Structura ierarhicStructura funcionalStructura ierarhic-funcionalStructura matricialStructura divizional

-ntreprinderi mici-numr redus de compartimente operaionale-un executants cu un singur ef-conductorul fiecrui compartiment-toate funciile de conducere-fiecare persoan este subordonat unui singur ef-compartimente funcionale i operaionale-conductorii specializai pe domenii-executanii primesc ordine i rspund att fa de efii ierarhici ct i fa de efii compartimentelor funcionale,fiind dublu subordonai-nu se respect principiul unitii de comand-dereglri n activitatea de conducere-compartimente funcionale i operaionale-executanii primesc decizii n raport cu eful ierarhic-se elimin dubla subordonare-dimensiuni mari(firme mari)-specific marilor uniti(firme mari)-rezolvarea problemelor strategice-managementul pe proiecte-rezolvarea unor problem complexe-dubl subordonare-pentru ca acest tip de organizare s funcioneze,cei doi efi trebuie s fie privii ca egali,s adopte politici i prioriti managerial similar i s acorde recompense i saniuni corecte asupra angajailor-structuri de autoritate si decizie mai mici-are la baz divizia-ntreprinderi mari cu cu producie eterogen-are n vedere: familia de produse,tipurile de clieni,procesele i tipurile de echipamente folosite,zonele geografice

TIPOLOGIA STRUCTURII ORGANIZATORICE