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Contextualização histórica
• C&T - Até 2003
• C&T&I - Depois de 2003
Necessidade de capacitação: NIT
Atuação do INPI
Considerações Finais
Sumário
1951
Capes e CNPq
1970 INPI
1973
Inmetro
1984-85
PADCT
1991-95
PADCT II
1998-2003
PADCT III
Promoção de C&T até 2003
1990
MCT
extinto
1992
MCT
recriado
1985
MCT
criado
1999
Fundos
Setoriais
1980 - Bayh–Dole Act
1972-74
I PND1974-79
II PND
Visava:
o Reduzir desigualdades sociais e regionais
o Modernizar a estrutura produtiva
o Aumentar fomento à pesq. em áreas prioritárias
o Ampliar, melhorar e consolidar competência
técnico-científica
o Reforçar infraestrutura de apoio e serviços
essenciais ao setor C&T
o Fortalecer as ligações universidade-empresa
Fonte: MCT / PADCT.
Programa de Apoio ao Desenvolvimento
Científico e Tecnológico – PADCT
Subprogramas
• Educação para Ciência
• Biotecnologia
• Química e Engenharia Química
• Geociências e Tecnologia Mineral
• Instrumentação
• Planejamento e Gestão em C&T
• Informação em C&T
• Manutenção
• Provimento de Insumos Essenciais
• Tecnologia Industrial Básica - TIB
3 ações básicas:
• Formação RH• P&D
• Serviços de apoio
Fonte: MCT / PADCT.
Subprograma TIB
• Recursos dos 3 empréstimos do Banco Mundial
• Criação serviços de informação tecnológica, calibração, etc.
• Serviços de Informação em Tecnologia Industrial
PADCT I (1984-85)
Rede de Núcleos de Informação Tecnológica Ind. - NITI
• Serviços de suporte à PI e InformaçãoTecnológica
• Modernização metrologia, normalização, etc.PADCT II (1991-95)
Consolidação da Rede NITI
• Serviços de suporte à PI e Informação Tecnológica
• Harmonização metrologia, normalização, avaliação conformidade c/ outros países
PADCT III (1998-2003)
Núcleos de Apoio ao Patenteamento (NAP) /
Escritórios de Transferência de Tecnologia (ETT)
- Disseminação da informação tecnológica
- Resposta técnica/consulta técnica
- Comutação bibliográfica
Rede NITI
Núcleos Básicos de
Nor mas Técnicas (3)
I P T, I N M E T R O, A B N T
Núcleos Regionais (6)
T E C PA R ,
I P T, I E L / E S , N U T E C / C E ,
C E T E C / M G , I N T
Núcleos Setor ia is (15)
C E P E D / B A , S E N A I / R S , S E N A I
C E T I Q T, I TA L , F I E S P, U F S C A R ,
I E L / G O, C I E N T E C , e n t r e
o u t r o s
Fonte: Felicidades, 2014
EDITAL FINEP/CNPq/FVA/TIB/01/2002
EDITAL MCT/CNPq/FVA/TIB 034/2004
A P O I A R C R I A Ç Ã O E C O N S O L I DA Ç Ã O .
PADCT III (1998 – 2003)
Núcleos de Apoio ao Patenteamento (NAP) /
Escritórios de Transferência de Tecnologia (ETT)
TIPO TOTAL
NAP 36
ETT 16
Total 52
Fonte: Felicidades, 2014
Núcleos de Apoio ao Patenteamento
Especializado no fornecimento de serviços de assistência técnica e informação de PI
Escritórios de Transferência de Tecnologia
Atuando na interface entre empresas e instituições de P&D
CNEN/RJ FEPIAM/
AM
FUCAPI/AM IPT/
SP
ITAL/SP PUC/
RS
TECPAR
/PR
UEL/
PR
UFMG/
MG
URFRGS/
RS
UFSC/SC UFSM/
RS
UFV/
MG
UnB/
DF
UNIFESP
/SP
ABIMAQ
/SP
ASSINTE
CAL
/RS
BIOMIN
AS
/MG
CAT/
CEPID/
SP
CESUPA/
PA
CSPD/SP EMBRAPA
/DF
INPA/AM IPT/SP PADETEC
/CE
PUC/RS UCDB/
MS
UFBA/
BA
UFG
/GO
UFJF/
MG
UEL/PR UFRPE/
PE
UFU/
MG
UFV/M
G
UNICAMP
/SP
USP/SP
IJURIS/
SC
INT/
RJ
IPT/
SP
MPEG/
PA
NECTAR
/PE
PUC/
RJ
REDETEC
/RJ
UFMG/
MG
UFRGS
/RS
UnB/
DF
ASSINTE
CAL
/RS
GENE
/SC
PUC
/RS
UFPR/
PR
UNIEMP
/SP
USP
/SP
Fonte: Felicidades, 2014
14.405
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
14.58613.282
12.612 12.730
14.50615.958
17.51418.930
18.176
20.855
24.084
25.761
64496.969
7.052 7.564 7.7017.346
7.326
7.7117.709
7.244
7.797
7.808
7.194
Não residentes
Residentes
Fonte: Banco de Dados Estatísticos sobre Propriedade Intelectual (BADEPI) - versão 2.0, elaborado AECON/INPI a partir do Sistema Integrado de Propriedade Industrial (SINPI).
Depósitos de patentes por residentes é
baixo!
PITCE - 2003/2007
Planejamento Estratégico em CT&I 2004/07
Lei do Bem - 2005
Plano Ação em CT&I p/ Desenv. Nac. – PACTI 2007/10
Programa de Desenvolvimento Produtivo – PDP 2008
Plano Brasil Maior – 2011
MCT + I - 2011
Estratégia Nac. de CT&I – ENCTI 2012-2015
EMBRAPII – 2013 Org. Soc. Coord. CNI/MCTI/MEC
Plano Inova Empresa
Programa Inovativa - 2014
Plataformas do Conhecimento - 2014
A partir de 2003 surge um novo ambiente!
Inovar e investir para ampliar competitividadeF
un
do
s S
eto
riais
-D
esd
e 1
999
AM nov2006
MG jan
2008
SC jan
2008
SP jun
2008
CE out 2008
BA dez 2008
PE dez 2008
RJ dez 2008
RS jul
2009
ES dez 2009
AL nov 2009
SE dez 2009
GO fev
2010
MS nov 2010
TO jul
2011
RN dez 2012
PR fev
2013
Leis de Inovação Estaduais
Criação dos NIT em ICTs públicas e privadas
Arranjos de NIT do MCTI
NIT dos IF/CEFET
NIT DOS SENAI
NIT EM EMPRESA - CSN
Total = 2.377 (2010)Públicas = 277
Privadas = 2.100
Formict 2015
Privadas = 70Públicas = 194
• Apesar de crescer ano a ano, a implementação e
consolidação dos NIT ainda é um desafio.
Lei de Inovação prevê que todas ICT devem ter NIT, mas
muitas ainda não têm implementados ou necessitam de
melhorias estruturais e reconhecimento interno, incluindo
RH exclusivo e bem capacitado para realizar suas atribuições.
O que o INPI está fazendo?
Desde 2004, tem concentrado esforços:
• e-INPI
• Queda do backlog
• Rapidez com qualidade
• Disseminação – importância uso estratégico
• Ampliar o uso da informação tecnológica
• Capacitação Criação da Academia 2006
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0
10
20
30
40
50
60
Pessoas Cursos
Fonte: INPI, 2014
Pessoas em cursos da Academia do INPI2005 - 2014
Atividades para NITs
Nível básico à distância Noções básicas de PI na modalidade à distância em parceria
com a OMPI.
Cursos de Extensão Aprofundamento dos conteúdos de Marcas, Indicação
Geográfica, Patentes, Informação Tecnológica e Contratos
de Tecnologia.
Oficinas Redação de patentes, Busca de Patentes na Prática, Busca
para Bibliotecários e PCT.
Treinamentos especiais com a OMPI Licenciamento tecnológico, Redação de Patentes,
Desenvolvimento de acordos Colaborativos.
Treinamentos na sede Portal CAPES para profissionais de NITs, Busca em
Literatura Técnica Especializada.
Vamos abrir inscrições para o Patent Drafting Avançado
em Recife ainda essa semana.
Foco NIT. Pré-requisito: Oficina Redação de Patentes ou Patent Drafting
normal. 06 a 10 de julho
A estratégia “NIT” em ICT vem desde a década de 80 -
Rede NITI NAP/ETT.
Seguindo o movimento da criação dos TTO nos Estados Unidos
RH capacitado na época dos Núcleos ficou disperso e
não houve multiplicação do conhecimento
RH da época, principalmente, bolsista, assim como hoje
2003 políticas públicas de longo prazo p/ inovação.
CT&I como política de Estado.
PI c/ fundamental p/ o desenv. tecnológico sustentável.
Criação dos NIT
Considerações Finais
Capacitação em PI, Prospecção Tecnológica e
Transferência de Tecnologia é fundamental para formar
profissionais com perfil específico para NIT.
INPI vem contribuindo com a crescente expertise instalada
nos NIT desde 2005 – trabalho sem fim!
A história mostra que a estratégia é boa, mas continua com
problemas de execução.
É necessário profissionalizar os NIT
Pessoal capacitado e bem dimensionado
Concursos para preencher postos com perfil específico
Apoio institucional
Capacitação específica
Considerações Finais