sua franquia é lucrativa01

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  • 8/17/2019 Sua Franquia é Lucrativa01

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    Sua franquia élucrativa?Ecio Costa, Ph.D em EconomiaConsultor, Palestrante e Comentarista em NegóciosProfessor de Economia na UPE

  • 8/17/2019 Sua Franquia é Lucrativa01

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    Ecio Costa

    • Ph.D. em Economia pela University of Georgia (EUA)

    • Professor Associado da Pós-Graduação em Economia da

    UFPE

    • Possui experincia como consul"or #un"o ao $E%&AE' %%' %DE$' FEPE'

    FAEPE' A%F' Associação %rasileira dos *riadores de *amarão' *+mara de*om,rcio %rasil-Por"ual' e diersas empresas do se"or priado

    • Au"or de mais de /0 ar"ios cien"1ficos e liros na 2rea de economia

    • &espons2el pela aproação de mais de 300 pro#e"os de financiamen"os ede incen"ios fiscais

    Especialis"a em forma"ação de planos de neócios' fran4uias eimplan"ação de ind5s"rias

    • Assessor Econ6mico-Financeiro de diersas empresas do se"or priado

    • *olunis"a da &2dio 7ornal' *oluna Economia e eócios

    • Pales"ran"e em een"os como 8oimen"o Empreenda' A%F Expo E'

    A8*9A8' *onressos' In Company ' den"re ou"ros.

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    C!"! "#N$E% # &UC%#$'('D#DE

    D# SU# %#N)U'#*+asicamente, a est-o signicain/uenciar a a0-o. est-o é so1re a2udaras organi3a04es e as unidades fa3erem o

    que tem que ser feito, o que signicaa0-o5.Henry Mintzberg

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    omo man er alucratividade de sua

    franquia?#tualmente e6istem v7rias maneiras deconseguir informa04es 8ara monitorarmos alucratividade de uma em8resa.

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    PNE9#"EN$! ES$%#$:'C!

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    Plane2amento Estratégico

    Planejamento Estratégico é um 8rocessogerencial que se refere ; formula0-o de o12etivos8ara a sele0-o de 8rogramas de a0-o e 8ara suae6ecu0-o, levando em conta as condi04es internas

    e e6ternas ; em8resa e sua evolu0-o es8erada.

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    Plane2amento Estratégico

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    D%E < DE"!NS$%#$'(! DE

    %ESU&$#D! D! E=E%C>C'!

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    D%E < Demonstra0-o de%esultados do E6erccioDRE é a demonstra0-o nanceira que contém oresumo ordenado das receitas e des8esas daem8resa em determinado 8erodo, normalmente @Ameses. "as 8ode ser reali3ado mensalmente.

    RE = LUCRO / PREJUÍZO

    IMPORT!CI" DO DRE ME!#"L

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    DRE $alores emR%

    &

    Receita 'r(ta

      B 'm8osto incidentes so1revendas

    B %eceita &quida

      B Custo das "ercadorias C"(

    B &UC%! +%U$!

      B Des8esas

      B Des8esas i6as

      B Des8esas (ari7veis

    B &ucro F Pre2u3o 

    D%E < Demonstra0-o de%esultados do E6erccio

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    PN! DE C!N$#S

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    Plano de Contas@. "oradia

    A. Educa0-o

    G. #limenta0-o

    H. SaIde

    J. $rans8orte

    K. &a3er

    L. #8resenta0-o

    M. $a6as e'm8ostos

    . Presentes e

    Doa04es

    @O. PagamentosDvidas

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    • Esti8ular 8armetros com8ar7veis• Segmentar as unidades utili3ando unidades

    com8ar7veis• Unidades madurasQ• Unidades novas.

    • Esta1elecer valores m76imos e mnimos em

    cada gru8o de contas• Esclarecer as 8rinci8ais diculdades visando

    um su8orte mais efetivo 8ela franqueadora

    Plano de Contas

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    CUS$!S '=!S = CUS$!S

    (#%'R(E'S

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    Custos 6os 6 Custosvari7veis

    Custos i6os

    • Custos que n-o variam com o volume devendas.

    • E6 Sal7rios, aluguéis, seguros.

    Custos (ari7veis• Custos ligados diretamente ; 8rodu0-o e

    vendas.• E6 'm8ostos, comiss4es.

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    P!N$! DE E)U'&>+%'!

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    Ponto de Equil1rio

    O Ponto )e E*(il+,rio é um indicador de

    seguran0a do negócio, 8ois mostra o quanto énecess7rio vender 8ara que as receitas se igualemaos custos.

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    'ene-+cios )a an.lise )o Ponto )eE*(il+,rio• 'ndica o momento onde a em8resa iguala o

    custo com a receitaQ• #u6ilia na formula0-o do 8re0o do 8rodutoQ• #u6ilia na tomada de decis-o 8ara o uso da

    estratégia de 8re0oQ

    Ponto de Equil1rio

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    "#%E" DE &UC%!

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    "argem de &ucro

    Margem )e l(cro é a 8orcentagem adicionada aoscustos totais, de um 8roduto ou servi0o, formando o8re0o nal da comerciali3a0-o e denindo a8orcentagem de lucro que a em8resa ter7 em cima

    daquela venda.

    Sua Princi8al fun0-o é au6iliar na gera0-o de lucrosda em8resa, 8ois sem a sua a8lica0-o é im8ossvelreali3ar uma 1oa forma0-o do 8re0o de venda deseus 8rodutos.

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    # margem de lucro dividese em

    "argem de &ucro

    CU#TO# PRE0O LUCRO

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    'ndicadores inanceiros

    &ucratividade• : o 8ercentual que indica o ganho o1tido

    so1re as vendas reali3adas.

    %enta1ilidade• : o retorno o1tido 8ela em8resa 8elo

    ca8ital investido.

    PaT+ac• #8resenta o tem8o de retorno do ca8ital

    investido.

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    • Ca8ta0-o de %ecursos 2unto ao +N+

    • ormata0-o de ranquia• Comerciali3a0-o de ranquia• #ssessoria na est-o inanceira• Plano de Negócios• Palestras In Company 

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    #v. overnador #gamenon "agalh-es, ALKH, SalaGO@

    VVV.cedesconsultoria.com.1r

    WCedesConsultoria

    CEDES Consultoria e Plane2amento

    http://www.cedesconsultoria.com.br/http://www.cedesconsultoria.com.br/