suhaila nadzri.pdf

17
BIDANG PENYELIDIKAN: KEUSAHAWANAN TAJUK PENYELIDIKAN: FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEJAYAAN PERUSAHAAN KECIL DAN SEDERHANA (PKS) MUSLIM DI PULAU LANGKAWI, KEDAH: KEPATUHAN KEPADA PRINSIP- PRINSIP URUSNIAGA MENURUT ISLAM SEBAGAI PEGANTARA. PENYELIA DALAMAN: DR ZAINI JAMALUDIN PENYELIA LUARAN: PM DR. HIZAM HANAFIAH (UKM) SEMESTER DAN TAHUN KEMASUKAN: SESI II 2013/2014 (28 NOVEMBER 2013) TAHAP: AWAL 1

Upload: dinhkien

Post on 30-Dec-2016

259 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: SUHAILA NADZRI.pdf

BIDANG PENYELIDIKAN:

KEUSAHAWANAN

TAJUK PENYELIDIKAN:

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEJAYAAN

PERUSAHAAN KECIL DAN SEDERHANA (PKS) MUSLIM DI

PULAU LANGKAWI, KEDAH: KEPATUHAN KEPADA PRINSIP-

PRINSIP URUSNIAGA MENURUT ISLAM SEBAGAI

PEGANTARA.

PENYELIA DALAMAN: DR ZAINI JAMALUDIN

PENYELIA LUARAN: PM DR. HIZAM HANAFIAH (UKM)

SEMESTER DAN TAHUN KEMASUKAN: SESI II 2013/2014

(28 NOVEMBER 2013)

TAHAP: AWAL

1

Page 2: SUHAILA NADZRI.pdf

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

KEJAYAAN PERUSAHAAN KECIL DAN

SEDERHANA (PKS) MUSLIM DI PULAU

LANGKAWI, KEDAH: KEPATUHAN KEPADA

PRINSIP-PRINSIP URUSNIAGA MENURUT

ISLAM SEBAGAI PEGANTARA.

OLEH: SUHAILA NADZRI

PENYELIA DALAMAN: DR ZAINI JAMALUDIN

PENYELIA LUARAN: PM DR. HIZAM

HANAFIAH (UKM) 2

Page 3: SUHAILA NADZRI.pdf

SKOP KAJIAN

Usahawan Perusahaan Kecil dan

Sederhana (PKS) Muslim di Pulau

Langkawi.

Pengalaman 5 tahun dalam perniagaan.

3

Page 4: SUHAILA NADZRI.pdf

LATAR BELAKANG KAJIAN

Sektor Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) ini memberikan sumbangan yang besar kepada pendapatan Negara.

Menurut Laporan Tahunan PKS 2012/13 oleh Majlis PKS Kebangsaan, sumbangan PKS kepada Keluaran dalam Negara Kasar (KDNK) keseluruhan mengikut aktiviti ekonomi utama telah meningkat daripada 32.5 peratus pada tahun 2011 kepada 32.7 peratus pada tahun 2012.

Guna tenaga dalam sektor ini juga telah bertambah daripada 4,100,952 pada tahun 2009 kepada 4,854,142 pada tahun 2012 (Portal Rasmi SME Corp 2014).

4

Page 5: SUHAILA NADZRI.pdf

LATAR BELAKANG KAJIAN

SENARIO PULAU LANGKAWI

Langkawi telah mengalami satu anjakan @ transformasi ekonomi yang besar selepas diistiharkan sebagai pulau bebas cukai pada 1 Januari 1987 dan telepas daripada sumpahan mahsuri (Ishak Yussof et al 2007).

Pelbagai rancangan pembangunan dan aktiviti pelancongan dirancang oleh kerajaan.

Sektor pertanian sebagai sumber utama pekerjaan penduduk telah diambil alih oleh sektor perniagaan dan perkhidmatan.

5

Page 6: SUHAILA NADZRI.pdf

SOROTAN LITERATUR

Faktor-faktor yang menyumbang kepada kejayaan dan PKS di Malaysia seperti berikut:

1) Kemahiran Pengurusan, Pengalaman Pengurusan dan Industri, Perancangan dan Keadaan Ekonomi (Azmi Abdul Manaf et al 2012, Buerah Tunggak et al. 2011, Nurul Huda Che Abdullah et al 2009, Mohd Hassan 2007)

2) Ciri-ciri Keusahawanan dan Orientasi Keusahawanan (EO) yang dimiliki (Buerah Tunggak et al. 2011,Ishak Yusof 2011, Hasnah Ali et al. 2010, Norita Deraman et al. 2005)

3)Hubungan Sosial, Jaringan dan Pemasaran ( Syed Shah Alam et al 2011, Zafir Mohd makhbul 2011, Abdul Ghani Farinda et al 2009,Sazelin Arif 2009, Noorasiah Sulaiman et al 2007)

6

Page 7: SUHAILA NADZRI.pdf

SOROTAN LITERATUR

Faktor-faktor yang menyumbang kepada kejayaan PKS di Malaysia seperti berikut:

4)Pegangan atau ketaatan kepada agama

islam ( Lim Jei Wei 2013, Muhammad Zulkifli et al 2013, Berah Tunggak et al. 2011, Norashidah Othman et al. 2009)

5) Bantuan dan Sokongan Kerajaan (Syarifah Rohaya et al 2013, Siti Nor

Wardatulaina 2011, Mohd Hidayad Hambali 2011)

7

Page 8: SUHAILA NADZRI.pdf

OBJEKTIF KAJIAN

OBJEKTIF UTAMA:

Mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi kejayaan PKS Muslim di Pulau Langkawi

OBJEKTIF SPESIFIK:

1) Menilai samada faktor dalaman atau faktor luaran yang lebih mempengaruhi kejayaan usahawan PKS di Pulau Langkawi.

2) Menganalisa sejauhmana faktor pengantara turut mempengaruhi kejayaan usahawan PKS di Pulau Langkawi.

8

Page 9: SUHAILA NADZRI.pdf

PERSOALAN KAJIAN

PERSOALAN KAJIAN UTAMA:

Apakah faktor-faktor yang mempengaruhi kejayaan PKS Muslim di Pulau Langkawi

PERSOALAN KAJIAN SPESIFIK:

1) Adakah faktor dalaman atau faktor luaran yang lebih mempengaruhi kejayaan usahawan PKS di Pulau Langkawi.

2) Adakah faktor pengantara turut mempengaruhi kejayaan usahawan PKS di Pulau Langkawi.

9

Page 10: SUHAILA NADZRI.pdf

PEMASALAHAN KAJIAN

SENARIO SEMASA

Perusahaan Kecil dan Sederhana Menyumbang 31% kepada KDNK, 56% kepada tenaga kerja dan 19% daripada jumlah eksport negara tahun 2012.

Faktor- faktor kegagalan PKS dipengaruhi oleh kemelesetan ekonomi dan kenaikan kos (belanjawan 2012)

Kajian menunjukkan kebanyakan usahawan pernah gagal sekurang-kurangnya sekali sebelum bangkit semula dan mampu bertahan dan mencapai kejayaan (Ishak Yusof 2011, Thuaibah @Suaibah Abu Bakar at al. 2007))

Adalah penting mengkaji faktor kejayaan untuk dijadikan panduan oleh usahawan yang gagal atau kurang berjaya. (Ishak Yusof, khairunnisa mardzuki et al. 2011, Thiloshini Govindasamy 2010, Thuaibah, Siti Nor Wardatulaina Mohd Yusof 2011, Mohd Hassan Mohd Osman 2007)

10

Page 11: SUHAILA NADZRI.pdf

PEMASALAHAN KAJIAN

Adakah kejayaan usahawan PKS di Pulau Langkawi disebabkan faktor-faktor dalaman iaitu ciri-ciri usahawan yang mereka miliki ataupun turut dipengaruhi oleh faktor luaran seperti polisi dan sokongan kerajaan melalui dana pembangunan sektor perlancongan di tempat ini?

Selari atau tidak dengan dapatan kajian oleh Ishak Yusof 2011 yang menyatakan prestasi kejayaan usahawan melayu di Pulau Langkawi disebabkan faktor dalaman usahawan iaitu latar belakang usahawan melayu di sini iaitu jati diri, jujur, tidak mudah mengalah, yakin dan gigih berusaha. Kajian ini tidak mengaitkan dengan faktor luaran.

11

Page 12: SUHAILA NADZRI.pdf

KEPENTINGAN/SUMBANGAN

KAJIAN 1. Dapat kajian ini boleh digunapakai oleh kerajaan dan

agensi-agensi yang berkaitan untuk membangunkan prasarana dan latihan-latihan yang lebih berkesan kepada usahawan di Langkawi dan di luar Langkawi.

2. Boleh dijadikan panduan oleh usahawan-usahawan yang kurang berjaya atau yang baru menceburi bidang perniagaan untuk lebih berjaya dan merangka strategi jaringan, pemasaran yang lebih menguntungkan.

3. Boleh digunapakai oleh pihak-pihak atau penyelidik-penyelidik lain di masa depan yang membuat kajian perbandingan faktor kejayaan usahawan antara kawasan.

12

Page 13: SUHAILA NADZRI.pdf

CADANGAN KERANGKA KAJIAN

13

Pembolehubah Tidak

Bersandar

JARINGAN

KEJAYAAN

USAHAWAN

PKS

Kepatuhan kepada

prinsip-prinsip

Urusniaga

Menurut Islam

Pembolehubah

Pengantara/

Penyederhana

Pembolehubah

Bersandar

SOKONGAN DAN POLISI

KERAJAAN

ORENTASI/CIRI-CIRI

KEUSAHAWANAN

MOTIVASI

LOKASI/TEMPAT

PERNIAGAAN

Page 14: SUHAILA NADZRI.pdf

Pembolehubah pengantara

prinsip urusniaga menurut islam:

1) perniagaan adalah halal dan bukan subhah. (Ros Hasri

Ahmad et al 2011, Muhammad Nasri Md. Hussain dan

Muhammad Ahmad 2006)

2) kebebasan dalam menjual beli-tiada paksaan

3) kerelaan kedua-dua pihak-persetujuan daripada sudut

harga

4) keadilan dalam perniagaan-jujur, ikhlas, amanah

5) kebajikan-tidak zalim dan monopoli

6) kesopanan- hubungan baik, berbudi bahasa, bertolak

ansur, bertimbang rasa

Ros Hasri Ahmad et al 2011, Mustafa

Daud 1995

14

Page 15: SUHAILA NADZRI.pdf

KERANGKA TEORI KAJIAN

Kerangka teori Kajian ini akan menggunakan

dua teori di bawah:

1) Teori keperluan untuk pencapaian

McClelland 1961

2) Teori ERG oleh Clayton Alderfer 1972

3) Teori Jangkaan Victor Vroom 1964

15

Page 16: SUHAILA NADZRI.pdf

REKABENTUK KAJIAN

Kajian Kuantitatif

Pengumpulan data primer- Edaran borang soal selidik

Kaedah persampelan- menggunakan persampelan rawak mudah.

Penganalisaan data guna teknik deskriptif (min, sisihan piawai, frekuensi, mod, jadual silangan), kesesuaian data menggunakan ujian kebolehpercayaan dan pengujian hipothesis menggunakan korelasi, regresi dan lain-lain

16

Page 17: SUHAILA NADZRI.pdf

BATASAN/LIMITASI KAJIAN

Hanya mengkaji faktor luaran dan dalaman kejayaan usahawan PKS muslim di Pulau besar Langkawi.

Jadi dapatan kajian ini tidak mengambarkan keseluruhan usahawan di Malaysia.

Hanya empat faktor luaran yang dikaji iaitu lokasi, jaringan, motivasi dan polisi/sokongan kerajaan sedangkan terdapat banyak lagi faktor-faktor luaran yang turut mempengaruhi kejayaan usahawan.

17