(TAG-Org) مجمـوعـة طـالل أبـوغزالـة

71 مكتباً و180 مكتباً تمثيلياً حول العالم, لكافة أغراض مجموعة طالل أبو غزالة هي شركة عالمية تضم األعمال ومنها التدقيق والتقييم واالستشارات اإلدارية وتطوير تكنولوجيا االتصاالت والمعلومات واستشارات العقارات واستشارات البشرية الموارد وتطوير المال رأس التعليمية وخدمات واالستشارات والتدريب األعمال

والترجمة والخدمات القانونية وحماية حقوق الملكية الفكرية وتسجيل أسماء المجال.

www.tagorg.com لمزيد من المعلومات يرجى التفضل بزيارة موقعنا اإللكتروني

شركة طالل أبو غزاله إلدارة وتطوير العقارات

تأسست شركة طالل أبو غزاله إلدارة وتطوير العقارات أحدى شركات مجموعة طالل أبو غزاله استجابة لحاجة السوق العربي للخدمات العقارية بطريقة حرفية ومتخصصة تختلف عن الطرق التقليديةالسائدة وتطوير البدائل الواسعة والخالقة لمفهوم االستشارات والخدمات العقارية.

وتعتمد الشركة على شبكة مكاتب وفروع مجموعة طالل أبو غزاله و التي تمكنها من تقديم خدماتها المتعددة و المتنوعة.

يعمل خبراء الشركة بتوافق وتعاون كاملين في كافة مكاتبنا لتقديم كافة الخدمات الالزمة لعمالئنا أينما كانوا,ذلك أننا نؤمن بضرورة إقامة عالقة قوية ومطردة مع عمالئنا تمكننامن فهم طبيعة أعمالهم وأهدافهم وتساعدنا على توقع أفضل الفرص وتجنب أية عوائق مستقبلية.

الرؤية والرسالة

نؤمن نحن في شركة طالل أبو غزاله إلدارة وتطوير العقارات أن العالم العربي قادر على تحقيق نفس معايير النجاح االجتماعي االقتصادي التي حققتها دول أخرى في العالم. وإننا نستشرفالفرص والمكاسب بالرغم من التحديات التي تواجهها منطقتنا.

رؤيتنا

التفوق في سوق العقارات ووضع إطار لنهضة عقارية عربية من خالل بناء وتطوير البنية التحتية العقارية األساسية.

رسالتنا

تقديم خدمات عالية الجودة من االستشارات العقارية وإدارة العقارات لكل من المستثمرين المحليين والعالميين وتحقيق أفضل العوائد على المدى البعيد لمستثمرينا عن طريق تنفيذ استثمارات ذكية.وتهدف شركة طالل أبو غزاله للعقارات إلى شغل مكانة متميزة دائمة عن طريق االستمرار في تقديم أنواع الخدمات التي تسهل أعمال زبائننا وتحديد أسواق االستثمار األكثر فائدة وطويلة األجل

وتوظيف أفضل المواهب المحلية لتطوير وإدارة ممتلكات عمالئنا.

قيمنــا

تؤمن طالل أبو غزاله إلدارة و تطوير العقارات بمجموعة من القيم التي نتمسك بها ونعتبرها نهجاً ألعمالنا وهي:درجات المهنية والقدرة على فهم احتياجات وأعمال العميل مما تسخير كافة قدراتنا ومصادرنا وجهودنا لتحقيق الفائدة والمنفعة للعميل في كل األوقات، وذلك من خالل الجمع ما بين أعلى •

يساعدنا في تذليل أي عقبات من الممكن أن تواجههم.السعى دوما إلى تحقيق االمتياز المهني لتقديم الجودة واإلبداع والتناغم، كذلك فإنها• تعني التفوق والتطور الذاتي.

نقيد أنفسنا بمعايير مهنية أخالقية• عالية ونؤمن باالستقامة واألمانة المطلقة.جميع اعمالنا وخدماتنا. نؤمن بالعمل الجماعي في •

تثمين النشاط - كأفراد أو كمجموعة – في العمل• بجد لكي نكون األفضل في كل ما نقوم به. نفكر ونعمل على نطاق دولي من خالل توظيف نخبة من الخبراء وتسخير قدراتهم في خدمة العمل من خالل التعاون المشترك• لنخرج بأفكار تعكس الخبرات والثقافات العالمية المختلفة.

األولى في سوق المنطقة العربية. حجم وتكامل وتنوع الخدمات التي تقدمها الشركة لكبار وصغار المستثمرين والتي تعد • حجم االنتشار من خالل 71 مكتباً للمجموعة في المنطقة العربية والعالم باإلضافة إلى 180 مكتباً• تمثيلياً.

على ثالثين عاما في المجاالت الهندسية وإدارة المشاريع. اإلدارة الهندسية للمجموعة بإشراف مهندسين ذو خبرات تزيد • النجاحات الفعلية• التي تحققت في عدد من المشاريع تحت التنفيذ.

عناصر التميز• العقاري :

لدى الشركة قائمة مؤهلة من المكاتب االستشارية الهندسية المحلية والعالمية. لدى الشركة قائمة مؤهلة من المقاولين المتخصصين والموردين...

لدى الشركة نظم إدارة المشاريع الهندسية للتأهيل ـ التقييم ـ طرح العطاءات ـ العقود ـ إدارة المشاريع.الشراكات اإلستراتيجية مع الهيئات والشركات المتخصصة المحلية والعالمية في مختلف المجاالت.

اإلدارات القانونية لفروع الشركة على دراية كاملة بقوانين االستثمار بمختلف الدول والمناطق.

”نحن على إيمان تام بأن سعينا المتواصل لتحقيق هذه القيم الجوهريةتفسر اعتماد عمالئنا على خدماتنا على مرور الزمن.“

خدماتنا

االستشارات:خدمات التخمين العقاري. ١ .

خدمات فحص و تقييم العقارات.. ٢التحليل التقديري و المالي للعقارات. ٣ .

التخطيط االستراتيجي. ٤ .إعداد الدراسات الهندسية األولية للمشاريع بين المواقع المرشحة للمشاريع ومن ثم ترشيح. ٥ أفضل الفرص ونوعية االستثمار.

الدراسات البيئية والطبوغرافية وأبحاث التربة والدراسات المرورية). إعداد الدراسات الهندسية األولية للمشاريع (. ٦إعداد دراسات الجدوى. ٧ االقتصادية.

إعداد الدراسات التحويلية التمويلية. ٨ .إعداد الدراسات القانونية. ٩ .

إعداد. ١٠ الدراسات الهندسية للتخطيط العام للمشروع. وضع الخطط التسويقية وإدارتها.. ١١

الرقابة على الجودة. ١٢ .العمل المحاسبي و التقارير المالية. ١٣ .

االستشارات. ١٤ الضريبية الخاصة بالعقارات.مراجعة وتطوير أنظمة صيانة العقارات. ١٥ .

ترشيح أفضل االستشاريين للتصميم واإلشراف الهندسي – إدارة المشاريع من خالل. ١٦ المسابقات و/ أو المناقصات مع إعداد كراسات الشروط المرجعية.ترشيح. ١٧ أفضل المقاولين فنياً ومالياً من خالل المناقصات ومستندات العطاء:

-إدارة المشاريع العقارية: إطالق المشاريع، المخاطر، التصميمات الهندسية، التخطيط، إعداد خطة العمل، إنشاء و إدارة فريق العمل و إنهاء المشروع.

-إدارة التنفيذ: جدولة المشروع زمنياً، حساب وجدولة احتياجات التنفيذ، متابعة وتحكم مستمر في تقدم العمل وزمن التنفيذ، تالفي أسباب التأخير، إجراءات دفع تقدم العمل، إعداد تقارير تقدم العمل.

-إدارة تكلفة المشروع: إعداد موازنة المشروع، حساب التكاليف، دراسات تقليل التكلفة، إعداد التدفقات النقدية، مراجعة واعتماد مستخلصات المقاولين، تقييم ودراسة المتغيرات، و دراسة مطالبات المقاولين.

-إدارة التعاقد: دراسة الجوانب القانونية للعقد، الحفاظ على حقوق أطراف العقد، دراسة المطالبات، فض المنازعات، تقارير الخبرة الفنية و إدارة المخاطر.

-إدارة جودة المشروع: توكيد الجودة، مراقبة الجودة، التأكد من التزام المقاولين بالمواصفات.

-إدارة البناء: وضع خطط البناء، تنسيق الجداول الموضوعة التي توضح سير العمل و البناء، اختيار و توظيف المقاولين، التعاقد مع العمال، مراقبة عمل المشرفين و العمال.

التطوير: . تحسين العقار بإضافة أو استبدال المباني. 1

التمويل العقاري. 2 .التحليل الشامل للسوق لغايات التطوير. 3 .

التنسيق مابين. 4 التصميم الهندسي و المعماري.العمالء و الموردين. تطوير نظام إدارة العمل مع . 5

التسويق:خدمات بيع وشراء األراضي والعقارات. 1 .

خدمات التقييم العقاري. 2 .خدمات التسويق العقاري. 3 .

والمنتجعات السياحية. خدمات تسويق القرى . 4خدمات الصناعة العقارية (خاصة بالمصانع). 5 .

القضايا المتعلقة). خدمات اإلدارة العقارية (معادلة السعر بالسوق، ربط اإليجارات بالسوق، تحصيل اإليجارات ومتابعة . 6إدارة تكاليف وتسويق المشاريع اإلسكانية. 7 .

خدمات المتابعة العقارية:تخليص المعامالت العقارية. 1 .

إزالة الشيوع. 2 .تأمين الدين وتحويل الدين. الحصول على سند . 3

تنفيذ الدين. 4 .العقاري. الرهن وفك الرهن . 5

تخصيص الحصص العقارية. 6 .المبادلة / المقايضة العقارية. 7 .

إفراز الحصص. 8 العقارية بين الشركاء. التجزئة العقارية ( للشقق). 9 .

االنتقال باإلرث. 10 .التخارج (خروج الملكية في عقار مشترك إلى شريك واحد). 11 .

.( التوحيد ( توحيد عدة قطع متالصقة في قطعة واحدة ألغراض اإلنشاءات الكبيرة. 12

خدمات أخرى:

التدريب العقاري و منح الشهادات العقارية المهنية الدولية:

تنظم شركة طالل أبو غزاله إلدارة و تطوير العقارات دورات تدريبية في المجال العقاري وفق برامج محددة ومعدة مسبقا وتمنح شهادات مهنية عقارية للمشاركين فيها. وقد عملت شركة أبوغزاله إلدارة و تطوير العقارات على تدريب كادر الموظفين لديها الستقبال أعداد كبيرة من موظفي هذا القطاع.

أضواء على مجموعة طالل أبو غزاله:

تأسست عام 1972 و هي أكبر مجموعة لشركات الخدمات المهنية التي تشمل المحاسبة والتدقيق الخارجي والضرائب والتدقيق الداخلي وحوكمة الشركات واالستشارات التعليمية والدراسات االقتصادية واإلستراتيجية وخدمات االستشارات اإلدارية والتدريب المهني والفني ونقل التقنية وإدارة المشاريع وخدمات المستثمرين واستشارات األعمال والحكومة اإللكترونية والتجارة اإللكترونية

والتعليم اإللكتروني وتدقيق أمن تقنية المعلومات وتطوير وتصميم المواقع والموارد البشرية وخدمات التوظيف والترجمة الفورية المهنية وتعريب المواقع والترجمة وتسجيل أسماء المجال والتخطيط االستراتيجي لتقنية المعلومات واالتصاالت والخدمات االستشارية في تخطيط موارد المشاريع وتدريب تقنية المعلومات وامتحاناتها ومهارات اإلنترنت ووكالة أنباء الملكية الفكرية والخدمات

القانونية (استشارات ومحاماة) وأعمال الملكية الفكرية وتقييم الموجودات وخدمات األعمال التجارية وتسجيل وحماية الملكية الفكرية وتجديدات الملكية الفكرية وحماية حقوق الملكية وإدارتها وإدارة العقارات.

تضم المجموعة 2000 مهني يعملون في 71 مكتباً في البالد العربية, تركيا, الهند, روسيا, قبرص, باكستان و الصين. باإلضافة إلي ذلك, فإن لدى المجموعة مكاتب تمثيلية و مراسلون فى أوروبا و أمريكا الشمالية إلي جانب اتفاقيات عديدة مع شبكات و شركات فردية مختلفة و ذلك لتتمكن من اختيار الشركة األفضل التي تناسب احتياجات عمالئها.

ونظراً لكونها تعمل في منطقة من العالم تشهد تغييرات جذرية وغير مسبوقة، تدرك مجموعة طالل أبو غزاله جيداً كافة جوانب البيئة االقتصادية بما فيها العوامل االجتماعية والتنظيمية التي تحكم هذا النشاط ولديها الخبرة الكافية لذلك. وتدرك الحاجة إلى التطوير المنظم للمؤسسات العربية في سبيل بناء أساس متين للمستقبل. وتلبي المجموعة هذه الحاجة بتوفير خبراء ذوي كفاءات عالية

المستوى ولديهم القدرة على توقع االتجاهات االقتصادية واالجتماعية وعلى تقييم البدائل لتحديد أكثر الحلول إبداعاً للمشاكل الحالية والمستقبلية.

وقد حققت المجموعة سجالً مميزاً من النجاحات بين عمالئها، الذين يضمون وكاالت هامة ومنظمات تمويلية حكومية ودولية وعربية، وشركات رائدة في مجاالت البنوك والصناعة والتأمين والتجارة. وقد ساعدنا هؤالء العمالء بنجاح على اتخاذ قرارات صعبة تتصل باألعمال واإلدارة وتتعلق باألفراد والمعدات والمرافق ورأس المال.

مكتب الرئيسA٢٦ - القرية الذكية الكيلو ٢٨ طريق مصر اسكندريه الصحراوى، محافظة السادس من اكتوبر

صندوق البريد: ١٥٠ القريه الذكيه – ٦ اكتوبر – الرمز البريدى ١٢٥٧٧الهاتف: من رقم ٥٢٩٠٠ ٣٥٣ (٢-٢٠+) إلي رقم ٥٢٩٩٩ ٣٥٣ (٢-٢٠+)

فاكـــس: ٣٥ ٧٠٤ ٣٥٣ (٢-٢٠+) / ٣٤ ٧٠٤ ٣٥٣ (٢-٢٠+) / ٧٠٤٣٣ ٣٥٣ (٢-٢٠+) tagco.cairo@tagi.com :البريد اإللكتروني

Chairman’s Office A26 – Smart Village, Egypt – Alex road - km 28, 6 of October, EgyptPO Box: 150 Smart Village, 6 of October 12577, EgyptTel: from No. (+20-2) 35352900 to No. (+20-2) 35352999Fax: (+20-2) 35370435 / (+20-2) 35370434 / (+20-2) 35370433Email: tagco.cairo@tagi.com

المكتب اإلقليميمبنى اإلدارة العامة، شارع عبد الرحيم الواكد، بناية رقم ٤٦، الشميساني-عمان، األردن.

صندوق البريد: ٩٢١١٠٠، عمان ١١١٩٢، األردن.الهاتف: ٩٠٠٠ ٥٦٠ ٦ ٩٦٢ +

فاكـس: ٩٠١١ ٥٦٠ ٦ ٩٦٢+tag-aqarat@tagorg.com :البريد اإللكتروني

Regional Office General Administration Building, Abdul Rahim Al-Waked Street, Bldg.No.46, Shmeisani, Amman, Jordan PO Box: 921100, Amman 11192, Jordan Tel: + 962 6 560 9000 Fax: + 962 6 560 9011 Email: tag-aqarat@tagorg.com