PEMAHAMAN tentang STUDI KELAYAKAN

DAN PERENCANAAN BISNIS

Prof. Dr. Yuyus Suryana Sudarma

Program Magister Manajemen

Universitas Padjadjaran Bandung

APA YANG DIMAKSUD

STUDI KELAYAKAN ITU.........?????

• Merupakan salah satu bagian dalam rangka menunjang

perencanaan bisnis atau perencanaan strategis bagi

suatu organisasi

• Sebagai bahan pertimbangan bagi suatu bisnis maupun

organisasi yg bersifat sosial untuk mengambil keputusan

tentang suatu kegiatan atau aktifitas yang akan

dilakukan.

• Mengukur tentang kelayakan dari kegitan atau aktifitas

yang berkaitan dengan bisnis maupun sosial dalam rang

mencapai tujuan yang telah di tetapkan

• Sebagai landasan untuk menentukan kagiatan atau

aktifitas baik yang besifat komersil maupun non komersil

• Merupakan salah satu instrumen dalam rangka

menyusun perencanaan bisnis

STUDI KELAYAKAN

1. MENILAI KELAYAKAN SUATU KEGIATAN YANG BERSIFAT KOMERSIL: Kelayakannya ditinjau dari segi keuntungan usaha dan manfaat bagi kelangsungan dan kelancara usaha yang akan dilakukan.

2. MENILAI KELAYAKAN SUATU KEGIATAN YANG BERSIFAT NON KOMERSIL:Kelayakannya ditinjau dari manfaat dari kegiatan yang dilakukan baik untuk kelompok maupun untuk masyarakat luas.

KELAYAKAN KEGIATAN

BERSIFAT KOMERSIL:• MEMPERHATIKAN TINGKAT KELAYAKAN DARI SEGI :

- Pendapatan/ Potensi Permintaan Pasar

- Biaya

- Keuntungan

- Risiko usaha

- Faktor tehnis

- Sumber daya

- Organisasi dan manajemen

- Lingkungan Sosial

- Legalitas

- Kelangsungan hidup usaha

STUDI KELAYAKAN USAHA /KOMERSIL(FEASIBILITY STUDY)

GAGASAN USAHA : GAGASAN UNTUK MENDIRIKAN USAHASEKTOR INDUSTRI,SEKTOR PERDAGANGAN,SEKTOR JASA

UNTUK MEYAKINKAN DIRINYA SENDIRI ATAUPUN UNTUK MEYAKINKAN PIHAK LAIN PERLU DIBUAT / DISUSUN

SEBUAH LAPORAN PENELITIAN DARI GAGASAN USAHA TERSEBUT TERLEBIH DAHULU.

DIBUAT :- PENGAMATAN & PERHITUNGANDARI SEMUA MASALAH YANG BERKAITAN

GUNA MENGAMBIL KEPUTUSAN

MELAKSANAKAN ATAU MEMBATALKANLAPORAN PENGAMATAN & PERHITUNGAN TERSEBUT

UMUMNYA DISEBUT : STUDI KELAYAKAN ATAUFEASIBILITY STUDI

KELAYAKAN SUATU KEGIATAN

BERSIFAT NON KOMERSIL:

• Manfaat untuk jangka pendek dan panjang

• Kesejahteraan masyarakat

• Prestasi bagi lembaga atau suatu negara

• Manfaat eko-sistem

• Tidak menekankan tentang biaya suatu

kegiatan

• Manfaat bagi lingkungan yang terkait

Pendirian suatu usaha /Proyek

HARUS SEHAT

Baik Teknis maupun Ekonomis

Harus memenuhi syarat - syarat :1. Commercial Profitability

2. National Economic Profitability

3. Dalam jangka pendek harus menghasilkan

income, baik bagi investornya, maupun negara.

PERLU PENELITIAN / STUDI

STUDI KELAYAKAN

INFORMASI YANG PENTING BAGI PENGUSAHA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEGANGAN PENGUSAHA PADA

TAHAP AWAL OPERASI USAHA MAUPUN PADA TAHAPOPERASIONAL SUATU PROYEK PEGANGAN BAGI INVESTOR/BANK DALAM KAITAN PENDANAAN

PENGUSAHA /

PERUSAHAANPENYEDIA DANA

/

BANK

KONSULTAN

1. Market Study / Penelitian Pasar2. Technical Study / Enginering Study/ Production

(Process) Study/ Penelitian Teknik3. Management Study / Penelitian Manajemen4. Financial Study / Penelitian Keuangan

EMPAT KELOMPOK BESAR DALAM STUDI KELAYAKAN :

-

- Apakah ada pasar untuk barang yang akan diprodusir

Identifikasi kelompok sasaran ; hitung kebutuhan mereka.

- Pada harga jual berapa jumlah penjualan yang

diproyeksikan dapat dijual

- Formulasikan program - program pemasaran untuk dapat

mencapai sasaran yang sudah ditentukan.

Penelitian Pasar Mencakup

Aspek pertama yang menentukan Penelitian Proyek

Bila tidak ada pasar tidak ada alasan untuk meneruskan

penelitian pada aspek-aspek lain

Komponen Penelitian Pasar

a. Uraian tentang pasar :- Siapa, berapa luas, dimana lokasi pasar

- Karakteristik Gaya Hidup konsumen pada pasar sasaran- Fakta tentang Pembelian & Konsumsi- Kebutuhan dan Pemenuhan Kebutuhannya, dll.

b. Analisa Penawaran dan Permintaan :- Penawaran & Permintaan akan barang yang diprodusir di masa lalu dan

sekarang ---untuk menghitung kecenderungannnya pada masa y.a.d- Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi Penawaran & Permintaan di

masa y.a.d.

- Menghitung potensi permintaan pasar secara keseluruhan pada pasar

sasaran- Menganalisis peluang pasar pada pasa sasaran

Market Study (Penelitian Pasar / Pemasaran)

Komponen Penelitian Pasar (Lanjutan)

c. Analisa Persaingan :- Analisis Fakta & Strategi Pesaing dalam usaha memenuhi target

Pasarnya

- Analisis karaketistik pesaing

- Analisis keunggulan bersaing

d. Program / Rencana Pemasaran :- Tentukan / rencanakan strategi pemasaran seperti : Strategi Produk, Harga,

Tempat, Promosi untuk mencapai / mendukung target penjualan

- Analisis Kekuatan & kelemahan bisnis / proyek

e. Rencana Penjualan :- Quantifisir target penjualan- Jangka waktu proyeksi- Berkaitan langsung dengan aspek-aspek pemasaran, teknik keuangan

PENELITIAN TEKNIS

- TECHNICAL STUDY

- ENGINERING STUDY

- PRODUCTION STUDY

ASPEK YANG BERKAITAN LANGSUNG DENGAN CARA

MEMPRODUSIR BARANG-BARANG ATAU JASA – JASA

DARI PROYEK YANG AKAN DIDIRIKAN

TECHNICAL STUDY TERDIRI DARI BANYAK SUB KOMPONEN DALAM BEBERAPA STUDI KELAYAKAN,

BAGIAN INI MERUPAKAN BAGIAN PALING PANJANG, KADANG-KADANG PALING COMPLICATED

SUB KOMPONEN / BAGIAN PENELITIAN TEHNIK:A. DISKRIPSI PRODUK/JASA YANG AKAN DIPRODUKSI :

> Spesifikasi produk / jasa

> Penggunaan/kegunaan produk/jasa

> Karakteristik produk/jasa

> Kualitas produk/jasa

B. PROSES PRODUKSI /OPERASI :

> Penjelasan mekanisme proses produksi/operasi pembuatan produk/jasa

> Alternatif proses produksi/operasi produk/ jasa

> Rencana besar / jumlah produksi dan jadwal produksi/operasi

> Tentukan kapasitas harian / tahunan dari proyek dalam memproduksi barang

C. MESIN-MESIN DAN PERLENGKAPAN :

> Tentukan tipe, jumlah, spesifikasi merk negara asal, kapasitas,

> Harga beli dealer, syarat penyerahan, syarat pembayaran dari mesin dan perlengkapan yang

akan digunakan dalam bisnis/proyek

> Ketahanan mesin dan perlengkapan ditinjau dari umur ekonomis

> Ketersediaan sukus cadang untuk pemeliharaan mesin

D. LOKASI PABRIk / KEGIATAN :

- Penjelasan tentang lok

- Alasan mengapa memilih tempat tersebut

E. PLANT LAY OUT ; Perencanaan penggunaan lantai/ruangan pabrik

F. BANGUNAN & FASILITAS : - Tipe, Ukuran Bangunan & Sarana

- Biaya Pembangunan

G. BAHAN BAKU / PEMBANTU : - Tipe, Jumlah, Kualitas

- Asal/sumber, Pengadaannya

- Bahan Baku/Bahan Pembantu yang akan dipakai

H. SUMBER TENAGA : - Listrik, Air dll

- Jumlah Kebutuhan, Pengadaannya

I. TENAGA KERJA : Jumlah, Keterampilan, dll.

J. ORGANISASI PABRIK

K. BIAYA PRODUKSI

L. PENANGANAN LIMBAH

SUB KOMPONEN / BAGIAN PENELITIAN TEHNIK

(Lanjutan):

Perbedaan Studi Kelayakan

dengan Perencanaan Bisnis

Studi Kelayakan (Skb)

• Skb = Temporer

• Skb= Sebagai/masukan

Skb= Satu Kegiatan

Bisnis

• Skb=Aspek/intrumen

Perencanaan Bisnis (PBN)

• PBN= Kentinu

• PBN= Pengguna

• Pbn=Bisa satu bisa

menyeluruh

• PBN=Stretegis/Pedoman

dan solusinya