strategisch actieplan werkgelegenheid eeklo. i. waarom het strategisch actieplan werkgelegenheid...
TRANSCRIPT
![Page 1: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/1.jpg)
Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo
![Page 2: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/2.jpg)
I. Waarom het Strategisch
Actieplan Werkgelegenheid
Eeklo ?
![Page 3: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/3.jpg)
Historische handicap Eeklo: de hoge werkloosheidsgraad
Bron: Departement Werk en Sociale Economie, Gemeentefoto. De arbeidsmarktsituatie in Eeklo, 2012, p. 13.Opmerking: Het gaat om middelgrote centrumgemeenten (indeling Belfiusstudie)
![Page 4: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/4.jpg)
Typerend voor de werkzoekendenpopulatie:Hoog aandeel arbeidsgehandicapten
Bron: VDAB, Arbeidsgehandicapten op de Vlaamse arbeidsmarkt, VDAB Dossier, 2010, p. 18.
![Page 5: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/5.jpg)
Typerend voor de werkzoekendenpopulatie:Hoog aandeel laaggeschoolden
Bron: VDAB, Laaggeschoolden op de Vlaamse arbeidsmarkt, VDAB Dossier, 2010, p. 14.
![Page 6: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/6.jpg)
Huidige situatie (april 2013)
-791 werkzoekenden, of een werkloosheidsgraad van 8,51 %- 78,9% van de werkzoekenden behoort tot een kansengroep-26,3 % van de werkzoekenden heeft een arbeidshandicap-61,3 % van de werkzoekenden is laaggeschoold
![Page 7: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/7.jpg)
II. Wat is het Strategisch
Actieplan Werkgelegenheid
Eeklo ?
![Page 8: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/8.jpg)
• Een methodische en structurele benadering van de werkloosheidsproblematiek
• vertaald in een haalbaar actieplan• dat complementair kan ingezet worden
ten aanzien van de bestaande initiatieven– door maximaal de aanwezige
arbeidsmarktactoren in te schakelen– en zich te richten tot die werkzoekenden
voor wie bijkomende acties nodig zijn om hen aan werk te helpen
![Page 9: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/9.jpg)
Indeling naar bemiddelbaarheid
Basis voor indeling naar bemiddelbaarheid: werkloosheidsduur
• Bemiddelbaar– Minder dan 1 jaar werkloos– Hoge rotatiegraad– Geholpen door klassieke traject voor werkzoekenden
• Moeilijk bemiddelbaar– 1 tot 2 jaar werkloos– Geholpen door gespecialiseerde arbeidsmarktactoren
• Zeer moeilijk bemiddelbaar– Langer dan 2 jaar werkloos– “uitgeprocedeerd”– Geholpen door… ?: Nood aan nieuwe initiatieven op maat
![Page 10: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/10.jpg)
Indeling naar bemiddelbaarheid
Situatie oktober 2012• Bemiddelbaar– 440 werkzoekenden
• Moeilijk bemiddelbaar– 134 werkzoekenden
• Zeer moeilijk bemiddelbaar– 193 werkzoekenden
• 151 werkzoekenden begeleidbaar naar sociale economie
• 42 werkzoekenden begeleidbaar naar NEC
![Page 11: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/11.jpg)
Indeling naar bemiddelbaarheid
• Bijkomende acties nodig voor die beperkte groep werkzoekenden
• Beheersbare situatie, waarin precies het lokale beleid het verschil kan maken
• Ingrijpen in deze situatie is kostenbesparend, gezien de hoge werkloosheidskost
![Page 12: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/12.jpg)
• Verschillende invalshoeken– Kansengroepen– Sectoren– Onderwijs– Lokale overheden
• Verschillende oplossingen voor verschillende groepen
• Alle mogelijke spelers op de arbeidsmarkt ingeschakeld
• Evenwicht tussen acties gericht op remediëring bestaande problemen en acties gericht op voorkomen stijging werkloosheidsgraad
Caleidoscopische aanpak
![Page 13: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/13.jpg)
Kansengroepenbenadering
• Acties die vertrekken vanuit instrumentele methodiek– Bv. Profielschets werkzoekenden als maatstaf creatie
nieuwe werkgelegenheid
• Acties die werkzoekende ondersteunen– Bv. Individuele sollicitatiebegeleiding
• Acties die (werkgevers) sensibiliseren– Bv. Sensibiliseringscampagne aanwerving 50-plussers
• Acties met financiering vanuit Vlaamse beleidsprioriteiten– Bv. Creatie nieuwe plaatsen sociale economie
![Page 14: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/14.jpg)
Sectorbenadering
• Acties die methodische aanpak centraal stellen– Bv. Implementatie methodiek
sectorbenadering
• Acties die inspelen op opportuniteiten– Bv. Werkgelegenheid nieuwe campus AZ
Alma aanwenden voor specifieke doelgroepen
![Page 15: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/15.jpg)
Onderwijsbenadering
• Acties die bestaande fragmentatie wegwerken– Bv. Schoolverlatersdagen
• Acties voor jongeren uit deeltijds onderwijs– Bv. Sensibiliserende acties voor
werkgevers– Bv. Uitbreiden ROP met ambtenaar
lokale economie
![Page 16: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/16.jpg)
Ondersteunende acties vanuit lokale overheden
• Acties die de voorbeeldrol van de Stad als werkgever benadrukken– Bv. Aanwerving kansengroepen door de Stad
• Acties gericht op communicatie en overleg– Bv. Activatie regierol Stad
• Acties die een methodische aanpak bepleiten– Bv. Structurele verankering actiemethodiek
strategisch actieplan werkgelegenheid
![Page 17: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/17.jpg)
III. Waartoe het Strategisch
Actieplan Werkgelegenheid
Eeklo ?
![Page 18: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/18.jpg)
• Gezien historische handicap: nood aan doordacht en goed geregisseerd arbeidsmarktbeleid
• SAP WE: instrument om tegemoet te komen aan die nood– Actiemethodiek toont aan dat bijkomende
initiatieven noodzakelijk zijn voor een beperkte groep
– Caleidoscopische benadering levert tal van haalbare, realistische acties op
– Globaal tewerkstellingseffect: 350 jobs (en dit los van de tewerkstelling die een industrieterrein of gevangenis zou opleveren)
![Page 19: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/19.jpg)
• Uitdaging voor de Stad om actieve regierol uit te oefenen
• Slaagkansen zijn hoog– Actieplan stelt in staat om doeltreffend,
gericht en efficiënt actie te ondernemen– Veel expertise, overlegkanalen en
partners zijn aanwezig
• Kentering van werkloosheidsproblematiek mogelijk
![Page 20: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062703/5551a0ed4979591f3c8b65d7/html5/thumbnails/20.jpg)
Grijpt Eeklo de kans om haar
historische handicap weg te werken?