strateginis veiklos planas - apie lrt dokumentai...lrt strateginis veiklos planas įgyvendinamas...
TRANSCRIPT
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
1
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija
Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ
STRATEGINIS VEIKLOS
PLANAS
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
2
TURINYS
1. MISIJA ................................................................................................................... 4
2. LRT VEIKLOS PRIORITETAI 2020 M. ........................................................... 4
3. STRATEGINIAI TIKSLAI IR PROGRAMOS ................................................. 5
3.1. STRATEGINIO TIKSLO ĮGYVENDINIMAS ............................................................... 12
3.2. STRATEGINĮ TIKSLĄ ĮGYVENDINANČIOS PROGRAMOS (PROGRAMA 01 03) .......... 14
3.3. STRATEGINĮ TIKSLĄ ĮGYVENDINANČIOS PROGRAMOS (PROGRAMA 01 05) .......... 18
4. VALSTYBĖS INVESTICIJŲ PROJEKTAI .................................................... 28
5. ŽMOGIŠKIEJI IŠTEKLIAI IR VALDYMO IŠLAIDOS .............................. 29
6. VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMO KRYPTYS ...................................... 31
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
3
LENTELIŲ IR PAVEIKSLŲ SĄRAŠAS
Lentelė 1. 2020-2022 metų asignavimų pasiskirstymas pagal programas ...................................... 7
Lentelė 2. Ilgos ir vidutinės trukmės planavimo dokumentai, kuriuos įgyvendina 01 03 programa
....................................................................................................................................................... 15
Lentelė 3. 2020–2022 m. 01 03 programos tikslai, uždaviniai, priemonės ir asignavimai (tūkst.
Eur) ................................................................................................................................................ 16
Lentelė 4. 2019–2022 m. 01 03 programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės
....................................................................................................................................................... 17
Lentelė 5. 2020– 2022 m. 01 05 programos tikslai, uždaviniai, priemonės ir asignavimai (tūkst.
Eur) ................................................................................................................................................ 25
Lentelė 6. 2019–2022 m. 01 05 programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės
....................................................................................................................................................... 26
Lentelė 7. 2020–2022 m. investicijų projektai ir asignavimai (tūkst. eurų) .................................. 28
Lentelė 8. LRT pareigybių skaičius ir išlaidos darbo užmokesčiui ............................................... 29
Lentelė 9. LRT žmogiškieji ištekliai, asignavimai jiems išlaikyti (tūkst. eurų) ............................ 30
Lentelė 10. Veiklos efektyvumo didinimo kryptys ....................................................................... 31
Paveikslas 1. Strateginis tikslas ir jį įgyvendinančios programos .................................................. 7
Paveikslas 2. Numatomas asignavimų poreikis programoms 2020-2022 m. ................................. 8
Paveikslas 3. LRT grupės auditorijos dalis (proc.) ....................................................................... 12
Paveikslas 4. LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis
(proc.) ............................................................................................................................................ 13
Paveikslas 5. Unikalių LRT portalo lankytojų skaičius (tūkst. asm.) ........................................... 13
Paveikslas 6. Svetainės lankytojų praleistas laikas (min.).............................................................13
Paveikslas 7. 2020 m. pareigybių skaičiaus ir išlaidų darbo užmokesčiui pasiskirstymas pagal
pareigybių grupes .......................................................................................................................... 30
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
4
1. MISIJA
LRT misija – tarnauti visuomenei,
teikiant objektyvią, patikimą informaciją
šalyje ir pasaulyje gyvenantiems Lietuvos
žmonėms, kurti ir transliuoti profesionalias
šviečiamąsias, kultūrines ir pramogines
programas, telkiančias ir vienijančias
pažangai.
LRT vizija – būti patikimiausia,
įtakingiausia ir moderniausia visuomenės
informavimo priemone.
LRT vizijos pagrindas – vertybės,
kurios įprasmina visuomeninio
transliuotojo veiklą. Nuoseklus šių
vertybių laikymasis kuria LRT savitumą ir
išskiria LRT iš kitų medijos kūrėjų.
2. LRT VEIKLOS PRIORITETAI 2020 M.
Ypatinga visuomeninio transliuotojo misija ir visuomeninio transliuotojo esmė –
užtikrinti viešąjį interesą, Konstitucijoje įtvirtintą, jos ginamą ir saugomą visuomenės interesą būti
informuotai. Visuomeninio transliuotojo programų transliavimas yra viešųjų paslaugų visuomenei
teikimas, nes jos tenkina viešąjį interesą ir yra visuomeninio pobūdžio. Šiuo metu LRT tebėra
aktualus ir svarbus viešųjų paslaugų kokybės gerinimo klausimas, ypač vienodos kokybės
paslaugų prieinamumas visose medijose ir visuose šalies regionuose bei socialiai pažeidžiamiems
asmenims. Sparti ir visa apimanti technologijų kaita, televizijos, radijo interaktyvumo augimas,
skaitmeninių technologijų plėtra, nauji technologijų vartotojų įpročiai – tai veiksniai lemiantys
LRT pokyčius ir plėtrą. Šiame interneto amžiuje informacijos patikimumas įgauna ypatingą
reikšmę, nes šaltinių yra daug, įvairių ir su įvairiais tikslais, todėl LRT radijo ir televizijos tikslas
ją patikrinti ir informuoti visuomenę. Tai procesas, kuris buvo vykdomas anksčiau, daromas dabar
ir turi būti tęsiamas siekiant kurti stiprią informacinę visuomenę.
Kitas svarbus visuomeninis nacionalinio transliuotojo veiklos iššūkis yra tai, kad jis turi
išlikti alternatyva masiniam skoniui ir turi gaminti produkciją, kuri turėtų išliekamąją vertę ir kartu
iš dalies konkuruoti rinkoje, t. y. laviruoti tarp misijos ir reitingų. Šią situaciją išaiškina ir LR
Konstitucinio Teismo 2006-12-21 nutarime byloje Nr. 30/03, kurioje nurodoma - „ypač
pabrėžtina, kad visuomeninis transliuotojas, turint minty jo ypatingą konstitucinę misiją, nėra
įsteigiamas tam, kad užimtų rinką (ar jos dalį) ir joje įsitvirtintų; tuo jis iš esmės skiriasi nuo
privačių (komercinių) transliuotojų. Jo misija yra kita – ne rinkos dalyvio misija. Visuomeninis
transliuotojas, kaip viešųjų paslaugų, susijusių su iš Konstitucijos kylančiu visuomenės interesu
būti informuotai, teikėjas, nėra skirtas rinkai (nors tam tikrais atvejais, būtent transliuodamas
reklamą, veikia joje), todėl jo tikslas negali būti vien kuo platesnės klausytojų ar žiūrovų
auditorijos siekimas, vartotojiškų poreikių tenkinimas. Priešingai, visuomeninis transliuotojas,
neatstovaudamas jokiai interesų grupei, turi teikti viešąsias radijo ir televizijos transliavimo
paslaugas visai visuomenei, o ne savo steigėjui – valstybei. Visuomeninio transliuotojo programos
turi būti rengiamos ir platinamos ne dėl jų ekonominės naudos, o todėl, kad atitinkama informacija
yra piliečiams (ir kitiems gyventojams) reikalinga tam, kad piliečiai galėtų dalyvauti priimant
valstybinės reikšmės sprendimus, kad žmonės galėtų dalyvauti priimant kitus sprendimus,
susijusius su viešųjų reikalų tvarkymu, taip pat sprendimus, susijusius su savo teisių ir laisvių
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
5
įgyvendinimu. Tad visuomeninio transliuotojo veikla negali būti sukomercinta, jo programos
neturi būti orientuotos vien į kuo didesnės auditorijos pritraukimą, į komercinę sėkmę. Jis turi ne
taikytis prie auditorijos ir rinkos konjunktūros, ne pataikauti vartotojiškam skoniui, o informuoti
ir šviesti visuomenę, diegti jai tokias pilietines, kultūrines nuostatas, kokias visuomeniniam
transliuotojui diktuoja jo konstitucinė misija. Nukrypus nuo šio reikalavimo galėtų būti ne tik
pakenkta visuomeninio transliuotojo konstitucinei misijai, bet ir paneigtas paties visuomeninio
transliuotojo raison d’être.“
2020-2022 m. suformuoti LRT veiklos prioritetai, kurie remiasi Lietuvos Respublikos
Vyriausybės programos įgyvendinimo plano, LR Kultūros ministerijos veiklos ir Lietuvos
nacionalinio radijo ir televizijos 2018-2022 metų strategijos prioritetais.
Galima išskirti LRT veiklos prioritetus, įgyvendinant:
1. Lietuvos Respublikos Vyriausybės programos įgyvendinimo plano prioritetus:
II PRIORITETAS. Švietimo, kultūros ir mokslo paslaugų kokybės bei efektyvumo
didinimas; (protokolo p.1.10. Lietuvos kultūros vaidmens valstybės politikoje įtvirtinimas
ir tvaraus finansinio modelio įgyvendinimo sąlygų užtikrinimas.)
V PRIORITETAS. Saugi valstybė; (protokolo p. 1.33. Pilietinio-tautinio, medijų ir
informacinio raštingumo ugdymo atnaujinimas ir visuomenės kritinio mąstymo ir
atsparumo informacinėms grėsmėms stiprinimas.)
2. LR Kultūros ministerijos veiklos prioritetus:
I. Kultūros paslaugų kokybės ir prieinamumo didinimas, kultūrinio savitumo ugdymas;
II. Visuomenės informacinio ir žiniasklaidos raštingumo gerinimas;
III. Lietuvos kultūros ir kūrybinių produktų ir paslaugų žinomumo didinimas.
3. Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos 2018-2022 metų strategijos strateginius
siekius:
1. Telkti Lietuvos visuomenę, ugdyti pilietiškumą ir bendruomeniškumą, puoselėti
lietuvių kalbą ir kultūrą, istorinę atmintį, kultūrų įvairovę;
2. Kurti įvairioms auditorijoms patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį dėmesį skiriant
jaunimui;
3. Veikti skaidriai ir efektyviai, būti atviriems visuomenei;
4. Diegti naujas technologijas, gerinti turinio kūrimo ir sklaidos kokybę, didinti
auditorijos pasiekiamumą.
Ateinantiems 3 metams LRT numatė 7 strategines prioritetus-kryptis, nustatant svarbos
lygį ir apibrėžtą poveikio matavimą.
3. STRATEGINIAI TIKSLAI IR PROGRAMOS
LRT tikslai ir veiklos kryptys yra nustatyti atsižvelgiant į LR Vyriausybės programos
įgyvendinimo plano prioritetus, LR Kultūros ministerijos veiklos prioritetus bei į kitus
besikeičiančios ekonominės, politinės ir socialinės aplinkos veiksnius, turinčius įtakos LRT
veiklai.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
6
LRT sudėliojo ilgalaikius tikslus ir septynis svarbius prioritetus-kryptis:
1. Žinių greitis, tikslumas ir gylis;
2. Originali kūrybinė produkcija;
3. Medijų integravimas ir kompleksiškumas;
4. Turinio vaikams ir jaunimui stiprinimas;
5. Darbuotojų įtraukimas;
6. Veiklos ir valdymo efektyvumas ir skaidrumas;
7. LRT grupės prekės ženklo sklaida.
Jose numatyti projektai, kurių pagalba artimiausius trejus metus LRT sieks įgyvendinti šiuos
7 prioritetus-kryptis, įstaigos veiklai gerinti.
LRT taip pat vadovaujasi LR Konstitucija, Prezidento įstatymu, Visuomenės
informavimo, Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos, Viešųjų įstaigų, Valstybinės kalbos,
Autorinių ir gretutinių teisių, Reklamos įstatymais, Žurnalistų etikos kodeksu ir kitais LR teisės
aktais, Audiovizualine žiniasklaidos paslaugų direktyva, Prezidento rinkimų įstatymu,
Referendumo įstatymu, Seimo rinkimų įstatymu, Savivaldybių tarybų rinkimų įstatymu, Politinių
partijų ir politinių organizacijų įstatymu, Rinkimų į Europos Parlamentą įstatymu, Europos
konvencija dėl televizijos be sienų, Europos Komisijos komunikate dėl valstybinės paramos
taisyklių taikymo visuomeniniam transliavimui išdėstytais principais, Komisijos direktyva dėl
finansinių santykių tarp valstybių narių ir valstybės įmonių skaidrumo bei dėl finansinio skaidrumo
tam tikrose įmonėse.
Be politinio, ideologinio, teisinio ir finansinio nacionalinio transliuotojo veiklos
stabilumo užtikrinimo, LRT negalėtų visa apimtimi tinkamai vykdyti jam pavestų funkcijų, įveikti
visuomeninio gyvenimo pokyčių padiktuotų iššūkių.
LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius.
ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad taisyklės, reglamentuojančios visuomeninio transliuotojo
finansavimą, turėtų užtikrinti saugią ir skaidrią finansavimo sistemą, kuri visuomeniniam
transliuotojui garantuotų priemones, reikalingas misijai pasiekti.
LRT strateginis tikslas nėra formuluojamas atskirai, nes jis atitinka keturis
„Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos 2018-2022 metų strategijoje“ įvardintus siekius ir
užtikrina jų įgyvendinimą.
Strateginiam tikslui įgyvendinti LRT vykdomos dvi tęstinės programos:
01 03 Radijo ir televizijos programų siuntimas komunikacijų tinklais.
01 05 Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų tinklais.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
7
Paveikslas 1. Strateginis tikslas ir jį įgyvendinančios programos
Lentelė 1 pateikiama informacija apie 2020-2022 metų asignavimų pasiskirstymą pagal
programas (tūkst. eur.).
Lentelė 1. 2020-2022 metų asignavimų pasiskirstymas pagal programas
Eil.
nr.
Programos
pavadinimas
Numatomi 2020 m. asignavimai Numatomi 2021 m. asignavimai Numatomi 2022 m. asignavimai
Iš
viso
Iš jų
Iš
viso
Iš jų
Iš
viso
Iš jų
Išlaidoms Turtui
įsigyti
Išlaidoms Turtui
įsigyti
Išlaidoms Turtui
įsigyti Iš
viso
Iš jų
DU
Iš
viso
Iš jų
DU
Iš
viso
Iš jų
DU
1.
01.03 „Radijo ir
televizijos
programų
siuntimas
komunikacijų
tinklais“
3000 3000 2965 2965 2965 2965
2.
01.05 „Visuomenės
informavimas
radijo ir
televizijos
komunikacijų
tinklais“
43306 37673 14600 5633 65878 59897 16600 5981 68786 65286 18250 3500
Iš viso: 46306 40673 14600 5633 68843 62862 16600 5981 71751 68251 18250 3500
Strateginiam tikslui ir vykdomoms programoms įgyvendinti 2020 m. numatomi valstybės
biudžeto asignavimai išlaidoms 40.673 tūkst. Eur.
Telkti Lietuvos visuomenę, ugdyti
pilietiškumą ir bendruomeniškumą,
puoselėti lietuvių kalbą ir kultūrą,
istorinę atmintį, kultūrų įvairovę
Kurti įvairioms auditorijoms
patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį
dėmesį skiriant jaunimui
Veikti skaidriai ir efektyviai, būti
atviriems visuomenei
Diegti naujas technologijas, gerinti
turinio kūrimo ir sklaidos kokybę,
didinti auditorijos pasiekiamumą
Strateginis tikslas
(kodas – 01)
2020 m. programa (kodas – 01 03)
Radijo ir televizijos programų siuntimas
komunikacijų tinklais
2020 m. programa (kodas – 01 05)
Visuomenės informavimas radijo ir
televizijos komunikacijų tinklais
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
8
Asignavimų pasiskirstymas pagal programas 2020-2022 m. pateikiamas Paveikslas 2.
Paveikslas 2. Numatomas asignavimų poreikis programoms 2020-2022 m.
LRT misija yra įgyvendinama tikslų ir vertybių siekimu, kuriais yra paremta kasdieninė
LRT veikla. LRT vadovybė siekia aiškiai perteikti veiklos misiją bei vertybes savo darbuotojams,
taip pat savo tiksliniai auditorijai ir visai Lietuvos visuomenei.
Siekdama strateginių tikslų ir misijos įgyvendinimo, Lietuvos nacionalinis radijas ir
televizija savo veikloje vadovaujasi tokiais principais ir vertybėmis:
žodžio, kūrybos ir sąžinės laisve,
objektyvumu,
teisingumu,
tikslumu,
pagarba visuomenės interesams, jos vertybėms, moralės normoms,
pagarba žmogaus orumui, asmens teisėms, privačiam gyvenimui,
informacijos išsamumu,
nuomonių įvairove.
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
01.03 programa 01.05 programa
3000
43306
2965
65878
2965
68786
2020-2022 metų asignavimų pagal programas paskirstymas, tūkst. Eur
2020
2021
2022
0
20
40
60
80
100
2020 2021 2022
6,48 4,31 4,13
93,5295,69
95,87
2020-2022 metų asignavimų pagal programas pasiskirstymas, procentine išraiška
01.03 programa 01.05 programa
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
9
„Visuomeninio transliavimo paslaugos, turinčios aiškią ekonominę svarbą,
nesulyginamos su viešąja paslauga jokiame kitame ekonomikos sektoriuje. Nėra jokios kitos
paslaugos, kuria tuo pačiu metu galėtų naudotis tiek daug gyventojų, kuri suteiktų gyventojams
tiek daug informacijos bei turinio ir tokia veikla perteiktų ir veiktų tiek individualią, tiek viešąją
nuomonę. Be to, transliavimas paprastai suvokiamas kaip labai patikimas informacijos šaltinis ir
gana didelei daliai gyventojų yra pagrindinis. Taigi jis skatina viešas diskusijas ir galiausiai gali
užtikrinti, kad visi piliečiai aktyviai dalyvautų viešame gyvenime“, – pabrėžiama Europos
Sąjungos teisės aktuose bei Komisijos Komunikate dėl valstybės pagalbos taisyklių taikymo
visuomeninio transliavimo paslaugoms (2009/C 257/ 01).
Visuomeninio transliavimo paslaugų svarba socialiniam, demokratiniam ir kultūriniam
gyvenimui pabrėžiama 1999 m. sausio 25 d. įvykusiame Europos Tarybos ir valstybių narių
vyriausybių atstovų susitikime patvirtintoje rezoliucijoje dėl visuomeninio transliavimo (toliau
vadinama Rezoliucija). Kaip pabrėžiama Rezoliucijoje: „Plačios visuomenės galimybės be
diskriminacijos ir lygių galimybių pagrindu naudotis įvairiais kanalais bei paslaugomis yra būtina
sąlyga specialiam visuomeninio transliavimo įsipareigojimui vykdyti.“ Be to, visuomeninis
transliavimas turi „pasinaudoti technologijų pažanga“, suteikti „visuomenei naujų garso, vaizdo
bei informavimo paslaugų ir naujųjų technologijų naudą“ ir siekti „plėtoti ir įvairinti skaitmeninio
amžiaus veiklą.“ Galiausiai „visuomeniniai transliuotojai turi būti pajėgūs ir toliau užtikrinti didelę
programų įvairovę, atsižvelgiant į valstybių narių apibrėžtas funkcijas, kad būtų kreipiamasi į visą
visuomenę; šiuo tikslu visuomeninis transliuotojas gali siekti plačios auditorijos“ (OL C 30, 1999
2 5, p. 1.).
LRT tarnauja viešam interesui, įgyvendindama 4 esminius visuomeninius tikslus
įvardintus „Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos (LRT) 2018–2022 m. strategijoje“:
1. Skatinti darnios, bendruomeniškos ir pilietiškos Lietuvos plėtrą, telkti ir
vienyti Lietuvos žmones bendriems siekiams.
2. Puoselėti nacionalinę kultūrą ir kalbą, ugdyti brandžią tautinę tapatybę,
didžiavimąsi Lietuva.
3. Informuoti apie Lietuvą ir pasaulį, skatinti visuomenės kūrybiškumą, kritinį
mąstymą, poreikį mokytis visą gyvenimą.
4. Būti moderniausių komunikacijos technologijų lydere.
Visuomeninius tikslus LRT įgyvendina kurdama ir viešai skelbdama televizijos, radijo,
interneto informacinį, kultūrinį, pažintinį ir pramoginį turinį.
Plėtojantis skaitmeninėms technologijoms, augant verslo ir tam tikrų valstybių
interesams valdyti žiniasklaidos priemones, itin aktualus tampa informacinio saugumo veiksnys.
LRT turi tapti stipria Lietuvos valstybės ir visuomenės interesų sergėtoja, taip pat kultūros bei
lietuvių kalbos puoselėtoja.
LRT dalyvauja kuriant atvirą, pilietinę žinių visuomenę, ugdant visuomenės
toleranciją, humanizmą, moralę ir pilietiškumą, bendradarbiavimo, mąstymo ir kalbos kultūrą bei
skatinant pagarbą žmogaus orumui ir jo teisėms.
LRT taryba ėmėsi LRT įstatymu pavestos misijos – kurti LRT valstybinę programų
strategiją. 2018 m. LRT atnaujino šią strategiją, kuri atspindi besikeičiantį visuomeninių
transliuotojų vaidmenį pasaulyje, visuotines (globalias) technologijų pažangos tendencijas,
Lietuvos visuomenės pokyčius bei lūkesčius.
LRT keletą metų augina savo žiūrovų ratą. Tačiau galima pastebėti, kad žiūrovas tapo
ir reiklesnis, ir išmanesnis. Todėl gali tokios produkcijos daugiau transliuoti ir komerciniai
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
10
transliuotojai. Iš vienos pusės tai gerai, tačiau LRT turės ieškoti būdų, kaip pakelti kartelę į dar
aukštesnį lygį.
Europos šalyse pastebima tendencija, kad dėl augančios galimybės matyti daugiau TV
kanalų kiekvienam TV kanalui tenkanti žiūrėto laiko dalis mažėja. Auditorijos išsiskaidymas
išaugo nuo tada, kai buvo pereita tik prie skaitmeninio TV programų transliavimo.
Auditorijos užtikrinimas – svarbi LRT misijos dalis. Rinkos tyrimų ir konsultacijų
bendrovės „Kantar“ duomenimis, paskutinius tris metus t. y. nuo 2016-2018 m. LRT televizijos
ir LRT PLIUS rodikliai didėjo, nors didžiųjų komercinių kanalų 2016-2018 m. auditorijos dalis
kito nežymiai, o mažesnių kanalų, net priklausančių komercinių transliuotojų grupėms –
mažėjo. Analizuojant detaliau, LRT auditorijos dalis 2018 m. lyginant su 2017 m. buvo staigus
augimas (nuo 10,5% iki 12,2%), pagrindinė to priežastis, vis populiarėjantis įprotis
pavėluotai žiūrėti programas, nuoseklus turinio planavimas bei pačios produkcijos kokybės
gerėjimas. LRT PLIUS auditorijos dalis taip pat ūgtelėjo (nuo 1,1% iki 1,5%) 2017-2018 m.
laikotarpį. Nors neslepiame ambicijų ateityje augti.
Ryškėja ir kita tendencija, kad vis daugiau TV turinio galima rasti internete ir tai taip
pat veikia rezultatus, ypač jaunimo tarpe, kurio įpročiai visai jau kiti, lyginant su vyresniu žiūrovu.
Pateikiant informaciją dėl LRT portalo apžvalgos remiamės tyrimais, kuriuos atlieka
,,Gemius Audience“ ir ,,Google Analytics“ (video taip vadinamiems “streamams” matuoti).
,,Google Analytics“ leidžia stebėti srautą ir kitus paramertus, kurie parodo svetainės LRT.LT
būklę. O ,,Gemius Audience“ atsižvelgia į rinką bei jos segmentus, kurie parodo situaciją tarp
konkurentų Lietuvoje.
LRT.LT vidutiniškai per vieną mėnesį pasiekia apie 412 tūkst. unikalių lankytojų
(laikotarpis 2018 sausis – 2019 sausis).
Remiantis „Google Analytics“ duomenimis, lankytojai iš užsienio, 2019 m. sausio
mėn., sudaro 16,29 % visų LRT.LT
Atsiranda ir nauji rinkos poreikiai, kaip apjungti televizijos ir interneto žiūrimumo
rodiklius. Tai dar pakankamai nauja sritis ir labai greitai to tikėtis nevertėtų. Tačiau tikėtina, kad
po keleto metų tai taps jau norma matuojant auditoriją Lietuvoje.
Interneto plėtra bei jo galimybių išsiplėtimas taip pat įtakoja tradicines medijų
priemones – televiziją ir radiją. LRT Radijas ir LRT KLASIKA išliko stabili, tam tikra prasme
atspindėdama visos Europos transliuotojų tendencijas. LRT OPUS auditorija per paskutinius
metus šiek tiek praplėtė savo auditorijos dalį.
Svarstyta dėl LRT auditorijos diversifikavimo, įtraukiant jauniausią kartą. Pasak
Tarptautinių tyrimų išvadų, jauniausiai, sociologų vadinamai Z kartai (gimusiai po 1995 m. )
auditorijai yra būdingas kompleksinis veiklos pobūdis ir informaciją ji gali priimti keliais kanalais
vienu metu. Svetainėje esantis turinys – kviečia vaikus, jaunimą, priklausomai nuo jo amžiaus,
sveikai gyventi, žaismingai mokytis ir užsiimti rankdarbiais.
Jau nemažai metų neslopstanti Lietuvos gyventojų emigracija išplėtė LRT tikslinės
auditorijos geografiją. LRT siekia informuoti ir palaikyti ryšį su kitose šalyse gyvenančiais
Lietuvos piliečiais, todėl internetu, palydoviniu ryšiu bei kabeliniais tinklais transliuoja programas
ir kitose šalyse. LRT siekia ne tik sukurti technologines informacijos prieigos galimybes, bet ir
užmegzti kontaktinius ryšius su emigravusiais lietuviais ir juos vienijančiomis organizacijomis.
Į interneto plėtrą reikia žiūrėti ne kaip į konkurenciją televizijai ir radijui, bet kaip į
papildomas galimybes LRT plėsti savo tikslinę auditoriją. Vaizdo ir garso turinys turi būti lengvai
prieinamas ir internetu.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
11
Populiarėjantis audiovizualinis turinys internete skatina televizijos, radijo bei interneto
susiliejimą, todėl LRT tęsia pradėtą medijų sinergijos procesą, kuris numatytas 2018-2021 m.
investiciniam projekte ,,Televizijos, radijo ir interneto portalo programų ruošimo įrangos
įsigijimas Vilniuje S. Konarskio 49“ , kuris apjungs televizijos, radijo ir portalo tarnybų darbą.
Bus tęsiami pradėti darbai, t. y. kuriamos naujos el. paslaugos vartotojams Lietuvos
nacionalinio radijo ir televizijos archyvo duomenų pagrindu, siekiant didinti audiovizualinio
turinio prieinamumą bei aktyvesnį jo naudojimą. Bendradarbiaujant su Lietuvos centriniu
valstybės archyvu bei Lietuvos nacionaline Martyno Mažvydo biblioteka 2018-2021 m. LRT
inicijuotas projektas ,,Naujos kartos elektroninių paslaugų kūrimas LRT archyvo duomenų
pagrindu“, kurio ,,šeimininkė‘‘ LR Susisiekimo ministerija. Taip bus prisidedama prie
skaitmeninio kultūros paveldo aktualinimo ir išsaugojimo.
Sėkmingai LRT veiklai būtinos sąlygos – gerai išplėtota skaitmeninių technologijų
infrastruktūra (raiškioji TV, kiti nauji formatai). Naujų skaitmeninių technologijų plėtra ir
naudojimas yra neatsiejama informacinės visuomenės dalis. Siekiant užtikrinti kokybišką
informacijos sklaidą, palaipsniui atsisakoma pasenusių, reikalaujančių daug darbo ir finansinių
resursų technikos priemonių. Modernizuojama technika skaitmeninių technologijų pagrindu,
kuriamas modernus, patikimas, paklausus rinkoje ir rentabilus technikos kompleksas. Technika
komplektuojama atsižvelgiant į tai, kad atėjo didelės raiškos televizijos (HDTV) era.
Skaitmeninės technologijos perduoda ne tik kokybiškesnį vaizdą ir garsą, bet ir keičia
vartotojų žiūrėjimo ir klausymosi įpročius: atsiranda didesnė TV kanalų ir radijo stočių
pasirinkimo galimybė, žiūrovai ir klausytojai gali programas užsakyti ir įrašyti, parsisiųsti iš
archyvų, žiūrėti su subtitrais, pasirinkti kalbas.
LRT veiklos efektyvumas gali būti išmatuojamas daugiau kiek vertybiniais, o ne
santykiniais kiekybiniais ar kokybiniais rodikliais. Viena svarbiausių įstaigos sėkmingos veiklos
prielaidų yra tęstinumas, todėl politinių aplinkybių nulemti radikalūs pokyčiai gali paveikti LRT
veiklos strateginį planavimą, darbo nuoseklumą. Visuomeninis transliuotojas visada sieks savo
politinio, ideologinio ir teisinio nepriklausomumo. Visuomeninio transliuotojo socialinis statusas
visuomenėje reikalauja, kad jis galėtų nevaržomas tirti, kruopščiai nagrinėti ir visuomenei pateikti
įvairaus pobūdžio informaciją, o ypač susijusią su valstybės politiniu gyvenimu, turinčiu vieną
didžiausių įtakų kasdieniniam visos visuomenės ir atskiro žmogaus gyvenimui.
LRT rengia ir transliuoja tris televizijos, tris radijo programas ir interneto portalą.
Atsiranda techninės galimybės įgyvendinti LRT Tarybos strateginę nuostatą-transliuoti
LRT televizijos programas raiškiosios televizijos (HD) formatu, todėl „LRT HD“ programa tampa
Lietuvos gyventojams laisvai ir nemokamai prieinama.
LRT veiksmingai panaudodama turimas lėšas, siekia kurti išliekamąją vertę turinčias
šviečiamąsias ir objektyvias informacines-analitines, pramogines programas, gerina jų kokybę
meninę ir techninę kokybę ir didina jų prieinamumą. Visa reportažinė filmavimo įranga, TV
studijos ir trys kilnojamos TV stotys skirtos programų kūrimui, o eksploatuojamas LRT reikmėms
skirtas DVB-T transliavimo tinklas sudaro prielaidas sukurtas programas kokybiškiau paskleisti
žiūrovams tame tarpe ir raiškiuoju (HD) formatu.
Ultratrumpųjų bangų ruože veikiantys radijo programų tinklai, kuriais siunčiamos
radijo programos „LRT radijas“ ir „LRT Klasika“, jau yra pasiekę optimalų plėtros lygį, todėl jų
intensyvi plėtra neplanuojama. Labiau gali būti plėtojamas tik radijo programos „LRT Opus“
transliavimo tinklas, jei bus sukoordinuoti reikiami dažniai.
Didesnis dėmesys bus skiriamas LRT kuriamų programų pasiekiamumui internetu
portale LRT.lt ir per programėles išmaniesiems telefonams.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
12
Numatoma plėsti taip vadinamus turinio pristatymo tinklus (angl. Content delivery
network – CDN), panaudojant tarpinius serverius užsienyje, sudarančius galimybes lengviau ir
greičiau pasiekti LRT programas užsienio šalyse.
3.1. Strateginio tikslo įgyvendinimas
LRT strateginis tikslas nėra formuluojamas atskirai, nes jis atitinka keturis
„Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos 2018-2022 metų strategijoje“ įvardintus siekius ir
užtikriną jų įgyvendinimą:
1. Telkti Lietuvos visuomenę, ugdyti pilietiškumą ir bendruomeniškumą, puoselėti
lietuvių kalbą ir kultūrą, istorinę atmintį, kultūrų įvairovę.
2. Kurti įvairioms auditorijoms patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį dėmesį skiriant
jaunimui.
3. Veikti skaidriai ir efektyviai, būti atviriems visuomenei.
4. Diegti naujas technologijas, gerinti turinio kūrimo ir sklaidos kokybę, didinti
auditorijos pasiekiamumą
Visuomeninio transliuotojo skleidžiamos informacinės, publicistinės, edukacinės-
pažintinės, kultūros, muzikinės bei pramoginės laidos privalo tapti ir būti plačiai pripažįstamos
kaip šios veiklos kokybės etalonai, kurie savo įtaka ir paveikumu padeda ugdyti pilietinę žinių
visuomenę bei stiprinti gyvybingai valstybei kurti būtinas vertybes.
Grafikuose nurodyti strateginiam tikslui įvertinti numatyti efekto kriterijai.
Paveikslas 3. LRT grupės auditorijos dalis (proc.)1
1 Pateikiamos 2016-2019 m.1 pusm. faktinės rodiklio reikšmės (Kantar duomenimis), 2020-2022 m. –
planuojamos reikšmės.
2016 2017 20182019 1pusm.
2020 2021 2022
LRT Televizija 9,0 10,5 12,2 13,2 13,5 14,0 14,0
LRT PLIUS 1,1 1,1 1,5 1,9 1,9 2,0 2,0
LRT Radijas 16,7 13,1 13,5 13,9 14,5 14,5 14,5
LRT Klasika 0,6 0,3 0,3 0,5 0,5 0,5 0,5
LRT Opus 0,5 0,6 0,6 0,6 0,7 0,8 0,9
LRT.LT portalas 25,5 38,3 35,0 42,0 50,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
LRT grupės auditorijos dalis (%)
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
13
Paveikslas 4. LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis (proc.)
Paveikslas 5. Unikalių(realių) LRT portalo vartotojų(real user) skaičius (tūkst. asm.)²
Paveikslas 6. Svetainės lankytojų praleistas laikas (min.)
Siekiant įgyvendinti strateginį tikslą, nuolat vertinama besivystanti žiniasklaidos rinka,
šiuolaikinės turinio perdavimo technologijos.
___________________
² Realūs vartotojai – (Real users) Realių Vartotojų skaičius, kuris apsilankė pasirinktoje svetainėje tiriamuoju laikotarpiu. Šis rodiklis parodo tikslų skaičių Realių Vartotojų – ne kompiuterių, slapukų ar IP adresų.
83
7677
76
76
75
78 7879
80
70
72
74
76
78
80
82
84
2016 2017 2018 2019 1 pusm 2020 2021 2022
LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI
vertinančių gyventojų dalis (%)
Faktas/Rezultatas Planas/Tikslas
345 259520
680
200 250430 600
750900
1350
0
500
1000
1500
2016 2017 2018 2019 m. 1pusm.
2020 2021 2022
Unikalių (realių) LRT portalo vartotojų (real user)
skaičius (tūkst. asm.)
Faktas Planas
13 13
27
10 11
1820
25
30
0
5
10
15
20
25
30
35
2017 2018 2019 m. 1pusm.
2020 2021 2022
Svetainės lankytojų praleistas laikas (min.)
Faktas planas
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
14
3.2. Strateginį tikslą įgyvendinančios programos
LRT strateginis tikslas įgyvendinamas per dvi programas:
1. Radijo ir televizijos programų siuntimas komunikacijų tinklais (kodas 01 03).
2. Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų tinklais (kodas 01 05).
PROGRAMA RADIJO IR TELEVIZIJOS PROGRAMŲ SIUNTIMAS
KOMUNIKACIJŲ TINKLAIS (KODAS 01 03)
Strateginiam tikslui (kodas 01) pasiekti LRT vykdys programą „Radijo ir televizijos
programų siuntimas komunikacijų tinklais“, kurios tikslas – sudaryti galimybes visiems Lietuvos
gyventojams priimti LRT radijo ir televizijos programas.
Programa parengta atsižvelgiant į LRV teisės norminiuose aktuose nustatytas funkcijas.
LRV 2004 m. lapkričio 25 d. nutarimu Nr. 1492 patvirtino skaitmeninės televizijos diegimo
Lietuvoje modelį. Pagal šį modelį 2012 m. spalio 29 d sėkmingai įvykdytas analoginės antžeminės
televizijos perjungimas į skaitmeninę TV.
LRV 2011 m. gruodžio 14 d. nutarimu Nr.1472 patvirtino „Dėl Lietuvos Respublikos
Vyriausybės 2004 m. lapkričio 25 d. nutarimo Nr.1492 „Dėl skaitmeninės televizijos diegimo
Lietuvoje modelio patvirtinimo“ pakeitimo, kuriame „Lietuvos nacionaliniam radijui ir televizijai
skiriamo skaitmeninės antžeminės televizijos tinklo techniniai parametrai turi užtikrinti visų
nekoduotų (nemokamų) Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos programų priėmimo galimybę
teritorijoje, apimančioje ne mažiau kaip 95 procentus Lietuvos Respublikos teritorijos.
Siekiant užtikrinti LRV iškeltą užduotį, kad visoje Lietuvos Respublikos teritorijoje būtų
priimamos Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos TV programos ir visoje teritorijoje
įdiegiamas LRT reikmėms skirtas skaitmeninės TV (DVB-T) tinklas, 2015 m. liepos 1 d. buvo
priimtas LRV nutarimas Nr. 686 ,,Dėl Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos radijo ir televizijos
programų signalų elektroninių ryšių tinklais perdavimo visuomenei paslaugų ir paslaugų, kurių
reikia Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos radijo ir televizijos tinklams teikti ir
eksploatuoti‘‘, kuris numato, kad tinklas turi būti sukurtas per 9 mėnesius nuo tiekėjo ir LRT
sudarytos televizijos programų signalų elektroninių ryšių tinklais perdavimo paslaugų tiekimo
sutarties pasirašymo dienos.
Buvo pasirašyta sutartis, numatanti, kad tinklas startuos nuo 2016 m. birželio 3 d. Sutartis
sėkmingai vykdoma, LRT reikmėms skirtas DVB-T tinklas veikia.
Šiame nutarime numatyta, kad paslaugas, kurių reikia LRT radijo ir televizijos tinklams
teikti ir eksploatuoti, ir paslaugas, skirtas radijo ir televizijos programų signalams elektroninių
ryšių tinklais perduoti visuomenei, teikia AB Lietuvos radijo ir televizijos centras (toliau vadinama
LRTC), o šių paslaugų teikimo, kompensavimo už jas tvarką ir sąlygas nustato Vyriausybė ar jos
įgaliota institucija.
Programa „Radijo ir televizijos programų siuntimas komunikacijų tinklais“ yra tęstinė,
kintanti, priklausomai nuo LRV pavedamų funkcijų pasikeitimų. Ji prisideda prie ankstesniam
skyriuje įvardintų dokumentų įgyvendinimo bei programoje numatomi tikslai, uždaviniai ir
priemonės atitinka kitus ilgos ir vidutinės trukmės planavimo dokumentus pateikiamus žemiau
lentelėje.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
15
Lentelė 2. Ilgos ir vidutinės trukmės planavimo dokumentai, kuriuos įgyvendina 01 03
programa Dokumento pavadinimas ir įgyvendinama
priemonė
LRT vykdoma veikla
1. ,,Globalios Lietuvos” – užsienio lietuvių įsitraukimo į
valstybės gyvenimą – programos įgyvendinimo
tarpinstitucinis veiklos planas (koordinuojanti institucija
– URM)
Užtikrinama kokybiška LRT
užsienio lietuviams skirtos TV
programos pasiekiamumą ir plėtrą
užsienyje per LITUANICA kanalo
transliaciją.
Užtikrinamas kokybiškas LRT
programų pasiekiamumas internetu
Lietuvoje ir užsienyje.
4.1.1. Priemonė – išlaikyti užsienio lietuviams skirtos televizijos
programos transliavimo per palydovus tinklą. Nuo 2020 m.
išlaikyti užsienio lietuviams skirtą televizijos programą LRT
LITUANICA, pereinant prie jos transliavimo internetu.
4.1.2. Priemonė – naudojant naujausias technologijas, gerinti
internetu transliuojamų Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos
programų perdavimo kokybę. Nuo 2020 m. naujienų portale
LRT.LT sukurti užsienyje gyvenantiems lietuviams skirtą kanalą
„Lituanica“ ir plėsti žinių puslapį anglų kalba.
4.1.3. rengti specialias televizijos laidas apie Lietuvą užsienio
lietuviams ir Lietuvai apie užsienio lietuvių gyvenimą,
organizacijas ir jų veiklą, sudaryti galimybes jas transliuoti.
4.1.4. antžeminiu skaitmeniniu būdu siusti televizijos programą
LRT LITUANICA lietuvių bendruomenei Lenkijos Suvalkų
krašte specialiai šiam tikslui Lietuvos nacionaliniam radijui ir
televizijai paskirtais radijo dažniais (kanalais) Lietuvos pasienio
regionuose.
Konkretūs produkto kriterijai ir jų reikšmės numatyti tarpinstituciniame veiklos plane
Programos tikslo įgyvendinimo uždaviniai:
Tikslas Uždavinys
1.
Sudaryti galimybes
visiems Lietuvos
gyventojams
priimti LRT radijo
ir televizijos
programas
1.1. Užtikrinti radijo programų tinklų pasiekiamumą UTB-FM
bangų ruožu
1.2. Optimaliai išnaudoti LRT televizijos reikmėms skirtą DVB-T
tinklą
1.3. Išlaikyti užsienio lietuviams skirtos televizijos programos
transliavimo per palydovus tinklą
1.4 Užtikrinti kokybišką LRT programų pasiekiamumą internetu
Įgyvendinant 1.1. uždavinį siekiama išlaikyti ir plėsti optimizuotus LRT RADIJO, LRT
KLASIKOS ir LRT OPUS programų transliavimo tinklų aprėpiamas teritorijas UTB-FM bangų
ruože, pagerinant radijo programų priėmimo sąlygas kai kuriuose pasienio miestuose ir jų
apylinkėse. Šiam siekiui 2020 m. numatoma nuomoti 31 siųstuvą LRT RADIJO, 28 siųstuvus
LRT KLASIKOS ir 13 siųstuvų LRT OPUS programai transliuoti.(72) LRT RADIJO programos
priėmimo zona turi būti 98 proc. Lietuvos teritorijos, LRT KLASIKOS – 97,7 proc., LRT OPUS
– 65 proc. Lietuvos teritorijos. Ryšių reguliavimo tarnyba 2013 m. sukoordinavo papildomai 5
dažnius LRT RADIJO programai ir jų panaudojimas tęsiamas, kai atsiranda poreikis pagerinti
LRT radijo programų girdimumą konkrečioje vietovėje. LRT OPUS programos priėmimo zoną
bus stengiamasi padidinti iki 69 proc. ar daugiau Lietuvos teritorijos aprėpties, jei programos
klausomumas toliau didės ir bus sukoordinuoti nauji radijo dažniai, skirti šiai programai
transliuoti.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
16
Įgyvendinant 1.2. uždavinį siekiama efektyviai eksploatuoti LRT reikmėms skirtą
skaitmeninės TV siuntimo tinklą, kurį sudaro 37 siųstuvai, siekiant užtikrinti LRT kuriamų TV
programų siuntimo kokybę bei programų matomumą, kuris turi pasiekti ne mažiau kaip 96-98
proc. Lietuvos teritorijos.
Įgyvendinant 1.3. uždavinį siekiama užtikrinti Lietuvos nacionalinio radijo ir
televizijos kanalo LRT LITUANICA pasiekiamumą užsienyje ne tik palydovinių transliacijų
pagalba bet ir vystant šios programos pasiekiamumą kitomis platformomis (internetu, naudojant
mobiliąsias programėles ir kt.).
Įgyvendinant 1.4. uždavinį siekiama užtikrinti greitesnį ir patogesnį LRT programų
pasiekiamumą internetu. Uždaviniui įgyvendinti pagrindiniai darbai bus orientuoti į LRT.LT
portalo pasiekiamumo gerinimą Lietuvoje ir užsienyje.
Programos koordinatoriai: programų departamento Televizijos technikos skyriaus
vadovas Deividas Grabauskas (tel. 236 3250, el. paštas [email protected]) ir Radijo
programų departamento Radijo technikos skyriaus vadovas Jonas Kasčiuškevičius (tel. 236 3063,
el. paštas [email protected]).
Asignavimai, numatyti programos „Radijo ir televizijos programų siuntimas
komunikacijų tinklais“ tikslams, uždaviniams ir priemonėms finansuoti 2020–2022 m., pateikti
Lentelė 3.
Programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės yra pateikiamos
Lentelė 4.
Lentelė 3. 2020–2022 m. 01 03 programos tikslai, uždaviniai, priemonės ir asignavimai (tūkst.
Eur)
iš visoiš jų
DUiš viso
iš jų
DUiš viso
iš jų
DU
01
01 01
01 01 01
Užtikrinti tinkamos apimties LRT RADIJO
programos siuntimo paslaugą ir plėsti
aprėpties zoną
BL 420 420 420 420 420 420
01 01 02
Užtikrinti tinkamos apimties LRT
KLASIKOS programos siuntimo paslaugą
ir plėsti aprėpties zoną
BL 333 333 343 343 343 343
01 01 03
Užtikrinti tinkamos apimties LRT OPUS
programos siuntimo paslaugą ir plėsti
aprėpties zoną
BL 125 125 126 126 126 126
01 01 BL 878 878 0 0 889 889 0 0 889 889 0 0
01 02
01 02 01
Eksploatuoti skaitmeninės antžeminės
televizijos tinklą LRT televizijos
programoms siųsti
BL 2036 2036 2036 2036 2036 2036
01 02 BL 2036 2036 0 0 2036 2036 0 0 2036 2036 0 0
01 03
01 03 01
Išlaikyti užsienio lietuviams skirtos
televizijos programos transliavimo per
palydovus tinklą
BL 46 46 0 0 0 0
01 03 BL 46 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
01 04
01 04 01Gerinti LRT.lt portalo pasiekiamumą
Lietuvoje ir užsienyjeBL 40 40 40 40 40 40
01 04 BL 40 40 0 0 40 40 0 0 40 40 0 0
01 BL 3000 3000 0 0 2965 2965 0 0 2965 2965 0 0
01 3000 3000 0 0 2965 2965 0 0 2965 2965 0 0
Iš viso uždaviniui:
Iš viso tikslui:
Iš viso Lietuvos Respublikos valstybės biudžetas (BL):
Iš viso uždaviniui:
Optimaliai išnaudoti LRT televizijos reikmėms skirtą DVB-T tinklą bei LRT portalą
Iš viso uždaviniui:
Užtikrinti kokybišką kanalo LRT LITUANICA transliaciją
Iš viso uždaviniui:
Užtikrinti LRT programų kokybišką pasiekiamumą internetu
išlaidomsturtui
įsigyti
03 Programa "Radijo ir televizijos programų siuntimas komunikacijų tinklais"
Sudaryti galimybes visiems Lietuvos gyventojams priimti LRT radijo ir televizijos programas
Užtikrinti radijo programų tinklų pasiekiamumą UTB-FM bangų ruože
išlaidomsturtui
įsigyti
Fina
nsav
imo
šalti
nis 2020-ųjų metų
asignavimai
Numatomi 2021-ųjų metų
asignavimai
Numatomi 2022-ųjų
metų asignavimai
iš viso
iš jų
iš
viso
iš jų
išlaidomsturtui
įsigyti
iš viso
iš jų
Tiks
lo k
odas
Užd
avin
io k
odas
Prie
mon
ės k
odas
Priemonės pavadinimas
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________
17
Lentelė 4. 2019–2022 m. 01 03 programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės
Nr. Tikslų, uždavinių vertinimo kriterijų pavadinimai Mato vnt.
Vertinimo kriterijų faktinės reikšmės
Susijęs str. planavimo
dok. 2019 2020 2021 2022
1. Sudaryti galimybes visiems Lietuvos gyventojams priimti LRT radijo ir televizijos programas
R-01-03-01-01 LR gyventojų techninės galimybės priimti universaliąsias LRT televizijos ir radijo programas proc. 98 98 98 98 -
1.1. Užtikrinti radijo programų tinklų pasiekiamumą UTB-FM bangų ruože
P-01-03-01-01-01 LRT RADIJO programos priėmimo zona Lietuvos teritorijoje proc. 98 98 98 98 -
P-01-03-01-01-02 LRT KLASIKOS programos priėmimo zona Lietuvos teritorijoje proc. 97,5 97,7 97,8 97,8 -
P-01-03-01-01-03 LRT OPUS programos priėmimo zona Lietuvos teritorijoje proc. 65 67 67 67 -
1.2. Optimaliai išnaudoti LRT televizijos reikmėms skirtą DVB-T tinklą
P-01-03-01-02-01 Paslaugų metinis pateikiamumas LRT televizijos tinklu 5 didiesiems miestams proc. ≥98,6 ≥98,6 ≥98,6 ≥98,6 -
P-01-03-01-02-02 Paslaugų metinis pateikiamumas LRT televizijos tinklu likusiems miestams proc. ≥99 ≥99 ≥99 ≥99 -
1.3. Užtikrinti kokybišką kanalo LRT LITUANICA transliaciją
P-01-03-01-03-01 Dirbtinių žemės palydovų skaičius vnt. 2 2 0 0 -
1.4. Užtikrinti LRT programų kokybišką pasiekiamumą internetu
P-01-03-01-04-01 LRT.lt portalo greitis proc. - 90 95 99 -
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________
18
3.3. Strateginį tikslą įgyvendinančios programos (programa 01 05)
Mūsų stiprybė – programų ir kanalų įvairovė, kur kiekvienas gali rasti sau artimas programas ir temas.
LRT – tai 7 medijų kanalai 3-ose platformose.
Strateginiam tikslui (kodas 01) pasiekti LRT vykdys programą „Visuomenės informavimas radijo ir
televizijos komunikacijų tinklais“, kurios tikslas – užtikrinti šalyje ir pasaulyje gyvenančių Lietuvos žmonių
informavimą, švietimą ir skatinti demokratinius procesus.
Kultūros prieinamumo ir kultūrinio gyventojų aktyvumo netolygumai yra tiesiogiai susiję su
socialinės sanglaudos stoka, todėl tolygi kultūros sklaida, jos prieinamumas visoje šalies teritorijoje, tinklinė
kultūros plėtra yra svarbi LRT, bet ir gyvenimo kokybės visoje šalyje sąlyga.
Lietuvos gyventojų kūrybiškumo ir inovatyvumo potencialas vis dar naudojamas per mažai.
Mastrichto universiteto atlikto tyrimo duomenimis, Lietuva pagal kūrybingumo klimatą ES užima 25 vietą.³
LRT svarbų dėmesį skirs į kultūros paslaugų prieinamumą žmonėms su negalia. Tai susiję su LRT
įstatymo 5 str. 9 dalis pakeitimu. Šis įstatymas įsigalios 2020 m. sausio 1 d.
Klausos ir regos negalią turintiems asmenims pritaikytų LRT televizijos programų transliavimo
laikas bus ilginamas nuosekliai. Tai ir programų su lietuviškais subtitrais transliavimas, programų, vertimas į
gestų kalbą ir programų, pritaikytų regos negalią turintiems asmenims (audiovizualinis įgarsinimas).
Labai svarbi LRT grupės dalis – portalas. Portalo LRT.lt komanda didina LRT naujienų tarnybų bei
kitų programų rengėjų kuriamo turinio sklaidą, planuojami nauji projektai bei plėtojama partnerystė su kitomis
institucijomis – tiek verslo, tiek valstybinėmis.
Portalas LRT.lt nuolat stiprina savo pozicijas Lietuvos portalų rinkoje ir gerina statistinius
pasiekiamumo, lankomumo bei peržiūrų rodiklius. 2019-2021 metais sparčiausiai augant interneto
populiarumui portalo vaidmuo keisis tampant viena iš svarbiausių dalių LRT portfelyje. Keliant sau
ambicingus tikslus būti moderniausiu portalu ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse, sutelkiant pagrindinį
dėmesį į mobiliąsias technologijas bei išnaudojant audio, video ir tekstinio turinio integravimą.
2019 m. pradžioje atsinaujino ne tik portalo LRT.LT dizainas, tačiau pasipildė ir pastoviai
atnaujinamomis rubrikomis anglų ir rusų kalbomis.
LRT.lt portalo Mediateka yra tapęs Lietuvos „Youtube“ sinonimu, kuriame lankytojas turėtų rasti
visa LRT televizijos ir LR Radijo turinį papildant portalo LRT.lt komandos sukurtais autoriniais darbais.
Populiarėjant socialiniams tinklams keliame sau ambicingus tikslus būti prekiniu ženklu Nr. 1. LRT.lt –
patikimo, kokybiško ir svarbiausių žinių, įrašų bei internetinių transliacijų portalas.
Turinio kokybė, tikslumas ir greitis yra neabejotini LRT.lt portalo prioritetai. Siekiama, jog interneto
vartotojų švietimas ir informavimas būtų nešališkas, objektyvus ir operatyvus. Mediatekoje lankytojai gali
rasti ne tik visus LRT televizijų ir radijų kanalų įrašus, tačiau stebėti gyvas transliacijas ir užsienio produkciją.
Planuojama gerinti LRT mediatekoje esančių įrašų bei transliacijų kokybę – tam reikės kelis kartus
didinti informacijos skelbimo portale paslaugų apimtis bei išnaudojamo srauto kanalą. LRT.lt lankytojai
internete galės žiūrėti televizijos programas aukštos kokybės raiška.
Svarbus žingsnis – jaunųjų interneto vartotojų pritraukimas, skiriant šiai sričiai padidintą dėmesį ir
būnant ten, kur jaunoji karta praleidžia didžiausią laiko dalį – mobiliuosiuose įrenginiuose. Tam sukurta LRT
„Prototo“ platforma, kurioje vyksta specialūs dvisavaitiniai edukaciniai žaidimai, o kitomis dienomis vyksta
sinergija su LRT Televizijos programomis kaip pvz: „Auksinis Protas“.
_________________
³ Hollanders, H. and A. van Cruysen, „Design, Creativity and Innovation: A Scoreboard Approach“, INNO Metrics 2008
report, Brussels: European Commission, DG Enterprise
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________
19
LRT.lt – patikimo, kokybiško ir svarbiausio žinių, įrašų bei internetinių transliacijų portalas.
LRT televizija pirmoji HD raiška transliuojanti Lietuvoje, LRT naujienų studija šiuo metu galima
teigti, kad yra moderniausia Pabaltijo šalyse. Svarbiausias tikslas šiame moderniame ir greitai
besikeičiančiame pasaulyje rodyti kelią kitiems ir suspėti patiems, o tam reikia toliau tęsti pradėtus darbus.
LRT KULTŪROS kanalas 2018 m. spalio 1 d. pakeitė pavadinimą – tapo LRT PLIUS. Tai tapo
ženklu žiūrovams, kad atsinaujinusiame kanale bus dar daugiau kokybiško turinio – kultūros, dokumentikos,
pasaulinio kino klasikos, meno, muzikos, mokslo, gyvenimo būdo, sporto, daug naujų įdomių vardų ir veidų.
Keičiant pavadinimą remtasi gerąja Europos visuomeninių transliuotojų praktika.
LRT radijo ir televizijos programose pirmenybė teikiama nacionalinei kultūrai, taip pat
informacinėms, pasaulio kultūros, publicistikos, analizės, pažintinėms, šviečiamosioms, meno programoms.
Masinė kultūra atspindima apžvalginėse, pažintinėse, analitinėse programose.
LRT radijo ir televizijos programose bus užtikrinta temų ir žanrų įvairovė, programos bus skirtos
įvairiems visuomenės sluoksniams, įvairaus amžiaus, įvairių tautybių ir įvairių įsitikinimų žmonėms. Didelis
dėmesys bus skiriamas programos turiniui ir kokybei, siekiant tinkamai vykdyti įstatymais pavestas funkcijas
bei didinti auditoriją.
Didelis dėmesys bus skiriamas TV Naujienų tarnybos informacinių programų skyriaus
žurnalistiniams tyrimams.
Apibendrinant galima įvardinti, jog LRT radijo ir televizijos (kartu su Naujienų tarnyba) programų
prioritetai skiriami:
Informacinėms, tyrimų ir analitinėms programomis.
Masinė kultūra atspindima apžvalginėse, pažintinėse, analitinėse programose, sporto
transliacijose. Taip pat skiriamas dėmesys ir pramoginėms programoms, su tikslu kelti tokių
programų kokybės standartus, siekiant lavinti auditorijos skonį bei tuo pačiu plėsti jų akiratį.
Atskiras dėmesys skiriamas patriotizmą skatinančioms, pasaulio kultūros, pažintinėms,
šviečiamosioms, meno programoms. Atspindint šiose laidose įvairius visuomenės sluoksnius,
sudominant įvairaus amžiaus, įvairių tautybių ir įvairių įsitikinimų žmones.
Užsienio produkcijai, ypač vakarų kultūros atstovams. Kas leistų suprasti ir dar labiau integruotis
į Vakarų Europos visuomenę.
Ateinantiems 3 metams numatytos 7 prioritetai-kryptys ir jų projektai, kuriems nustatytas svarbos
lygis ir apibrėžtas poveikio matavimas.
1. Programa „Žinių greitis, tikslumas, gylis” ir jos projektai:
Korespondentų punktai
Universalūs reporteriai
LRT žurnalistų etikos standartai
Informacinių radijo programų
Tiriamosios žurnalistikos vystymas
Sprendimų žurnalistika
Medijų raštingumas ir kova su melagingomis naujienomis
Programos poveikis:
Kanalo LRT TV informacinių ir aktualijų programų auditorijos dalis;
LRT operatyvumo vertinimas
LRT patikimumo vertinimas
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________
20
LRT Radijo auditorijos dalis
LRT, kaip žiniasklaidos priemonės veiklą, TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis
LRT grupės mėnesio pasiekiamumas
2. Programa „Originali kūrybinė produkcija” ir jos projektai:
LRT Kultūros strategija
Ilgalaikės išliekamosios vertės produkcija
Kūrybinio potencialo vystymas
Radijo programų atnaujinimas
Turinys skaitmeninėms platformoms (Prototo ir pan.)
Personalizavimas - segmentų profilių nustatymas
Tiesioginės sporto transliacijos
Programos poveikis:
LRT Grupės vaikų ir jaunimo dalis
LRT TV auditorijos dalis
LRT MODERNUMO vertinimas
LRT Radijo auditorijos dalis
LRT ŽIŪROVŲ UGDYMO vertinimas
LRT KULTŪROS PUOSELĖJIMO vertinimas
LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis
LRT grupės mėnesio pasiekiamumas
Bendras TV programų vertinimo įvertis
Bendras radijo programų vertinimo įvertis
Portalo rubrikų vertinimo įvertis
LRT televizijos programų, pritaikytų žmonėms su specialiaisiais poreikiais, dalis
3. Programa „Medijų integravimas ir kompleksiškumas” ir jos projektai:
Medijų sujungimas
Portalas - TOP3
LRT akademija, archyvų aktualizavimas
Vizualus radijas
Portalas pasaulio lietuviams
Bendrų turinio projektų kūrimas ir koordinavimas tarp medijų
Programos poveikis:
Portalo unikalių lankytojų skaičius
LRT Portalo auditorijos dalis
Vidutinis vieno unikalaus lankytojo laikas praleistas portale
LRT MODERNUMO vertinimas
LRT ŽIŪROVŲ UGDYMO vertinimas
LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis
LRT grupės mėnesio pasiekiamumas
4. Programa „Turinys vaikams ir jaunimui” ir jos projektai:
Originalus turinys vaikams
Originalus turinys jaunimui
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________
21
Programos poveikis:
LRT grupės vaikų ir jaunimo auditorijos dalis
LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis
LRT grupės mėnesio pasiekiamumas
5. Programa „Darbuotojų įtraukimas” ir jos projektai:
Praktikantai, bendradarbiavimas su mokslo institucijomis,
Atlygio politika
Personalo strategija
Tiksliniai mokymai, darbuotojų ugdymas
Atrankos, įdarbinimo ir adaptacijos sistema
Įsitraukimo tyrimas
Idėjų generavimo sistema KAIZEN
Organizacinė struktūra
Vadovų lyderystės ugdymas
Organizacinės kultūros pokyčiai
Darbuotojų veiklos vertinimas
Programos poveikis:
Darbuotojų pasitenkinimo indeksas
6. Programa „Veiklos ir valdymo efektyvumas ir skaidrumas” ir jos projektai:
Pakaitumo programa
Biudžeto planavimas ir kontrolė
Kontaktų centras
Investicijų vertinimas
Socialinės atsakomybės priemonių planas
Transporto efektyvinimas
NT panaudojimo studija ir sprendimai
Efektyvesnė gamyba
Vidinių procesų automatizavimas
Korupcijos prevencija
Programos poveikis:
Įsigyjamo TV turinio iš išorinių prodiuserių išlaidų nuo plano nuokrypis
Vidutinės išlaidos vienai transliuotai TV valandai
Vidutinė TV 1 min. reitingo kaina
Su turinio kūrimu, įsigijimu, transliavimu nesusijusių išlaidų dalis
Nekilnojamo turto valdymo sąnaudų dalis visose netiesioginės veiklos sąnaudose
7. Programa „LRT prekės ženklo sklaida”
LRT prekės ženklo strategija
Partnerysčių strategija
Efektyvi savireklama
Efektyvios rinkodaros kampanijos
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________
22
Visuomeninio transliuotojo vertės visuomenei komunikacija
Kitų veiklų po LRT prekės ženklu paieška
Programos poveikis:
LRT MODERNUMO vertinimas
LRT OPERATYVUMO vertinimas
LRT PATIKIMUMO vertinimas
LRT ŽIŪROVŲ UGDYMO vertinimas
LRT KULTŪROS PUOSELĖJIMO vertinimas
LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis
LRT grupės mėnesio pasiekiamumas
Bus ir toliau atliekami LRT televizijos, radijo ir interneto tyrimai ir apklausos, kuriose bus
daugiausiai minimos tos, savybės, kurios labai stipriai koreliuoja su LRT radijo ir televizijos programoms
iškeltais prioritetais.
Programa „Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijos tinklais“ parengta pagal
Lietuvos Respublikos Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos įstatymą. 2019 m. LRT didelį dėmesį skirs
visuomenei ir Valstybei svarbiems įvykiams bei renginiams, organizuodama tiesiogines transliacijas.
Programa „Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų tinklais“ yra tęstinė ir
ilgalaikė. LRT įgyvendindama minimą strateginio veiklos plano programą prisideda prie ne vieno svarbaus
nacionalinio dokumento įgyvendinimo:
Dokumento pavadinimas ir įgyvendinama priemonė LRT vykdoma veikla
1. Nacionalinės neįgaliųjų socialinės integracijos 2013 - 2019
metų programos įgyvendinimo 2016–2019 metų veiksmų
plano
Rengia radijo ir televizijos programas
neįgaliesiems, bendrajai auditorijai
skirtose laidose aptaria neįgaliųjų
problemas. Į gestų kalbą verčia LRT
informacines ir kitas programas. 2.1.8. Priemonė: titruoti Lietuvos nacionalinio radijo ir
televizijos programas
2.
Jungtinių Tautų Neįgaliųjų teisių konvencijos ir jos
Fakultatyvaus protokolo
LRT savo informacinę aplinką pritaiko
klausos negalią turintiems žiūrovams.
LRT TELEVIZIJOS programoje nuolat
daugėja titruojamų ir verčiamų į gestų
kalbą laidų ir filmų. 2017 m. – jau 530
val. vaidybinių ir dokumentinių filmų.
Titruojamos ir kai kurios LRT laidos, į
gestų kalbą verčiamos žinių laidos,
specialios transliacijos. Iš viso – apie 10
proc. originalios LRT produkcijos.
9 straipsnis. Prieinamumas. f) skatinti kitokias atitinkamas
pagalbos ir paramos neįgaliesiems formas, kad užtikrintų
jiems galimybę gauti informaciją;
3.
„Lietuvių gestų kalbos vertėjų paslaugų teikimo 2013–
2019 metų priemonių planas“
1.2.3.Priemonė „Versti į gestų kalbą LRT televizijos kanalų
informacines ir kitas programas“
4. Informacinės visuomenės plėtros 2014-2020 m. programa
"Lietuvos skaitmeninė darbotvarkė"
Skaitmeninami TV ir Radijo archyvai
3.1. Uždavinys. Skaitmeninti Lietuvos kultūros paveldo
objektus ir jų pagrindu plėtoti viešai prieinamus skaitmeninius
produktus ir elektronines paslaugas, siekti, kad suskaitmeninti
Lietuvos kultūros paveldo objektai būtų išsaugomi ilgai, o jų
sklaida Lietuvoje ir ES – vienoda
5. “Globalios Lietuvos” – užsienio lietuvių įsitraukimo į
valstybės gyvenimą – kūrimo 2012-2020 metų programos
įgyvendinimo tarpinstitucinis veiklos planas;
LRT Lituanica kanalas transliuojamas
per 2 palydovus 24 val./parą. Atliekamas internetu transliuojamų
Lietuvos radijo ir televizijos programų
perdavimo kokybės gerinimas.
Rengiamos ir transliuojamos specialios
4.1.1. Priemonė – išlaikyti užsienio lietuviams skirtos
televizijos programos transliavimo per palydovus tinklą. Nuo
2020 m. išlaikyti užsienio lietuviams skirtą televizijos
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________
23
programą LRT LITUANICA, pereinant prie jos transliavimo
internetu.
televizijos laidos apie Lietuvą užsienio
lietuviams ir Lietuvai apie užsienio
lietuvių gyvenimą, organizacijas ir jų
veiklą.
4.1.2. Priemonė – naudojant naujausias technologijas, gerinti
internetu transliuojamų Lietuvos nacionalinio radijo ir
televizijos programų perdavimo kokybę. Nuo 2020 m. naujienų
portale LRT.LT sukurti užsienyje gyvenantiems lietuviams
skirtą kanalą „Lituanica“ ir plėsti žinių puslapį anglų kalba.
4.1.3. rengti specialias televizijos laidas apie Lietuvą užsienio
lietuviams ir Lietuvai apie užsienio lietuvių gyvenimą,
organizacijas ir jų veiklą, sudaryti galimybes jas transliuoti.
4.1.4. antžeminiu skaitmeniniu būdu siusti televizijos
programą LRT LITUANICA lietuvių bendruomenei Lenkijos
Suvalkų krašte specialiai šiam tikslui Lietuvos nacionaliniam
radijui ir televizijai paskirtais radijo dažniais (kanalais)
Lietuvos pasienio regionuose. 6. 2011-2020 metų valstybinė sporto plėtros strategija Siekiama skatinti tarpinstituciniu
bendradarbiavimu grindžiamą ir
koordinuotą požiūrį į visų gyventojų
fizinio aktyvumo skatinimą ir sporto
plėtrą. Programose skatina sveiką
gyvenseną, ragina žmones sportuoti.
1.1.2. Priemonė – rengti ir transliuoti fizinį aktyvumą, sveiką
gyvenseną ir sportavimą skatinančias programas
7. Lietuvos Respublikos nacionalinės kovos su korupcija
2015-2025 metų programos įgyvendinimo 2015-2020 metų
tarpinstitucinio veiklos plano
LRT nuolat skelbia aktualią informaciją
korupcijos, kovos su korupcija
klausimais, t. y. plėtoja antikorupcinį
visuomenės švietimą viešajame ir
privačiajame sektoriuose: korupcijos
prevenciją televizijos ir (ar) radijo
programose
8. 6.1.1. Priemonė: peržiūrėti ir atnaujinti antikorupcinio
švietimo programas, skatinti korupcijos prevencijos
iniciatyvas ir jų viešinimą
9. Dėl Lietuvos inovacijų plėtros 2014-2020 m. programos
įgyvendinimo planas
Plėtojant naujas žinias ir jų pritaikymą,
ugdyti inovatyvią visuomenę. Siekiama
sukurti inovatyvias ryšių technologijas
01.05. Programos tikslo įgyvendinimo uždaviniai, priemonės:
Tikslas Uždavinys, priemonė
1.
Užtikrinti šalyje ir
pasaulyje
gyvenančių
Lietuvos žmonių
informavimą,
švietimą ir skatinti
demokratinius
procesus
1.1. Rinkti ir skelbti LRT auditorijai aktualią informaciją
1.1.1. Kurti įvairioms auditorijoms patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį
dėmesį skiriant jaunimui
1.2. Nuolat atnaujinti LRT technologinę bazę, pastatų ir patalpų būklę
1.2.1 Diegti naujas technologijas, gerinti turinio kūrimo ir sklaidos
kokybę, didinti auditorijos pasiekiamumą
LRT uždaviniai įgyvendinant šį tikslą:
1.1. Rinkti ir skelbti LRT auditorijai aktualią informaciją. Įgyvendinant uždavinį siekiamas rinkti ir
skelbti informaciją apie Lietuvą ir pasaulį, supažindinti visuomenę su Europos ir pasaulio kultūros įvairove
bei šiuolaikinės civilizacijos pagrindais, stiprinti Lietuvos Respublikos nepriklausomybę ir demokratiją, kurti,
puoselėti ir saugoti nacionalinės kultūros vertybes, ugdyti toleranciją ir humanizmą, bendradarbiavimo,
mąstymo ir kalbos kultūrą, stiprinti visuomenės moralę ir pilietiškumą, ugdyti šalies ekologinę kultūrą, LRT
radijo ir televizijos archyvus ir toliau skaitmeninti bei padaryti prieinamus visuomenei, visas naujai kuriamas
programas archyvuoti ir taip išsaugoti ateinančioms kartoms jose užfiksuotą Lietuvos istoriją.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________
24
Uždaviniui įgyvendinti numatytos šios priemonės:
1.1.1. Kurti įvairioms auditorijoms patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį dėmesį skiriant jaunimui.
Rengiamas turinys atspindės Lietuvoje ir pasaulyje vykstančius politinius, ekonominius, socialinius,
kultūros ir ekologinius procesus. Bus siekiama radijo ir televizijos naujienose operatyviai informuoti apie
įvykius, turinčius įtakos Lietuvos ir pasaulio politiniams, ekonominiams, socialiniams, kultūriniams ir
ekologiniams procesams. Portale LRT.lt bus operatyviai teikiama naujausia informacija ir įvairios nuomonės
apie svarbiausius Lietuvos ir pasaulio įvykius. Įgyvendinant priemonę bus užtikrinamas TV ir radijo
programų transliavimas internetu.
1.2. Gerinant technologinę darbo aplinką keliamas uždavinys: nuolat atnaujinti LRT technologinę
bazę, pastatų ir patalpų būklę. Technologinės bazės atnaujinimas buvo labai reikalingas tam, kad įranga
sugebėtų užtikrinti TV programų rengimą ir transliavimą raiškiosios televizijos (HD) formatu.
Uždavinio įgyvendinimo priemonė: 1.2.1 Diegti naujas technologijas, gerinti turinio kūrimo ir
sklaidos kokybę, didinti auditorijos pasiekiamumą. Įgyvendinant priemonę numatoma palaikyti, atnaujinti
raiškiosios TV studijų įrangą, išnaudoti mobilaus duomenų perdavimo technologijų (3G, 4G, LTE) teikiamas
galimybes operatyviam naujienų perdavimui.
Įgyvendinant šią programą bus siekiama:
– tarnauti visuomenei, teikiant Lietuvoje ir užsienyje gyvenantiems Lietuvos žmonėms tikslią,
objektyvią, kokybišką informaciją ir kuriant vertingas, originalias informacines, šviečiamąsias, kultūros ir
pramogines programas;
– pažadinti visuomenės kūrybiškumą, susitelkti prie idėjų, kurias įgyvendinus Lietuva taptų moderni,
veržli, atvira pasauliui šalis, kurioje išlaisvintas žmonių kūrybiškumas atveria plačias saviraiškos galimybes
ir kurios gerovę kuria už save ir artimą atsakingi laisvi piliečiai.
Programos koordinatorius – Gytis Oganauskas generalinio direktoriaus pavaduotojas (tel. 236 3100,
el. paštas: [email protected] )
Asignavimai, numatyti programos „Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų
tinklais“ tikslams, uždaviniams ir priemonėms finansuoti 2020–2022 m., pateikti Lentelė 5.
Programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės su vizualizacija yra pateikiamos
6 lentelėje.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________
25
Lentelė 5. 2020– 2022 m. 01 05 programos tikslai, uždaviniai, priemonės ir asignavimai (tūkst. Eur)
Iš viso
Iš jų
darbo
užmo-
kesčiui
Iš viso
Iš jų
darbo
užmo-
kesčiui
Iš viso
Iš jų
darbo
užmo-
kesčiui
1
Tikslas: Užtikrinti šalyje ir pasaulyje
gyvenančių Lietuvos žmonių informavimą,
švietimą ir skatinti demokratinius procesus
43306 37673 14600 5633 65393 59412 16600 5981 68301 64801 18250 3500
01 01Uždavinys: Rinkti ir skelbti LRT auditorijai aktualią
informaciją. 43306 37673 14600 3400 62712 59412 16600 3300 68301 64801 18250 3500
01 01 01Priemonė: Rengti radijo, televizijos ir portalo
programas, įgyvendinti susijusius projektus. 41073 37673 14600 3400 62712 59412 16600 3300 68301 64801 18250 3500
01 03Uždavinys: Nuolat atnaujinti LRT technologinę
bazę, pastatų ir patalpų būklę.2233 2233 2681 2681 0 0
01 03 01
Priemonė: Diegti skaitmenines technologijas
programų transliacijose, įsigyti HD įrangą, atnaujinti
pastatų ir patalpų būklę.
2233 2233 2681 2681 0 0
Iš viso asignavimų programai 43306 37673 14600 5633 65393 59412 16600 5981 68301 64801 18250 3500
Iš jų pagal finansavimo šaltinius:
1. Lietuvos Respublikos valstybės biudžetas 43306 37673 14600 5633 65393 59412 16600 5981 68301 64801 18250 3500
iš jo: 1.1. bendrojo finansavimo lėšos 43306 37673 14600 5633 65393 59412 16600 5981 68301 64801 18250 3500
01.05 programoje lėšos įgyvendinant LRT tiks lus i r tarpinsti tucines programas
Numatomi 2022 m.
asignavimai
Iš viso
Iš jų
Iš viso
Iš jų
01. 05 Programa "Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų tinklais"
Iš viso
Iš jų
Išlaidoms
Turtui
įsigyti
Išlaidoms
Turtui
įsigyti
Išlaidoms
turtui
įsigyti
Tikslo,
uždavinio,
priemonės
kodas
Tikslo, uždavinio, priemonės pavadinimas
Numatomi 2020 m.
asignavimai
Numatomi 2021 m.
asignavimai
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________
26
Lentelė 6. 2019–2022 m. 01 05 programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės
Nr. Tikslų, uždavinių vertinimo kriterijų pavadinimai Mato vnt. Vertinimo kriterijų planinės- faktinės reikšmės Susijęs str.
planavimo
dok. 2019 2020 2021 2022
1. Užtikrinti šalyje ir pasaulyje gyvenančių Lietuvos žmonių informavimą, švietimą ir skatinti demokratinius procesus
1.1. LRT MODERNUMO vertinimas proc. punktai 37 38 39 41 LRT strategija
1.2. LRT PATIKIMUMO vertinimas proc. punktai 46 47 48 49 LRT strategija
1.3. LRT OPERATYVUMO vertinimas proc. punktai 45 46 47 48 LRT strategija
1.4. LRT ŽIŪROVŲ UGDYMO vertinimas proc. punktai 62 63 64 65 LRT strategija
1.5. LRT KULTŪROS PUOSELĖJIMO vertinimas proc. punktai 70 71 72 73 LRT strategija
1.1. Rinkti ir skelbti LRT auditorijai aktualią informaciją
1.1.1. Visuomeninio transliuotojo misiją įgyvendinančių programų dalis, išlaikant
LRT tikslais ir uždaviniais numatytą programų kategorijų proporciją proc. 85 85 85 85 -
1.2. Nuolat atnaujinti LRT technologinę bazę, pastatų ir patalpų būklę
1.2.1. Televizijos, radijo ir interneto portalo programų ruošimo įrangos įsigijimas
Vilniuje S. Konarskio 49 proc. 46 73 100 - -
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________
27
Šaltinis: ,,Baltijos tyrimai“ duomenimis 2018 m.
Šaltinis: ,,KANTAR“ duomenimis 2018-2019 m.
0
20
40
60
802013 bal.
2016 lap.
2017 gru.2018 geg.
2018 gru.
Operatyvumas Patikimumas
Objektyvumas Žiūrovų ugdymas
Modernumas Kultūros puoselėjimas
0
20
40
60
80Operatyvumas
Patikimumas
Objektyvumas
Žiūrovų ugdymas
Modernumas
Kultūrospuoselėjimas
2013 bal. 2016 lap. 2017 gru.
2018 geg. 2018 gru.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________
28
VALSTYBĖS INVESTICIJŲ PROJEKTAI
Lentelė 7. 2020–2022 m. investicijų projektai ir asignavimai (tūkst. eurų)
Pri
emo
nės
ko
das
Inst
itu
cijo
s (į
stai
go
s)
(pri
emo
nės
vy
kd
yto
jo)
pav
adin
imas
Inv
esti
cijų
pro
jek
to
pav
adin
imas
Įgyvendinim
o terminai
Ben
dra
ver
tė
Pan
audo
ta l
ėšų
ik
i
(n –
1)
met
ų
Pla
nuo
jam
a p
anau
do
ti
(201
8-2
01
9 m
.) m
etai
s
2020 metais 2021 metais 2022 metais
pra
dži
a
pab
aig
a
LR
val
styb
ės b
iud
žeto
lėš
os iš jų
Kit
i ša
ltin
iai
LR
val
styb
ės b
iud
žeto
lėš
os iš jų
Kit
i ša
ltin
iai
LR
val
styb
ės b
iud
žeto
lėš
os iš jų
Kit
i ša
ltin
iai
tik
slin
ės p
ask
irti
es l
ėšo
s
ir
paj
amų
įm
ok
os
ES
ir
kit
a ta
rpta
uti
nė
fin
ansi
nė
par
ama
BF
lėš
os
tik
slin
ės p
ask
irti
es l
ėšo
s
ir
paj
amų
įm
ok
os
ES
ir
kit
a ta
rpta
uti
nė
fin
ansi
nė
par
ama
BF
lėš
os
tik
slin
ės p
ask
irti
es l
ėšo
s
ir
paj
amų
įm
ok
os
ES
ir
kit
a ta
rpta
uti
nė
fin
ansi
nė
par
ama
BF
lėš
os
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
01
005 LRT
Televizijos, radijo ir
interneto portalo
programų ruošimo
įrangos įsigijimas
Vilniuje S. Konarskio 49
2018 2021 8450 3936 2233 2233 2281 2281
nau
jas LRT
Vidaus ir išorės procesų
valdymo ir planavimo
programinė įranga
2021 2021 400 400 400
Iš viso investicijų projektams: 8850 3936 2233 2233 2681 2681
Šioje lentelėje nurodomi investiciniai projektai, kurie įtraukti į Valstybės investicijų programą (tęstiniai).
BF – bendrojo finansavimo lėšos
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija
Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020-2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________
ŽMOGIŠKIEJI IŠTEKLIAI IR VALDYMO IŠLAIDOS
VšĮ Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos (toliau – LRT) valdymo struktūra atnaujinta
2018 m. gruodžio 1 d., kur išgryninus organizacijos veiklos prioritetus, siekiant efektyvaus veiklų
valdymo, atskiros sritys yra priskirtos konkretiems LRT departamentams - Televizijos programų,
Radijo programų, Interneto, Komunikacijos ir rinkodaros, Administravimo ir veiklos vystymo ir
TV Naujienų tarnybai ir Administracijai.
LRT organizacinė struktūra peržiūrima nuolat tam, kad padėtų įgyvendinti organizacijos
ilgalaikę strategiją, optimizuotų LRT veiklą, užtikrinant darbuotojų produktyvumą.
Pareigybių skaičius ir išlaidos darbo užmokesčiui nurodomas Lentelė 8.
Lentelė 8. LRT pareigybių skaičius ir išlaidos darbo užmokesčiui
2019 m. 2020 m. 2021 m. 2021 m.
Pareigybių skaičius vnt. 604.75 625 625 600
Išlaidos darbo užmokesčiui, tūkst. eurų 13 900 14 600 16 600 18 250
LRT 2020 metais planuojami 2 aukščiausio lygmens vadovaujančios pozicijos
(generalinis direktorius ir jo pavaduotojas), 30 struktūrinių vidurinės grandies vadovų ir likusi
dalis – 593 etatai kiti LRT specialistai.
LRT pareigybių skaičius ir išlaidų darbo užmokesčiui pasiskirstymas pagal pareigybių
grupes pateiktas Paveikslas 7.
Paveikslas 7. 2020 m. pareigybių skaičiaus ir išlaidų darbo užmokesčiui pasiskirstymas pagal pareigybių
grupes
LRT Vadovybė; 2 etatai;
137,64 tūkst. eur; 1%
Struktūrinių padalinių vadovai; 30 etatų; 1096,82 tūkst. eur;
7%
Kiti specialistai; 593 etatai; 13365,54 tūkst.
eur; 92%
LRT Vadovybė Struktūrinių padalinių vadovai Kiti specialistai
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija
Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020-2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________
Lentelė 9. LRT žmogiškieji ištekliai, asignavimai jiems išlaikyti ir valdymo išlaidos (tūkst. eurų)
Eil.
Nr.
Institucijos ar įstaigos
pavadinimas
2019 metai 2020 metai 2021 metai 2022 metai
Pareigybių
skaičius
Išla
ido
s d
arb
o
užm
ok
esči
ui
Val
dy
mo
išla
ido
s*
Pareigybių
skaičius
Išla
ido
s d
arb
o
užm
ok
esči
ui
Val
dy
mo
išla
ido
s*
Pareigybių
skaičius
Išla
ido
s d
arb
o
užm
ok
esči
ui
Val
dy
mo
išla
ido
s*
Pareigybių
skaičius
Išla
ido
s d
arb
o
užm
ok
esči
ui
Val
dy
mo
išla
ido
s*
iš v
iso
iš j
ų
val
sty
bės
tarn
auto
jai
iš v
iso
iš j
ų
val
sty
bės
tarn
auto
jai
iš v
iso
iš j
ų
val
sty
bės
tarn
auto
jai
iš v
iso
iš j
ų
val
sty
bės
tarn
auto
jai
1. VšĮ Lietuvos nacionalinis
radijas ir televizija
604.75 13900 625 14600 625 16600 600 18250
Iš viso: 604.75 13900 625 14600 625 16600 600 18250
* Valdymo išlaidos skaičiuojamos vadovaujantis Lietuvos Respublikos finansų ministro 2003 m. liepos 3 d. įsakymu Nr. 184 „Dėl Lietuvos Respublikos valstybės ir savivaldybių
biudžetų pajamų ir išlaidų klasifikacijos patvirtinimo“. Informacija teikiama apie asignavimų valdytojus, kurie nurodyti minėto įsakymo 2 priede.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________
31
VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMO KRYPTYS
LRT darbuotojų veiklos valdymas yra vienas svarbiausių valdymo ir efektyvaus
vadovavimo būdų, padedantis siekti organizacijos tikslų ir kurti ilgalaikės partnerystė santykius
tarp darbuotojo ir organizacijos. Darbuotojų veiklos valdymo priemonė, užtikrinanti, kad
darbuotojų asmeniniai tikslai būtų keliami atsižvelgiant į organizacijos tikslus – metinis veiklos
vertinimo pokalbis.
Bendra organizacijos žmogiškųjų išteklių valdymo strategija yra orientuota į
organizacijos ilgalaikę strategiją ir pastangas panaudoti turimus žmogiškuosius išteklius tam,
kad būtų sukurta modernesnė ir efektyvesnė, adaptyvia lyderyste bei įgalinančia ir atvirumu
pokyčiams grindžiama kultūra veikianti organizacija.
Vystoma organizacijos atlygio politika, kuri remiasi aiškumo ir skaidrumo principu,
kur užtikrinama objektyvus pareigybių vertinimas pagal žinių lygį, problemų sudėtingumą ir
atsakomybės lygį. Tai leidžia efektyviai valdyti išlaidas ir užtikrini, kad organizacijos valdymo
logika, rezultatai ir kuriama vertė atsispindėtų darbo užmokesčio sistemoje.
2020 – 2022 metais daug dėmesio bus skirta organizacijos vystymui, vertybėms,
vidinei komunikacijai, profesinių kompetencijų stiprinimui ir išlaikymui.
Finansinis tvarumas ir kryptingas valstybės išteklių panaudojimas strateginiams
tikslams pasiekti yra ilgalaikė LRT veiklos kryptis. Siekiant efektyvinti planavimo,
administravimo, vidinės komunikacijos procesus, planuojama diegti ir vystyti procesų valdymo
programas (personalo informacijos valdymo, programų gamybos planavimo, archyvų
skaitmeninimo ir kt.), gerinti strateginio valdymo koordinavimą.
Siekiant užtikrinti efektyvų turimų finansinių ir žmogiškųjų išteklių panaudojimą,
planuojama vystyti atlygio valdymo sistemą. (2018 m. buvo pakoreguota darbuotojų veiklos
vertinimo sistema), o 2019 m. peržiūrėta ir koreguota LRT darbuotojų darbo apmokėjimo
sistema.
Įgyvendinant mokesčių reformą, nuo 2019 m. sausio 1 d. keičiama darbo užmokesčio
apskaičiavimo sistema, todėl pakeitėme darbo sutartis su darbuotojais, bus atnaujinta
atlyginimo, priedų skyrimo ir premijų mokėjimo tvarka, pakeista apskaitos sistema.2019 m.
vasarį įvesta kūrybiniam personalui kintamos dalies motyvavimo sistema.
Siekiant kanalų sinergijos, optimizuojant televizijos, radijo ir interneto portalo
naujienų rengimą, 2019–2021 m. planuojama diegti specializuotą įrangą (investicinis
projektas).
2020–2022 m. siekiant efektyviau įgyvendinti visuomenės informavimo politiką,
portalas suteiks papildomas galimybes LRT plėsti savo tikslinę auditoriją. Pasiteisinusios
praktikos bus toliau tęsiamos, LRT.lt ir toliau bus didinamas LRT autorinių tekstų, radijo bei
televizijos programų medžiagos, archyvinių vaizdo bei garso įrašų ir nuotraukų skaičius.
Planuojama gerinti LRT mediatekoje esančių įrašų bei transliacijų kokybę – tam
reikės kelis kartus didinti informacijos skelbimo portale paslaugų apimtis bei išnaudojamo
srauto kanalą. LRT.lt lankytojai internete galės žiūrėti televizijos programas aukštos kokybės
raiška.
Pagrindiniai technologiniai ir valdymo efektyvumo didinimo veiksmai, nurodyti
lentelėje.
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992
2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________
32
Lentelė 10. Veiklos efektyvumo didinimo kryptys
Bendrosios
veiklos sritis Planuojami atlikti darbai Laukiamas rezultatas
Įgyvendi
nimo
terminas
Technologinė
sritis
Tolimesnis LRT.lt portalo vystymas;
Sukurtas naudotojams patogesnis
portalo formatas;
Pagerinta LRT mediatekoje esančių
įrašų bei transliacijų kokybė
(aukštos kokybės raiška);
Visuomenės reikmėms pritaikyta
LRT archyvinė produkcija;
Ir t.t.
2020
Sutvarkyti Incidentų valdymo sistemą
Apjungta incidentų valdymo
sistema (IT,TV, turto valdymo)
2019
Sutvarkytas archyvo vidaus procesus Automatizuotas TV archyvas 2020
Skaitmenizuoti pastatų priežiūros
dokumentus perkeliant į IT sistemą
Suskurti sistemą 2021
Atsisakyti "popierinių" transliacijų planų
televizijos ir radijo išleidimo skyriams.
Sukurti patogią naudojimui ir
patikimą perdavimo sistemą
elektroniniu būdu.
2019 Q3
Valdymo sritis
Vystyti atlygio valdymo sistemą:
atnaujinti DU mokėjimo sistemą
integruojant ją su Personalo valdymo
moduliais (keliamų tikslų, pasiektų
rezultatų ir atlygio koreliacija)
susisteminti ir struktūruoti visas atlygio
dalis
Peržiūrėti ir plėsti papildomų naudų
paketą
Atnaujinta darbuotojų atlygio
sistema ir visi susiję dokumentai
2020
Diegiamas personalo strategija ir
kryptys:
Paieškos ir atrankos procesas –
pritraukiant, ugdant ir išlaikant
profesionaliausius darbuotojus
pagrindinėse veiklose
Organizacinės kultūros vystymas
paremtas įtraukiančia kultūra –
įgalinimu ir atvirumu pokyčiams
Ugdymo sistemos sukūrimas: vidiniai,
išoriniai mokymai, mokymai darbo
vietoje, mokymasis iš kolegų
Vadovų ugdymo programa
Personalo strategijos 2019 – 2022
m. įgyvendinimas
2020
Optimizuoti atsiskaitymo su tiekėjais
sistemą: apibrėžtas procesas,
atsakomybės, dalyviai
Sumažintos neapmokėtos skolos iki
90 dienų, sumažintos „pradelstos“
skolos
2020
Paruošti ilgalaikę NT valdymo strategiją
ir veiksmų planus
Parengtos strategijos veiksmų
įgyvendinimo planas, efektyviai
valdomas LRT turtas
2020
Diegti naujas vadybines
sistemas, užtikrinančias efektyvų ir tvarų
įstaigos valdymą ir veiklos organizavimą.
Įdiegta įstaigos veiklos vertinimo
rodiklių sistema: nustatyti esminiai
rodikliai, rodiklių matavimas, tikslų
nustatymas;
2022