. Transformational Coaching (Thomas
Leonard)3.Coaching for Performance (Sir John
Whitmore)4. PNL (Richard Bandler y John Grinder)5. La filosofía de Liderazgo de John C.
Maxwell6. Liderazgo situacional de Ken Blanchard
• Creamos un ambiente agradable y divertido que garantiza un aprendizaje eficaz. Entrenamiento 90% practico 10% teórico.
• Entrenamiento exclusivamente personalizado tiene un máximo de tres (6) participantes por programa. El Participante tendrá sesiones de coaching personales y de equipo fuera del entrenamiento con su coach trainer.
HORARIOS:• Sábados (9.00 a 13.00 ).• Duración: 2 meses (42 horas) de entrenamiento y post
entrenamiento.
COSTO DEL CURSO: •USD$/. 140.00 mas IGV por mes . Descuento por pago total adelantado
(USD$ 260.00). Pregunte por nuestros precios corporativos.•Transferencia bancaria a la cuenta de Dólares INTERBANK 482-3031821608
código interbancario: 003-482-013031821608-77 (ENVIAR COPIA DEL VOUCHER A [email protected] para reclamar su recibo o factura).
INCLUYE:• Material de Trabajo, certificación a nombre de Maximum Level SAC.• Entrenamiento personalizado: 6 participantes como máximo.• Sesiones de coaching de equipo y personal (2 sesiones de equipo y 2
sesiones como equipo).
Teléfonos: • RPC: 993520562
• E-mails: 1. [email protected]. [email protected]
• Web: www.maximumlevel.org• Dirección: Santa Beatriz, Lima, Perú
Ca. Manuel del Pino 266, Alt. Cdra 13 y 14 Av. Arequipa