styrelseutveckling - kenth nauclér
DESCRIPTION
Från Kenths föreläsning i Utvecklingsforum den 17 april 2012.TRANSCRIPT
![Page 1: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/1.jpg)
StyrelseutvecklingStyrelseutveckling
Ledarinstitutets Utvecklingsforum den Ledarinstitutets Utvecklingsforum den 17 april 201217 april 2012
![Page 2: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/2.jpg)
StyrelseutvecklingStyrelseutveckling
Programmet är uppbyggt i moduler med Programmet är uppbyggt i moduler med möjlighet till fördjupning inom modulerna:möjlighet till fördjupning inom modulerna:
Förberedelse – vi kartlägger tillsammansFörberedelse – vi kartlägger tillsammans
Organisationens uppgiftOrganisationens uppgift
Styrelsens sammansättningStyrelsens sammansättning
![Page 3: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/3.jpg)
StyrelseutvecklingStyrelseutveckling
Styrelsens uppgift och ansvarStyrelsens uppgift och ansvar
Hur styr styrelsenHur styr styrelsen
Praktiskt styrelsearbetePraktiskt styrelsearbete
När det går fel – Riskanalys och När det går fel – Riskanalys och krishanteringkrishantering
![Page 4: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/4.jpg)
Styrelsens ansvarStyrelsens ansvar
Inför stämman – verksamhet och ekonomiInför stämman – verksamhet och ekonomi Ekonomiskt straffansvarEkonomiskt straffansvar Straffrättsligt ansvar för arbetsmiljönStraffrättsligt ansvar för arbetsmiljön
04/25/23
![Page 5: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/5.jpg)
Ekonomiskt ansvarEkonomiskt ansvar
Styrelsen är ansvarig för attStyrelsen är ansvarig för att– Förvalta föreningens medelFörvalta föreningens medel– Skatter och avgifter betalasSkatter och avgifter betalas– Bokföring, regler och rutinerBokföring, regler och rutiner– Bistå revisorernaBistå revisorerna
04/25/23
![Page 6: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/6.jpg)
Exempel på lagar att följaExempel på lagar att följa BokföringslagenBokföringslagen SkattelagarSkattelagar
- Skatteinbetalningslag, 12 kap- Skatteinbetalningslag, 12 kap- Skattebrottslag- Skattebrottslag
KonkurslagenKonkurslagen Lagen om anställningsskyddLagen om anställningsskydd ArbetsmiljölagArbetsmiljölag DiskrimineringslagenDiskrimineringslagen PersonuppgiftslagenPersonuppgiftslagen BrottsbalkenBrottsbalken SkadeståndslagenSkadeståndslagen Eventuell tillsynsmyndighetEventuell tillsynsmyndighet
![Page 7: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/7.jpg)
Styrelsens ansvarStyrelsens ansvar ABL, kapitel 8 som vägledningABL, kapitel 8 som vägledning - “Styrelsen svarar för föreningens - “Styrelsen svarar för föreningens
organisation och förvaltningen av organisation och förvaltningen av föreningens angelägenheter”föreningens angelägenheter”
![Page 8: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/8.jpg)
Styrelsens ansvarStyrelsens ansvar UppsåtUppsåt OaktsamhetOaktsamhet Bristande rutinerBristande rutiner Gäller både styrelseledamot och revisorGäller både styrelseledamot och revisor Omfattar alla handlingar inom ramen förOmfattar alla handlingar inom ramen för
styrelseuppdragetstyrelseuppdraget Omsorgs- och vårdpliktOmsorgs- och vårdplikt Solidariskt ansvarSolidariskt ansvar
![Page 9: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/9.jpg)
Styrelsens ansvarStyrelsens ansvar SkadeståndSkadestånd EntledigandeEntledigande StraffansvarStraffansvar Okunskap leder inte till att ansvar kan Okunskap leder inte till att ansvar kan
undgås – snarare tvärtomundgås – snarare tvärtom
![Page 10: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/10.jpg)
Vilka kan rikta Vilka kan rikta skadeståndsanspråk?skadeståndsanspråk?
FöreningenFöreningen MedlemmarnaMedlemmarna StyrelsenStyrelsen Tredje man, t ex leverantörer, finansiärerTredje man, t ex leverantörer, finansiärer SkatteverketSkatteverket Ansvaret är individuelltAnsvaret är individuellt
![Page 11: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/11.jpg)
FöreträdaransvarFöreträdaransvarSkattebetalningslagen 12:6Skattebetalningslagen 12:6””Om någon i egenskap av företrädare för en Om någon i egenskap av företrädare för en juridisk person uppsåtligen eller av grov juridisk person uppsåtligen eller av grov oaktsamhet inte i rätt tid har gjort föreskrivet oaktsamhet inte i rätt tid har gjort föreskrivet skatteavdrag, är företrädaren tillsammans skatteavdrag, är företrädaren tillsammans med den juridiske personen skyldig att betala med den juridiske personen skyldig att betala belopp som bestämts”belopp som bestämts”
![Page 12: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/12.jpg)
StraffansvarStraffansvar Brott mot borgenärer (11 kap BrB)Brott mot borgenärer (11 kap BrB) SkattebrottSkattebrott BokföringsbrottBokföringsbrott Annan lagstiftningAnnan lagstiftning– – ex. miljöbrott, PULex. miljöbrott, PUL– – jämställdhetsplan och arbetsmiljöplan (vite)jämställdhetsplan och arbetsmiljöplan (vite)
![Page 13: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/13.jpg)
Hur kan ni minska risken?Hur kan ni minska risken? Var aktiv och fråga oftaVar aktiv och fråga ofta Kräv bra underlagKräv bra underlag Kontrollera löpande att formalia enligt stadgar och Kontrollera löpande att formalia enligt stadgar och
lagar och regler följs lagar och regler följs Säkerställ att nödvändiga instruktioner mm Säkerställ att nödvändiga instruktioner mm
upprättasupprättas Säkerställ att styrelsens möten handlar om Säkerställ att styrelsens möten handlar om
verksamhetens situation och behov – att styrelsen verksamhetens situation och behov – att styrelsen gör rätt sakergör rätt saker
![Page 14: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/14.jpg)
Hur kan ni minska risken?Hur kan ni minska risken? Medverka inte till att fatta beslut på basis av Medverka inte till att fatta beslut på basis av
bristfälliga underlagbristfälliga underlag Vid svag likviditet bör man månadsvis Vid svag likviditet bör man månadsvis
bevaka att skatter och avgifter inbetalas bevaka att skatter och avgifter inbetalas under föreskriven tidunder föreskriven tid
Ansvarsförsäkring/styrelseförsäkringAnsvarsförsäkring/styrelseförsäkring
![Page 15: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/16.jpg)
Bas 4: Hur styr styrelsenBas 4: Hur styr styrelsen
Vad vill styrelsen veta? (uppföljning)Vad vill styrelsen veta? (uppföljning) StyrdokumentenStyrdokumenten Ekonomisk styrningEkonomisk styrning BeslutsordningBeslutsordning
04/25/23
![Page 17: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/17.jpg)
Uppföljning och rapporter Uppföljning och rapporter – vad vill styrelsen veta?– vad vill styrelsen veta?
Verksamhetsuppföljning – nyckeltal?Verksamhetsuppföljning – nyckeltal? Budget – prognos och utfallBudget – prognos och utfall
04/25/23
![Page 18: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/18.jpg)
Lagstiftade styrdokumentLagstiftade styrdokument
Till exempelTill exempelSystematiskt arbetsmiljöarbeteSystematiskt arbetsmiljöarbeteJämställdhetsplanJämställdhetsplanLönekartläggningLönekartläggning
04/25/23
![Page 19: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/19.jpg)
Organisationens styrdokumentOrganisationens styrdokument
Lag, stadgar, värdegrund och vision – vilka Lag, stadgar, värdegrund och vision – vilka styrdokument behövs?styrdokument behövs?– ArbetsordningArbetsordning– DelegationsordningDelegationsordning– AttesträttAttesträtt– PoliciesPolicies
KommunikationspolicyKommunikationspolicy DrogpolicyDrogpolicy IT-policyIT-policy
04/25/23
![Page 20: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/20.jpg)
Uppgift 1Uppgift 1
Vilka styrdokument har ni? Vilka måste ni Vilka styrdokument har ni? Vilka måste ni ha? Vilka behöver ni? Har ni rätt ha? Vilka behöver ni? Har ni rätt styrdokument?styrdokument?
De viktigaste styrdokumenten: De viktigaste styrdokumenten: arbetsordning (tydlig rollfördelning), arbetsordning (tydlig rollfördelning), beslutsordning, attestordning, beslutsordning, attestordning, delegeringsordning, policiesdelegeringsordning, policies
Styrdokument skapar tydlighet!Styrdokument skapar tydlighet!
04/25/23
![Page 21: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/21.jpg)
Ekonomisk styrningEkonomisk styrning
Intern granskning och kontrollIntern granskning och kontroll– Rutiner, styrdokument och uppföljningRutiner, styrdokument och uppföljning
Extern granskning och kontrollExtern granskning och kontroll– Revisorernas uppgiftRevisorernas uppgift
04/25/23
![Page 22: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/22.jpg)
Exempel: AttestordningExempel: Attestordning
Säkra rutinerSäkra rutiner– Inköpsrutiner (faktura attesteras av två Inköpsrutiner (faktura attesteras av två
personer)personer)– Policy för kreditkortPolicy för kreditkort
04/25/23
![Page 23: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/23.jpg)
Bas 5: praktiskt styrelsearbeteBas 5: praktiskt styrelsearbete
Har ni kul?Har ni kul? MötesteknikMötesteknik DagordningDagordning Styrelsens årscykelStyrelsens årscykel
04/25/23
![Page 24: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/24.jpg)
Uppgift SWOT-analysUppgift SWOT-analys
Hur ser ert styrelsearbete ut?Hur ser ert styrelsearbete ut? Styrkor, svagheter, möjligheter och hot?Styrkor, svagheter, möjligheter och hot?
04/25/23
![Page 25: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/25.jpg)
StyrelsemötetStyrelsemötet
KallelseKallelse DagordningDagordning MötesteknikMötesteknik ProtokollProtokoll
– justeringjustering
04/25/23
![Page 26: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/26.jpg)
DagordningDagordning
Sortera och planera ärendena:Sortera och planera ärendena:– InformationsärendenInformationsärenden– DiskussionsärendenDiskussionsärenden– BeslutsärendenBeslutsärenden
04/25/23
![Page 27: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/27.jpg)
MötesteknikMötesteknik
Mötesordförande = ordförande, oftastMötesordförande = ordförande, oftast FöredragandeFöredragande DiskussionDiskussion BeslutBeslut RapporteringRapportering AjourneringAjournering BordläggningBordläggning ÅterremissÅterremiss
04/25/23
![Page 28: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/28.jpg)
Att skriva protokollAtt skriva protokoll
Diskussionsprotokoll eller beslutsprotokoll?Diskussionsprotokoll eller beslutsprotokoll? Skillnaden mellan protokoll och Skillnaden mellan protokoll och
minnesanteckningarminnesanteckningar Per capsulamPer capsulam Styrelsens protokoll ska inte vara offentligaStyrelsens protokoll ska inte vara offentliga Information till medlemmarInformation till medlemmar
04/25/23
![Page 29: Styrelseutveckling - Kenth Nauclér](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062817/568c4e751a28ab4916a7fd10/html5/thumbnails/29.jpg)
Styrelsens årscykel Styrelsens årscykel
04/25/23