svenska freds Årsberättelse 2013

SVENSKA FREDS

ÅRSBERÄTTELSE2013

Ge freden en chans! Kriget i Syrien har nu pågått sedan 2011 och har skördat över 100 000 dödsoffer samt tvingat miljontals människor på flykt. Den humanitära nöden är ofattbar, flera miljoner har brist på mat och förnödenheter. Kriget måste stoppas och freden ges en chans. Det finns ingen hållbar och rättvis militär lösning på denna väpnade konflikt, utan politiska och diplomatiska förhandlingslösningar måste uppnås. Det finns många goda krafter i det syriska civila samhället som behöver stöd och uppmuntran i kampen för freden i Syrien.

Sulafa Hijazi är en syrisk konstnär

som arbetar med illustrationer, filmer och drama

i kampen mot krig och militarisering.

www.sulafahijazi.com

RÖSTERNA FÖR UPPRUSTNING är starka i riksdagen. Ett 40-tal ledamöter håller inte med. Den 2 april samlas de på Hotell Ryd-berg i Stockholm för att författa Svenska Freds- och Skiljedoms-föreningens stadgar.

SVENSKA FREDS

ÅR | 1883 » 2013

1883SVENSKA FREDS

BILDADE OPINION och bidrog till att stoppa ett krig mellan Norge och Sverige, vid unionsupplösningen.

1905

NOBELS FREDSPRIS ges till en av Svenska Freds grundare - KP Arnoldson - för unionsupplösning-ens fredliga genomför-

ande tre år tidigare.1908

RÄTTEN TILL VAPENFRI TJÄNST införs efter påtryckningar från flera fredsföreningar. Svenska Freds inrättar Kampfonden 5 år senare. En fond med syfte att stötta

personer som straffats för sin vapenvägran.1925

FREDSMONUMENTET MOROKULIEN

uppförs på gränsen mellan Sverige och Norge. Marken köptes in av Svenska Freds och Norges Fredslag och monumentet bär inskriptionen ”Hädanefter skall krig mellan skandinaviska bröder vara omöjligt”.

1914

SVENSKA FREDS

firar 130 år i fredens tjänst.

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Freden 2013 4

Året i korthet 5

Nedrustning 6 Segrar och drömmar inom nedrustningen

KonflikthanteringFredsarbete i Burma och Afghanistan 10 Demokrati Fredsutbildningar i Östeuropa 14

Organisation Fredsakademin 16

Kommunikation 18

Medlemsutveckling 19

ÅRSREDOVISNING

Förvaltningsberättelse 20 Organisation 23Så förvaltar vi pengar 24

Bokslut 26Resultaträkning 26Balansräkning 27Noter 28

Revisionsberättelse 34

Inn

eh

åll

Vi vill hedra en av världshistoriens främsta förebilder och symboler för fred och försoning, Nelson Mandela, som gick bort i december 2013. Därför väljer vi att sätta honom på framsidan av vår årsberättelse. Vi hoppas hans goda gärningar fortsätter att inspirera kommande generationer för fredsarbetet i världen. Fotograf: Hans Gedda.

FRAMSIDAN

1980-TALET Svenska

Freds har en avgörande roll i avslöjandet om

Bofors systematiska va-pensmuggling av bland

annat kanoner till Indien.

SVENSKA FREDS STARTAR den svenska kampanjen mot

klustervapen. Efter hårt påverkans-arbete ändrade svenska regeringen inställning 2008 och skrev under ett

avtal som förbjuder klustervapen.

2008

UNDER 50-TALET var debatten om svenska kärnvapen som hetast. Per Anders Fogelström, senare Svenska Freds ordförande i många år, var med och startade nät verket Amsa, Aktionsgruppen mot svensk atom-

bomb, som blev en drivande kraft i att Sverige förblev kärnvapenfritt.1950»

SVENSKA FREDS ÄR EN AKTIV PART i den Internationella Kampanjen mot Landminor (ICBL) och bidrar också

med information om minfrågan i Sverige till ICBL:s globala rapport ”Landmine Monitor”. En kampanj som tilldelas Nobels fredspris. 1997

RIKSDAGEN BESLUTAR OM att skärpa vapenexportkontrol-

len gentemot icke-demo-kratiska stater, bland annat efter en kampanj

av Svenska Freds.

1980»

2011

GRAFISK FORMGabriel Holmbom

[email protected]

SVENSKA FREDS-

OCH SKILJEDOMS-

FÖRENINGEN

Polhemsgatan 4

112 36 Stockholm

Telefon: 08-558 031 80

[email protected]

www.svenskafreds.se

Plusgiro 901085-1

Bankgiro 901-0851

Svenska Freds innehar

90-konto och kontrolleras

av Svensk Insamlings-

kontroll.

Organisationsnummer:

802001-0602

201340-TALET VAR EN svår tid för fredsrörel-sen. Carl Lindhagen, riksdagsman

och ledamot i Svenska Freds, trotsade denna tids krigsivrare och utrustade sig den 1 maj 1940 med ett fredsplakat som fortfarande finns kvar hos föreningen. ”Alla folks frihet - Hela världens fred - Avrustning överallt”. Budskapet är tidlöst.

1940

SVENSKA FREDS - ÅRSBERÄTTELSE 20134

Året avslutades i december med att

en av historiens största fredskämpar

gick bort, Nelson Mandela. Ingen

person kom att symbolisera freds-

och försoningstanken i Sydafrika

mer än just Mandela. Hans goda

gärningar för fred och försoning

fortsätter att inspirera kommande

generationer i världen.

Flera krig som förfärar omvärlden

tilläts fortsätta under året. Kriget

i Syrien har skördat över 100 000

dödsoffer och tvingat miljontals

på flykt. Den humanitära nöden är

ofattbar, flera miljoner människor

har brist på mat och förnödenheter.

Glädjescenerna från den arabiska

våren har tyvärr bytts mot nya och

fortsatta oroligheter, framför allt i

Egypten och i Libyen. Situationen i

Irak fortsätter att vara instabil och

antalet civila dödsoffer i Afghanis-

tan ökade under 2013. I Afrika är

det fortsatt oroligt med nya strider

i bland annat Mali, Sudan och Cen-

tralafrikanska republiken.

På den mer positiva sidan skedde

äntligen ett historiskt avtal med

Iran kring deras kärnen-

ergiprogram. I Oslo hölls

Freden 2013

en framgångsrik internationell

konferens om kärnvapen och dess

humanitära konsekvenser. Nobels

fredspris tilldelades detta år OPCW,

organisationen som arbetar mot

kemiska vapen. En annan interna-

tionell kampanj på frammarsch är

den mot ‘Killer Robots’. Ett inter-

nationellt vapenhandelsavtal, Arms

Trade Treaty (ATT), kom också på

plats efter flera års av förhandlingar

och påtryckningar från det civila

samhället.

Totalt sett har volymen av världens

överföringar av större konventio-

nella vapen ökat. De fem största

leverantörsländerna av större vapen

var USA, Ryssland, Tyskland, Kina

och Frankrike. Indiens vapenimport

är idag nästan tre gånger så stor

som näst största och tredje största

importörland, Kina och Pakistan.

Vapenimporten till länderna runt

Persiska viken har även ökat. Den

svenska vapenexporten ökade också

med 22 procent under 2013. Den

stora vapenexporten till ickedemo-

kratier och diktaturer fortsatte, dit

gick 40 procent av exporten, Sverige

exporterade under 2013 krigsmateri-

el för totalt 11,9 miljarder kronor.

De fem största mottagarlän-

derna var Thailand, USA,

Norge, Saudiarabien och

Indien.

Inom Svenska Freds

gläds vi över att mång-

åriga kampanjer för

att nå påverkansframgångar med

ATT och att få S-kongressen att be-

sluta att arbeta för att stoppa vapen-

exporten till diktaturer, till sist fick

resultat. Vi genomför fredsprojekt i

Tjetjenien, Burma, Afghanistan och

Moldavien-Transnistrien. För andra

året i rad gjorde vi en medlems-

värvningskampanj genom metoden

Face-to-Face, vilket gav oss 1651 nya

medlemmar (av totalt 1964 nya) un-

der året. En ny satsning gjordes med

att utbilda framtida fredsledare i en

Fredsakademi. Ett gediget varumär-

kesarbete har även lett fram till en

varumärkesplattform.

Det är ibland lätt att misströsta inom

fredsarbetet, när krigen kommer,

militär upprustning sker och vapen-

industrin har oändliga resurser. Då

är det viktigt att komma ihåg att det

även med små medel går att påverka

och nå resultat. Vi är många som bryr

oss om fredsarbetet och tillsammans

är vi starka. Som världens äldsta och

Sveriges största fredsförening har vi

fortsatt vind i seglen. Vi växer och

inspirerar allt fler i det gemensamma

arbetet mot en fredligare värld!

Christoffer Burnett-Cargill

Generalsekreterare

Anna Ek

Ordförande

”äntligen ett historiskt avtal med Iran kring deras

kärnenergiprogram”

ÅRSBERÄTTELSE 2013 - SVENSKA FREDS 5

Året i korthet Svensk vapenexportI februari presenterades siff-ror över Sveriges vapenexport 2012. Siffrorna visade att Sverige fortsatte att beväpna diktaturer och länder som kränker mänskliga rättigheter. Enligt myndigheten ISP minskade den totala vapenexpor-ten med 30 procent.

Internationella kvinnodagenDen 8 mars på internationella kvinnodagen skickade vår vän och samarbetspartner Madina Mago-madova en hälsning från Tjetje-niens Mödrar: “Vi är alla bärare av godhet och frid och därför kan vi skapa fred och rättvisa i vårt samhälle”.

Svenska Freds fyllde 130 årDen 2 april fyllde världens äldsta ännu existerande fredsförening 130 år. Det var den dagen som Svenska Freds första stadgar antogs på Hotell Rydberg vid Gustav Adolfs torg i Stockholm för att bilda Freds- och Skiljedomsför-eningen i Sverige.

Internationellt vapenhandels-avtal (ATT) antaget i FNSamma dag (2 april) antogs ett internationellt vapenhandelsavtal i FN:s generalförsamling, efter mångårigt kampanjarbete ge-nom Control Arms. Det är första gången världens stater tillsam-mans har tagit ett steg för att sätta upp gemensamma regler för den internationella vapenhandeln.

S ska stoppa vapenexporten till diktaturerLite senare i april kom nästa seger för påverkansarbetet, då Socialdemokraterna (S) beslutade att de ska stoppa vapenexport till diktaturer och länder som kränker mänskliga rättigheter. Svenska Freds har i många år försökt påverka S att skärpa sin vapenex-portpolitik.

AlmedalenFörsta veckan i juli deltog Svenska Freds vid Säkerhetspo-

litiskt sommartorg i Almedalen. Vi genomförde också en aktion mot vapenexporten i form av ett långt begravningståg, samt var med i direktsänd partigrillning i SVT. Teaterföreställningen ”Från Utanförskap till Entreprenör” visa-des i Visby. Med oss hade vi även Fredsakademigruppen.

Kriget i SyrienI augusti lyfte Svenska Freds återigen fram behovet av att stoppa kriget i Syrien och att part-erna borde tvingas till förhand-lingar. “Sverige måste ta initiativ till en omsvängning i hanteringen av Syrien konflikten. Överge inte fredssamtalen, öka ansträngning-arna för dem och skapa förutsätt-ningar för fred i Syrien!”

TeaterturnéUnder september månad tur-nerade den fiktiva föreläsningen “Från utanförskap till entreprenör på 80 min” runtom i Sverige på skolor och olika event. Det är en vindlande färd mellan fakta och fiktion och en berättelse om civil olydnad, moral och vilka val som rättfärdigar andra.

IPB i StockholmUnder helgen 13-15 september höll International Peace Bureau (IPB) sitt rådsmöte och internatio-nella konferens i Stockholm. I sam-band med detta på Nobelmuseet i Gamla stan, firade även Svenska Freds sina 130 år som världens äldsta fredsförening.

Internationella FredsdagenInför den internationella freds-dagen den 21 september kom drömbesked från regeringen och statsminister Fredrik Reinfeldt. Den svenska vapenexporten upphör!

Fotoutställning i BurmaDen 28 september invigde Svenska Freds ordförande Anna Ek och den burmesiska oppo-sitionsledaren och nobelfreds-pristagaren Aung San Suu Kyi i Rangoon fotoutställningen “The Vanishing Tribes of Burma” inför 500 inbjudna gäster.

Nobels fredsprisI oktober annonserades att Orga-nisationen för förbud av kemiska vapen, OPCW, fick Nobels pris

2013 för sitt omfattande arbete att avskaffa kemiska vapen, vilket Svenska Freds ansåg var ett bra och viktigt val av prismottagare.

Westanders PR-handbok på ryskaI november översattes Westan-ders PR-handbok till ryska som ett led i Svenska Freds demokratiar-bete i Ryssland. I samarbetet med människorättsgrupper i Ryssland och Tjetjenien finns behovet av konkreta verktyg för opinionsbild-ning och genom att översätta handboken vill vi bidra till att fler aktörer i det rysktalande samhället gör sina röster hörda.

Schweiz folkomröstar om JAS GripenI december annonserades att 80 000 namnunderskrifter, långt fler än vad som behövs, hade samlats in för en folkomröstning om Schweiz köp av JAS 39 Gripen.

Peter Wallensteen får fredsprisI december annonserades att Svenska Freds detta år utsett professorn och fredsforskaren Peter Wallensteen till mottagare av föreningens förnämsta utmärkelse, Eldh-Ekblads fredspris. Han fick det för sitt betydelsefulla arbete med att sprida kunskap om fredlig konflikthantering och sitt långva-riga fredsengagemang.

JAS affär med BrasilienI december kom även uppgifter om att Brasilien beslutat att köpa 12 JAS 39 Gripen från Sverige. Svenska Freds lyfte fram att det framgår tydligt i regelverket för vapenexport att fattiga länder och länder som har inre väpnade konflikter inte bör få köpa vapen från Sverige. Affären bör därför stoppas!

Vapenexport till krig ökarSvenska Freds kunde i slutet av december presentera ny statistik som visar att vapenexporten till krig, ickedemokratier och ut-vecklingsländer ökat kraftigt de senaste åren. Trots att lag och rikt-linjer ska begränsa sådan export har praxis utvecklats till en alltmer generös vapenexportpolitik.


Det internationella vapen-handelsavtalet i FN och ett socialdemokratiskt beslut i Sverige att stoppa vapenexport till diktaturer är båda resultatet av en långvarig kampanj bedri-ven av bland andra Svens-ka Freds.

Under 2013 kunde Svenska Freds

se hur två långvariga kampanjer

till slut gav resultat. En av dem

handlade om att få till stånd ett

internationellt vapenhandelsavtal.

I över tio år har det civila samhället

verkat för ett Arms Trade Treaty,

ATT, bland annat genom den glo-

bala kampanjen Control Arms som

Svenska Freds är medlemmar i.

ATT antagetDen 2 april 2013 antogs till slut ett

internationellt vapenhandelsavtal i

FN:s generalförsamling. För första

gången någonsin satte världens

stater tillsammans upp gemen-

samma regler för den internatio-

nella vapenhandeln. Trots att det

slutliga avtalet enligt bland annat

Svenska Freds kom att innehålla en

del svagheter sågs det ändå som ett

historiskt steg när vapenhandeln för

första gången blev internationellt

reglerad. Det visade också kraften i

det civila samhället.

Enligt avtalet ska regeringar för-

säkra sig om att export av vapen

inte sker om vapnen riskerar att

användas för att kränka mänskliga

rättigheter, till terrorism, brott mot

humanitär rätt eller krigsbrott. Ett

problem med avtalet enligt Svenska

Freds är att det inte närmare defi-

nierar vad som är en ”överhängande

risk” för att vapnen används till

NEDRUSTNING

Segrar och drömmar inom nedrustningen

Jubel utanför FN-byggnaden i New York! Den internationella kampanjen Control Arms har varit en avgörande faktor till att ett interna-tionellt vapenhandelsavtal (ATT) antagits.


NEDRUSTNING

detta, ett annat att avtalet uteläm-

nar ett flertal vapenkategorier, som

drönare, personminor och kluster-

vapen.

”Nedrustningsarbete är ofta

långsiktigt och tar tid. Men skam

den som ger sig. Det har varit en

långvarig kampanj från det civila

samhället världen över för att få till

ett internationellt vapenhandels-

avtal. Nu lägger vi i nästa växel och

ser till att alla stater ansluter sig.

Och vi ska så klart också jobba för

att göra avtalet ännu starkare”, lovar

Anna Ek.

Förhandlingar om ett avtal har

pågått sedan 2006. Sommaren 2012

träffades världens länder i New

York för att förhandla fram ett avtal,

men lyckades inte komma fram

till något som alla kunde ställa sig

bakom. Avtalet skulle antas med

konsensus. I mars 2013 träffades

länderna återigen. När Syrien, Iran

och Nordkorea blockerade ett beslut

på ATT-mötet togs avtalet direkt

till Generalförsamlingen där det an-

togs. 154 stater röstade för, tre emot

och 23 lade ner sin röst.

(S)eger till slutÄven med mycket små medel kan

förändring åstadkommas. Ungefär

lika länge som ideella organisatio-

ner över hela världen arbetat för ett

vapenhandelsavtal har Svenska Freds

jobbat för att påverka Socialdemo-

kraterna i nedrustningsfrågorna, sär-

skilt i frågan om vapenexporten. Att

Svenska Freds satsat mycket energi

på att påverka just Socialdemokrater-

na beror på att partiet har stor makt

i kombination med att många aktiva

inom partiet håller med Svenska

Freds om att skärpa vapenexporten.

Inför Socialdemokraternas kongress

i april 2013 insåg Svenska Freds att

det fanns en möjlighet att få partiet

att skärpa sin vapenexportpolitik. 16

motioner till S-kongressen hand-

lade om vapenexport och samtliga

ville skärpa reglerna. Det pågår en

utredning med uppdrag att se hur

riktlinjerna för vapenexport till

ickedemokratier kan skärpas och

Socialdemokraternas inställning har

stor betydelse. Ordförande Anna Ek

och nedrustningsansvariga Linda

Åkerström bestämde sig för att fånga

chansen. De for iväg till S-kongres-

sen i Göteborg, där de fick hjälp och

stöd av Svenska Freds lokalförening

och där de lånat en lägenhet av en

medlem.

”Det var en väldigt spontan idé att

åka dit, men vi gjorde det för att det

var strategiskt. Vi vet att Socialdemo-

kraterna har stor påverkan på hur ut-

vecklingen ser ut inom utredningen

och vi har sett att det inom Social-

demokraterna finns en gräsrotsrö-

relse som är väldigt kritisk till hur

vapenexporten ser ut. Kongressen

var deras chans att påverka och vi

ville ge dem allt vårt stöd”, berättar

Linda Åkerström.

Svenska Freds hade inte pengar till

en egen monter på kongressen, utan

Anna Ek och Linda Åkerström satte

upp en ”gerillamonter” – de beslag-

tog ett barbord där de talade med

folk och delade ut information, blev

intervjuade av media och gick iväg

och diskuterade med Soff, vapenin-

dustrins intresseorganisation som

fanns på plats med monter. Som en

påminnelse till kongressdelegaterna

om deras partis historia hade de med

sig en skylt skapad av den ledande

En viktig seger under S-kongressen i april. Här med Anna Ek och Linda Åkerström som gläds åt framgången

FRÅN UTANFÖRSKAP TILL ENTREPRENÖR PÅ 80 MINUTER

LÄRARHANDLEDNING

Teaterföreställning om vapenexporten som turnerade runt i Sverige under september månad.


fredskämpen och socialdemokratiska

riksdagsledamoten Carl Lindhagen

till ett första maj-tåg 1945, med slag-

orden ”Alla folks frihet, hela världens

fred, avrustning överallt”.

I sin blogg konstaterade Anna Ek att

Svenska Freds är en liten förening

jämfört med motparten vapenindu-

strin. Men trots det närmade sig en

seger till slut.

Från podiet tackade flera av talarna

Svenska Freds för det värdefulla

stödet i frågan. Och så kom det: be-

slutet att stoppa vapenexport till

diktaturer och länder som kränker

mänskliga rättigheter. Dessutom med

en betydligt mer restriktiv skrivning

än den som partistyrelsen föresla-

git. Anna Ek och Linda Åkerström

trodde knappt sina öron där de satt

på läktaren.

”Det var grymt, helt fantastiskt. Det

var också roligt att flera tackade

Svenska Freds från podiet. Det är ett

bra erkännande för en fråga vi jobbat

med länge. Detta är verkligen ett be-

vis för att det går att påverka politik

underifrån” menar Linda Åkerström.

Nu utgår Svenska Freds ifrån att

den nya skärpta hållningen kommer

att få genomslag i utredningen, i

Exportkontrollrådet som behandlar

kontroversiella vapenexportaffärer

samt hur de ledande socialdemokra-

terna uttrycker sig om vapenexport.

Humor och drama Påverkansarbetet kring ATT och S

har bedrivits med klassiska medel.

Men Svenska Freds har också en tra-

dition att använda humor och teater i

sitt påverkansarbete.

”Nedrustning och vapenexport är

tunga frågor. Jag tror att det är helt

nödvändigt att använda humor,

både för att orka prata om dem och

för att nå ut till folk” säger Linda

Åkerström, hjärnan bakom 2013 års

lite mer udda insatser, som båda

handlade om att spela upp ett önskat

scenario.

Ett stillsamt, stiligt och svartklätt

begravningståg väckte uppmärksam-

het under den annars så färgglada

och högljudda Almedalsveckan i

Visby. Det var den svenska vapenex-

porten som skulle begravas. Begrav-

ningståget med omkring 60 deltagare

startade vid Österport och gick i

procession genom centrala Visby ner

till vattnet, till musik framförd av

Amnestykören.

Vid havet hölls en ceremoni där Sofia

Walan, generalsekreterare på Kristna

Freds, höll ett begravningstal: ”Den

svenska vapenexporten har begravt

alltför många. Nu begraver vi den.”

Därefter utbröt glädjescener på

stranden som övergick i fest och

firande med konfetti, sång, dans,

levande musik och och jubel.

Begravningen arrangerades av

NEDRUSTNING

Ett stillsamt, stiligt och svartklätt begrav-ningståg väckte uppmärksamhet under den annars så färgglada och högljudda Almedalsveckan i Visby.


Svenska Freds, Amnesty, IKFF

(Internationella kvinnoförbundet för

fred och frihet), Kristna Fredsrörel-

sen, Svenska kyrkans internationella

arbete, samt Svenska kyrkans unga.

Idén till begravningståget kom från

Linda Åkerström.

”Almedalen är fullt av färger och

en stämning av ’skrika högst’, där

aktörer med mycket pengar deltar.

I det sammanhanget kände vi att vi

inte kan konkurrera med att skrika

högst utan att vi måste sticka ut på

ett annat sätt. Vi väckte uppmärk-

samhet genom att ha svarta kläder,

gå långsamt och ta det lugnt”, berät-

tar Linda Åkerström. Aktionen blev

”juryns nominering” till utmärkelsen

”Hetast i Almedalen” som varje år

delar ut pris till dem som bäst fått ut

sitt budskap under veckan.

Dagen före internationella fredsda-

gen 21 september började en film

på Youtube att spridas. I den kunde

man se och höra en mycket allvar-

lig statsminister Fredrik Reinfeldt

direkt från en presskonferens på

Rosenbad. Han berättade att svensk

vapenexport under lång tid förlängt

och förstärkt krig och konflikter och

att Sverige hör till de länder som ex-

porterar mest vapen per capita. ”Det

är ohållbart. I dag skickas därför

en proposition till riksdagen om att

avskaffa all export av krigsmateriel

från Sverige.”

Filmen avslutades med orden ”För-

ändra verkligheten på svenskafreds.

se”.

Det var Reinfeldt på filmen, och

det lät som Reinfeldts röst, men de

flesta förstod ändå att det inte var på

riktigt – det var kanske för bra för

att vara sant. Men några blev mycket

besvikna när de insåg att de blivit

lurade. För Svenska Freds var det en

balansgång – att göra det så trovär-

digt som möjligt, och samtidigt vara

tydligt att det var en kampanj där

Svenska Freds var avsändaren. De

flesta reaktionerna var positiva och

filmen har hittills visats mer än 6000

gånger.

”Ofta framställs vapenexport som

något som är omöjligt att påverka. Vi

vill visa att det styrs av politisk vilja

och att exporten skulle kunna avslu-

tas om viljan fanns”, förklarar Linda

Åkerström.

Filmen ville också visa att det finns

potential i vapenexporten som val-

fråga. Opinionsundersökningar visar

att en majoritet av det svenska folket

är emot vapenexport från Sverige. 92

procent tycker inte att Sverige ska

beväpna länder där det förekommer

kränkningar av mänskliga rättigheter.

78 procent vill inte beväpna diktatu-

rer. 81 procent anser inte att Sverige

ska sälja vapen till länder i krig.

Under året har Svenska Freds träffat

ledamöterna i Kex, Krigsmateriel-

exportutredningen, ett par gånger.

Till det sista mötet under året hade

föreningen satt samman statistik som

visade hur praxis förändrats sedan

lagen om krigsmateriel kom 1993.

Vapenexporten har ökat till krigfö-

rande länder, ickedemokratier och

utvecklingsländer. ■

NEDRUSTNING

Linda Åkerström, nedrustningsansvarig hos Svenska Freds och hjärnan bakom lite mer udda insatser, som handlade om att spela upp önskade scenarier.

”Den svenska vapenexporten har begravt alltför många. Nu begraver vi den.”

Anna Ek och Clara Levin på väg in iRosenbad för att briefa KEX-utredningen.


Svenska Freds har under 2013 startat nya fredspro-jekt i Burma och Afghanis-tan. I Burma visades en unik fotoutställning som vill väcka frågor om nationell försoning och lika rättig-heter. I Afghanistan ge-nomförde Svenska Freds sitt första projekt i landet genom att stödja en af-ghansk fredsorganisation i dess lokala fredsarbete.

“Det är oerhört stimulerande och till-

fredsställande att vi under 2013 verk-

ligen har tagit steget vidare med den

internationella planen och påbörjat

fred genom skiljedom, är vad vi siktar

på i det här landet”, sade opposi-

tionsledaren Aung San Suu Kyi i sitt

invigningstal. Hon riktade ett stort

tack till Svenska Freds och alla andra

som gjort fotoutställningen möjlig.

Svenska Freds har haft samarbets-

projekt med grupper ur den burme-

siska demokratirörelsen sedan 2010.

2013 avslutades projektet som hand-

lade om SSR, Säkerhetssektorreform.

Samtidigt påbörjades ett fredspro-

jekt tillsammans med civilsamhället

i Burma, där föreningen arbetar nära

fyra partnerorganisationer som tar

del av Svenska Freds kunskaper och

genomför egna fredsaktiviteter runt

om i Burma.

Fredsarbete i Burma och Afghanistan

KONFLIKTHANTERING

Unik fotoutställning som dokumenterar Burmas ursprungsbefolkning, av foto-grafen Richard K. Diran.

nya spännande projekt i olika kon-

fliktområden. På så sätt kan Svenska

Freds både aktivt visa solidaritet med

utsatta människor och finnas på plats

i krigsområden, samt tillsammans

med lokala fredsorganisationer höja

deras röster i påverkansarbetet för

fred och säkerhet“, säger generalse-

kreterare Christoffer Burnett-Cargill.

BurmaDen 28 september öppnade Svenska

Freds ordförande Anna Ek och den

burmesiska oppositionsledaren Aung

San Suu Kyi en unik fotoutställning i

Burma. Fotografen Richard K. Diran

har med sina bilder dokumenterat

Burmas ursprungsbefolkning.

”Fred och skiljedom, eller snarare,


Parallellt med detta drog Svenska

Freds under sommaren igång ett nytt

stort projekt med fotoutställningen

”The Vanishing Tribes of Burma”.

Projektet med fotoutställningen

finansieras av Svenska Postkodlot-

teriet.

Svenska Freds arbetar tillsammans

med fotografen Richard K. Diran

och sin lokala partnerorganisation i

Burma, Ar Yone Oo – Social Deve-

lopment Association. Projektet vill

väcka frågan om nationell försoning

och lika rättigheter för alla männis-

kor och grupper, genom unika bilder

av den etniska mångfalden i Burma.

Richard K. Dirans fotografier anses

vara den mest kompletta uppsätt-

ningen av bilder som dokumenterar

ursprungsbefolkningen i Burma. Ef-

ter att Richard K Diran fotograferat

över 35 etniska grupper, under mer

än 20 år, publicerade han bilderna

i boken ”The Vanishing Tribes of

Burma” (Weidenfeld & Nicolson)

som lanserades under introduceran-

det av FN:s permanenta forum för

ursprungsfolk 2002. Många av de

grupper som fotograferats lever inte

längre enligt sina ursprungliga tradi-

tioner och bilderna är ett kulturarv

som nu har donerats och hängts upp

som en permanent utställning på

National Museet i Rangoon.

Under invigningen i Rangoon i

Burma i september berättade Aung

San Suu Kyi om den glädje som

hon upplevde då hon, fortfarande i

husarrest, för första gången fick se

bilderna.

”Verklig fred kommer från er-

kännandet att vi alla måste leva

tillsammans och tillsammans arbeta

för välstånd i framtiden. Känslan

av samhörighet kan stärkas av

sådana här utställningar. De visar

att vi kan vara stolta över vårt arv,

stolta över att tillhöra ett land med

olika folkgupper, olika kulturer och

språk, stolta över att kunna möta

utmaningarna”, sade Aung San Suu

Kyi.

Svenska Freds ordförande Anna Ek

höll ett tal om vikten av en sann,

hållbar freds- och demokratiprocess

i Burma.

”Vi är stolta över att vara en del i

utställningen. Vi hoppas att dessa

fotografier kommer att bli en stor

konstnärlig upplevelse för alla som

ser dem, men vi hoppas också att de

kommer att bidra till både kunskap

och diskussioner om betydelsen av

att involvera minoritetsgrupper i

demokratiprocessen i alla världens

länder”, sa Anna Ek.

Under tre dagar besökte över 3 000

människor utställningen, både väs-

terlänningar och burmeser från olika

etniska grupper, munkar, barn och

bybor som kom i bussar som ordnats

speciellt för projektet.

”Det är svårt för oss svenskar att

förstå betydelsen av dessa bilder.

I Burma finns extremt begränsad

dokumentation av ursprungsbefolk-

ningen och många av dessa bilder är

de enda som finns av de människor

Invigningen av fotoutställningen i Burma den 28 september tillsammans med oppositionsledaren Aung San Suu Kyi.

KONFLIKTHANTERING

Kenneth Hotz, projektledare hos Svenska Freds, som drivit projekten i Burma.

”Fred genom skiljedom, är vad vi siktar på i det här landet, sade Aung San Suu Kyi”


KONFLIKTHANTERING

och kulturer som funnits runt om

i landet”, förklarar Kenneth Hotz,

projektledare på Svenska Freds.

Fotoutställningen, som finansierats

i sin helhet av Postkodlotteriets

Kulturstiftelse, kommer till Sve-

rige våren 2014, då även inbjudna

experter kommer att berätta om

utvecklingen och det politiska läget

i Burma.

Afghanistan

Afghanistan är ett av världens mest

krigsdrabbade länder. 2014 ska de

internationella trupperna succes-

sivt dra sig tillbaka och i april ska

val hållas. Men valet är bara ett

första steg mot en demokrati. En

viktig faktor för att Afghanistan

ska utvecklas till ett demokratiskt

land i fred och frihet är att det

civila samhället stärks. Gapet mel-

lan befolkningen och de politiska

makthavarna är stort. Ett fung-

erande civilsamhälle kan hjälpa till

att överbrygga gapet. Under 2013

startade Svenska Freds ett pilot-

projekt i det våldsdrabbade landet,

med syfte att stärka civilsamhället

och lära ut fredliga metoder för att

hantera konflikter. Syftet var också

att lära känna landet bättre och se

vilken roll Svenska Freds kan spela

för att stötta landet på vägen mot

demokrati och fred.

Pilotprojektet skedde i samarbete

med Cooperation for Peace and

Unity (CPAU). CPAU bildades 1996

och var den första afghanledda orga-

nisationen som arbetade med freds-

bygge. Över 30 000 studenter har

varit med på deras utbildningar tvärs

genom landet och CPAU har även ar-

rangerat workshops och seminarier

åt den afghanska regeringen.

CPAU arbetar även med vad som

kallas det informella rättsväsendet.

Fredsråden, Peace Shuras, som de

kallas, får utbildning av CPAU inom

genusfrågor, fredlig konflikthante-

ring, demokrati, mänskliga rättighe-

ter och liknande.

”En viktig faktor för att Afghanistan ska utvecklas till ett demokratiskt land i fred

och frihet är att det civila samhället stärks”

Fredsutbildas. Svenska Freds partner-organisation CPAU har lärt ut fredliga metoder att hantera konflikter över hela Afghanistan sedan 1996.


KONFLIKTHANTERING

Och det är framför allt inom det

arbetet som Svenska Freds gett olika

sorts stöd. Tillsammans med CPAU

har Svenska Freds och professor

Kjell-Åke Nordquist, som arbetat

med medling och liknande frågor

i Burma och Colombia, utvecklat

CPAU:s manualer för arbetet och

hållit i utbildningar för att förankra

metoderna hos dem som ska ut i lan-

det och arbeta med fredsråden.

Fredsråden rådfrågas om allt möjligt

– de fungerar som allt från konflikt-

hanterare och medlare till psykolo-

ger, utan att ha någon särskild spe-

cialistkompetens. Men de har stor

auktoritet i de byar där de verkar. I

manualerna och utbildningarna som

Svenska Freds och CPAU arbetat

med under året har man till exempel

tagit fram konkreta tips på hur en

medlingssituation kan hanteras.

”Du har två personer som vill lösa en

konflikt – vad bör du som medlare

tänka på för att det inte ska rasa

samman? Det kan handla om hur du

placerar folk, men även om hur du

börjar – att börja med den minsta

gemensamma nämnaren och inte de

svåraste frågorna”, förklarar projekt-

ledaren Siavash Golzadeh.

En annan del av arbetet och stödet

till CPAU var att vidareutveckla deras

egna kapacitet inom kommunikation

och påverkansarbete. Ett antal olika

workshops genomfördes under året,

med deltagare från Svenska Freds

som delade med sig av sina erfaren-

heter och kunskaper inom detta om-

råde. Bland annat ledde ordförande

Anna Ek, styrelseledamot Andreas

Ribbefjord och generalsekreterare

Christoffer Burnett-Cargill olika

workshops och utbildningar. Utkast

till en specifik kommunikationsstra-

tegi har tagits fram för CPAU.

“Det var otroligt facinerande att

diskutera hur man kan bedriva

mest effektiv kommunikation och

politisk påverkan i olika kulturella

kontexter, vad som funkar mot lokala

beslutsfattare och vad som funkar

mot internationella och vad man

behöver tänka på för att budskapet

ska nå fram”, poängterade Christof-

fer Burnett-Cargill.

Allt detta var naturligtvis extra

intressant med tanke på det viktiga

kommande året 2014, då en ny pre-

sident ska väljas för Afghanistan och

de internationella militära trupperna

ska dras tillbaka. Ovissheten är stor

inför framtiden. En sak är dock klar,

och det är att starka afghanska civila

samhällsorganisationer behövs för

att freden ska kunna säkras, bli håll-

bar och varaktig. ■

Tips på länkar

För mer information om projektet

i Burma:

thevanishingtribesofburma.com

Se filmen med Aung San Suu Kyis tal

och hela projektet på:

vimeo.com/75783611

För mer information om vår samar-

betspartner i Afghanistan, CPAU -

Cooperation for Peace and Unity

www.cpau.org.af

En välbekant symbol med universell mening cyklar förbi på gatan i Kabul.

Siavash Golzadeh är projektledare för Svenska Freds arbete i Afghanistan. Ett stort och viktigt jobb.


DEMOKRATI

Ett ukrainskt rum, ett ryskt rum, ett krimtatariskt rum. Barn som leker en arme-nisk lek och sedan en rysk. Så såg det ut på en förskola som infört fredsut-bildning i Ukraina. Nu ska även Moldavien och dess mer eller mindre självstän-diga regioner Transnistrien och Gagauzien få en så-dan fredsutbildning.

Hösten 2013, med stöd av Svenska

institutet, påbörjade Svenska Freds

ett samarbete med organisationer

från regionen för att införa en freds-

utbildning.

“Poängen är att öka kunskap om alla

kulturer – och vara en del av andras

kulturer, till exempel lära sig varan-

dras hälsningsfraser. Det är jättehäf-

tigt för det kursen lär ut är peace,

love and understanding”, berättar

Björn Eriksson, projektledare på

Svenska Freds.

I Ukraina i november träffades

pedagoger, representanter från

myndigheter samt ideella organi-

sationer i Moldavien, Transnistrien

och Gagauzien.

Neutral markPoängen med att träffas i Ukraina var

dels att träffas på neutral mark, dels

att Ukraina redan infört fredsutbild-

ning i många skolor.

Det var Svenska Freds samarbetsor-

ganisation i Ukraina, Integration and

Development Center, som först ska-

pade skolkursen för att förebygga en

konflikt på Krim. På denna ukrainska

halvö vid Svarta Havet lever flera

olika folkgrupper, språk och kulturer

sida vid sida. Ofta är de segregerade

och med märkbara motsättningar

mellan grupperna. Syftet med att

införa skolkursen var att bygga lång-

siktig fred mellan de olika folken.

I Moldavien, där Svenska Freds

vill införa fredsutbildningen, råder

sedan 20 år en så kallad frusen

konflikt. Efter Sovjetunionens

upplösning bröt ett krig ut inom den

moldaviska republiken på grund av

oenighet mellan regionerna. 1992

slöts ett vapenstillestånd, men det

skedde aldrig någon slutlig överens-

kommelse med utbrytarregionen

Transnistrien. Transnistrien har

utropat självständighet, men Molda-

vien ser Transnistrien som en del av

Moldavien. I dag är Transnistrien

de facto självständigt med en egen

regering. Gagauzien är en semiauto-

nom region i Moldavien.

Björn Eriksson skulle inte beskriva

de olika folken som fiender till

varandra, men det finns ytterst få

kontakter mellan människor på alla

plan – från vanliga människor till

myndighetsnivå. Bristen på möten

stärker skillnaderna mellan folken.

Tanken med fredsutbildningen är

att minska skillnaderna och öka för-

ståelsen och därmed också minska

risken för nya väpnade konflikter i

framtiden.

Bara det faktum att personer från

de tre områdena träffas i ett rum för

att planera ett gemensamt projekt

har betydelse. Det var också viktigt

att ansvariga från de tre områdenas

utbildningsministerier var med på

mötet i Ukraina.

Därför är ett av målen med projektet

Fredsutbildningar i Östeuropa

MOLDAVIEN

UKRAINA

SVARTA HAVET

RUMÄNIEN


DEMOKRATI

att baka in så många gemensamma

aktiviteter som möjligt i planeringen

och införandet av fredsutbildningen.

Tanken är att organisationer och

pedagoger från de olika regionerna

ska samarbeta för att införa kursen.

På så sätt ökar projektet kontakten

mellan de olika grupperna på ett

tidigare stadium.

Till mötet i Ukraina hade Björn

Eriksson tagit med sig Kamran Nam-

dar, universitetslektor i pedagogik

från Mälardalens högskola. Han

arbetar med lärarutbildning och är

speciellt intresserad av lärarutbild-

ning i globala sammanhang.

Hans roll blev att peka på större mål

och att betona att kulturell undervis-

ning inte får innebära att man tar

steg tillbaka i utvecklingen.

“Jag tycker att man ska nå mer än

tolerans. Man ska hitta gemensamma

värderingar, acceptans och fruktbart

samarbete. Jag försökte också sätta

globala ramar, att inte bara se det

ur ett regionalt perspektiv utan ur

ett globalt, att barnen uppfostras till

medmänsklighet.”

Han märkte en tendens till att vilja

fördjupa sig i sin egen kultur och

många talade om ”moralisk uppfost-

ran”.

“Jag försökte påpeka att även om det

är viktigt med familj och fosterland

måste man förstå konceptet på ett

nytt sätt. De kunde också tala om

något slags trygghet för barnen,

att man ska hålla sig till kulturella

miljöer de är vana vid. Men det som

behövs i världen är förändring. Vi

kan inte komma långt genom att

hålla oss till det traditionella. Barnen

är mer beredda än vi tror.”

“Vi kom överens om att även om

grundvärderingar behövs kan man

tänka lite nytt kring dem. Det finns

en vikt av att ta upp etiska och mo-

raliska frågor, men det finns en stor

fara om det tolkas som att man vill

tillbaka till ‘gamla goda tider’. Jag rå-

kar vara född i Iran där man försökt

gå tillbaka tusen år i tiden. Det fun-

kar inte. Man kan bara gå framåt”,

framhåller Kamran Namdar.

Från teori och planering i mö-

tesrummet till hur det kan se ut i

verkligheten. Sista dagen under

planeringskonferensen fick delta-

garna göra studiebesök i en förskola

som infört fredsutbildning. Kamran

Namdar var imponerad, och det var

även de övriga deltagarna.

Lektion i vänskap“Det är en väl genomtänkt pedago-

gisk grund. Den bygger på elevers

eget deltagande och aktiviteter och

går ut på att hjälpa dem att uppskatta

andra kulturer och samarbeta. Lek-

tionen som vi var med på handlade

om vänskap – hur man kan utveckla

den och vörda den. I den här skolan

hade man inrett rum att representera

olika miljöer från huvudkulturerna.

Barnen, som hade olika bakgrund,

lekte lekar från olika kulturer.”

Kamran Namdar var också impone-

rad av de ideella organisationerna,

vars arbete ligger till grund för freds-

utbildningen både i Ukraina och i

Moldavien-Transnistrien.

“Det är lätt att se alla problem i

världen, men något som männis-

kor ofta inte ens känner till är hur

många som bryr sig och tar ansvar

under svåra omständigheter, utan

att bli rika eller kända. De utför ett

hårt arbete för att göra något bra för

mänskligheten. Det är inspirerande

och jättefint och jag är tacksam för

att jag fick vara med.”

“Det har hittills helt klart gått över

förväntan i förberedelserna för att

införa en fredsutbildning”, säger

Björn Eriksson. “Under hösten

planerade vi för hur den ukrainska

kursen ska överföras till Moldavien

och de autonoma regionerna. Vi

hade våra första möten med olika

lokala organisationer, och har funnit

en partner i varje region som kan

ingå i samarbetet. Utbildningsmi-

nisterierna i Moldavien, och även

Transnistrien, stödjer också vårt

initiativ och vill samarbeta. De ska ge

oss skolor och lärare att testa kursen

under ett läsår med start 2014. Bara

det är ett positivt tecken och ett steg

framåt.” ■

Björn Eriksson, projektledare hos Svenska Freds, som drivit projekten i Östeuropa.

”Det har gått över förväntan i förberedelserna för att införa en fredsutbildning”


ORGANISATION

Fredsakademin är Svens-ka Freds nya satsning på att utbilda framtida freds-ledare och 2013 fick det första gänget på sju unga lära sig fredsfrågor och opinionsbildning.

”Det bästa med fredsakademin

var att få ett bredare perspektiv på

fredsfrågor och hur man kan jobba

vidare med dem. Vi samhällsvetare

får ofta höra att vi inte behövs, att det

är svårt att få jobb. Fredsakademin

har gett mig självförtroende – det

finns mer att göra än att forska”,

förklarar Ammi Cederström, en av de

sju utvalda.

Under sex lördagar mellan april och

oktober samt under Almedalsveckan

i Visby träffades Fredsakademin

blev en riktig ögonöppnare, då Stina

Oscarson föreläste.

”Wow, kände jag, kan man arbeta

med fredsfrågor på det här sättet.

Özz Nûjen visade senare också hur

man kunde jobba för fred som komi-

ker. Det breddade mitt sätt att se på

de här frågorna.”

Ammi Cederström läser internatio-

nella relationer och global utveckling

på universitetet. Hon beskriver hur

allt går så fort på universitetet och att

det är dåligt med länkar till arbets-

livet. Hon trodde inte att det fanns

särskilt många ingångar till att jobba

med de frågor hon är intresserad av,

Röda Korset och Rädda Barnen var

ungefär vad hon kände till.

En annan deltagare var Annika

Berg. Hon läser ett masterprogram

i statskunskap vid Uppsala univer-

Fredsakademin

Fredsakademigänget tillsammans med Anna Ek utanför Svenska Freds kontor i Stockholm.

under ledning av Svenska Freds

ordförande Anna Ek. Deltagarna

har fördjupat sig i kunskaper om

nedrustning, konflikthantering och

demokrati, men också lärt sig hur

man bedriver kampanjer och påver-

kansarbete.

De har fått träffa Svenska Freds

egna experter på olika områden,

men också komikern Özz Nûjen som

berättade hur han använder komik

i fredsfrågor, och regissören och

Radioteaterns chef Stina Oscarson

som föreläste om hur hennes enga-

gemang för fredsfrågor fått utlopp

genom arbetet med kultur och teater.

Deltagarna har också fått lära sig om

påverkansarbete, bland annat genom

besök från PR-företaget Westander.

Ammi Cederström kände sig direkt

hemma i gruppen och första träffen


ORGANISATION

sitet och är engagerad i genusfrågor

kring säkerhetspolitik. När hon fick

reda på möjligheten att söka till

Fredsakademin läste hon en kurs i

säkerhetsekonomi i Paris. Läraren i

kursen var mycket positivt inställd

till vapenexport.

”Det kändes fel för mig och fick mig

att fundera över Sveriges egen vapen-

export. Jag kom snart fram till att det

var helt absurt och på så sätt sökte

jag mig till Svenska Freds. I ungefär

samma veva hittade jag Fredsakade-

min och sökte. Så från att knappt alls

vara medveten om fredspolitik, med

endast en känsla av att något var fel,

blev jag involverad i Fredsakademin”,

berättar Annika Berg.

Teori har varvats med praktik. Ett

uppdrag var att ringa upp ledamö-

terna i Försvarsberedningen och

ställa ett antal frågor – en övning som

väckte irritation eftersom politi-

kerna inte svarade. Irritationen i sin

tur ledde till att akademin skrev en

debattartikel om de frågor de hade

velat ställa.

På schemat stod också rollspel om

Syrien, hur man startar en kampanj,

opinionsbildning och ledarskap.

Inför Barack Obamas besök i Sverige

i september skrev akademin ett öppet

brev med tips till Fredrik Reinfeldt

om vad han kunde tala med den ame-

rikanske presidenten om det uppstod

pinsamma tystnader.

En av höjdpunkterna var veckan i

Almedalen. Det var intensiva dagar

då ledamöterna delade ut flygblad

och jobbade som värdar, minglade

och lyssnade på seminarier. Mötena

med alla människor som på olika sätt

arbetar med utvecklings-, freds- och

konfliktfrågor gav inspiration och

energi.

”Vi kastades in i ett nytt sätt att

lyssna och debattera – hur replikerar

man någon som tror att Ryssland är

på väg att invadera Sverige? Tidi-

gare hade jag diskuterat med vänner

och på universitetet, nu mötte jag

plötsligt en främling som på riktigt

var rädd för det här”, berättar Ammi

Cederström.

Annika Berg beskriver Almedals-

veckan som helt galen och helt

underbar.

”Det kan ha varit den mest intensiva

veckan i mitt liv, men också den mest

inspirerande och kunskapsfyllda. ”

Ammi Cederström vill gärna arbeta

med utvecklingsfrågor och hon

tycker att det är bra att Svenska

Freds arbetar med så många olika

frågor, också i andra länder. Men hon

fastnade också direkt för vapenex-

portfrågan. Det blir mer spännande

och konkret när man lyfter Sveriges

roll, när det finns något man faktiskt

kan påverka, tycker hon. Det är inte

så lätt att påverka Pentagon, men i

Sverige finns ändå en möjlighet att

påverka politikerna. Den svenska va-

penexporten är mer möjlig att ta tag

i än att stoppa amerikanska drönare i

Afghanistan.

Annika Berg tyckte att det roligaste

var ”fredspeppen” – att träffa så

många som brann för frågorna,

att få veta att det gick att påverka

och träffa människor som vägrade

ge upp. Det kändes både väldigt

inspirerande och betryggande. De

kunskaper hon främst kommer att

ta med sig, och som också var mest

nytt för henne, är hur man bedriver

påverkansarbete och hur man kan

tänka strategiskt kring hur frågor

drivs.

Annika Berg har bland annat

hjälpt till i Svenska Freds satsning

inför valåret 2014 med kampan-

jen ”Vapenvalet” och är nu också

engagerad i IKFF, Internationella

kvinnoförbundet för fred och frihet.

Ammi Cederström vill engagera

sig i utvecklingsfrågor. Det de båda

lyfter fram som en stor lärdom av

Fredsakademin är att det är möjligt

att påverka – och hur man gör det.

Och att det finns andra vägar för

dem än de traditionella. Som Ammi

Cederström summerar: Vägen till

drömjobbet är inte spikrak, men den

är möjlig. ■

”det roligaste var ’fredspeppen’ – att träffa så många som brann för frågorna”

Özz Nujen som var en av gästföreläsarna för fredsakademin berättade hur han använder komik i fredsfrågor.


Kommunikation

Facebook är en av Svenska Freds mest aktiva kanaler och antalet likes ökar varje år.

2013: 4900 likes, +1400 (29%)2012: 3500 likes, +1500 (42%)2011: 2000 likes.

Twitter fortsätter att vara en viktig kanal för att nå beslutsfattare och media.

2013: 3588 följare, +1988 (124%)2012: 1600 följare.

Svenska Freds syns ofta i media och när vi räknar årets medianedslag hamnar siffran på 414 st medianedslag i tryck.

2012: 442 st.

Svenska Freds tog under 2013 fram en varumärkesplattform för hela verksamheten. Ett första steg för att hålla ihop kommunikationen och skapa ett enat Svenska Freds både utåt och inåt.

Nästa steg i varumärkesarbetet är att med hjälp av plattformen som mestadels innehåller visioner och värdeord även skapa en grafisk profil som håller ihop utseendet på den kommunikation som går ut från oss.

Fredstidningen PAX övergick under 2013 till att bli en digital publikation som distribueras i PDF-format via mail till Svenska Freds medlemmar.

Tidningen går fortfarande att få utskickad fysiskt för de medlemmar som önskar.

Samtidigt som tidningen blev digital ändrades formatet från det större dagstidningsformatet till ett smidigare A4-format med totalt 8 sidor per nummer.

Svenska Freds fortsätter att vara en stark kraft inom fredsfrågor i Sverige men även internationellt. Vi fortsätter att granska beslutsfattare och stå för diskussion om att skapa hållbar fred genom fredlig konfliktlösning istället för upprustning.

Sökordsexempel som står för en del av årets 96000 unika besökare på webben: svensk vapenexport, sverige nato, svenska vapenexport argument, anna ek.

Nyhetsbrevet via e-post under 2013 hade 12441 prenumeranter och Anna Eks blogg hade 15578 unika besökare +8817 (130%)


Medlemsutveckling

Den sista december 2013 hade Svenska Freds 8283 medlemmar. Under 2012 ökade medlemsantalet med över 25% jämfört

med året innan vilket berodde på föreningens satsning med värvare på stan. Denna satsning fortsatte 2013 under våren och

sommaren vilket ledde till ytterligare en medlemsökning med 1964 medlemmar och 22%.

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

MEDLEMSUTVECKLING 10 ÅR

MEDLEM PER LOKALFÖRENING

Totalt Nyvärvade 2013

Lokalföreningar Antal % Antal %

Utan lokalf. 2444 30% 315 16%

Stockholm lok. 3841 46% 1534 78%

TUFF 427 5% 28 1%

Lund/Malmö 333 4% 20 1%

Värnamo 54 1% 1 0%

Växjö 40 0% 3 0%

Göteborg 479 6% 19 1%

Ulricehamn 30 0% 1 0%

Nässjö 80 1% 4 0%

Örebro 106 1% 7 0%

Uppsala 280 3% 27 1%

Umeå 83 1% 1 0%

Luleå 86 1% 4 0%

8283 100% 1964 100%

HELT NYA MEDLEMMAR UNDER 2013KOM TILL OSS VIA DESSA KANALER:

Face to face 1651 84%

Webb 206 10%

E-leg 29 1%

Via lokalförening 20 1%

Via familjemedlem 10 1%

Sms 10 1%

Face (evenemang) 11 1%

Kontaktat expeditionen 10 1%

Övriga 17 1%

1964 100%

Sandra Szymanska, organisations- och medlemssekreterare hos Svenska Freds

Årsredovisning Förvaltningsberättelse Organisationsnummer: 802001-0602

Med utgångspunkt i det av kongressen beslutade handlingsprogrammet beslutar centralstyrelsen varje år om en

verksamhetsplan med vision och mål för föreningens verksamhet. Svenska Freds hade följande vision och prioriterade

dessa områden med följande ändamål under 2013:

Vision och UppdragSvenska Freds- och Skiljedomsföreningens vision är alla folks frihet, hela världens fred och avrustning överallt. Vi är en

fredspolitisk organisation som verkar för global nedrustning, konflikthantering och spridning av demokrati. Genom att

granska och påverka beslutsfattare, samt stödja fredskrafter i internationella samarbeten och lokala fredsorganisatio-

ner i konfliktområden, vill vi skapa engagemang och övertygelse om att en fredligare värld är möjlig.

Övergripande verksamhetsmålVerkat för en radikal svensk och global nedrustning, bl.a. med sikte på att den svenska och internationella vapenhan-

deln avvecklats, och där svensk vapenförsäljning till krigförande stater, krigsområden, till stater som grovt kränker

mänskliga rättigheter och diktaturer har upphört. Stöttat kampanjer för att förbjuda kärnvapen och bevakat implemen-

teringen av Klustervapenkonventionen. Verkat för att fokus inom försvarspolitiken satts på det vidgade säkerhetsbe-

greppet med mänsklig säkerhet i främsta rummet

Bidragit till att fredliga metoder satts i centrum för hantering och lösning av konflikter, dvs fredlig konflikthantering.

Påverkat politiken att civila insatser prioriterats i krishantering, samt att mer resurser avsatts till sådana civila och

förebyggande insatser för att förhindra väpnade konflikter. Varnat för konflikter som är på väg att eskalera till väpnade

krig, visat på preventiva alternativ till militära insatser, samt lyft fram positiva exempel på fredlig konflikthantering.

Påverkat politiken för konflikthantering med målet att skapa en förnyad kultur för fredlig konflikthantering.

Bidragit till spridningen av demokrati, utifrån tanken om ‘demokratiernas fred’ där demokratier historiskt sett inte

krigar mot varandra. Bidragit till fred och demokrati i Ryssland, Norra Kaukasus och Sydosteuropa genom stöd till den

fredliga och demokratiska utvecklingen i regionen.

Uppfattats som den organisation i civila samhället i Sverige som beslutsfattare, media och allmänhet vänder sig till för

information om fredsfrågor, med sikte på att ha landets mest professionella och engagerande fredskontor. Befästs som

en bred organisation som bygger på sina medlemmar, lokalföreningar och olika intressegrupper, både för att mer ef-

fektivt påverka inom våra kärnfrågor samt för att sprida engagemang i samhället.

VIDAREUTVECKLING AV VERKSAMHETSOMRÅDEN

Vi ska fortsätta vara en spetsorganisation inom nedrustningsområdet, inom framför allt vapenhandelsfrågor, men vi

strävar också efter att höja vår kompetens, profil och verksamhet inom konflikthantering och demokrati. På så sätt

kan vi bli en ledande aktör i samhället inom åtminstone två kompletterande verksamhetsområden, och verka för både

global nedrustning samtidigt som vi tydligt visar på alternativen till upprustning genom att främja fredliga metoder för

konflikthantering inklusive sprida demokrati och mänskliga rättigheter. Vi kommer även att försöka tematiskt vidare-

utveckla verksamhetsområdena Konflikthantering respektive Demokrati.

Vi ska behålla och på sikt utöka vår höga verksamhetsnivå i Sverige, som har byggts upp under många år, liksom vida-

reutveckla de internationella kontakterna och projekten i flera konfliktområden (Afghanistan, Burma, Mellanöstern,

Afrika). På så sätt kan vi också bättre stödja lokala aktörer och de människor som på plats verkar i konfliktområden och


FÖ

RV

ALT

NIN

GS

BE

RÄ

TT

EL

SE

höja deras röster, liksom bredda vår verksamhet för att bland annat ytterligare stärka påverkans- och det opinionsbil-

dande arbetet.

Inom organisationsutvecklingen siktar vi på att stärka kommunikationsarbetet och vidareutveckla varumärket. Vi

arbetar för att nå en stabilare och bredare finansiell bas, med en god finansiell grund för kärnverksamheten som sedan

kan kompletteras med olika relaterade projekt. Det ska vara en självklarhet för den som är engagerad i fredsfrågor

att vara medlem eller stödja föreningen. Våra medlemmar, givare och sympatisörer har kunskap om våra frågor och

kan identifiera sig med oss. Det ska vara enkelt att engagera sig i vår verksamhet och att vara delaktig i att sprida våra

budskap och kampanjer.

MåluppfyllelseFrämjandet av ändamålet och måluppfyllelsen, i förhållande till verksamhetsplanen, var överlag god. Vi har uppnått

det mesta vi planerat för, medan en del saker har fått skjutas på till nästa år. Ett par personalförändringar och budget-

skäl har tvingat oss att planera om något under året.

Inom verksamhetsområdet Nedrustning fortsätter vi att påverka och uppnå resultat inom framför allt vapenhandels-

arbetet. Under året undertecknades i FN äntligen det internationella vapenhandelsavtalet Arms Trade Treaty (ATT),

som vi tillsammans med många internationella civilsamhällesorganisationer inom Control Arms länge har kämpat

för. En annan stor seger var att Socialdemokraterna vid sin kongress beslutade att stoppa den svenska vapenexporten

till diktaturer, också det en fråga som vi länge har varit aktiva inom. Vi har under året också fortsatt att bevaka den

utredning (KEX) som ska se över krigsmateriellagstiftningen, bland annat med syfte att skärpa vapenexporten till

ickedemokratier. Vi har inför denna parlamentariska utredning vid två tillfällen fått göra specifika briefings och pre-

sentationer. För att höja uppmärksamheten för vapenexportfrågorna har vi under året även gjort en del uppmärksam-

made aktiviteter, såsom en aktion i Almedalen för att begrava den svenska vapenexporten, liksom en youtube-film med

drömbesked inför fredsdagen från statsminister Reinfeldt. En teaterföreställning, med stöd från Forum Syd, turnerade

också runt i Sverige under september månad för att lyfta och diskutera vapenexportfrågor. Under hösten påbörjades

också projektet vapen-valet, som syftar till att inför valet 2014 lyfta fram vad politiska partier och politiker tycker om

vapenfrågorna. Vår nya nedrustningsansvariga har under året blivit än mer varm i kläderna och tillsammans med god

hjälp från praktikanter bygger vi en stabilare grund på kontoret inom detta verksamhetsområde.

Inom säkerhets- och försvarspolitiken låg fokus även i år främst på att delta vid det Säkerhetspolitiska sommartorget

under politikerveckan i Almedalen. Samarbetet med flera organisationer och myndigheter, som pågått sedan 2008, blev

även detta år mycket lyckat genom välbesökta seminarier och är fortsatt ansett som en av de mest intressanta arenorna

i Almedalen. Vi var med i flera olika seminarier om KEX och vapenexporten, Afghanistan, drönarkriget, Försvarsbe-

redningens säkerhetspolitiska rapport, situationen i Yemen och Bahrain.

Kärnvapenfrågan har även aktualiserats mer under året, genom internationella konferenser om de humanitära konse-

kvenserna av kärnvapen, vilket har gjort att vi genom ICAN-samarbetet har lyft och spridit budskapen om att stoppa

spridningen samt avskaffa kärnvapen. Vi har också varit delaktiga och aktiva inom en ny kampanj för att stoppa utveck-

lingen av ’Killer Robots’.

Inom verksamhetsområdet Konflikthantering fortsatte vi projekten i Burma, där vi har etablerat nära samarbete med

flera lokala fredsorganisationer och genomförde workshops och utbildningar kring fredsarbete. Vi fick även stöd från

Svenska PostkodLotteriets Kulturstiftelse för att visa en fotoutställning om de etniska minoriteterna i Burma, vilken

invigdes i Rangoon under hösten tillsammans med oppositionsledaren Aung San Suu Kyi. Vi genomförde också ett

pilotprojekt i Afghanistan tillsammans med en afghansk fredsorganisation CPAU, med stöd från Forum Syd, där vi re-

viderade deras utbildningsmanualer för de lokala fredsråden som finns runt om i landet, samt hade interna workshops

kring kommunikation och påverkansarbete. Vi har fortsatt höjt våra politiska röster inom konflikthanteringsområdet,

bland annat för att stoppa det fasansfulla kriget i Syrien. Ett specifikt informationsprojekt för fredlig konflikthante-


FÖ

RV

ALT

NIN

GS

BE

RÄ

TT

EL

SE

ring i Burma och Afghanistan genomfördes under hösten, med bland annat seminarier om situationen i Burma. Den

planerade speaking-touren med en talare från Afghanistan fick tyvärr skjutas på tills efter årsskiftet. En andra Peace

Monitor-rapport publicerades, med fler positiva exempel på fredsarbete runt om i världen. Då vår konflikthanterings-

ansvariga lämnade oss under året, fick vi planera om något inom personalstyrkan med projektledningen. Vi siktar på

att anställa en ny konflikthanteringsansvarig under 2014.

Inom området demokrati genomfördes en stor utvärdering av den svenska delen av projektet och arbetet med att

stärka tjetjenska människorättsorganisationer i deras arbete för fred och mot kränkningar av mänskliga rättigheter i

Norra Kaukasus. Utfallet var positivt och vi planerar att arbeta vidare med projektet under kommande åren. Under

året inleddes också ett nytt och spännande samarbete tillsammans med aktörer och organisationer i Moldavien-Trans-

nistrien. Vi fick under hösten stöd från Svenska Institutet för fredsutbildningar för barn och ungdomar i den regionen.

Projektledartjänsten inom detta verksamhetsområde stabiliserades under året och vi har nu kunnat finna en tydlig och

fokuserad tjänst för detta demokratiarbetet i Östeuropa.

Inom området organisation har en hel del mål uppnåtts inom framför allt kommunikations- och insamlingsarbetet.

Nyhetsbreven har skickats ut till över 12 000 personer. På Facebook hade vi vid årets slut närmare 5 000 som gillade

oss och vi har stadigt ökat även på Twitter och bloggen. Den nydesignade digitala tidningen Pax gavs ut fyra gånger

under året, skickades elektroniskt till dem vi hade emailadress till, per post till dem som anmält detta, samt ett större

antal exemplar till lokalföreningar för att sprida vid informationsbord och möten. En varumärkesplattform har tagits

fram, som även ska vägleda det fortsatta arbetet med att ta fram specifika kommunikations- och insamlingsstrategier.

Här har viktiga grundläggande saker som vision, mission, löfte, identitet, kärnvärden, målgrupper och relaterade mål-

sättningar fastslagits. En Fredsakademi bildades för att utbilda framtida fredsledare och 2013 fick det första gänget på

sju unga lära sig fredsfrågor och opinionsbildning. Tjänsten som organisations- och medlemssekreterare har stabilise-

rats och tillsättningen av en ny kommunikations- och insamlingsansvarig sker i början av 2014.

Vi lyckades värva 1 964 nya medlemmar till föreningen under året. Det större antalet (1 651) kom från Face-to-Face-

satsningen som vi genomförde för andra året i rad. Vi hade totalt 8 283 medlemmar vid årets slut och har uppnått

målen kring medlemsvärvning. Efter halva året lämnade vår insamlingsansvariga. Av budgetskäl tvingades vi avvakta

med att tillsätta en ersättare tills början av 2014.

Vi fortsätter att vidareutveckla verksamhetsplaneringen och arbetar för tillfället under en tvåårsplan för 2013-2014

(liksom budget). Styrelsen har antagit de strategiska målsättningarna och budgetramarna, medan tjänstemannakonto-

ret fått i uppdrag att besluta om och genomföra aktiviteter för att kunna uppnå målen.

Svenska Freds har 90-konto och följer de regler för insamling som Svensk Insamlingskontroll sätter upp. Vi är också

medlemmar i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII, som arbetar för att insamling hos allmänheten skall be-

drivas på ett etiskt sätt. Svenska Freds lämnar varje år in en rapport i enlighet med FRII:s kvalitetskod. Kodrapporten

finns att läsa på Svenska Freds webbplats.

Framtida utvecklingInga väsentliga händelser har skett efter räkenskapsårets utgång. Vi har nu mestadels stabiliserat personalstyrkan på

det nya kontoret, samtidigt som vi siktar på att få ett antal pusselbitar på plats (kommunikations- och insamlingsansva-

rig, liksom konflikthanteringsansvarig) under 2014. Vi har ett antal uppsatta mål, speciellt inom insamlingsarbetet och

internationellt, vilka vi är på god väg att uppnå. Stora kliv har tagits med att bredda våra finansieringskällor, öka antalet

medlemmar i föreningen och att ha fler internationella projekt i olika krigs- och konfliktområden. En viktig grund har

även lagts med varumärkesplattformen och kommunikationsarbetet vidareutvecklas ständigt. Vi fortsätter att gå mot

en ljusare framtid där vi växer som förening, ökar vårt genomslag av fredsarbetet, både i Sverige och i konfliktområden

runt om i världen.


FÖ

RV

ALT

NIN

GS

BE

RÄ

TT

EL

SE

OrganisationSvenska Freds är en ideell förening där det högsta beslutande organet är kongressen. På kongressen, som från och med 2012 hålls vartannat år, har varje medlem en röst. Här väljs centralstyrelsen som mellan kongresserna förval-tar och styr organisationen. Kongressen utser även en valberedning och väljer revisorer. Centralstyrelsen bestod under 2013 av sex ordinarie ledamöter och en suppleant.

Centralstyrelsens arbete är ideellt och ingen ersättning ges utöver reseersättning till och från styrelsemötena. Un-dantaget är ordförande som har heltidsarvodering för sitt uppdrag. På den senaste kongressen som ägde rum 2012 valdes styrelseledamöterna för en 2 årsperiod, istället för 1 år som tidigare. Under verksamhetsåret 2013 hölls sex styrelsemöten. Centralstyrelsens ledamöter har olika kompetensområden med kunskaper och erfarenheter inom bland annat journalistik, opinionsbildning, organisationsutveckling, reklam, kommunikation, IT och nedrustning.

IDEELLT AKTIVASvenska Freds har aktivister i fyra nivåer inom organisationen.Lokalföreningarna är helt självständiga inom ramarna för organisationens modellstadgar och idéprogram. Under 2013 hade Svenska Freds 10 lokalföreningar runt om i landet. Sammansättningarna och aktiviteterna i de olika lokalföreningarna är varierade. Centrala arbetsgrupper som utses av centralstyrelsen och arbetar med de frågor som den centrala organisationen fokuserar på.Intressegrupper och tankesmedjor som administrativt och juridiskt är knutna till riksföreningen men som verkar självständigt inom ramen för organisationens idéprogram och utan geografisk begränsning.Enskilda medlemmar som deltar i Svenska Freds kampanjer, på kongressen och andra gemensamma möten eller verkar självständigt inom ramen för organisationens idéprogram.

MEDARBETAREAnna Ek har under 2013 varit heltidsarvoderad som ordförande och månadslönen var efter årets lönerevidering 30 000 kronor. Generalsekreterare Christoffer Burnett-Cargill har en fast anställning och efter årets lönerevide-ring en månadslön på 35 500 kronor. Generalsekreterare Christoffer Burnett-Cargill har en fast anställning och under 2013 en månadslön på 35 500 kronor. Ordförandens och generalsekreterarens löner är reglerade med pen-sion enligt fackliga avtal. Bonus och avgångsvederlag förekommer inte. Generalsekreteraren har tre månaders upp-sägningstid, medan ordföranden har rätt till tre månaders arvode om denne avsätts på en kongress. Ordföranden och generalsekreteraren har inte privat tagit emot externa ersättningar för uppdrag som erhållits mot bakgrund av anställningen på Svenska Freds.

Rikskansliet har totalt under 2013 haft 61 anställda. Detta inkluderar timanställda i form av Face to Face och TM (totalt 45 personer under 2013), där av den höga siffran. På kansliet har även haft tillgång till praktikanter och vo-lontärer som under året gjort en värdefull insats i verksamheten genom att bidra med sin tid, sitt engagemang och sina färdigheter.

CENTRALSTYRELSEN UNDER 2013:Anna Ek, ordförande (6/6)Karin Wall Härdfeldt, vice ordförande (6/6)Agnes Hellström, vice ordförande (5/6)Adam Reuterskiöld, ledamot (4/6)Anna Widmark (3/6)Andreas Ribbefjord, ledamot (5/6)Åsa Carlman, ledamot (Sjukskriven sedan juni 2012)Carl Linton, suppleant (4/6)

TILL VALBEREDNING VALDES 2012 ÅRS KONGRESS FÖLJAN-DE PERSONER:Eva Hakami, Elina Ambjörnsson, Maja Åberg

TILL REVISORER VALDE 2012 ÅRS KONGRESS FÖLJANDE PERSONER:Föreningsrevisor Farshid Ardabili- Farshi, NässjöRevisorsuppleant Anja Brunberg, Stockholm (avgick då hon fick ett jobb på FBA). Auktoriserad ekonomisk revisor Anders Slättås, J A Revision KBAuktoriserad revisorsuppleant Jenny Kindvall, J A Revision KB Svenska Freds anlitar en auktoriserad revisor som är fristående från föreningen och som granskar hela Svenska Freds ekonomi.


FÖ

RV

ALT

NIN

GS

BE

RÄ

TT

EL

SE

Så förvaltar vi pengar Svenska Freds är en ideell organisation utan vinstsyfte. Vårt mål är att bedriva så bra verksamhet som möjligt för de pengar vi har, inte att gå med vinst. Däremot har vi ett ansvar att förvalta vår drygt hundraåriga tradition genom att säkerställa en långsiktighet i vår finansiering och ha medel kvar för att kunna fungera även i mindre gynnsamma tider.

Svenska Freds har som policy att placera pengar för bästa avkastning, men inte i företag som har verksamhet inom exempelvis området vapen. I den mån Svenska Freds får en gåva eller ett arv i form av redan placerade pengar görs en översyn av om innehavet överensstämmer med Svenska Freds placeringspolicy.

Ekonomiskt resultat

Det ekonomiska resultatet för verksamhetsåret 2013 slutade med ett underskott på -681 300 kronor. Det budgeterade och planerade underskottet för året var -373 000 kr, ett resultat som tyvärr försämrades under året framför allt på grund av lägre intäkter 399 461 kr än beräknat i arbetet med medlemsvärvningen genom Face-to-Face samt högre personalkostnader 168 943 kr för insamlingsarbetet än budgeterat. Från och med 2013 ger KPA-fonderna heller inte ut någon utdelning, något vi hade räknat med i budgeten och vilket försämrade resultatet med ungefär 118 000 kr.

Föreningen har ett ackumulerat underskott från tidigare år på -750 264 kronor och har nu ett ackumulerat underskott på -1 431 564 kronor. Detta beror i huvudsak på satsningen på insamling och fundraising som påbörjades 2010. Sats-ningen har möjliggjorts tack vare att föreningen har haft egna avsatta medel att låna från.

Centralstyrelsen har beslutat att ha som princip att minst en verksamhetsbudget, avseende den fasta verksamheten, ska finnas i sparade medel. Detta för att det ska finnas en reserv för framtiden och ge en riktlinje för det årliga budget-planerandet.

Satsningen på fundraising med medlemsvärvning genom Face-to-Face fortsatte alltså under verksamhetsåret 2013, där 1 651 nya medlemmar värvades av totalt 1 964 nya medlemmar under året. Gåvorna från våra medlemmar och faddrar ökade under året med 260 732 (412 440)* kronor och medlemsavgifterna med 230 545 (43 510) kronor. Med-lemsavgifterna har därför ökat i större utsträckning än vad autogirogåvorna utöver medlemsavgiften har gjort. Även om det blev ett sämre resultat än beräknat för 2013, så lägger den ökade medlemsbasen och fler gåvogivare ändå en bättre finansiell grund för kommande år.

Den klart största inkomstkällan har under året varit de statliga projektbidragen 5 356 520 kr (4 804 293 kr), som har finansierat tio projekt inom verksamheten, samt ett projektbidrag från Svenska PostkodLotteriets Kulturstiftelse på 1 860 900 kronor.

Organisationens intäkter

Organisationens intäkter, 10 508 438 (7 603 033) kronor, kommer framför allt från fem håll: medlemsintäkter, gåvor, statligt verksamhetsstöd, olika projektbi-drag samt räntor och utdelningar av finansiella tillgångar. Intäkterna ökade med 2 905 405 kronor under 2013.

Under året har vi satsat stort på insamling av gå-vor och medlemsrekrytering. Medlemsintäkterna har brutto ökat med 252 324 kronor till 1 460 769 (1 208 445) kronor. Av medlemsintäkterna gick 353 156 (264 841) kronor till lokalföreningarna.


FÖ

RV

ALT

NIN

GS

BE

RÄ

TT

EL

SE

* Siffrorna i parenteserna avser föregående år 2012.

räntor ochutdelningar

1,21%

div. övrigaintäkter20,51%

övriga statligaprojektbidrag

20,79%

projektbidrag Sida 22,03%

medlemsavgifter10,18%

försäljning,mötesintäkter ochprenumerationer

0,12%

gåvor16,97%

statligtverksamhetsstöd

8,19%

övrigt0,02%

insamling ochmedlemmar

18,46%

kansli5,04%

nedrustning13,34%

organisationoch utbildning

6,83% avsatt till fonder0,33%

demokrati22,08%

konflikthantering31,93%

centralstyrelse1,97%

Fördelning av olika typer av intäkter

Autogirogåvor i samband med betalning av medlemsavgift ökade brutto med 351 677 (446 614) kr till 1 657 159 kronor, av dessa gåvor fick lokalföreningarna 82 203 kronor.

De statliga bidragen utgör i dagsläget fortfarande den största intäktskällan. Från Folke Bernadotteakademin kom 860 000 kronor i verksamhetsstöd och projektbidrag på sammanlagt 850 338 kronor fördelat på fem projekt, Forum Syd bidrog med sammanlagt 1 233 254 fördelat på två projekt, Svenska Institutet 99 700 kronor och Sida vars bidrag till demokratiseringsarbete i Tjetjenien på sammanlagt 2 313 228 kr.

Diverse övriga intäkter har ökat med 1 982 182 kronor framför allt tack vare Svenska PostkodLotteriets Kulturstift-elses projektbidrag, men också tack vare Stockholms Fredsförening som har finansierat en del av F2F-kampanjen, liksom Svenska Freds lokalförening i Lund och Malmö som bekostat Fredsakademin, Göteborgs fredsförening som bekostat deltagandet vid S-kongressen i Göteborg samt Holistic AB.

Organisationens kostnader

Kostnaderna, 11 016 512 kronor, ökade under 2013 med 2 622 826 kronor och fördelades på de olika verksamhetsområdena enligt nedanstående diagram. De så kallade samkostnaderna (dvs gemensamma kostnader i form av hyra, el, ekonomifunktion och liknande) har fördelats utifrån hur stor tjänstgöringsgraden varit inom de olika områdena.

Störst kostnader ligger under tema ”Demo-krati” som nästan helt utgörs av den projekt-verksamhet i Ryssland som bekostas med Sida-medel. Detta överensstämmer med att även föreningens största intäkt ligger under detta verksamhetsområde.

Även detta år gjordes en stor satsning inom fundraising och medlemsvärvning men trots att intäkterna i form av framför allt gåvor i samband med medlemsavgift har ökat, så ökade också kostnaderna för den verksamheten med 370 684 kr och slutade på 2 040 474 kronor. Av dessa kostnader utgör lönekostnaderna 1 390 306 (1 141 642 kronor) en stor del och är en ökning med 248 664 kronor jämfört med 2012. Denna satsning har fortsatt generera ökade intäkter som enligt plan kommer att ha effekt flera år framöver, eftersom vi har arbetat långsiktigt genom att satsa på autogiro både vid medlemsvärvning och insamling.

Av föreningens samlade kostnader utgör personalkostnaderna mer än hälften, 6 254 620 kronor och är en ökning med 1 465 339 kr. Av personalkostnaderna avser 943 650 kronor lön och arvode till anställda utomlands. Svenska Freds är en kunskapsbaserad organisation som arbetar med utbildning och opinionsbildning och därför är vi också en perso-nalintensiv organisation. För med detaljerad information kring vårt ekonomiska utfall, våra fonder, projektbidrag och liknande hänvisar vi till resultat- och balansräkningen samt tillhörande noter.


FÖ

RV

ALT

NIN

GS

BE

RÄ

TT

EL

SE

räntor ochutdelningar

1,21%

div. övrigaintäkter20,51%

övriga statligaprojektbidrag

20,79%

projektbidrag Sida 22,03%

medlemsavgifter10,18%

försäljning,mötesintäkter ochprenumerationer

0,12%

gåvor16,97%

statligtverksamhetsstöd

8,19%

övrigt0,02%

insamling ochmedlemmar

18,46%

kansli5,04%

nedrustning13,34%

organisationoch utbildning

6,83% avsatt till fonder0,33%

demokrati22,08%

konflikthantering31,93%

centralstyrelse1,97%

Kostnadernas fördelning på olika verksamhetsområden


BO

KS

LU

T

RESULTATRÄKNING

Rörelsens intäkter 2013-12-31 2012-12-31

Medlemsavgifter 1 069 126,00 826 591,88 Försäljning 7 152,00 14 851,94 Gåvor not 2 1 782 092,88 1 624 373,12 Prenumerationer not 3 5 835,00 37 539,45 Statliga bidrag not 4 5 356 520,01 4 804 272,90 Mötesverksamhetsintäkter 0,00 10 160,00 Diverse övriga intäkter not 5 2 154 344,36 172 162,78 Summa verksamhetsintäkter 10 375 070,25 7 489 952,07 Rörelsens kostnader Direkta kostnader 1 501 400,66 672 132,82 Övriga externa kostnader 3 215 853,54 2 881 948,67 Personalkostnader not 6 6 254 619,99 4 789 281,44 Avskrivningar och nedskrivningar not 7 44 638,19 50 323,56Summa rörelsens kostnader 11 016 512,38 8 393 686,49 VERKSAMHETSRESULTAT -641 442,13 -903 734,42 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter not 8 14 684,78 113 081,00 Räntekostnader och liknande resultatposter -18 035,89 -29 311,55 Summa resultat från finansiella investeringar -3 351,11 83 769,45 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -644 793,24 -819 964,97 FÖRDELNING AV ÅRETS RESULTAT Årets resultat enligt resultaträkningen -644 793,24 -819 964,97 Utnyttjande av öronmärkta medel: 0,00 490 335,00 - fonder 0,00 490 335,00 Reservering av öronmärkta medel ej utnyttjade: -50 006,57 -480 322,45 - fonder -36 507,54 -50 006,57 Kvarstående belopp för året/balanserat resultat -681 300,78 -379 636,54


BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar 2013-12-31 2012-12-31 Materiella anläggningstillgångar: Maskiner o inventarier 104 121,16 68 272,85 104 121,16 68 272,85

Finansiella anläggningstillgångar: Aktier 187,50 187,50Aktiefond KPA not 9 330 865,52 330 865,52Räntefond KPA not 9 1 140 008,90 1 140 008,90KPA Etisk blandfond 1 not 9 1 176 485,54 1 176 485,54 2 647 547,46 2 647 547,46 Summa anläggningstillgångar 2 751 668,62 2 715 820,31 Omsättningstillgångar Varulager 15 860,88 20 210,88Kortfristiga fordringar 1 562 911,62 345 518,13Kassa och bank 1 997 670,84 4 253 201,05 Summa omsättningstillgångar 3 576 443,34 4 618 930,06 SUMMA TILLGÅNGAR 6 328 111,96 7 334 750,37 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat resultat -750 264,52 -370 627,98Årets resultat -681 300,78 -379 636,54 -1 431 565,30 -750 264,52 Fonder not 10 4 922 121,68 4 883 421,67 Summa eget kapital not 11 3 490 556,38 4 133 157,15 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 66 676,58 104 986,40Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter 1 039 885,76 859 580,49Övriga kortfristiga skulder not 12 240 981,00 182 611,00Oförbrukade statliga bidrag not 12 1 461 661,24 2 026 064,33Reserverade medel not 13 28 351,00 28 351,00 Summa kortfristiga skulder 2 837 555,58 3 201 593,22

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 328 111,96 7 334 750,37

BO

KS

LU

T


NO

TE

R

NOTER not 1 Redovisningsprinciper Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Samtliga statliga bidrag som vi har fått via Folke Bernadotteakademin, Sida och liknande myndigheter intäktsförs endast om det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas, dvs när utgifter som ska täcka bidraget uppkommer. Andra bidrag som t ex administrationsbidrag intäktsförs direkt. Samma princip har tillämpats för projektbidrag från Svenska PostkodLotteriets Kulturstiftelse. Aktier och fonderAktierna och fonderna värderas till anskaffningsvärdet. Varulager Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffnings- och verkligt värde. Anläggningstillgångar Inventarierna skrivs av systematiskt med avskrivningstiden 4 år. Fördelning av samkostnader (gemensamma kostnader) Samkostnaderna har fördelats utifrån arbetstid (även praktikanters) inom respektive verksamhetsområde. Våra fonder som bygger på skänkta pengar Från och med 2007 låter vi grundsaldot ligga still och börjar visa ackumulerat värde på räntor och värdet på utdelade priser. 2013-12-31 2012-12-31not 2 Gåvor uppdelade efter i vilket sammanhang de har skänkts Medlemsvärvning och Fadder för fred 1 455 001,77 1 102 627,71 Fadder mot vapenexport och minor 202 218,00 195 697,17 Kampanj för demokratikriterium 0,00 0,00 Påtryckare för fred 9 570,00 2 165,00 Sms-gåvor 0,00 1 450,00 Arv 0,00 0,00 Minnesgåvor/födelsedagar 31 331,00 31 530,00 Julgåva 0,00 60 852,00 Kampfonden 22 168,00 36 309,00 Skänkt aktieutdelning 15 187,00 15 000,00 Övriga gåvor 46 617,11 178 742,24 1 782 092,88 1 624 373,12

not 3 Prenumerationer uppdelade på olika typer Pax 0,00 26 299,45 Påtryckare för fred 5 835,00 11 240,00 5 835,00 37 539,45

2013 2012not 4 Statliga bidrag utnyttjade under året uppdelade på olika ändamål FBA verksamhetsstöd 860 000,00 860 000,00 FBA projektbidrag 850 338,32 689 628,81 Burma och SSR3 206 661,29 Burma och SSR4 228 170,38 Mobilicera för fred 209 297,18 Valet om vpx 100 268,87 Fredlig konflikthantering 105 940,60

Forum Syd 1 233 253,64 0,00 Hållbar Fred 445 925,00 Afghanistan 787 328,64

Sida projektbidrag 2 313 228,05 3 254 664,09 Human Rights and Democracy Promotion in Chechnya* 930 209,02 Human Rights and Democracy Promotion in Chechnya 1 383 019,03 * Kostnader jan-juli 2013.

Svenska Institutet 99 700,00 0,00 Moldavien 99 700,00

5 356 520,01 4 804 292,90


2013 2012not 5 Övriga intäkter - specificering Göteborgs lokalförenings bidrag till ordförandens lön 20 000,00 0,00 Göteborgs lokalförenings bidrag till S-kongress 23 000,00 0,00 Holistic Sverige AB 25 000,00 25 000,00 Lund/Malmö lokalförenings bidrag till Fredsakademin 50 000,00 0,00 Svenska PostkodLotteriets Kulturstiftelse, Fotoutställning Burma och Sverige 1 860 900,36 0,00 Stockholms lokalförenings bidrag till ordförandens lön 0,00 100 000,00 Stockholms lokalförenings bidrag till F2F år 2012- 2013 158 944,00 0,00 War Resisters International 0,00 17 148,50 Arvode föreläsningar och texter 16 500,00 28 050,28 Övriga intäkter 0,00 1 964,00 2 154 344,36 147 162,78not 6 Löner, sociala avgifter och medelantal anställda Löner exkl sociala kostnader Löner generalsekreterare och ordförande 777 226,00 716 208,00 Löner övriga anställda 2 978 105,00 2 201 356,00 Totala löner 3 755 331,00 2 917 564,00 Löner understigande ett halvt prisbasbelopp 363 341,00 242 831,00 Sociala kostnader Sociala kostnader totalt 1 326 881,00 960 509,00 - varav pension 309 090,00 173 772,00Av pensionskostnaderna avser 44 551 kr (45 711 kr) organisationens generalsekretare och ordförande. Medelantal anställda* Totalt antal anställda (i Sverige) 8 8 varav män 3 3* Antalet anställda baseras på 100-procentig tjänstgöreingsgrad på helårsbasis. Korttidsanställd personal så som F2F- och TM-personal är inte medräknade. Ett varierande antal personer har under året arbetat ideellt för organisationen till exempel med utskick eller i ämnesorienterade arbetsgrupper. not 7 Inventarier och avskrivningar Ingående anskaffningsvärde 1 540 514,76 1 487 337,11 Nyanskaffningar 80 486,50 53 177,65 Avyttrat 0,00 0,00 Utgående anskaffningsvärde 1 621 001,26 1 540 514,76 Ingående avskrivningar 1 472 241,91 1 421 918,35 Årets avskrivningar 44 638,19 50 323,56 Avyttrat 0,00 0,00 Utgående avskrivningar 1 516 880,10 1 472 241,91

Bokfört värde 104 121,16 68 272,85

Avskriven fordran 0,00 18 809,58 not 8 Ränteintäkter och utdelningar Räntor 8 742,00 34 319,00 Utdelningar 4,50* 78 762,00 Valutakursdifferenser 5 938,28 0,00 14 684,78 113 081,00* Från och med 2013 delar KPA-fonderna inte ut någon utdelning.

NO

TE

R


NO

TE

R

2013 2012not 9 Långfristiga värdepappersinnehav KPA:s Aktiefond bokfört värde, anskaffningsvärde 330 865,57 330 865,52 Aktiefondens verkliga värde (marknadsvärde) per den 31/12 554 595,72 438 156,87 KPA:s Räntefond bokfört värde, anskaffningsvärde 1 140 008,89 1 140 008,90 Räntefondens verkliga värde (marknadsvärde) per den 31/12 1 211 399,85 1 198 395,42 KPA:s Etisk Blandfond 1, anskaffningsvärde 1 176 485,56 1 176 485,54 Blandfondens verkliga värde (marknadsvärde) per den 31/12 1 395 670,89 1 260 212,61 not 10 Svenska Freds fonder Svenska Freds har avsatta medel i fonder på tillsammans 4.922.121,68 kr. En del av fonderna har statuter som medger att avkastningen används till fredsarbetet eller för speciella ändamål som t ex fredspris, för andra har CS beslutat att fondera kapitalet och endast använda avkastningen för att även kommande generationer ska ha glädje av stora donationer. Fredsfonden Fredsfonden stiftades 1993. Fondens syfte är att med avkastningen stödja forskning och arbete för att föregripa och förebygga väpnade konflikter. CS utser styrelse. Fonden delade ut medel första gången år 2006. saldo 502 195 kr 502 195 kr gåva 75 kr 75 kr utdelat 2007-2010 -45 000 kr -45 000 kr ränta 2007-2012 82 518 kr 74 593 kr ränta 2013 11 282 kr 7 925 kr 551 070 kr 539 788 kr

Petterssonska Donationsfonden Fonden förvaltas av CS och dess avkastning ska användas till föreningens verksamhet utan några särskilda föreskrifter. 27 000 kr 27 000 kr E A Lindbloms fond Fonden förvaltas av CS och dess avkastning ska användas till föreningens verksamhet utan några särskilda föreskrifter. 13 000 kr 13 000 kr Nanny Johanssons fond Fonden förvaltas av CS. Avkastningen används för ordnande av fredsmöten och föredrag med mera och går direkt till Svenska Freds varje år. 31 000 kr 31 000 kr Arvsfonden till Minne av Harry Johansson, makarna Johnsson, Maja Hellgren och Henning Johansson Fonden består av arv som CS avsatt för att använda avkastningen i föreningens verksamhet. saldo 3 860 031 kr 3 860 031 kr erhållna arv 0 kr 0 kr 3 860 031 kr 3 860 031 kr


2013 2012Ivan Martins donation Under 2009 mottog föreningen ett arv från medlemmen Ivan Martin. CS beslutade att 60% av donationen skulle satsas på internationell konflikthantering och regional säkerhetspolitik och 40% för att säkerställa föreningens satsning på fundraising och utveckling av internationellt arbete. erhållet arv 347 375,00 347 375,00 utdelat 2010 -137 719,00 -137 719,00 utdelat 2011 -210 522,00 -210 522,00 ränta 2009-2013 17 586,00 17 341,00 ränta 2013 350,00 245,00 17 070,00 16 720,00

Antti Hirvonens fond CS beslutade år 2011 att kvarvarande 440 350 kr skulle överföras till 2012, för att utnyttjas i sin helhet under det året. Arv erhållet under året utan förbehåll från testamentatorn 0,00 572 291,00 Använt i den löpande verksamheten under 2011 0,00 -131 941 kr Använt i den löpande verksamheten under 2012 0,00 -225 000 kr Använt för verksamhets- och projektfundraising 0,00 -215 350 kr 0,00 0,00

Kampfonden för frigörelse från militarism CS utser styrelse. Insamlingsfond vars avkastning samt kapital (undantaget 30.000 kronor) kan användas för stöd till bl a vapenvägrare och till utåtriktat fredsarbete inom Svenska Freds. I synnerhet avses med det senare sådant arbete som bedrivs inom de nya intressegrupper som kongressen beslutade om 2002. Under 2013 delades bidrag ut till Svenska Freds kärnvapengrupp. Av riksföreningens direktanslutna medlemmars medlemsavgift avsätts 5% till Kamp-fonden. saldo 105 375 kr 105 375 kr insamlat 2008-2011 84 549 kr 84 549 kr insamlat 2012 34 809 kr 34 809 kr insamlat 2013 22 168 kr 0 kr utdelning av bidrag 2007-2011 -90 576 kr -90 576 kr utdelning av bidrag 2012 -39 250 kr -39 250 kr kostn intressegruppsadm 2007-2011 -3 303 kr -3 303 kr kostn intressegruppsadm 2012 0 kr 0 kr kostn intressegruppsadm 2013 386 kr 0 kr ränta 2007-2011 14 323 kr 14 323 kr ränta 2012 1 578 kr 1 578 kr ränta 2013 2 614 kr 0 kr 127 673 kr 107 505 krHolger Erikssons fond och fredspris Insamlade medel som förvaltas av CS. Syftet med fonden är att uppmärksamma föreningsmedlemmar som i många år, i Holger Erikssons anda, verkat för Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen, företrädesvis på lokal nivå. Priset, bestående av ett förgyllt gevär och ett diplom, tilldelades år 2013 Marianne Freyne-Lindhagen med motiveringen ”Konstnären och Svenska Freds-medlemmen Marianne Freyne-Lindhagen har under lång tid varit en engagerad förkämpe för fred. Hennes arbete med att kombinera konst, kultur och fred har inneburit att ett stort antal utställningar, föreställningar, böcker och andra alster tagits fram för att sprida fredens budskap. Som aktiv i lokalföreningen i Örebro har Marianne på ett förtjänstfullt sätt bidragit till att öka kunskapen och intresset för fredsfrågorna. Med siktet inställt på värvning och ökat engagemang för fredsfrågorna jobbar Marianne oförtrutet vidare och inspirerar andra. Marianne är en sann fredsarbetare i enlighet med Holger Erikssons anda och vi hoppas på många aktiva år även framöver.” saldo 4 070 kr 4 070 kr utdelat pris 2007-2011 -494 kr -494 kr utdelat pris 2012 -89 kr 0 kr guldnålar -3 410 kr -3 410 kr ränta 2007-2011 517 kr 517 kr ränta 2012 8 kr 8 kr ränta 2013 13 kr 0 kr 616 kr 603 kr

NO

TE

R


NO

TE

R

2013 2012 Fond till minne av Holger Eriksson och Fredsmonumentet Gåva till Svenska Freds för att användas till restaurering av Fredsmonumentet i Morokulien eller till annan verksamhet inom Svenska Freds som har koppling till Fredsmonumentet och Fredsplatsen. 25 000 kr 25 000 kr Makarna Nils och Signe Eldh-Ekblads fredspris Stiftelsen förvaltas av CS. Årligen delas fredspris ut på fondens avkastning. Priset tilldelades år 2013 Peter Wallensteen med motiveringen ”Peter Wallensteen har gjort oerhört betydelsefulla insatser för freds- och konflikt-forskningen i Sverige. Wallensteen har inte bara publicerat en stor mängd vetenskapliga artiklar och litteratur. Han har också varit en föregångare i Sverige med att bygga upp institutionen i Uppsala och det vetenskapliga studiet av väpnade konflikter och dess hantering. UCDP i Uppsala, ett av många program där Wallensteen verkar, är nationellt och internationellt erkänt som en pionjärinsats och UCDP:s konfliktdatabas används flitigt världen över. Att fred är ett ämne som går att studera vetenskapligt innebär också att vi får kunskap om hur krig går att förhin-dra, något som alla borde främja. Wallensteens forskning har utan tvivel skapat förutsättningar för en fredligare värld.” saldo 169 537 kr 169 537 kr utdelat pris mm 2007-20111 -27 929 kr -27 929 kr utdelat pris mm 2012 -4 492 kr -4 492 kr utdelat pris mm 2013 2 192 kr 0 kr ränta 2007-2010 24 429 kr 24 429 kr ränta 2012 2 407 kr 2 407 kr ränta 2013 3 547 kr 0 kr 169 691 kr 163 952 kr

Carl Lindhagens Jubileumsfond Fonden förvaltas av CS. CS beslutar om tilldelning av medel till fredsintresserade ungdomar för deltagande i internationella kurser med mera utomlands. CS har beslutat att framledes dela ut stipendier ur fonden med större belopp och endast vart fjärde år, med start år 2009. saldo 42 495 kr 42 495 kr kostnader fondadm. 2007-2009 -280 kr -280 kr utdelade stipendier 2009 -5 772 kr -5 772 kr utdelade stipendier 2013 -3 747 kr 0 kr ränta 2007-2011 6 158 kr 6 158 kr ränta 2012 635 kr 635 kr ränta 2013 825 kr 0 kr 40 314 kr 43 236 kr

Börjes Fredsfond Fonden upprättades i november 1997 i samband med Börje Anderssons 50-årsdag. Syftet med fonden är att av fondens avkastning uppmärksamma fredsaktiva, i första hand ungdomar, som ämnar göra eller gjort utomor-dentliga insatser för freden. CS har beslutat att börja dela ut stipendier med start år 2007 med större belopp och endast vart fjärde år. Priset delades ut första gången 2008. saldo 50 695 kr 50 695 kr insamlat 2008-2011 6 950 kr 6 950 kr insamlat 2012 1 500 kr 1 500 kr insamlat 2013 2 850 kr 0 kr utdelat pris 2008 -6 549 kr -6 549 kr utdelat pris 2012 -5 557 kr -5 557 kr administration 2008 -17 kr -17 kr ränta 2007-2011 7 667 kr 7 667 kr ränta 2012 898 kr 898 kr ränta 2013 1 221 kr 0 kr 59 659 kr 55 588 kr


not 11 Donationskapital Balanserat kapital Totalt eget kapital Ingående balans 4 883 421,67 -750 264,52 4 133 157,15 Reserveringar 36 507,54 36 507,54 Utnyttjande 2 192,47 2 192,47 Årets resultat -681 300,78 -681 300,78 Utgående balans 4 922 121,68 -1 431 565,30 3 609 239,35 not 12 Övriga kortfristiga skulder 2013 2012 Ännu ej förbrukade projektbidrag varav några ska betalas tillbaka: FBA: 250 620,15 442 886,14

Valet om vpx 99 731,13

Burma SSR4 56 829,62

Fredlig konflikthantering 94 059,40

Forum Syd: 149 746,36 0,00 Hållbar Fred 4 075,00

Afghanistan 145 671,36

Sida: 1 016 980,97 1 583 178,19

Human Rights and Democracy Promotion in Chechnya* 516 980,97

Human Rights and Democracy Promotion in Chechnya** 500 000,00

* perioden 2013

** perioden 2014, förskottsinbetalt till SFSF

Svenska PostkodLotteriets Kulturstiftelse: 44 099,64 0,00

Fotoutställning Burma och Norge 44 099,64

Innehållna medlemsavgifter till vilande lokalföreningar 82 089,00 66 437,00 Att överföra till projektländer för redovisade kvitton 0,00 0,00 Övrigt 159 106,12 116 174,00 1 702 642,24 2 208 675,33 not 13 Reserverade medel 2013 2012 SAMFI 28 351,00 28 351,00

Stockholm den 9 april 2014

Anna Ek Anna Widmark Karin Wall Härdfeldt

Andreas Ribbefjord Agnes Hellström Adam Reuterskiöld

Åsa Carlman Christoffer Burnett-Cargill (generalsekr.)

Vår revisionsberättelse avseende denna årsredovisning har lämnats den 2 maj 2014

Anders Slättås Farshid Ardabili-Farshi auktoriserad revisor föreningsrevisor

NO

TE

R


RE

VIS

ION

SB

ER

ÄT

TE

LS

E

Revisionsberättelse Till kongressen i Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen, org.nr 802001-0602

Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen för år 2013.

Styrelsens ansvar för årsredovisningen

Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade/godkända revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade/godkända revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.


Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat styrelsens förvaltning för Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen för år 2013.

Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Uttalande

Vi tillstyrker att kongressen beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm 2014-05-02

Anders Slättås Farshid Ardabili-Farshi

Auktoriserad revisor Föreningsvald revisor R

EV

ISIO

NS

BE

RÄ

TT

EL

SE

SVENSKA FREDS- OCH SKILJEDOMSFÖRENINGEN

Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen är en organisa-

tion som verkar för stabil fred mellan grupper och länder

i världen. Svenska Freds ser som sin uppgift att utveckla

och sprida kunskap om orsaker till krig och rustningar

och om en alternativ freds- och säkerhetspolitik. Vi bildar

opinion och påverkar politiker. Vi tror att hållbar fred bäst

kan åstadkommas utan användning av väpnat våld och

utgår ifrån att människor kan och vill leva i fred om deras

levnads omständigheter befrämjar det. Föreningen ska

verka för att stimulera människors intresse och engage-

mang för fredsfrågor och för en seriös och allsidig freds-

och säkerhetspolitisk debatt. Svenska Freds bildades

1883, är Sveriges största och världens äldsta freds-

förening, och är politiskt och religiöst obunden.

www.svenskafreds.se

svenska freds Årsberättelse 2013

Documents