TP E R S O N A LT I D N I N G F Ö R

A B Tabloiden”Våra nya medarbetare från ’gamla SMD’ är varmt välkomna till Tidningstjänst.”

Det har framkommit önskemål i medarbetarundersökningen om att få större valmöjlighet

gällande arbetsskor, framförallt vinterskor. TAB:s ledning har därför beslutat att på prov

införa en subvention vid val av annan arbetssko än brevbärarskon.

Sidan 7

ledare, sidan 2

nya skor på gång

Tema: ArbetsmiljöI detta nummer av Tabloiden är temat arbetsmiljö. Läs om TAB:s skyddom-bud, nattarbete, förmåner och mycket annat.

Mångkulturellt jobbErik Rönnqvist, områdeschef vid Tid-ningstjänst i Malmfälten, har anställt människor från sammanlagt 41 nationer. Ett viktigt instegsjobb, med andra ord.– Hos oss behöver de bara göra sig hjälpligt förstådda på svenska eller eng-elska för att det ska fungera, säger han.

Sidan 6Nyttja dina förmånerSom anställd på Tidningstjänst får man tillgång till en mängd personalförmåner som samlas i Förmånspaketet. Syftet med paketet är att ge en heltäckande bild över den anställdes förmåner och deras löneeffekter. En förmån i Förmånspaketet är Posten Fritid.

– Vi vill skapa en attraktiv fritid för Postens anställda. Vi fokuserar alltså inte på det som händer på jobbet utan på det som händer när den anställde gått hem för dagen, säger Eva Kristiansson, VD för Posten Fritid.

Sidan 8

Gör din röst hörd! Ta vara på möjligheten att säga din me-ning om vad som är bra och vad som kan förbättras i din arbetssituation i den årliga medarbetarundersökningen. Din röst gör skillnad.

Sidan 3

Erik Rönnqvist i Malmfälten.

Hur påverkas vi av nattarbete?

Eva Kristiansson, VD för Posten Fritid.

Nr 59, OktOber 2012

Ledare

På väg mot en ny vinter

Sedan 1 juni i år täcker TAB en riktigt stor del av Sveriges yta. Jag uppskattar den till runt 70 procent. TAB:s andel av utdelade tidningsexemplar är dock inte lika hög. Det be-ror naturligtvis på att vi distribuerar tidningar i områden

som ofta är glest befolkade. Vi jobbar nu intensivt med att hitta gemensamma fördelar i distributionen tillsammans med vårt moderbolag PostNord. Jag tänker då på gemensamt nyttjande av bilar, lokaler och annat, men även den administrativa delen är viktig, såsom IT-verksamhet, ekonomisystem, lönehantering och distributionssystem, för att nämna en del. En sak är säker: våra nya medarbetare från ”gamla SMD” är varmt välkomna till Tid-ningstjänst.

JuSt nu är det återigen dags för den årliga medarbetarenkäten för distributörer i Tidningstjänst. Vid förra årets enkät framkom bland annat att valet av sko borde kunna vara mer anpassat till vår specifika miljö, då vi lever i ett avlångt land. Resultatet av det önskemålet kan du läsa mer om här i Tabloiden. Jag vill då passa på att be dig ta några minuter och fylla i enkäten. Det är viktigt för oss för att kunna bli bättre – såväl totalt som lokalt.

För en tid sedan införde vi Förmånspaketet till anställda i TAB. Jag hoppas du har tittat igenom vilka förmåner du har och kan-ske har du nyttjat några av dem. I skrivande stund är produktio-nen av Förmånspaket på gång till er som är senast anställda från gamla SMD.

Nu har vi en vinter framför oss. Förra vintern var riktigt jobbig och det gjordes ändå strålande insatser i mörker och kyla. Nu har vi haft några ljusa månader som jag hoppas har laddat våra batterier.

Tack för ditt engagemang för att ”ge läsaren sin bästa stund på dagen”.

PostNord redovisar en rörelse-marginal på fyra procent före omstruktureringskostnader för första halvåret 2012. Netto-

omsättningen minskade med två procent under andra kvartalet och lönsamheten försämrades något jäm-fört med samma period förra året, men inget av detta kommer som en överraskning för VD och koncernchef Lars Idermark.

– Detta år och nästkommande präg-las av stora förändringar i form av om-struktureringskostnader, förvärv och investeringar. Det är två år av omställ-ning och vi är mitt uppe i det arbetet. Årets första kvartal var bättre än för-väntat och andra kvartalet var sämre än förväntat. Men totalt efter första halvåret av 2012 kan vi vara nöjda. Vi följer de planer som vi jobbar med in-ternt, kommenterar Lars Idermark.

Strategin, Roadmap PostNord 2015, innebär fortsatta effektivise-ringar och investeringar för att skapa framtida tillväxt och lönsamhet. Be-hovet av kostnadsminskningar be-kräftas av fortsatt kraftiga fall i brev-volymerna under kvartalet – totalt sju procent.

– Det är helt enligt förväntan och utvecklingen ligger i linje med de interna prognoser vi har. Både i Dan-mark och i Sverige ser vi att brevvo-lymerna går ner med elva respektive fem procent. Nedgången kommer att plana ut över tiden och vi kommer att hitta en ny nivå, konstaterar Lars Idermark.

affärSområde LogiStik fortsätter att växa, såväl organiskt som genom för-värv.

Förvärvet av Green Cargo Logistics är slutfört, vilket innebär att koncer-nen får en ledande position inom tredjepartslogistik i Norden.

– Vi har en tillväxt inom Logistik, även om det ser lite olika ut på de oli-ka marknaderna. I Norge ser det fan-tastiskt fint ut, vilket vi är glada över. I Sverige har vi också en bra utveck-ling, som kanske hade kunnat vara ännu lite starkare. I Danmark har vi en utmaning att bli konkurrenskraf-tiga. Där har vi vidtagit ett särskilt åt-gärdsprogram för att ta position och kunna utveckla paketverksamheten positivt, säger Lars Idermark.

PostNords expansion har fortsatt också efter andra kvartalets utgång genom avtal om förvärv av Distribu-tion Services A/S i Danmark, vilket

gör produktionen av oadresserade för-sändelser mer kostnadseffektiv. Dess-utom övertog PostNord tidigare i år verksamheten inom Svensk Morgon-distribution, vilket stärker positionen inom tidningsdistribution i Sverige.

Parallellt med stora investeringar i verksamheten har kostnaderna i koncernen minskats med en procent jämfört med samma period förra året.

– Vi är i en bransch med små mar-ginaler och det är väldigt viktigt att jobba med produktivitetsförbätt-ringar, rationaliseringar och effekti-viseringar. Det är någonting som alla postbolag runt om i världen jobbar med. Att fortsätta med den inrikt-ningen är absolut nödvändigt om vi ska vara konkurrenskraftiga, säger Lars Idermark.

koncernenS fJärde affärsområde, Strålfors, redovisar vinst både före och efter omstruktureringskostnader.

– Det är glädjande och ett resul-tat av den renodling som har skett i Strålfors, kommenterar Lars Ider-mark.

Under årets första sex månader gläds han framförallt åt att PostNord genomför det som har beslutats i koncernstrategin.

– Vi har gjort förvärv, vi ligger väl-digt bra till när det gäller effektivi-seringar och vi har höga kvalitetstal. Jag tycker också att det finns ett stort engagemang bland chefer och medar-betare och det är helt avgörande för att vi ska ta oss igenom de här kom-mande åren med stora omställningar. Ur det här kommer ett starkare, tryg-gare och bättre företag, avslutar Lars Idermark.

markuS WiLheLmSSon

Tabloiden

2

TP E R S O N A LT I D N I N G F Ö R

A B Tabloiden

Leif PerssonVERKSTÄLLANDE DIREKTÖRTIDNINGSTJÄNST AB

Tabloiden utges av Tidningstjänst AB.Adress: Box 1121, 111 81 StockholmTelefon: 010-4360196 Ansvarig utgivare: Ulrika OhlssonLayout/redigering: Viktor JonssonTryckning: NWT, 2012

Lägre vinst – men utveckling enligt förväntan Trots fallande brevvolymer och finansiell oro i omvärlden levererar koncernen ett godkänt resultat för årets första sex

månader.

PostNords VD, Lars Idermark.

Nr 59, OktOber 2012

Tabloiden Tabloiden

3

PostNords VD, Lars Idermark. Fredrik Lindfors är regionchef i Luleå.

Inga-Lill Gustafsson, Carina Löfmark, Ann-Chris-tin Wuopio, Elin Sundqvist, Eva Sandström.

Tema: Arbetsmiljö Nr 59, OktOber 2012

nu är det dags för årets medarbetarundersökning

En stor del av försla-gen om för-bättringar handlade om skor och arbets-kläder.”

” I oktober är det dags för årets medarbetarundersökning, som är en viktig informationskanal för utvecklingsarbetet i TAB. Re-

sultatet från 2011 års undersökning visade att våra insatser gör skillnad. Vi fick högre betyg än år 2010 inom de tre områdena Min arbetssituation, Min närmaste chef och Företaget. Högst betyg fick vi gällande engagemang och kvalitet. Tidningsföretagen är nöjda, vi gör ett professionellt jobb och vi trivs i TAB. Även det ömsesidi-ga förtroendet mellan chef och dist-ributör fick högt betyg. Lägst betyg får den upplevda arbetssituationen, en del vi har fokuserat insatserna på under året. Även undersökningen i före detta SMD pekar på engagerade medarbetare som uppskattar sina kollegor samt nattchefens och om-rådeschefens arbete. De vill också ar-beta kvar i företaget.

en Stor deL av förSLagen om förbätt-ringar handlade om skor och arbets-kläder. Här har vi nu tagit fram ett alternativ där valmöjligheten av skor ökar, se artikel på sid 7. Nu tar vi tagit tag i arbetet med att se över funktion och behov gällande arbetskläder. Det fanns även en hel del önskemål om

friskvård. Informationen om frisk-vårdsbidraget har inte nått fram till samtliga medarbetare. Du kan läsa om friskvårdsbidraget i Förmånspa-ketet och du kan även fråga din när-maste chef. Våra nya regioner från gamla SMD har samma friskvårds-regler under hela 2012 som tidigare i SMD och går över till övriga TAB:s regler 1 januari 2013. Detta kommer du kunna läsa mer om i nästa num-mer av Tabloiden.

många hade även synpunkter på bi-larna. En del går att förbättra, t ex värmen i bilen. Annat som t ex val av bil är koncernbeslut som vi måste föl-ja. Önskemål om tydligare lönespeci-fikation har genomförts i samband med nya avtalet.

Kommunikation och dialog mel-lan företag och medarbetare efter-frågas i många olika former och det finns förbättringsmöjligheter inom det här området. TAB vill ha enga-gerade medarbetare som kan vara med och påverka, men vi saknar ef-fektiva och kända kommunikations-kanaler. Ett arbete med att ta fram en kommunikationsplan pågår och kommer att presenteras mer i detalj i nästa nummer av Tabloiden. Det

handlar bland annat om mer och tydligare användning av hemsidan www.tab.se med både regionala in-formationssidor och företagsinfor-mation. Här kan du redan idag se om det finns lediga jobb, vilket ef-terfrågats i förra årets enkät.

en annan deL av kommunikationen som kom fram i undersökningen handlar om chefsnärvaro på natten med feedback och uppmuntran för det fantastiska arbete som alla dist-ributörer gör varje natt. Ofta kom-municerar vi i antal reklamationer eftersom det är så vi mäter kvalitet i branschen istället för att synliggöra de medarbetare som sällan eller ald-rig har reklamationer. Här kan vi bli bättre på att även lyfta fram duktiga distributörer. Även om förtroendet mellan distributör och chef var högt i undersökningen kommer vi arbeta för att skapa ännu bättre förutsätt-ningar för cheferna att vara bra och synliga chefer.

Mer information om årets under-sökning och hur du svarar på den får du via buntöverlägg och din närmaste chef.

uLrika ohLSSon

Ta vara på möjligheten att säga din mening om vad som är

bra och vad som kan förbättras i din arbetssituation. Din röst

i den årliga medarbetarundersökningen gör skillnad.

fakta: UndersökningSvarsfrekvens 82 %

Resultat per område på en 7-gradig skala

2010 2011

Min arbetssituation 5,50 5,53

Min områdeschef 5,60 5,72

Hela företaget 5,83 5,96

Som de flesta av oss märkt så minskar upplagorna på morgontidningarna gene-rellt, men det finns mindre områden med en positiv upplageutveckling.

Bränslepriser samt löner ökar och morgontidningarna får allt svårare att ta lika bra betalt för annonserna som tidigare på en allt hårdare reklammarknad.

Om vi sammanfattar ovanstående så innebär det att allt färre exemplar av mor-gontidningar delas ut på ungefär samma geografiska område.

För att möjliggöra utdelning av morgontidningar i framtiden med samma omfattning som idag måste kostnaderna minska, alternativt andra intäkter tillkom-ma i verksamheten.

Hur möter vi ovanstående krav?1. Vi ser till att vi har en effektiv orga-

nisation både när det gäller administration och produktion.

2. Centralisera delar av administrationen.

Från och med 1 september ansvarar TAB för Norrbottens medias reception (Norr-ländska Socialdemorkaten/Norrbottens-Kuriren).

Ordinarie kundservice personal i Luleå sköter både ordinarie arbetsuppgifter samt de som tillkommer genom att de sitter i receptionen.

Detta har varit möjligt genom en del rutinförändringar, men inte minst genom personalens vilja att lösa dessa arbets-uppgifter åt huvudkunden.

Vad är det som händer och varför händer det?

TAB övertar reception

ser, paket med mera.7. Samverkan med våra huvudkunder

– morgontidningarna där vi delar andra produkter som de har intressen i exempel-vis gratistidningar.

8. Samverkan med PostNord i form av samutnyttjande av:

• Transporter• Lokaler• Personal• Inköpsavtal

Vad händer i framtiden?Det är självklart svårt att svara på

men det finns starka signaler på att pap-perstidningen sakta men säkert får en allt starkare ställning mot helgen exempelvis DN3 och digitala medier tar över delar av vardagarna. Exakt hur detta kommer att se ut kommer att variera lokalt och övertid men det är de signaler jag ser just nu!

fredrik LindforS

3. Tillföra fler arbetsuppgifter till admi-nistrationen med större intäkter som följd.

4. Cheferna får större ansvarsområden.5. Vi optimerar utdelningsområdena

med hjälp av GIS (en programvara som söker närmaste vägen mellan utdelnings-adresserna).

6. MTD: Ett kommanditbolag, där Tidningstjänst är delägare ser till att tillföra olika typer av centrala uppdrag, exempelvis veckotidningar, spelprogram till återförsäljare, adresserade försändel-

Tema: Arbetsmiljö Tabloiden

4

Nr 59, OktOber 2012

”man känner att man bidrar”I år firar LO skyddsombudens år. Det är då 100 år sedan de

första skyddsombuden utsågs. Det finns cirka 70 000 regist-

rerade skyddsombud i Sverige inom LO:s avtalsområden. Två

av dem, Maria Greuz och Mikael Vallo, arbetar som tidnings-

distributörer på TAB i Luleå.

Maria och Mikael, TaB:s skyddoMBud i luleå:

Maria och Mikael är skydds-ombud på Tidningstjänst i Luleå sedan två år till-baka. Det var i samband

med att föregående skyddsombud bytte avtalsområde som frågan om vem som skulle bli nytt skyddsom-bud blev aktuell. Att de valde att vara två hänger ihop med att de tyckte att det var bra att ha erfarenhet från alla delar av verksamheten, allt från cy-keldistrikt till bildistrikt och packsal.

Som nyblivna skyddsombud gick de igenom en utbildning via TYA (Transportfackens yrkes- och arbets-miljönämnd), där de fick lära sig mer om lagstiftning och regelverk kring sitt nya uppdrag.

– Arbetsmiljö är inte bara den fy-siska arbetsmiljön, det handlar också om hur man har det på jobbet, att man hälsar på varandra, att alla känner sig sedda. Arbetsmiljö är något alla gör, inte bara en person, säger Maria.

två Stora frågor Som diskuteras är dels bilarna – utrustning, däck och belysning. För de nya Fiat:arna hand-lar det även om den dåliga värmen i kupén.

En svårighet är att det finns många olika parter att förhålla sig till.

– De delar som behöver diskuteras direkt med Tidningstjänst går enk-lare att lösa än när det blir en tredje part inblandad, säger Maria.

Ett exempel på en sådan diskus-sion rör extraljus på bilarna. Extra-ljusen är nödvändiga för tidningsbu-den men diskussionen mellan TAB och Posten är långdragen.

Den andra stora frågan är vinter-skor, något som länge varit föremål för diskussion. TAB tillhandahåller, enligt avtalet, arbetsskor efter 900 gångtimmar. I dagsläget är det en bra gymnastiksko som köps in genom Posten. I norr råder normalt tempera-turer mellan 15 minusgrader och 30 minusgrader vintertid. Där handlar det om att buden vill ha möjlighet att omväxlande kunna välja en sko som passar det klimatet.

En skyddsrond gjordes i och runt packsalen i Luleå i somras. Förutom Maria och Mikael deltog arbetsgivar-representanter från TAB Luleå och TAB Skellefteå. Även Norrbottens-Media (som äger byggnaden), Tryck i Norr och vaktmästaren var med på skyddsronden.

Maria berättar att skyddsronden ledde till att man har installerat mer belysning i packsalen, att ett halk-skydd på lastkajen kom till och att en så enkel sak som en dörrstängare till toaletten blev åtgärdad.

När buden hämtar tidningarna parkerar de med bilarna på gatan ut-anför packsalen. Det är ett stråk där privatbilar buskör på nätterna.

– Under skyddsronden kunde vi göra arbetsgivaren uppmärksam på säkerhetssituationen på gatan utan-för packsalen, säger Maria.

Arbetsplatser med fler än 50 an-ställda ska enligt lag ha en arbets-miljökommitté. Det har TAB Region Norr. Där ingår representanter med arbetsmiljöansvar från arbetsgivar-sidan och representanter från arbets-tagarsidan. Både Maria och Mikael sitter med där. Arbetsmiljökommit-tén ska sammanträda minst en gång i kvartalet. Arbetsmiljökommittén är ett viktigt forum där arbetsgivare och arbetstagare samarbetar kring lösningar i arbetsmiljöfrågor. Ett häfte som förenklar tillbudsrappor-tering är något man gemensamt ta-git fram. Vinterskor och säkerheten utanför packsalen är sådant man ar-betar vidare med.

mikaeL och maria är överens om att det är bra att TAB söker nya produk-ter och på så sätt kan erbjuda högre sysselsättningsgrad till de anställda. Det kan vara svårt att få ihop en till-räckligt stor inkomst som tidnings-distributör och det blir lätt en jakt på timmar för att komma upp i en lön man kan leva på. Att det kommer in nya produkter är oundvikligt på grund av fallande upplagesiffror.

Information ut till de anställda är

en svårlöst fråga. Maria och Mikael upplever att den ofta är otillräcklig och att budmötena som ska vara år-liga inte alltid blir av. Eftersom dessa möten dessutom är frivilliga och oav-lönade, så väljer en del att inte gå dit. En annan svårighet är att hitta tider som passar alla. Kanske ligger budmötet när distributörer behöver sova, eller så krockar det med annat arbete. Det är svårt att förmedla in-formation i efterhand till alla, då det finns bud som har andra utlämnings-ställen och inte kommer in till pack-salen eller bud som börjar olika tider.

– Den information som kommer ut är det som ryms på överlägget, sä-ger Maria.

Maria och Mikael hänger upp pro-tokoll i fikarummet i packsalen så att de som kommer in och hämtar sina tidningar har möjlighet att ta del av informationen och för att visa vad man arbetar med.

Att vara skyddsombud ger mycket tillbaka, man känner att man bidrar, säger Maria och Mikael. Det ger till-fredsställelse att känna att man gör

något som är till för alla och när man ser resultat. Det är också det som gör att de fortsätter. I början var det lite tröttande och det är en balansgång att inte låta det ständiga upprepan-det av sådant som inte blir åtgärdat förvandlas till gnäll. Maria längtar ef-ter att komma ifrån det som är akut och ”trängande behov”.

hon viLL få möJLighet att lyfta det posi-tiva och arbeta med arbetsmiljöfrågor-na på ett roligare sätt, med aktiviteter, utbildning och kompetensutveckling för de anställda. Det aktiva arbetet tillsammans med skyddsombuden är fortfarande ganska nytt för TAB och det är fortfarande en bit kvar innan SAM, det systematiska arbetsmiljöar-betet, fungerar fullt ut.

– Säkert går alla och retar sig på någonting som är fel och knyter han-den i fickan. Det behöver inte vara nå-got stort problem, men det kan vara inkörsporten till att börja engagera sig som skyddsombud, säger Maria.

ingrid väLitaLo

fakta: SkyddsombudPå TAB finns totalt tio skyddsombud. Skyddsombud är ett fackligt uppdrag och det är med-

lemmarna på arbetsplatsen som föreslår vem som ska vara skyddsombud. Skyddsombudet

är sedan till för alla på arbetsplatsen, medlemmar och ickemedlemmar. I arbetsmiljölagen står

att arbetsplatser med fler än fem anställda ska utse skyddsombud och arbetsplatser med fler

än 50 anställda ska även ha en arbetsmiljökommitté, ett samrådsorgan med arbetstagare och

arbetsgivare som lyfter aktuella arbetsmiljöfrågor.

– Säkert går alla och retar sig på någonting som är fel och knyter handen i fickan. Det behöver inte vara något stort problem, men det kan vara inkörsporten till att börja engagera sig som skyddsom-bud, säger Maria Greuz, skyddsombud.

Tabloiden Tabloiden

5

Tema: Arbetsmiljö Nr 59, OktOber 2012

Arbetsmiljön inom TAB– ett ständigt pågående arbete

V i har nyligen genomfört en enkätundersökning bland alla chefer och arbetsleda-re med arbetsmiljöansvar

inom TAB. Var och en fick svara på ett antal frågor angående arbetsmiljö-arbetet på respektive chefs enhet/av-delning. Anledningen till undersök-ningen var att få en bild av hur det systematiska arbetsmiljöarbetet ser ut i dag samt vad vi kan förbättra och satsa mer på i framtiden.

vad är vi då bra På?Vi informerar ny personal om de ris-ker som finns. Vi har tydliga rutiner för rapportering av olyckor och till-bud. Dessa utreds och resultatet do-kumenteras av en skyddskommitté. Vi är också bra på att upptäcka risker och att genomföra kartläggningar av arbetsmiljön. Vid upptäckt av en risk anmäls denna till skyddskommittén och om det inte sker åtgärder ome-delbart så finns handlingsplaner för detta. Men vi kan alltid bli bättre!

vad kan vi förbättra?• Kommunikation: Flera av che-ferna anser att kommunikationen ut till personalen skulle kunna bli bättre. Det gäller till exempel infor-

mation om nya risker som upptäckts eller åtgärder som vidtagits efter olyckor eller tillbud. Ett av proble-men till att vi idag inte når ut till alla är att denna typ av information i huvudsak nås ut via personalträffar. Tyvärr så är personalträffarna långt ifrån hundraprocentiga. Alternativa informationskällor kan vara en lös-ning att titta närmare på.

• Rapportering: Vi är alla vårt ”eget skyddsombud” och bär ansvar för att anmäla skador och tillbud. Även si-tuationer som skulle kunnat leda till allvarligare tillbud ska anmälas. Det-ta bör vi alla bli bättre på! Om vi gör detta varje gång så får skyddskom-mittén något att arbeta utifrån så att vi får en ännu tryggare arbetsplats.

• Delegering: Vilket arbetsmiljöan-svar har respektive chef, arbetsledare och medarbetare? Vissa chefer har en skriftlig delegering men här kan vi bli tydligare.

• Utvärdering: Här skulle vi kunna bli bättre på att utvärdera om de åt-gärder vi gör verkligen ger de effek-ter vi önskar.

beatrice hagLund

Arbetsmiljöarbetet är ett av de viktigaste områdena inom TAB. Ensamarbete och nattarbete är i sig två arbetsmiljö-risker. Vi arbetar aktivt med att främja hälsa samt att före-bygga ohälsa – men vi kan alltid bli bättre!

Enligt Arbetsmiljöverkets för-fattningssamling AFS 2005:6 är det obligatoriskt för arbets-givaren att erbjuda under-

sökning för nattarbete. För arbetsta-garen är det frivilligt att genomföra den. Undersökningens syfte är att ge individen bra förutsättningar för att klara de ökade påfrestningar som nattarbetet innebär.

koStråden Som gäLLer vid nattarbete liknar Livsmedelsverkets vanliga re-kommendationer, det vill säga frukost, lunch, middag och två mellanmål. Ett tips är att senarelägga middag/kvälls-mål och att äta något lättare, till ex-empel frukt, smörgås, soppa eller fil under nattpasset, och då helst före kl 24. Innan man lägger sig på morgonen bör man äta sin frukost. Tänk på att be-gränsa kaffe och vätskeintaget då det annars kan störa sömnen.

I undersökningen ingår provtag-ning där riskfaktorer som midjemått, blodtryck, blodsocker och blodfetter

kontrolleras. Även ett frågeformulär som omfattar livsstilsfrågor används.

Resultatet i Karlstad visar att arbet-strivseln var hög och att man var nöjd med arbetsledningen. Den fysiska arbetsmiljön upplevdes ibland som tuff med kalla vintrar, tunga lyft och upprepande arbetsmoment. De flesta hade bra sömnvanor och många valde att sova i två perioder under dygnet, vilket är positivt eftersom man under vinterhalvåret då är vaken under den ljusa delen av dagen.

överLag var koStvanorna goda och det åts sällan eller aldrig under arbetet. De som åt tog något lätt som yoghurt el-ler frukt, precis som rekommendatio-nerna säger. Många gjorde ingen mer fysisk aktivitet under dagen utöver ar-betet. Nattundersökningen gav också tillfälle att friska upp rekommendatio-nerna, speciellt kring kost och sömn. (Källa: Susanne Elfman, Clarahälsan)

uLrika ohLSSon

På TAB i Värmland erbjöds samtliga anställda som jobbar natt i våras att göra en nattarbetsundersökning. Det är ett viktigt led i arbetet att förebygga ohälsa vid nattarbete, säger Ingvar Börjesson, ekonomiansvarig på TAB i Karlstad.

Hur påverkas vi av nattarbete?

140 anställda tackade ja till att deltaga i nattarbetsundersökningen.

I kollektivavtalet regleras ett antal avtals-försäkringar som anställningsförmåner. Som anställd omfattas du av dessa oav-sett om du är med i facket eller inte.

Sjukförsäkring AGSDu får sjukpenning med cirka 10 procent av den sjukpenninggrundande inkomsten under dag 15-360 i sjukperioden. Försäk-ringen ger även ersättning vid sjukersätt-ning/aktivitetsersättning.

Arbetsskadeförsäkring TFAFörsäkringen kan lämna ersättning både under akut sjuktid och om arbetsskadan ger bestående besvär. Du kan även få er-sättning för läkar- och sjukvårdskostnader, skadade glasögon med mera om skadan krävt läkarvård.

Livförsäkring TGLFörsäkringen ger ersättning vid dödsfall. Ersättningen grundar sig på den avlidnes ålder och sysselsättningsgrad samt vilka

efterlevande som finns. Försäkringen upphör vid 65-årsdagen.

Avgångsbidrag AGBFörsäkringen gäller om du blir uppsagd från din tillsvidareanställning på grund av arbetsbrist och har fyllt 40 år samt varit anställd i minst 50 månader under en fem-årsperiod hos ett eller flera företag som är anslutna till AGB-försäkringen.

PremiebefrielseförsäkringFörsäkringen övertar arbetsgivarens in-betalning av pensionspremie vid sjukpen-ning, sjukersättning, aktivitetsersättning, arbetsskadelivränta och föräldraledighet med föräldrapenning i samband med barns födelse.

Samtliga försäkringar ovan har olika villkor och ersättningsnivåer. Vill du veta mer vad som gäller just för dig kan du läsa i Förmånspaketet. Du kan även läsa mer på www.afaforsakring.se

Dina försäkringar i anställningen

Korsord Tabloiden

6

Nr 59, OktOber 2012

Lös korsordet och ta chan-sen att vinna en trisslott.

Förra numrets vinnare blev: Annika Johansson, Edsbyn. Sven Nygren, Umeå. Kerstin Hjalmarsson, Torps-hammar. Grattis!

Skicka in din lösning före den 15 november och märk kuvertet ”TAB-kryss”.

tidningStJänSt abbox 1121

111 81 StockhoLm

namn

_________________________

adreSS

_________________________

PoStadreSS

_________________________

_________________________

Tidningstjänst i pressenTidningstjänst figurerar titt som tätt i landets dagspress. Tabloiden har tittat närmre på några av dessa sammanhang.

Norrländska Socialdemokraten (6 september) skriver om Erik Rönnqvist, den 47-årige områdeschefen vid Tidningstjänst i Malmfälten eller ”mannen som ser till att det finns folk som kan dela ut morgontidningarna i Kiruna och Gällivare”, som tidningen uttrycker det.

Erik berättar att det främst är studenter, pensionärer och allmänt morgonpigga personer som historiskt sett utgjort basen bland tidningsbuden. En nyare trend är att asylsökande söker sig till yrket. Genom åren har han anställt människor från 41 nationer och jobbet som tidningsbud har för många inneburit första anställningen i Sverige.

– Hos oss behöver de bara göra sig hjälpligt förstådda på svenska eller engelska för att det ska fungera, säger han till tidningen och poängterar att många företag skulle vinna på att lägga fördomar åt sidan, när det gäller härkomst, kön och ålder.

I Dalarnas tidning (16 juli) konstaterar en glad insändarskribent att ”någon har sett till att vi får tidningen i Rista trots att vägen är avgrävd och inte framkomlig med bil”. Sop-bilen och utryckningsfordon tar sig sålunda inte fram, noterar skribenten, men tidningen kommer i vanlig ordning. Vem är då denne någon? Jo, Tidningstjänst förstås.

Tidningen Ångermanland (8 september) kan berätta om Ragnar Gustafsson, 77, som efter 46 år slutar att dela ut tidningar. Kroppen säger ifrån, förklarar han.

– Mina knän klarar inte av alla trapporna.I artikeln beskrivs Ragnar som ett av Sveriges äldsta tidningsbud och han har där-

med ett långt perspektiv på branschen. – Vi har många fler titlar att bära ut i dag. Numera handlar det om 13–14 tidningar

som ska delas ut. Sedan är tidningsdistrikten större i dag. Från början tog det ungefär 45 minuter. I dag håller jag på omkring 2,5 timme, säger han till tidningen.

På frågan om vad som är ett tidningsbuds bästa egenskaper svarar han:– Det gäller att röra sig tyst. Jag har fått beröm för att jag går så försiktigt.

viktor JonSSon– Jag har fått beröm för att jag går så försiktigt, säger 77-årige Ragnar Gustafsson.

TabKRYSSeT

FOTO

: TID

NIN

GE

N Å

NG

ER

MA

NLA

ND

Tabloiden Tabloiden

7

Förmånspaketet Nr 59, OktOber 2012

nya valmöjligheter gällande arbetsskor

Det har framkommit önskemål i medarbetarundersökningen

om att få större valmöjlighet gällande arbetsskor, framförallt

vinterskor. TAB:s ledning har därför beslutat att på prov införa

en subvention vid val av annan arbetssko än brevbärarskon.

T AB har sedan tidigare använt Postens brevbärarsko som är speciellt framtagen för distri-butionsarbete som arbetssko.

Brevbärarskon (REEBOK) bedöms som mest lämpad för utdelning i flerfamiljhushåll utan hiss.

BJERREGAARD, ej stötdämpning framtill på skon för trappgång nedför.

SIEVI, stövel i läder.

LEBOCK, skinnstövel med snörning.

EJENDALS, brevbärarkänga.

BJERREGAARD, lätt brevbärarkänga.

BJERREGAARD, Ecco, ej stötdämpning framtill på skon för trappgång nedför.

TASKO, ej stötdämpning framtill på skon för trappgång nedför (kan vara hal innan sulan ruggats upp).

För att ge dig som distributör möj-lighet att anpassa val av sko efter årstid, var i landet du arbetar och vil-ket slags distrikt du har, införs från och med 1 oktober en ny hantering på prov där du med subventionering kan välja en annan sko än brevbä-rarskon.

Subventioneringen innebär att TAB sponsrar en del av mellanskillnaden när du väljer en dyrare sko än brevbä-rarskon. Det betyder att du alltid kom-mer att få betala en viss del själv via nettolöneavdrag när du väljer annan sko, detta enligt samma princip som friskvårdsbidraget. Du kan fortfaran-de välja brevbärarskon utan någon kostnad. Denna nya möjlighet kom-mer att utvärderas om ett år.

utbudet av Skor som är framtaget till-sammans med Posten är indelade i följande fyra kategorier: promenad-sko, låg känga, hög känga och sandal.

Läs mer om de olika skomodeller-na och se vad de kostar i Förmånspa-ketet där du även gör din beställning. Du kan också få mer information av din närmsta chef. Tillhör du våra nya regioner (före detta SMD) som inte har fått Förmånspaketet än så finns all information hos ditt regionkon-tor. Kontakta din närmsta chef för mer information. Observera att om du redan hämtat ut ett par skor i år så behöver du vänta till efter årsskif-tet för att kunna beställa nya skor med subventionering.

uLrika ohLSSonARBESKO, brevbärarkänga. Finns även i modell med värmande ullfoder.

BJERREGAARD, brevbärarsandal.

LEBOCK, Energy remsandal.

TASKO, EuroDan Walki sandal.

fakta: Skor

Enligt kollektivavtalet så har du som

distributör rätt att få ett par arbetsskor

var 900:e arbetstimme om du har ett

gång- eller cykeldistrikt. Skorna ska vara

anpassade till distributionsarbetets speci-

ella natur.

I TAB har vi beslutat att, utöver vad

kollektivavtalet kräver, erbjuda ett par

arbetsskor per år till alla tillsvidareanställda

oavsett om du går, cyklar eller kör bil,

förutsatt att du arbetar minst två dagar per

vecka. Arbetar du en dag per vecka får du

ett par skor vartannat år.

Förmånspaketet Tabloiden

8

Nr 59, OktOber 2012

nyttja dina förmånerVisst vet du om att du som tillsvidareanställd medarbetare

på Tidningstjänst har tillgång till en rad olika förmåner?

Läs mer om dessa förmåner och börja nyttja dem redan idag.

– Vi har många fantastiska erbjudanden och rabatter, säger

Eva Kristiansson, VD för Posten Fritid.

Posten Fritid erbjuder många fritidsaktiviteter – alltifrån teater till hundspann.

Som anställd på Tidningstjänst får man tillgång till en mängd personalförmåner som samlas i Förmånspaketet. Syftet med

paketet är att ge en heltäckande bild över den anställdes förmåner och de-ras löneeffekter.

Denna information nås via hemsi-dan www.formanspaketet.se.

genom förmånSPaketet har den an-ställde möjlighet att ta del av bland annat sjukvårdsbehandlingar via bruttolöneavdrag, träningskort och

en rad aktivteter som främjar en rik fritidsverksamhet. Just fritidsaktivi-teterna samlas under förmånen Pos-ten Fritid.

– Vi vill skapa en attraktiv fritid för Postens anställda. Vi fokuserar alltså inte på det som händer på job-bet utan på det som händer när den anställde gått hem för dagen, säger Eva Kristiansson, VD för Posten Fritid.

På så vis hoppas Tidningstjänst kun-na vara en attraktiv arbetsgivare med friska och engagerade medarbetare.

Posten Fritids främsta informa-

tionskanal är www.postenfritid.se. Där samlas information om resor, semesterboenden, aktivteter och täv-lingar. För att få tillgång till detta skapar du helt enkelt ett användar-konto på hemsidan.

PoSten har fLera fritidsföreningar och de största av dessa är Postens Idrottsför-bund och Postfolket. Idrottsförbundet arrangerar bland annat motionskam-panjer och evenemanget Postklassikern, som består av grenarna Postskidan, Post-milen, Posttrampet och Postsimmet.

Föreningen Postfolket anordnar ar-rangemang av mer upplevelsekarak-tär, däribland teaterbesök och resor. I februari finns det exempelvis möjlig-het att följa med på Postfolkets famil-jeresa till Indien.

– Fritidsaktiviteterna är oerhört viktiga för den anställdes hälsa, säger Eva Kristiansson.

Via Posten Fritid erbjuds dessutom rabatter på stiftelsens egna semester-anläggningar Gyllene Hornet, Fjällhor-net och Sälenhornet.

viktor JonSSon

Carina Bjurström, distribu-tör i ÖstersundVad jag vill se i kommande distributörsavtal är en sjukvårds-försäkring som gör att man snabbare kan få hjälp med sin hälsa.

Maria Vennström, distribu-tör i BorlängeEn sak som kunde vara bättre är OB-ersättningen. Framförallt vid större helger, typ Jul eller Midsommar, där det vore rimligt med en högre OB.

Kim Larsson, distributör i Skövde Någon form av bonus för jourdistrikten, så att de blir mer eftertraktade.

Martin Lundström, distri-butör i UmeåKlara riktlinjer för tidmätning av distrikt. Flextid inom rimliga grän-ser. Återinfört vintertillägg. Vettiga arbetskläder, inklusive kortbyxor.

Ann-Christin Ljung, distri-butör i BollnäsErsättning per produkt jag delar som det var tidigare.

Fem svarar: Vad vill du se för förändring i kommande distributörsavtal?

fakta: Förmånspaketet

Förmånspaketet är en portal på nätet där

du som tillsvidareanställd medarbetare

kan se personlig information om alla dina

förmåner och personalrabatter.

Gå till www.formanspaketet.se, logga

in genom att fylla i ditt personnummer och

lösenord.

Har du inte tillgång till internet kan du

få hjälp och information av supporten som

nås dagtid på telefon 08-21 02 00.

Förmånspaketet kommer inom kort

att lanseras även för våra nya regioner (fd

SMD).