strateginis veiklos planas - apie lrt dokumentai...lrt strateginis veiklos planas įgyvendinamas...

32
Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992 2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________ 1 Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992 20202022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS

Upload: others

Post on 05-Aug-2020

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

1

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija

Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ

STRATEGINIS VEIKLOS

PLANAS

Page 2: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

2

TURINYS

1. MISIJA ................................................................................................................... 4

2. LRT VEIKLOS PRIORITETAI 2020 M. ........................................................... 4

3. STRATEGINIAI TIKSLAI IR PROGRAMOS ................................................. 5

3.1. STRATEGINIO TIKSLO ĮGYVENDINIMAS ............................................................... 12

3.2. STRATEGINĮ TIKSLĄ ĮGYVENDINANČIOS PROGRAMOS (PROGRAMA 01 03) .......... 14

3.3. STRATEGINĮ TIKSLĄ ĮGYVENDINANČIOS PROGRAMOS (PROGRAMA 01 05) .......... 18

4. VALSTYBĖS INVESTICIJŲ PROJEKTAI .................................................... 28

5. ŽMOGIŠKIEJI IŠTEKLIAI IR VALDYMO IŠLAIDOS .............................. 29

6. VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMO KRYPTYS ...................................... 31

Page 3: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

3

LENTELIŲ IR PAVEIKSLŲ SĄRAŠAS

Lentelė 1. 2020-2022 metų asignavimų pasiskirstymas pagal programas ...................................... 7

Lentelė 2. Ilgos ir vidutinės trukmės planavimo dokumentai, kuriuos įgyvendina 01 03 programa

....................................................................................................................................................... 15

Lentelė 3. 2020–2022 m. 01 03 programos tikslai, uždaviniai, priemonės ir asignavimai (tūkst.

Eur) ................................................................................................................................................ 16

Lentelė 4. 2019–2022 m. 01 03 programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės

....................................................................................................................................................... 17

Lentelė 5. 2020– 2022 m. 01 05 programos tikslai, uždaviniai, priemonės ir asignavimai (tūkst.

Eur) ................................................................................................................................................ 25

Lentelė 6. 2019–2022 m. 01 05 programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės

....................................................................................................................................................... 26

Lentelė 7. 2020–2022 m. investicijų projektai ir asignavimai (tūkst. eurų) .................................. 28

Lentelė 8. LRT pareigybių skaičius ir išlaidos darbo užmokesčiui ............................................... 29

Lentelė 9. LRT žmogiškieji ištekliai, asignavimai jiems išlaikyti (tūkst. eurų) ............................ 30

Lentelė 10. Veiklos efektyvumo didinimo kryptys ....................................................................... 31

Paveikslas 1. Strateginis tikslas ir jį įgyvendinančios programos .................................................. 7

Paveikslas 2. Numatomas asignavimų poreikis programoms 2020-2022 m. ................................. 8

Paveikslas 3. LRT grupės auditorijos dalis (proc.) ....................................................................... 12

Paveikslas 4. LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis

(proc.) ............................................................................................................................................ 13

Paveikslas 5. Unikalių LRT portalo lankytojų skaičius (tūkst. asm.) ........................................... 13

Paveikslas 6. Svetainės lankytojų praleistas laikas (min.).............................................................13

Paveikslas 7. 2020 m. pareigybių skaičiaus ir išlaidų darbo užmokesčiui pasiskirstymas pagal

pareigybių grupes .......................................................................................................................... 30

Page 4: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

4

1. MISIJA

LRT misija – tarnauti visuomenei,

teikiant objektyvią, patikimą informaciją

šalyje ir pasaulyje gyvenantiems Lietuvos

žmonėms, kurti ir transliuoti profesionalias

šviečiamąsias, kultūrines ir pramogines

programas, telkiančias ir vienijančias

pažangai.

LRT vizija – būti patikimiausia,

įtakingiausia ir moderniausia visuomenės

informavimo priemone.

LRT vizijos pagrindas – vertybės,

kurios įprasmina visuomeninio

transliuotojo veiklą. Nuoseklus šių

vertybių laikymasis kuria LRT savitumą ir

išskiria LRT iš kitų medijos kūrėjų.

2. LRT VEIKLOS PRIORITETAI 2020 M.

Ypatinga visuomeninio transliuotojo misija ir visuomeninio transliuotojo esmė –

užtikrinti viešąjį interesą, Konstitucijoje įtvirtintą, jos ginamą ir saugomą visuomenės interesą būti

informuotai. Visuomeninio transliuotojo programų transliavimas yra viešųjų paslaugų visuomenei

teikimas, nes jos tenkina viešąjį interesą ir yra visuomeninio pobūdžio. Šiuo metu LRT tebėra

aktualus ir svarbus viešųjų paslaugų kokybės gerinimo klausimas, ypač vienodos kokybės

paslaugų prieinamumas visose medijose ir visuose šalies regionuose bei socialiai pažeidžiamiems

asmenims. Sparti ir visa apimanti technologijų kaita, televizijos, radijo interaktyvumo augimas,

skaitmeninių technologijų plėtra, nauji technologijų vartotojų įpročiai – tai veiksniai lemiantys

LRT pokyčius ir plėtrą. Šiame interneto amžiuje informacijos patikimumas įgauna ypatingą

reikšmę, nes šaltinių yra daug, įvairių ir su įvairiais tikslais, todėl LRT radijo ir televizijos tikslas

ją patikrinti ir informuoti visuomenę. Tai procesas, kuris buvo vykdomas anksčiau, daromas dabar

ir turi būti tęsiamas siekiant kurti stiprią informacinę visuomenę.

Kitas svarbus visuomeninis nacionalinio transliuotojo veiklos iššūkis yra tai, kad jis turi

išlikti alternatyva masiniam skoniui ir turi gaminti produkciją, kuri turėtų išliekamąją vertę ir kartu

iš dalies konkuruoti rinkoje, t. y. laviruoti tarp misijos ir reitingų. Šią situaciją išaiškina ir LR

Konstitucinio Teismo 2006-12-21 nutarime byloje Nr. 30/03, kurioje nurodoma - „ypač

pabrėžtina, kad visuomeninis transliuotojas, turint minty jo ypatingą konstitucinę misiją, nėra

įsteigiamas tam, kad užimtų rinką (ar jos dalį) ir joje įsitvirtintų; tuo jis iš esmės skiriasi nuo

privačių (komercinių) transliuotojų. Jo misija yra kita – ne rinkos dalyvio misija. Visuomeninis

transliuotojas, kaip viešųjų paslaugų, susijusių su iš Konstitucijos kylančiu visuomenės interesu

būti informuotai, teikėjas, nėra skirtas rinkai (nors tam tikrais atvejais, būtent transliuodamas

reklamą, veikia joje), todėl jo tikslas negali būti vien kuo platesnės klausytojų ar žiūrovų

auditorijos siekimas, vartotojiškų poreikių tenkinimas. Priešingai, visuomeninis transliuotojas,

neatstovaudamas jokiai interesų grupei, turi teikti viešąsias radijo ir televizijos transliavimo

paslaugas visai visuomenei, o ne savo steigėjui – valstybei. Visuomeninio transliuotojo programos

turi būti rengiamos ir platinamos ne dėl jų ekonominės naudos, o todėl, kad atitinkama informacija

yra piliečiams (ir kitiems gyventojams) reikalinga tam, kad piliečiai galėtų dalyvauti priimant

valstybinės reikšmės sprendimus, kad žmonės galėtų dalyvauti priimant kitus sprendimus,

susijusius su viešųjų reikalų tvarkymu, taip pat sprendimus, susijusius su savo teisių ir laisvių

Page 5: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

5

įgyvendinimu. Tad visuomeninio transliuotojo veikla negali būti sukomercinta, jo programos

neturi būti orientuotos vien į kuo didesnės auditorijos pritraukimą, į komercinę sėkmę. Jis turi ne

taikytis prie auditorijos ir rinkos konjunktūros, ne pataikauti vartotojiškam skoniui, o informuoti

ir šviesti visuomenę, diegti jai tokias pilietines, kultūrines nuostatas, kokias visuomeniniam

transliuotojui diktuoja jo konstitucinė misija. Nukrypus nuo šio reikalavimo galėtų būti ne tik

pakenkta visuomeninio transliuotojo konstitucinei misijai, bet ir paneigtas paties visuomeninio

transliuotojo raison d’être.“

2020-2022 m. suformuoti LRT veiklos prioritetai, kurie remiasi Lietuvos Respublikos

Vyriausybės programos įgyvendinimo plano, LR Kultūros ministerijos veiklos ir Lietuvos

nacionalinio radijo ir televizijos 2018-2022 metų strategijos prioritetais.

Galima išskirti LRT veiklos prioritetus, įgyvendinant:

1. Lietuvos Respublikos Vyriausybės programos įgyvendinimo plano prioritetus:

II PRIORITETAS. Švietimo, kultūros ir mokslo paslaugų kokybės bei efektyvumo

didinimas; (protokolo p.1.10. Lietuvos kultūros vaidmens valstybės politikoje įtvirtinimas

ir tvaraus finansinio modelio įgyvendinimo sąlygų užtikrinimas.)

V PRIORITETAS. Saugi valstybė; (protokolo p. 1.33. Pilietinio-tautinio, medijų ir

informacinio raštingumo ugdymo atnaujinimas ir visuomenės kritinio mąstymo ir

atsparumo informacinėms grėsmėms stiprinimas.)

2. LR Kultūros ministerijos veiklos prioritetus:

I. Kultūros paslaugų kokybės ir prieinamumo didinimas, kultūrinio savitumo ugdymas;

II. Visuomenės informacinio ir žiniasklaidos raštingumo gerinimas;

III. Lietuvos kultūros ir kūrybinių produktų ir paslaugų žinomumo didinimas.

3. Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos 2018-2022 metų strategijos strateginius

siekius:

1. Telkti Lietuvos visuomenę, ugdyti pilietiškumą ir bendruomeniškumą, puoselėti

lietuvių kalbą ir kultūrą, istorinę atmintį, kultūrų įvairovę;

2. Kurti įvairioms auditorijoms patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį dėmesį skiriant

jaunimui;

3. Veikti skaidriai ir efektyviai, būti atviriems visuomenei;

4. Diegti naujas technologijas, gerinti turinio kūrimo ir sklaidos kokybę, didinti

auditorijos pasiekiamumą.

Ateinantiems 3 metams LRT numatė 7 strategines prioritetus-kryptis, nustatant svarbos

lygį ir apibrėžtą poveikio matavimą.

3. STRATEGINIAI TIKSLAI IR PROGRAMOS

LRT tikslai ir veiklos kryptys yra nustatyti atsižvelgiant į LR Vyriausybės programos

įgyvendinimo plano prioritetus, LR Kultūros ministerijos veiklos prioritetus bei į kitus

besikeičiančios ekonominės, politinės ir socialinės aplinkos veiksnius, turinčius įtakos LRT

veiklai.

Page 6: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

6

LRT sudėliojo ilgalaikius tikslus ir septynis svarbius prioritetus-kryptis:

1. Žinių greitis, tikslumas ir gylis;

2. Originali kūrybinė produkcija;

3. Medijų integravimas ir kompleksiškumas;

4. Turinio vaikams ir jaunimui stiprinimas;

5. Darbuotojų įtraukimas;

6. Veiklos ir valdymo efektyvumas ir skaidrumas;

7. LRT grupės prekės ženklo sklaida.

Jose numatyti projektai, kurių pagalba artimiausius trejus metus LRT sieks įgyvendinti šiuos

7 prioritetus-kryptis, įstaigos veiklai gerinti.

LRT taip pat vadovaujasi LR Konstitucija, Prezidento įstatymu, Visuomenės

informavimo, Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos, Viešųjų įstaigų, Valstybinės kalbos,

Autorinių ir gretutinių teisių, Reklamos įstatymais, Žurnalistų etikos kodeksu ir kitais LR teisės

aktais, Audiovizualine žiniasklaidos paslaugų direktyva, Prezidento rinkimų įstatymu,

Referendumo įstatymu, Seimo rinkimų įstatymu, Savivaldybių tarybų rinkimų įstatymu, Politinių

partijų ir politinių organizacijų įstatymu, Rinkimų į Europos Parlamentą įstatymu, Europos

konvencija dėl televizijos be sienų, Europos Komisijos komunikate dėl valstybinės paramos

taisyklių taikymo visuomeniniam transliavimui išdėstytais principais, Komisijos direktyva dėl

finansinių santykių tarp valstybių narių ir valstybės įmonių skaidrumo bei dėl finansinio skaidrumo

tam tikrose įmonėse.

Be politinio, ideologinio, teisinio ir finansinio nacionalinio transliuotojo veiklos

stabilumo užtikrinimo, LRT negalėtų visa apimtimi tinkamai vykdyti jam pavestų funkcijų, įveikti

visuomeninio gyvenimo pokyčių padiktuotų iššūkių.

LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius.

ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad taisyklės, reglamentuojančios visuomeninio transliuotojo

finansavimą, turėtų užtikrinti saugią ir skaidrią finansavimo sistemą, kuri visuomeniniam

transliuotojui garantuotų priemones, reikalingas misijai pasiekti.

LRT strateginis tikslas nėra formuluojamas atskirai, nes jis atitinka keturis

„Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos 2018-2022 metų strategijoje“ įvardintus siekius ir

užtikrina jų įgyvendinimą.

Strateginiam tikslui įgyvendinti LRT vykdomos dvi tęstinės programos:

01 03 Radijo ir televizijos programų siuntimas komunikacijų tinklais.

01 05 Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų tinklais.

Page 7: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

7

Paveikslas 1. Strateginis tikslas ir jį įgyvendinančios programos

Lentelė 1 pateikiama informacija apie 2020-2022 metų asignavimų pasiskirstymą pagal

programas (tūkst. eur.).

Lentelė 1. 2020-2022 metų asignavimų pasiskirstymas pagal programas

Eil.

nr.

Programos

pavadinimas

Numatomi 2020 m. asignavimai Numatomi 2021 m. asignavimai Numatomi 2022 m. asignavimai

viso

Iš jų

viso

Iš jų

viso

Iš jų

Išlaidoms Turtui

įsigyti

Išlaidoms Turtui

įsigyti

Išlaidoms Turtui

įsigyti Iš

viso

Iš jų

DU

viso

Iš jų

DU

viso

Iš jų

DU

1.

01.03 „Radijo ir

televizijos

programų

siuntimas

komunikacijų

tinklais“

3000 3000 2965 2965 2965 2965

2.

01.05 „Visuomenės

informavimas

radijo ir

televizijos

komunikacijų

tinklais“

43306 37673 14600 5633 65878 59897 16600 5981 68786 65286 18250 3500

Iš viso: 46306 40673 14600 5633 68843 62862 16600 5981 71751 68251 18250 3500

Strateginiam tikslui ir vykdomoms programoms įgyvendinti 2020 m. numatomi valstybės

biudžeto asignavimai išlaidoms 40.673 tūkst. Eur.

Telkti Lietuvos visuomenę, ugdyti

pilietiškumą ir bendruomeniškumą,

puoselėti lietuvių kalbą ir kultūrą,

istorinę atmintį, kultūrų įvairovę

Kurti įvairioms auditorijoms

patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį

dėmesį skiriant jaunimui

Veikti skaidriai ir efektyviai, būti

atviriems visuomenei

Diegti naujas technologijas, gerinti

turinio kūrimo ir sklaidos kokybę,

didinti auditorijos pasiekiamumą

Strateginis tikslas

(kodas – 01)

2020 m. programa (kodas – 01 03)

Radijo ir televizijos programų siuntimas

komunikacijų tinklais

2020 m. programa (kodas – 01 05)

Visuomenės informavimas radijo ir

televizijos komunikacijų tinklais

Page 8: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

8

Asignavimų pasiskirstymas pagal programas 2020-2022 m. pateikiamas Paveikslas 2.

Paveikslas 2. Numatomas asignavimų poreikis programoms 2020-2022 m.

LRT misija yra įgyvendinama tikslų ir vertybių siekimu, kuriais yra paremta kasdieninė

LRT veikla. LRT vadovybė siekia aiškiai perteikti veiklos misiją bei vertybes savo darbuotojams,

taip pat savo tiksliniai auditorijai ir visai Lietuvos visuomenei.

Siekdama strateginių tikslų ir misijos įgyvendinimo, Lietuvos nacionalinis radijas ir

televizija savo veikloje vadovaujasi tokiais principais ir vertybėmis:

žodžio, kūrybos ir sąžinės laisve,

objektyvumu,

teisingumu,

tikslumu,

pagarba visuomenės interesams, jos vertybėms, moralės normoms,

pagarba žmogaus orumui, asmens teisėms, privačiam gyvenimui,

informacijos išsamumu,

nuomonių įvairove.

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

01.03 programa 01.05 programa

3000

43306

2965

65878

2965

68786

2020-2022 metų asignavimų pagal programas paskirstymas, tūkst. Eur

2020

2021

2022

0

20

40

60

80

100

2020 2021 2022

6,48 4,31 4,13

93,5295,69

95,87

2020-2022 metų asignavimų pagal programas pasiskirstymas, procentine išraiška

01.03 programa 01.05 programa

Page 9: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

9

„Visuomeninio transliavimo paslaugos, turinčios aiškią ekonominę svarbą,

nesulyginamos su viešąja paslauga jokiame kitame ekonomikos sektoriuje. Nėra jokios kitos

paslaugos, kuria tuo pačiu metu galėtų naudotis tiek daug gyventojų, kuri suteiktų gyventojams

tiek daug informacijos bei turinio ir tokia veikla perteiktų ir veiktų tiek individualią, tiek viešąją

nuomonę. Be to, transliavimas paprastai suvokiamas kaip labai patikimas informacijos šaltinis ir

gana didelei daliai gyventojų yra pagrindinis. Taigi jis skatina viešas diskusijas ir galiausiai gali

užtikrinti, kad visi piliečiai aktyviai dalyvautų viešame gyvenime“, – pabrėžiama Europos

Sąjungos teisės aktuose bei Komisijos Komunikate dėl valstybės pagalbos taisyklių taikymo

visuomeninio transliavimo paslaugoms (2009/C 257/ 01).

Visuomeninio transliavimo paslaugų svarba socialiniam, demokratiniam ir kultūriniam

gyvenimui pabrėžiama 1999 m. sausio 25 d. įvykusiame Europos Tarybos ir valstybių narių

vyriausybių atstovų susitikime patvirtintoje rezoliucijoje dėl visuomeninio transliavimo (toliau

vadinama Rezoliucija). Kaip pabrėžiama Rezoliucijoje: „Plačios visuomenės galimybės be

diskriminacijos ir lygių galimybių pagrindu naudotis įvairiais kanalais bei paslaugomis yra būtina

sąlyga specialiam visuomeninio transliavimo įsipareigojimui vykdyti.“ Be to, visuomeninis

transliavimas turi „pasinaudoti technologijų pažanga“, suteikti „visuomenei naujų garso, vaizdo

bei informavimo paslaugų ir naujųjų technologijų naudą“ ir siekti „plėtoti ir įvairinti skaitmeninio

amžiaus veiklą.“ Galiausiai „visuomeniniai transliuotojai turi būti pajėgūs ir toliau užtikrinti didelę

programų įvairovę, atsižvelgiant į valstybių narių apibrėžtas funkcijas, kad būtų kreipiamasi į visą

visuomenę; šiuo tikslu visuomeninis transliuotojas gali siekti plačios auditorijos“ (OL C 30, 1999

2 5, p. 1.).

LRT tarnauja viešam interesui, įgyvendindama 4 esminius visuomeninius tikslus

įvardintus „Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos (LRT) 2018–2022 m. strategijoje“:

1. Skatinti darnios, bendruomeniškos ir pilietiškos Lietuvos plėtrą, telkti ir

vienyti Lietuvos žmones bendriems siekiams.

2. Puoselėti nacionalinę kultūrą ir kalbą, ugdyti brandžią tautinę tapatybę,

didžiavimąsi Lietuva.

3. Informuoti apie Lietuvą ir pasaulį, skatinti visuomenės kūrybiškumą, kritinį

mąstymą, poreikį mokytis visą gyvenimą.

4. Būti moderniausių komunikacijos technologijų lydere.

Visuomeninius tikslus LRT įgyvendina kurdama ir viešai skelbdama televizijos, radijo,

interneto informacinį, kultūrinį, pažintinį ir pramoginį turinį.

Plėtojantis skaitmeninėms technologijoms, augant verslo ir tam tikrų valstybių

interesams valdyti žiniasklaidos priemones, itin aktualus tampa informacinio saugumo veiksnys.

LRT turi tapti stipria Lietuvos valstybės ir visuomenės interesų sergėtoja, taip pat kultūros bei

lietuvių kalbos puoselėtoja.

LRT dalyvauja kuriant atvirą, pilietinę žinių visuomenę, ugdant visuomenės

toleranciją, humanizmą, moralę ir pilietiškumą, bendradarbiavimo, mąstymo ir kalbos kultūrą bei

skatinant pagarbą žmogaus orumui ir jo teisėms.

LRT taryba ėmėsi LRT įstatymu pavestos misijos – kurti LRT valstybinę programų

strategiją. 2018 m. LRT atnaujino šią strategiją, kuri atspindi besikeičiantį visuomeninių

transliuotojų vaidmenį pasaulyje, visuotines (globalias) technologijų pažangos tendencijas,

Lietuvos visuomenės pokyčius bei lūkesčius.

LRT keletą metų augina savo žiūrovų ratą. Tačiau galima pastebėti, kad žiūrovas tapo

ir reiklesnis, ir išmanesnis. Todėl gali tokios produkcijos daugiau transliuoti ir komerciniai

Page 10: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

10

transliuotojai. Iš vienos pusės tai gerai, tačiau LRT turės ieškoti būdų, kaip pakelti kartelę į dar

aukštesnį lygį.

Europos šalyse pastebima tendencija, kad dėl augančios galimybės matyti daugiau TV

kanalų kiekvienam TV kanalui tenkanti žiūrėto laiko dalis mažėja. Auditorijos išsiskaidymas

išaugo nuo tada, kai buvo pereita tik prie skaitmeninio TV programų transliavimo.

Auditorijos užtikrinimas – svarbi LRT misijos dalis. Rinkos tyrimų ir konsultacijų

bendrovės „Kantar“ duomenimis, paskutinius tris metus t. y. nuo 2016-2018 m. LRT televizijos

ir LRT PLIUS rodikliai didėjo, nors didžiųjų komercinių kanalų 2016-2018 m. auditorijos dalis

kito nežymiai, o mažesnių kanalų, net priklausančių komercinių transliuotojų grupėms –

mažėjo. Analizuojant detaliau, LRT auditorijos dalis 2018 m. lyginant su 2017 m. buvo staigus

augimas (nuo 10,5% iki 12,2%), pagrindinė to priežastis, vis populiarėjantis įprotis

pavėluotai žiūrėti programas, nuoseklus turinio planavimas bei pačios produkcijos kokybės

gerėjimas. LRT PLIUS auditorijos dalis taip pat ūgtelėjo (nuo 1,1% iki 1,5%) 2017-2018 m.

laikotarpį. Nors neslepiame ambicijų ateityje augti.

Ryškėja ir kita tendencija, kad vis daugiau TV turinio galima rasti internete ir tai taip

pat veikia rezultatus, ypač jaunimo tarpe, kurio įpročiai visai jau kiti, lyginant su vyresniu žiūrovu.

Pateikiant informaciją dėl LRT portalo apžvalgos remiamės tyrimais, kuriuos atlieka

,,Gemius Audience“ ir ,,Google Analytics“ (video taip vadinamiems “streamams” matuoti).

,,Google Analytics“ leidžia stebėti srautą ir kitus paramertus, kurie parodo svetainės LRT.LT

būklę. O ,,Gemius Audience“ atsižvelgia į rinką bei jos segmentus, kurie parodo situaciją tarp

konkurentų Lietuvoje.

LRT.LT vidutiniškai per vieną mėnesį pasiekia apie 412 tūkst. unikalių lankytojų

(laikotarpis 2018 sausis – 2019 sausis).

Remiantis „Google Analytics“ duomenimis, lankytojai iš užsienio, 2019 m. sausio

mėn., sudaro 16,29 % visų LRT.LT

Atsiranda ir nauji rinkos poreikiai, kaip apjungti televizijos ir interneto žiūrimumo

rodiklius. Tai dar pakankamai nauja sritis ir labai greitai to tikėtis nevertėtų. Tačiau tikėtina, kad

po keleto metų tai taps jau norma matuojant auditoriją Lietuvoje.

Interneto plėtra bei jo galimybių išsiplėtimas taip pat įtakoja tradicines medijų

priemones – televiziją ir radiją. LRT Radijas ir LRT KLASIKA išliko stabili, tam tikra prasme

atspindėdama visos Europos transliuotojų tendencijas. LRT OPUS auditorija per paskutinius

metus šiek tiek praplėtė savo auditorijos dalį.

Svarstyta dėl LRT auditorijos diversifikavimo, įtraukiant jauniausią kartą. Pasak

Tarptautinių tyrimų išvadų, jauniausiai, sociologų vadinamai Z kartai (gimusiai po 1995 m. )

auditorijai yra būdingas kompleksinis veiklos pobūdis ir informaciją ji gali priimti keliais kanalais

vienu metu. Svetainėje esantis turinys – kviečia vaikus, jaunimą, priklausomai nuo jo amžiaus,

sveikai gyventi, žaismingai mokytis ir užsiimti rankdarbiais.

Jau nemažai metų neslopstanti Lietuvos gyventojų emigracija išplėtė LRT tikslinės

auditorijos geografiją. LRT siekia informuoti ir palaikyti ryšį su kitose šalyse gyvenančiais

Lietuvos piliečiais, todėl internetu, palydoviniu ryšiu bei kabeliniais tinklais transliuoja programas

ir kitose šalyse. LRT siekia ne tik sukurti technologines informacijos prieigos galimybes, bet ir

užmegzti kontaktinius ryšius su emigravusiais lietuviais ir juos vienijančiomis organizacijomis.

Į interneto plėtrą reikia žiūrėti ne kaip į konkurenciją televizijai ir radijui, bet kaip į

papildomas galimybes LRT plėsti savo tikslinę auditoriją. Vaizdo ir garso turinys turi būti lengvai

prieinamas ir internetu.

Page 11: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

11

Populiarėjantis audiovizualinis turinys internete skatina televizijos, radijo bei interneto

susiliejimą, todėl LRT tęsia pradėtą medijų sinergijos procesą, kuris numatytas 2018-2021 m.

investiciniam projekte ,,Televizijos, radijo ir interneto portalo programų ruošimo įrangos

įsigijimas Vilniuje S. Konarskio 49“ , kuris apjungs televizijos, radijo ir portalo tarnybų darbą.

Bus tęsiami pradėti darbai, t. y. kuriamos naujos el. paslaugos vartotojams Lietuvos

nacionalinio radijo ir televizijos archyvo duomenų pagrindu, siekiant didinti audiovizualinio

turinio prieinamumą bei aktyvesnį jo naudojimą. Bendradarbiaujant su Lietuvos centriniu

valstybės archyvu bei Lietuvos nacionaline Martyno Mažvydo biblioteka 2018-2021 m. LRT

inicijuotas projektas ,,Naujos kartos elektroninių paslaugų kūrimas LRT archyvo duomenų

pagrindu“, kurio ,,šeimininkė‘‘ LR Susisiekimo ministerija. Taip bus prisidedama prie

skaitmeninio kultūros paveldo aktualinimo ir išsaugojimo.

Sėkmingai LRT veiklai būtinos sąlygos – gerai išplėtota skaitmeninių technologijų

infrastruktūra (raiškioji TV, kiti nauji formatai). Naujų skaitmeninių technologijų plėtra ir

naudojimas yra neatsiejama informacinės visuomenės dalis. Siekiant užtikrinti kokybišką

informacijos sklaidą, palaipsniui atsisakoma pasenusių, reikalaujančių daug darbo ir finansinių

resursų technikos priemonių. Modernizuojama technika skaitmeninių technologijų pagrindu,

kuriamas modernus, patikimas, paklausus rinkoje ir rentabilus technikos kompleksas. Technika

komplektuojama atsižvelgiant į tai, kad atėjo didelės raiškos televizijos (HDTV) era.

Skaitmeninės technologijos perduoda ne tik kokybiškesnį vaizdą ir garsą, bet ir keičia

vartotojų žiūrėjimo ir klausymosi įpročius: atsiranda didesnė TV kanalų ir radijo stočių

pasirinkimo galimybė, žiūrovai ir klausytojai gali programas užsakyti ir įrašyti, parsisiųsti iš

archyvų, žiūrėti su subtitrais, pasirinkti kalbas.

LRT veiklos efektyvumas gali būti išmatuojamas daugiau kiek vertybiniais, o ne

santykiniais kiekybiniais ar kokybiniais rodikliais. Viena svarbiausių įstaigos sėkmingos veiklos

prielaidų yra tęstinumas, todėl politinių aplinkybių nulemti radikalūs pokyčiai gali paveikti LRT

veiklos strateginį planavimą, darbo nuoseklumą. Visuomeninis transliuotojas visada sieks savo

politinio, ideologinio ir teisinio nepriklausomumo. Visuomeninio transliuotojo socialinis statusas

visuomenėje reikalauja, kad jis galėtų nevaržomas tirti, kruopščiai nagrinėti ir visuomenei pateikti

įvairaus pobūdžio informaciją, o ypač susijusią su valstybės politiniu gyvenimu, turinčiu vieną

didžiausių įtakų kasdieniniam visos visuomenės ir atskiro žmogaus gyvenimui.

LRT rengia ir transliuoja tris televizijos, tris radijo programas ir interneto portalą.

Atsiranda techninės galimybės įgyvendinti LRT Tarybos strateginę nuostatą-transliuoti

LRT televizijos programas raiškiosios televizijos (HD) formatu, todėl „LRT HD“ programa tampa

Lietuvos gyventojams laisvai ir nemokamai prieinama.

LRT veiksmingai panaudodama turimas lėšas, siekia kurti išliekamąją vertę turinčias

šviečiamąsias ir objektyvias informacines-analitines, pramogines programas, gerina jų kokybę

meninę ir techninę kokybę ir didina jų prieinamumą. Visa reportažinė filmavimo įranga, TV

studijos ir trys kilnojamos TV stotys skirtos programų kūrimui, o eksploatuojamas LRT reikmėms

skirtas DVB-T transliavimo tinklas sudaro prielaidas sukurtas programas kokybiškiau paskleisti

žiūrovams tame tarpe ir raiškiuoju (HD) formatu.

Ultratrumpųjų bangų ruože veikiantys radijo programų tinklai, kuriais siunčiamos

radijo programos „LRT radijas“ ir „LRT Klasika“, jau yra pasiekę optimalų plėtros lygį, todėl jų

intensyvi plėtra neplanuojama. Labiau gali būti plėtojamas tik radijo programos „LRT Opus“

transliavimo tinklas, jei bus sukoordinuoti reikiami dažniai.

Didesnis dėmesys bus skiriamas LRT kuriamų programų pasiekiamumui internetu

portale LRT.lt ir per programėles išmaniesiems telefonams.

Page 12: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

12

Numatoma plėsti taip vadinamus turinio pristatymo tinklus (angl. Content delivery

network – CDN), panaudojant tarpinius serverius užsienyje, sudarančius galimybes lengviau ir

greičiau pasiekti LRT programas užsienio šalyse.

3.1. Strateginio tikslo įgyvendinimas

LRT strateginis tikslas nėra formuluojamas atskirai, nes jis atitinka keturis

„Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos 2018-2022 metų strategijoje“ įvardintus siekius ir

užtikriną jų įgyvendinimą:

1. Telkti Lietuvos visuomenę, ugdyti pilietiškumą ir bendruomeniškumą, puoselėti

lietuvių kalbą ir kultūrą, istorinę atmintį, kultūrų įvairovę.

2. Kurti įvairioms auditorijoms patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį dėmesį skiriant

jaunimui.

3. Veikti skaidriai ir efektyviai, būti atviriems visuomenei.

4. Diegti naujas technologijas, gerinti turinio kūrimo ir sklaidos kokybę, didinti

auditorijos pasiekiamumą

Visuomeninio transliuotojo skleidžiamos informacinės, publicistinės, edukacinės-

pažintinės, kultūros, muzikinės bei pramoginės laidos privalo tapti ir būti plačiai pripažįstamos

kaip šios veiklos kokybės etalonai, kurie savo įtaka ir paveikumu padeda ugdyti pilietinę žinių

visuomenę bei stiprinti gyvybingai valstybei kurti būtinas vertybes.

Grafikuose nurodyti strateginiam tikslui įvertinti numatyti efekto kriterijai.

Paveikslas 3. LRT grupės auditorijos dalis (proc.)1

1 Pateikiamos 2016-2019 m.1 pusm. faktinės rodiklio reikšmės (Kantar duomenimis), 2020-2022 m. –

planuojamos reikšmės.

2016 2017 20182019 1pusm.

2020 2021 2022

LRT Televizija 9,0 10,5 12,2 13,2 13,5 14,0 14,0

LRT PLIUS 1,1 1,1 1,5 1,9 1,9 2,0 2,0

LRT Radijas 16,7 13,1 13,5 13,9 14,5 14,5 14,5

LRT Klasika 0,6 0,3 0,3 0,5 0,5 0,5 0,5

LRT Opus 0,5 0,6 0,6 0,6 0,7 0,8 0,9

LRT.LT portalas 25,5 38,3 35,0 42,0 50,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

LRT grupės auditorijos dalis (%)

Page 13: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

13

Paveikslas 4. LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis (proc.)

Paveikslas 5. Unikalių(realių) LRT portalo vartotojų(real user) skaičius (tūkst. asm.)²

Paveikslas 6. Svetainės lankytojų praleistas laikas (min.)

Siekiant įgyvendinti strateginį tikslą, nuolat vertinama besivystanti žiniasklaidos rinka,

šiuolaikinės turinio perdavimo technologijos.

___________________

² Realūs vartotojai – (Real users) Realių Vartotojų skaičius, kuris apsilankė pasirinktoje svetainėje tiriamuoju laikotarpiu. Šis rodiklis parodo tikslų skaičių Realių Vartotojų – ne kompiuterių, slapukų ar IP adresų.

83

7677

76

76

75

78 7879

80

70

72

74

76

78

80

82

84

2016 2017 2018 2019 1 pusm 2020 2021 2022

LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI

vertinančių gyventojų dalis (%)

Faktas/Rezultatas Planas/Tikslas

345 259520

680

200 250430 600

750900

1350

0

500

1000

1500

2016 2017 2018 2019 m. 1pusm.

2020 2021 2022

Unikalių (realių) LRT portalo vartotojų (real user)

skaičius (tūkst. asm.)

Faktas Planas

13 13

27

10 11

1820

25

30

0

5

10

15

20

25

30

35

2017 2018 2019 m. 1pusm.

2020 2021 2022

Svetainės lankytojų praleistas laikas (min.)

Faktas planas

Page 14: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

14

3.2. Strateginį tikslą įgyvendinančios programos

LRT strateginis tikslas įgyvendinamas per dvi programas:

1. Radijo ir televizijos programų siuntimas komunikacijų tinklais (kodas 01 03).

2. Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų tinklais (kodas 01 05).

PROGRAMA RADIJO IR TELEVIZIJOS PROGRAMŲ SIUNTIMAS

KOMUNIKACIJŲ TINKLAIS (KODAS 01 03)

Strateginiam tikslui (kodas 01) pasiekti LRT vykdys programą „Radijo ir televizijos

programų siuntimas komunikacijų tinklais“, kurios tikslas – sudaryti galimybes visiems Lietuvos

gyventojams priimti LRT radijo ir televizijos programas.

Programa parengta atsižvelgiant į LRV teisės norminiuose aktuose nustatytas funkcijas.

LRV 2004 m. lapkričio 25 d. nutarimu Nr. 1492 patvirtino skaitmeninės televizijos diegimo

Lietuvoje modelį. Pagal šį modelį 2012 m. spalio 29 d sėkmingai įvykdytas analoginės antžeminės

televizijos perjungimas į skaitmeninę TV.

LRV 2011 m. gruodžio 14 d. nutarimu Nr.1472 patvirtino „Dėl Lietuvos Respublikos

Vyriausybės 2004 m. lapkričio 25 d. nutarimo Nr.1492 „Dėl skaitmeninės televizijos diegimo

Lietuvoje modelio patvirtinimo“ pakeitimo, kuriame „Lietuvos nacionaliniam radijui ir televizijai

skiriamo skaitmeninės antžeminės televizijos tinklo techniniai parametrai turi užtikrinti visų

nekoduotų (nemokamų) Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos programų priėmimo galimybę

teritorijoje, apimančioje ne mažiau kaip 95 procentus Lietuvos Respublikos teritorijos.

Siekiant užtikrinti LRV iškeltą užduotį, kad visoje Lietuvos Respublikos teritorijoje būtų

priimamos Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos TV programos ir visoje teritorijoje

įdiegiamas LRT reikmėms skirtas skaitmeninės TV (DVB-T) tinklas, 2015 m. liepos 1 d. buvo

priimtas LRV nutarimas Nr. 686 ,,Dėl Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos radijo ir televizijos

programų signalų elektroninių ryšių tinklais perdavimo visuomenei paslaugų ir paslaugų, kurių

reikia Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos radijo ir televizijos tinklams teikti ir

eksploatuoti‘‘, kuris numato, kad tinklas turi būti sukurtas per 9 mėnesius nuo tiekėjo ir LRT

sudarytos televizijos programų signalų elektroninių ryšių tinklais perdavimo paslaugų tiekimo

sutarties pasirašymo dienos.

Buvo pasirašyta sutartis, numatanti, kad tinklas startuos nuo 2016 m. birželio 3 d. Sutartis

sėkmingai vykdoma, LRT reikmėms skirtas DVB-T tinklas veikia.

Šiame nutarime numatyta, kad paslaugas, kurių reikia LRT radijo ir televizijos tinklams

teikti ir eksploatuoti, ir paslaugas, skirtas radijo ir televizijos programų signalams elektroninių

ryšių tinklais perduoti visuomenei, teikia AB Lietuvos radijo ir televizijos centras (toliau vadinama

LRTC), o šių paslaugų teikimo, kompensavimo už jas tvarką ir sąlygas nustato Vyriausybė ar jos

įgaliota institucija.

Programa „Radijo ir televizijos programų siuntimas komunikacijų tinklais“ yra tęstinė,

kintanti, priklausomai nuo LRV pavedamų funkcijų pasikeitimų. Ji prisideda prie ankstesniam

skyriuje įvardintų dokumentų įgyvendinimo bei programoje numatomi tikslai, uždaviniai ir

priemonės atitinka kitus ilgos ir vidutinės trukmės planavimo dokumentus pateikiamus žemiau

lentelėje.

Page 15: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

15

Lentelė 2. Ilgos ir vidutinės trukmės planavimo dokumentai, kuriuos įgyvendina 01 03

programa Dokumento pavadinimas ir įgyvendinama

priemonė

LRT vykdoma veikla

1. ,,Globalios Lietuvos” – užsienio lietuvių įsitraukimo į

valstybės gyvenimą – programos įgyvendinimo

tarpinstitucinis veiklos planas (koordinuojanti institucija

– URM)

Užtikrinama kokybiška LRT

užsienio lietuviams skirtos TV

programos pasiekiamumą ir plėtrą

užsienyje per LITUANICA kanalo

transliaciją.

Užtikrinamas kokybiškas LRT

programų pasiekiamumas internetu

Lietuvoje ir užsienyje.

4.1.1. Priemonė – išlaikyti užsienio lietuviams skirtos televizijos

programos transliavimo per palydovus tinklą. Nuo 2020 m.

išlaikyti užsienio lietuviams skirtą televizijos programą LRT

LITUANICA, pereinant prie jos transliavimo internetu.

4.1.2. Priemonė – naudojant naujausias technologijas, gerinti

internetu transliuojamų Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos

programų perdavimo kokybę. Nuo 2020 m. naujienų portale

LRT.LT sukurti užsienyje gyvenantiems lietuviams skirtą kanalą

„Lituanica“ ir plėsti žinių puslapį anglų kalba.

4.1.3. rengti specialias televizijos laidas apie Lietuvą užsienio

lietuviams ir Lietuvai apie užsienio lietuvių gyvenimą,

organizacijas ir jų veiklą, sudaryti galimybes jas transliuoti.

4.1.4. antžeminiu skaitmeniniu būdu siusti televizijos programą

LRT LITUANICA lietuvių bendruomenei Lenkijos Suvalkų

krašte specialiai šiam tikslui Lietuvos nacionaliniam radijui ir

televizijai paskirtais radijo dažniais (kanalais) Lietuvos pasienio

regionuose.

Konkretūs produkto kriterijai ir jų reikšmės numatyti tarpinstituciniame veiklos plane

Programos tikslo įgyvendinimo uždaviniai:

Tikslas Uždavinys

1.

Sudaryti galimybes

visiems Lietuvos

gyventojams

priimti LRT radijo

ir televizijos

programas

1.1. Užtikrinti radijo programų tinklų pasiekiamumą UTB-FM

bangų ruožu

1.2. Optimaliai išnaudoti LRT televizijos reikmėms skirtą DVB-T

tinklą

1.3. Išlaikyti užsienio lietuviams skirtos televizijos programos

transliavimo per palydovus tinklą

1.4 Užtikrinti kokybišką LRT programų pasiekiamumą internetu

Įgyvendinant 1.1. uždavinį siekiama išlaikyti ir plėsti optimizuotus LRT RADIJO, LRT

KLASIKOS ir LRT OPUS programų transliavimo tinklų aprėpiamas teritorijas UTB-FM bangų

ruože, pagerinant radijo programų priėmimo sąlygas kai kuriuose pasienio miestuose ir jų

apylinkėse. Šiam siekiui 2020 m. numatoma nuomoti 31 siųstuvą LRT RADIJO, 28 siųstuvus

LRT KLASIKOS ir 13 siųstuvų LRT OPUS programai transliuoti.(72) LRT RADIJO programos

priėmimo zona turi būti 98 proc. Lietuvos teritorijos, LRT KLASIKOS – 97,7 proc., LRT OPUS

– 65 proc. Lietuvos teritorijos. Ryšių reguliavimo tarnyba 2013 m. sukoordinavo papildomai 5

dažnius LRT RADIJO programai ir jų panaudojimas tęsiamas, kai atsiranda poreikis pagerinti

LRT radijo programų girdimumą konkrečioje vietovėje. LRT OPUS programos priėmimo zoną

bus stengiamasi padidinti iki 69 proc. ar daugiau Lietuvos teritorijos aprėpties, jei programos

klausomumas toliau didės ir bus sukoordinuoti nauji radijo dažniai, skirti šiai programai

transliuoti.

Page 16: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

16

Įgyvendinant 1.2. uždavinį siekiama efektyviai eksploatuoti LRT reikmėms skirtą

skaitmeninės TV siuntimo tinklą, kurį sudaro 37 siųstuvai, siekiant užtikrinti LRT kuriamų TV

programų siuntimo kokybę bei programų matomumą, kuris turi pasiekti ne mažiau kaip 96-98

proc. Lietuvos teritorijos.

Įgyvendinant 1.3. uždavinį siekiama užtikrinti Lietuvos nacionalinio radijo ir

televizijos kanalo LRT LITUANICA pasiekiamumą užsienyje ne tik palydovinių transliacijų

pagalba bet ir vystant šios programos pasiekiamumą kitomis platformomis (internetu, naudojant

mobiliąsias programėles ir kt.).

Įgyvendinant 1.4. uždavinį siekiama užtikrinti greitesnį ir patogesnį LRT programų

pasiekiamumą internetu. Uždaviniui įgyvendinti pagrindiniai darbai bus orientuoti į LRT.LT

portalo pasiekiamumo gerinimą Lietuvoje ir užsienyje.

Programos koordinatoriai: programų departamento Televizijos technikos skyriaus

vadovas Deividas Grabauskas (tel. 236 3250, el. paštas [email protected]) ir Radijo

programų departamento Radijo technikos skyriaus vadovas Jonas Kasčiuškevičius (tel. 236 3063,

el. paštas [email protected]).

Asignavimai, numatyti programos „Radijo ir televizijos programų siuntimas

komunikacijų tinklais“ tikslams, uždaviniams ir priemonėms finansuoti 2020–2022 m., pateikti

Lentelė 3.

Programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės yra pateikiamos

Lentelė 4.

Lentelė 3. 2020–2022 m. 01 03 programos tikslai, uždaviniai, priemonės ir asignavimai (tūkst.

Eur)

iš visoiš jų

DUiš viso

iš jų

DUiš viso

iš jų

DU

01

01 01

01 01 01

Užtikrinti tinkamos apimties LRT RADIJO

programos siuntimo paslaugą ir plėsti

aprėpties zoną

BL 420 420 420 420 420 420

01 01 02

Užtikrinti tinkamos apimties LRT

KLASIKOS programos siuntimo paslaugą

ir plėsti aprėpties zoną

BL 333 333 343 343 343 343

01 01 03

Užtikrinti tinkamos apimties LRT OPUS

programos siuntimo paslaugą ir plėsti

aprėpties zoną

BL 125 125 126 126 126 126

01 01 BL 878 878 0 0 889 889 0 0 889 889 0 0

01 02

01 02 01

Eksploatuoti skaitmeninės antžeminės

televizijos tinklą LRT televizijos

programoms siųsti

BL 2036 2036 2036 2036 2036 2036

01 02 BL 2036 2036 0 0 2036 2036 0 0 2036 2036 0 0

01 03

01 03 01

Išlaikyti užsienio lietuviams skirtos

televizijos programos transliavimo per

palydovus tinklą

BL 46 46 0 0 0 0

01 03 BL 46 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

01 04

01 04 01Gerinti LRT.lt portalo pasiekiamumą

Lietuvoje ir užsienyjeBL 40 40 40 40 40 40

01 04 BL 40 40 0 0 40 40 0 0 40 40 0 0

01 BL 3000 3000 0 0 2965 2965 0 0 2965 2965 0 0

01 3000 3000 0 0 2965 2965 0 0 2965 2965 0 0

Iš viso uždaviniui:

Iš viso tikslui:

Iš viso Lietuvos Respublikos valstybės biudžetas (BL):

Iš viso uždaviniui:

Optimaliai išnaudoti LRT televizijos reikmėms skirtą DVB-T tinklą bei LRT portalą

Iš viso uždaviniui:

Užtikrinti kokybišką kanalo LRT LITUANICA transliaciją

Iš viso uždaviniui:

Užtikrinti LRT programų kokybišką pasiekiamumą internetu

išlaidomsturtui

įsigyti

03 Programa "Radijo ir televizijos programų siuntimas komunikacijų tinklais"

Sudaryti galimybes visiems Lietuvos gyventojams priimti LRT radijo ir televizijos programas

Užtikrinti radijo programų tinklų pasiekiamumą UTB-FM bangų ruože

išlaidomsturtui

įsigyti

Fina

nsav

imo

šalti

nis 2020-ųjų metų

asignavimai

Numatomi 2021-ųjų metų

asignavimai

Numatomi 2022-ųjų

metų asignavimai

iš viso

iš jų

viso

iš jų

išlaidomsturtui

įsigyti

iš viso

iš jų

Tiks

lo k

odas

Užd

avin

io k

odas

Prie

mon

ės k

odas

Priemonės pavadinimas

Page 17: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _________________________________________________________________________________________________________

17

Lentelė 4. 2019–2022 m. 01 03 programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės

Nr. Tikslų, uždavinių vertinimo kriterijų pavadinimai Mato vnt.

Vertinimo kriterijų faktinės reikšmės

Susijęs str. planavimo

dok. 2019 2020 2021 2022

1. Sudaryti galimybes visiems Lietuvos gyventojams priimti LRT radijo ir televizijos programas

R-01-03-01-01 LR gyventojų techninės galimybės priimti universaliąsias LRT televizijos ir radijo programas proc. 98 98 98 98 -

1.1. Užtikrinti radijo programų tinklų pasiekiamumą UTB-FM bangų ruože

P-01-03-01-01-01 LRT RADIJO programos priėmimo zona Lietuvos teritorijoje proc. 98 98 98 98 -

P-01-03-01-01-02 LRT KLASIKOS programos priėmimo zona Lietuvos teritorijoje proc. 97,5 97,7 97,8 97,8 -

P-01-03-01-01-03 LRT OPUS programos priėmimo zona Lietuvos teritorijoje proc. 65 67 67 67 -

1.2. Optimaliai išnaudoti LRT televizijos reikmėms skirtą DVB-T tinklą

P-01-03-01-02-01 Paslaugų metinis pateikiamumas LRT televizijos tinklu 5 didiesiems miestams proc. ≥98,6 ≥98,6 ≥98,6 ≥98,6 -

P-01-03-01-02-02 Paslaugų metinis pateikiamumas LRT televizijos tinklu likusiems miestams proc. ≥99 ≥99 ≥99 ≥99 -

1.3. Užtikrinti kokybišką kanalo LRT LITUANICA transliaciją

P-01-03-01-03-01 Dirbtinių žemės palydovų skaičius vnt. 2 2 0 0 -

1.4. Užtikrinti LRT programų kokybišką pasiekiamumą internetu

P-01-03-01-04-01 LRT.lt portalo greitis proc. - 90 95 99 -

Page 18: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________

18

3.3. Strateginį tikslą įgyvendinančios programos (programa 01 05)

Mūsų stiprybė – programų ir kanalų įvairovė, kur kiekvienas gali rasti sau artimas programas ir temas.

LRT – tai 7 medijų kanalai 3-ose platformose.

Strateginiam tikslui (kodas 01) pasiekti LRT vykdys programą „Visuomenės informavimas radijo ir

televizijos komunikacijų tinklais“, kurios tikslas – užtikrinti šalyje ir pasaulyje gyvenančių Lietuvos žmonių

informavimą, švietimą ir skatinti demokratinius procesus.

Kultūros prieinamumo ir kultūrinio gyventojų aktyvumo netolygumai yra tiesiogiai susiję su

socialinės sanglaudos stoka, todėl tolygi kultūros sklaida, jos prieinamumas visoje šalies teritorijoje, tinklinė

kultūros plėtra yra svarbi LRT, bet ir gyvenimo kokybės visoje šalyje sąlyga.

Lietuvos gyventojų kūrybiškumo ir inovatyvumo potencialas vis dar naudojamas per mažai.

Mastrichto universiteto atlikto tyrimo duomenimis, Lietuva pagal kūrybingumo klimatą ES užima 25 vietą.³

LRT svarbų dėmesį skirs į kultūros paslaugų prieinamumą žmonėms su negalia. Tai susiję su LRT

įstatymo 5 str. 9 dalis pakeitimu. Šis įstatymas įsigalios 2020 m. sausio 1 d.

Klausos ir regos negalią turintiems asmenims pritaikytų LRT televizijos programų transliavimo

laikas bus ilginamas nuosekliai. Tai ir programų su lietuviškais subtitrais transliavimas, programų, vertimas į

gestų kalbą ir programų, pritaikytų regos negalią turintiems asmenims (audiovizualinis įgarsinimas).

Labai svarbi LRT grupės dalis – portalas. Portalo LRT.lt komanda didina LRT naujienų tarnybų bei

kitų programų rengėjų kuriamo turinio sklaidą, planuojami nauji projektai bei plėtojama partnerystė su kitomis

institucijomis – tiek verslo, tiek valstybinėmis.

Portalas LRT.lt nuolat stiprina savo pozicijas Lietuvos portalų rinkoje ir gerina statistinius

pasiekiamumo, lankomumo bei peržiūrų rodiklius. 2019-2021 metais sparčiausiai augant interneto

populiarumui portalo vaidmuo keisis tampant viena iš svarbiausių dalių LRT portfelyje. Keliant sau

ambicingus tikslus būti moderniausiu portalu ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos šalyse, sutelkiant pagrindinį

dėmesį į mobiliąsias technologijas bei išnaudojant audio, video ir tekstinio turinio integravimą.

2019 m. pradžioje atsinaujino ne tik portalo LRT.LT dizainas, tačiau pasipildė ir pastoviai

atnaujinamomis rubrikomis anglų ir rusų kalbomis.

LRT.lt portalo Mediateka yra tapęs Lietuvos „Youtube“ sinonimu, kuriame lankytojas turėtų rasti

visa LRT televizijos ir LR Radijo turinį papildant portalo LRT.lt komandos sukurtais autoriniais darbais.

Populiarėjant socialiniams tinklams keliame sau ambicingus tikslus būti prekiniu ženklu Nr. 1. LRT.lt –

patikimo, kokybiško ir svarbiausių žinių, įrašų bei internetinių transliacijų portalas.

Turinio kokybė, tikslumas ir greitis yra neabejotini LRT.lt portalo prioritetai. Siekiama, jog interneto

vartotojų švietimas ir informavimas būtų nešališkas, objektyvus ir operatyvus. Mediatekoje lankytojai gali

rasti ne tik visus LRT televizijų ir radijų kanalų įrašus, tačiau stebėti gyvas transliacijas ir užsienio produkciją.

Planuojama gerinti LRT mediatekoje esančių įrašų bei transliacijų kokybę – tam reikės kelis kartus

didinti informacijos skelbimo portale paslaugų apimtis bei išnaudojamo srauto kanalą. LRT.lt lankytojai

internete galės žiūrėti televizijos programas aukštos kokybės raiška.

Svarbus žingsnis – jaunųjų interneto vartotojų pritraukimas, skiriant šiai sričiai padidintą dėmesį ir

būnant ten, kur jaunoji karta praleidžia didžiausią laiko dalį – mobiliuosiuose įrenginiuose. Tam sukurta LRT

„Prototo“ platforma, kurioje vyksta specialūs dvisavaitiniai edukaciniai žaidimai, o kitomis dienomis vyksta

sinergija su LRT Televizijos programomis kaip pvz: „Auksinis Protas“.

_________________

³ Hollanders, H. and A. van Cruysen, „Design, Creativity and Innovation: A Scoreboard Approach“, INNO Metrics 2008

report, Brussels: European Commission, DG Enterprise

Page 19: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________

19

LRT.lt – patikimo, kokybiško ir svarbiausio žinių, įrašų bei internetinių transliacijų portalas.

LRT televizija pirmoji HD raiška transliuojanti Lietuvoje, LRT naujienų studija šiuo metu galima

teigti, kad yra moderniausia Pabaltijo šalyse. Svarbiausias tikslas šiame moderniame ir greitai

besikeičiančiame pasaulyje rodyti kelią kitiems ir suspėti patiems, o tam reikia toliau tęsti pradėtus darbus.

LRT KULTŪROS kanalas 2018 m. spalio 1 d. pakeitė pavadinimą – tapo LRT PLIUS. Tai tapo

ženklu žiūrovams, kad atsinaujinusiame kanale bus dar daugiau kokybiško turinio – kultūros, dokumentikos,

pasaulinio kino klasikos, meno, muzikos, mokslo, gyvenimo būdo, sporto, daug naujų įdomių vardų ir veidų.

Keičiant pavadinimą remtasi gerąja Europos visuomeninių transliuotojų praktika.

LRT radijo ir televizijos programose pirmenybė teikiama nacionalinei kultūrai, taip pat

informacinėms, pasaulio kultūros, publicistikos, analizės, pažintinėms, šviečiamosioms, meno programoms.

Masinė kultūra atspindima apžvalginėse, pažintinėse, analitinėse programose.

LRT radijo ir televizijos programose bus užtikrinta temų ir žanrų įvairovė, programos bus skirtos

įvairiems visuomenės sluoksniams, įvairaus amžiaus, įvairių tautybių ir įvairių įsitikinimų žmonėms. Didelis

dėmesys bus skiriamas programos turiniui ir kokybei, siekiant tinkamai vykdyti įstatymais pavestas funkcijas

bei didinti auditoriją.

Didelis dėmesys bus skiriamas TV Naujienų tarnybos informacinių programų skyriaus

žurnalistiniams tyrimams.

Apibendrinant galima įvardinti, jog LRT radijo ir televizijos (kartu su Naujienų tarnyba) programų

prioritetai skiriami:

Informacinėms, tyrimų ir analitinėms programomis.

Masinė kultūra atspindima apžvalginėse, pažintinėse, analitinėse programose, sporto

transliacijose. Taip pat skiriamas dėmesys ir pramoginėms programoms, su tikslu kelti tokių

programų kokybės standartus, siekiant lavinti auditorijos skonį bei tuo pačiu plėsti jų akiratį.

Atskiras dėmesys skiriamas patriotizmą skatinančioms, pasaulio kultūros, pažintinėms,

šviečiamosioms, meno programoms. Atspindint šiose laidose įvairius visuomenės sluoksnius,

sudominant įvairaus amžiaus, įvairių tautybių ir įvairių įsitikinimų žmones.

Užsienio produkcijai, ypač vakarų kultūros atstovams. Kas leistų suprasti ir dar labiau integruotis

į Vakarų Europos visuomenę.

Ateinantiems 3 metams numatytos 7 prioritetai-kryptys ir jų projektai, kuriems nustatytas svarbos

lygis ir apibrėžtas poveikio matavimas.

1. Programa „Žinių greitis, tikslumas, gylis” ir jos projektai:

Korespondentų punktai

Universalūs reporteriai

LRT žurnalistų etikos standartai

Informacinių radijo programų

Tiriamosios žurnalistikos vystymas

Sprendimų žurnalistika

Medijų raštingumas ir kova su melagingomis naujienomis

Programos poveikis:

Kanalo LRT TV informacinių ir aktualijų programų auditorijos dalis;

LRT operatyvumo vertinimas

LRT patikimumo vertinimas

Page 20: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________

20

LRT Radijo auditorijos dalis

LRT, kaip žiniasklaidos priemonės veiklą, TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis

LRT grupės mėnesio pasiekiamumas

2. Programa „Originali kūrybinė produkcija” ir jos projektai:

LRT Kultūros strategija

Ilgalaikės išliekamosios vertės produkcija

Kūrybinio potencialo vystymas

Radijo programų atnaujinimas

Turinys skaitmeninėms platformoms (Prototo ir pan.)

Personalizavimas - segmentų profilių nustatymas

Tiesioginės sporto transliacijos

Programos poveikis:

LRT Grupės vaikų ir jaunimo dalis

LRT TV auditorijos dalis

LRT MODERNUMO vertinimas

LRT Radijo auditorijos dalis

LRT ŽIŪROVŲ UGDYMO vertinimas

LRT KULTŪROS PUOSELĖJIMO vertinimas

LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis

LRT grupės mėnesio pasiekiamumas

Bendras TV programų vertinimo įvertis

Bendras radijo programų vertinimo įvertis

Portalo rubrikų vertinimo įvertis

LRT televizijos programų, pritaikytų žmonėms su specialiaisiais poreikiais, dalis

3. Programa „Medijų integravimas ir kompleksiškumas” ir jos projektai:

Medijų sujungimas

Portalas - TOP3

LRT akademija, archyvų aktualizavimas

Vizualus radijas

Portalas pasaulio lietuviams

Bendrų turinio projektų kūrimas ir koordinavimas tarp medijų

Programos poveikis:

Portalo unikalių lankytojų skaičius

LRT Portalo auditorijos dalis

Vidutinis vieno unikalaus lankytojo laikas praleistas portale

LRT MODERNUMO vertinimas

LRT ŽIŪROVŲ UGDYMO vertinimas

LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis

LRT grupės mėnesio pasiekiamumas

4. Programa „Turinys vaikams ir jaunimui” ir jos projektai:

Originalus turinys vaikams

Originalus turinys jaunimui

Page 21: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________

21

Programos poveikis:

LRT grupės vaikų ir jaunimo auditorijos dalis

LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis

LRT grupės mėnesio pasiekiamumas

5. Programa „Darbuotojų įtraukimas” ir jos projektai:

Praktikantai, bendradarbiavimas su mokslo institucijomis,

Atlygio politika

Personalo strategija

Tiksliniai mokymai, darbuotojų ugdymas

Atrankos, įdarbinimo ir adaptacijos sistema

Įsitraukimo tyrimas

Idėjų generavimo sistema KAIZEN

Organizacinė struktūra

Vadovų lyderystės ugdymas

Organizacinės kultūros pokyčiai

Darbuotojų veiklos vertinimas

Programos poveikis:

Darbuotojų pasitenkinimo indeksas

6. Programa „Veiklos ir valdymo efektyvumas ir skaidrumas” ir jos projektai:

Pakaitumo programa

Biudžeto planavimas ir kontrolė

Kontaktų centras

Investicijų vertinimas

Socialinės atsakomybės priemonių planas

Transporto efektyvinimas

NT panaudojimo studija ir sprendimai

Efektyvesnė gamyba

Vidinių procesų automatizavimas

Korupcijos prevencija

Programos poveikis:

Įsigyjamo TV turinio iš išorinių prodiuserių išlaidų nuo plano nuokrypis

Vidutinės išlaidos vienai transliuotai TV valandai

Vidutinė TV 1 min. reitingo kaina

Su turinio kūrimu, įsigijimu, transliavimu nesusijusių išlaidų dalis

Nekilnojamo turto valdymo sąnaudų dalis visose netiesioginės veiklos sąnaudose

7. Programa „LRT prekės ženklo sklaida”

LRT prekės ženklo strategija

Partnerysčių strategija

Efektyvi savireklama

Efektyvios rinkodaros kampanijos

Page 22: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________

22

Visuomeninio transliuotojo vertės visuomenei komunikacija

Kitų veiklų po LRT prekės ženklu paieška

Programos poveikis:

LRT MODERNUMO vertinimas

LRT OPERATYVUMO vertinimas

LRT PATIKIMUMO vertinimas

LRT ŽIŪROVŲ UGDYMO vertinimas

LRT KULTŪROS PUOSELĖJIMO vertinimas

LRT, kaip žiniasklaidos priemonės, veiklą TEIGIAMAI vertinančių gyventojų dalis

LRT grupės mėnesio pasiekiamumas

Bus ir toliau atliekami LRT televizijos, radijo ir interneto tyrimai ir apklausos, kuriose bus

daugiausiai minimos tos, savybės, kurios labai stipriai koreliuoja su LRT radijo ir televizijos programoms

iškeltais prioritetais.

Programa „Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijos tinklais“ parengta pagal

Lietuvos Respublikos Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos įstatymą. 2019 m. LRT didelį dėmesį skirs

visuomenei ir Valstybei svarbiems įvykiams bei renginiams, organizuodama tiesiogines transliacijas.

Programa „Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų tinklais“ yra tęstinė ir

ilgalaikė. LRT įgyvendindama minimą strateginio veiklos plano programą prisideda prie ne vieno svarbaus

nacionalinio dokumento įgyvendinimo:

Dokumento pavadinimas ir įgyvendinama priemonė LRT vykdoma veikla

1. Nacionalinės neįgaliųjų socialinės integracijos 2013 - 2019

metų programos įgyvendinimo 2016–2019 metų veiksmų

plano

Rengia radijo ir televizijos programas

neįgaliesiems, bendrajai auditorijai

skirtose laidose aptaria neįgaliųjų

problemas. Į gestų kalbą verčia LRT

informacines ir kitas programas. 2.1.8. Priemonė: titruoti Lietuvos nacionalinio radijo ir

televizijos programas

2.

Jungtinių Tautų Neįgaliųjų teisių konvencijos ir jos

Fakultatyvaus protokolo

LRT savo informacinę aplinką pritaiko

klausos negalią turintiems žiūrovams.

LRT TELEVIZIJOS programoje nuolat

daugėja titruojamų ir verčiamų į gestų

kalbą laidų ir filmų. 2017 m. – jau 530

val. vaidybinių ir dokumentinių filmų.

Titruojamos ir kai kurios LRT laidos, į

gestų kalbą verčiamos žinių laidos,

specialios transliacijos. Iš viso – apie 10

proc. originalios LRT produkcijos.

9 straipsnis. Prieinamumas. f) skatinti kitokias atitinkamas

pagalbos ir paramos neįgaliesiems formas, kad užtikrintų

jiems galimybę gauti informaciją;

3.

„Lietuvių gestų kalbos vertėjų paslaugų teikimo 2013–

2019 metų priemonių planas“

1.2.3.Priemonė „Versti į gestų kalbą LRT televizijos kanalų

informacines ir kitas programas“

4. Informacinės visuomenės plėtros 2014-2020 m. programa

"Lietuvos skaitmeninė darbotvarkė"

Skaitmeninami TV ir Radijo archyvai

3.1. Uždavinys. Skaitmeninti Lietuvos kultūros paveldo

objektus ir jų pagrindu plėtoti viešai prieinamus skaitmeninius

produktus ir elektronines paslaugas, siekti, kad suskaitmeninti

Lietuvos kultūros paveldo objektai būtų išsaugomi ilgai, o jų

sklaida Lietuvoje ir ES – vienoda

5. “Globalios Lietuvos” – užsienio lietuvių įsitraukimo į

valstybės gyvenimą – kūrimo 2012-2020 metų programos

įgyvendinimo tarpinstitucinis veiklos planas;

LRT Lituanica kanalas transliuojamas

per 2 palydovus 24 val./parą. Atliekamas internetu transliuojamų

Lietuvos radijo ir televizijos programų

perdavimo kokybės gerinimas.

Rengiamos ir transliuojamos specialios

4.1.1. Priemonė – išlaikyti užsienio lietuviams skirtos

televizijos programos transliavimo per palydovus tinklą. Nuo

2020 m. išlaikyti užsienio lietuviams skirtą televizijos

Page 23: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________

23

programą LRT LITUANICA, pereinant prie jos transliavimo

internetu.

televizijos laidos apie Lietuvą užsienio

lietuviams ir Lietuvai apie užsienio

lietuvių gyvenimą, organizacijas ir jų

veiklą.

4.1.2. Priemonė – naudojant naujausias technologijas, gerinti

internetu transliuojamų Lietuvos nacionalinio radijo ir

televizijos programų perdavimo kokybę. Nuo 2020 m. naujienų

portale LRT.LT sukurti užsienyje gyvenantiems lietuviams

skirtą kanalą „Lituanica“ ir plėsti žinių puslapį anglų kalba.

4.1.3. rengti specialias televizijos laidas apie Lietuvą užsienio

lietuviams ir Lietuvai apie užsienio lietuvių gyvenimą,

organizacijas ir jų veiklą, sudaryti galimybes jas transliuoti.

4.1.4. antžeminiu skaitmeniniu būdu siusti televizijos

programą LRT LITUANICA lietuvių bendruomenei Lenkijos

Suvalkų krašte specialiai šiam tikslui Lietuvos nacionaliniam

radijui ir televizijai paskirtais radijo dažniais (kanalais)

Lietuvos pasienio regionuose. 6. 2011-2020 metų valstybinė sporto plėtros strategija Siekiama skatinti tarpinstituciniu

bendradarbiavimu grindžiamą ir

koordinuotą požiūrį į visų gyventojų

fizinio aktyvumo skatinimą ir sporto

plėtrą. Programose skatina sveiką

gyvenseną, ragina žmones sportuoti.

1.1.2. Priemonė – rengti ir transliuoti fizinį aktyvumą, sveiką

gyvenseną ir sportavimą skatinančias programas

7. Lietuvos Respublikos nacionalinės kovos su korupcija

2015-2025 metų programos įgyvendinimo 2015-2020 metų

tarpinstitucinio veiklos plano

LRT nuolat skelbia aktualią informaciją

korupcijos, kovos su korupcija

klausimais, t. y. plėtoja antikorupcinį

visuomenės švietimą viešajame ir

privačiajame sektoriuose: korupcijos

prevenciją televizijos ir (ar) radijo

programose

8. 6.1.1. Priemonė: peržiūrėti ir atnaujinti antikorupcinio

švietimo programas, skatinti korupcijos prevencijos

iniciatyvas ir jų viešinimą

9. Dėl Lietuvos inovacijų plėtros 2014-2020 m. programos

įgyvendinimo planas

Plėtojant naujas žinias ir jų pritaikymą,

ugdyti inovatyvią visuomenę. Siekiama

sukurti inovatyvias ryšių technologijas

01.05. Programos tikslo įgyvendinimo uždaviniai, priemonės:

Tikslas Uždavinys, priemonė

1.

Užtikrinti šalyje ir

pasaulyje

gyvenančių

Lietuvos žmonių

informavimą,

švietimą ir skatinti

demokratinius

procesus

1.1. Rinkti ir skelbti LRT auditorijai aktualią informaciją

1.1.1. Kurti įvairioms auditorijoms patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį

dėmesį skiriant jaunimui

1.2. Nuolat atnaujinti LRT technologinę bazę, pastatų ir patalpų būklę

1.2.1 Diegti naujas technologijas, gerinti turinio kūrimo ir sklaidos

kokybę, didinti auditorijos pasiekiamumą

LRT uždaviniai įgyvendinant šį tikslą:

1.1. Rinkti ir skelbti LRT auditorijai aktualią informaciją. Įgyvendinant uždavinį siekiamas rinkti ir

skelbti informaciją apie Lietuvą ir pasaulį, supažindinti visuomenę su Europos ir pasaulio kultūros įvairove

bei šiuolaikinės civilizacijos pagrindais, stiprinti Lietuvos Respublikos nepriklausomybę ir demokratiją, kurti,

puoselėti ir saugoti nacionalinės kultūros vertybes, ugdyti toleranciją ir humanizmą, bendradarbiavimo,

mąstymo ir kalbos kultūrą, stiprinti visuomenės moralę ir pilietiškumą, ugdyti šalies ekologinę kultūrą, LRT

radijo ir televizijos archyvus ir toliau skaitmeninti bei padaryti prieinamus visuomenei, visas naujai kuriamas

programas archyvuoti ir taip išsaugoti ateinančioms kartoms jose užfiksuotą Lietuvos istoriją.

Page 24: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020– 2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS _____________________________________________________________________________________________________

24

Uždaviniui įgyvendinti numatytos šios priemonės:

1.1.1. Kurti įvairioms auditorijoms patrauklų ir kokybišką turinį, didesnį dėmesį skiriant jaunimui.

Rengiamas turinys atspindės Lietuvoje ir pasaulyje vykstančius politinius, ekonominius, socialinius,

kultūros ir ekologinius procesus. Bus siekiama radijo ir televizijos naujienose operatyviai informuoti apie

įvykius, turinčius įtakos Lietuvos ir pasaulio politiniams, ekonominiams, socialiniams, kultūriniams ir

ekologiniams procesams. Portale LRT.lt bus operatyviai teikiama naujausia informacija ir įvairios nuomonės

apie svarbiausius Lietuvos ir pasaulio įvykius. Įgyvendinant priemonę bus užtikrinamas TV ir radijo

programų transliavimas internetu.

1.2. Gerinant technologinę darbo aplinką keliamas uždavinys: nuolat atnaujinti LRT technologinę

bazę, pastatų ir patalpų būklę. Technologinės bazės atnaujinimas buvo labai reikalingas tam, kad įranga

sugebėtų užtikrinti TV programų rengimą ir transliavimą raiškiosios televizijos (HD) formatu.

Uždavinio įgyvendinimo priemonė: 1.2.1 Diegti naujas technologijas, gerinti turinio kūrimo ir

sklaidos kokybę, didinti auditorijos pasiekiamumą. Įgyvendinant priemonę numatoma palaikyti, atnaujinti

raiškiosios TV studijų įrangą, išnaudoti mobilaus duomenų perdavimo technologijų (3G, 4G, LTE) teikiamas

galimybes operatyviam naujienų perdavimui.

Įgyvendinant šią programą bus siekiama:

– tarnauti visuomenei, teikiant Lietuvoje ir užsienyje gyvenantiems Lietuvos žmonėms tikslią,

objektyvią, kokybišką informaciją ir kuriant vertingas, originalias informacines, šviečiamąsias, kultūros ir

pramogines programas;

– pažadinti visuomenės kūrybiškumą, susitelkti prie idėjų, kurias įgyvendinus Lietuva taptų moderni,

veržli, atvira pasauliui šalis, kurioje išlaisvintas žmonių kūrybiškumas atveria plačias saviraiškos galimybes

ir kurios gerovę kuria už save ir artimą atsakingi laisvi piliečiai.

Programos koordinatorius – Gytis Oganauskas generalinio direktoriaus pavaduotojas (tel. 236 3100,

el. paštas: [email protected] )

Asignavimai, numatyti programos „Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų

tinklais“ tikslams, uždaviniams ir priemonėms finansuoti 2020–2022 m., pateikti Lentelė 5.

Programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės su vizualizacija yra pateikiamos

6 lentelėje.

Page 25: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________

25

Lentelė 5. 2020– 2022 m. 01 05 programos tikslai, uždaviniai, priemonės ir asignavimai (tūkst. Eur)

Iš viso

Iš jų

darbo

užmo-

kesčiui

Iš viso

Iš jų

darbo

užmo-

kesčiui

Iš viso

Iš jų

darbo

užmo-

kesčiui

1

Tikslas: Užtikrinti šalyje ir pasaulyje

gyvenančių Lietuvos žmonių informavimą,

švietimą ir skatinti demokratinius procesus

43306 37673 14600 5633 65393 59412 16600 5981 68301 64801 18250 3500

01 01Uždavinys: Rinkti ir skelbti LRT auditorijai aktualią

informaciją. 43306 37673 14600 3400 62712 59412 16600 3300 68301 64801 18250 3500

01 01 01Priemonė: Rengti radijo, televizijos ir portalo

programas, įgyvendinti susijusius projektus. 41073 37673 14600 3400 62712 59412 16600 3300 68301 64801 18250 3500

01 03Uždavinys: Nuolat atnaujinti LRT technologinę

bazę, pastatų ir patalpų būklę.2233 2233 2681 2681 0 0

01 03 01

Priemonė: Diegti skaitmenines technologijas

programų transliacijose, įsigyti HD įrangą, atnaujinti

pastatų ir patalpų būklę.

2233 2233 2681 2681 0 0

Iš viso asignavimų programai 43306 37673 14600 5633 65393 59412 16600 5981 68301 64801 18250 3500

Iš jų pagal finansavimo šaltinius:

1. Lietuvos Respublikos valstybės biudžetas 43306 37673 14600 5633 65393 59412 16600 5981 68301 64801 18250 3500

iš jo: 1.1. bendrojo finansavimo lėšos 43306 37673 14600 5633 65393 59412 16600 5981 68301 64801 18250 3500

01.05 programoje lėšos įgyvendinant LRT tiks lus i r tarpinsti tucines programas

Numatomi 2022 m.

asignavimai

Iš viso

Iš jų

Iš viso

Iš jų

01. 05 Programa "Visuomenės informavimas radijo ir televizijos komunikacijų tinklais"

Iš viso

Iš jų

Išlaidoms

Turtui

įsigyti

Išlaidoms

Turtui

įsigyti

Išlaidoms

turtui

įsigyti

Tikslo,

uždavinio,

priemonės

kodas

Tikslo, uždavinio, priemonės pavadinimas

Numatomi 2020 m.

asignavimai

Numatomi 2021 m.

asignavimai

Page 26: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________

26

Lentelė 6. 2019–2022 m. 01 05 programos rezultato ir produkto vertinimo kriterijai ir jų reikšmės

Nr. Tikslų, uždavinių vertinimo kriterijų pavadinimai Mato vnt. Vertinimo kriterijų planinės- faktinės reikšmės Susijęs str.

planavimo

dok. 2019 2020 2021 2022

1. Užtikrinti šalyje ir pasaulyje gyvenančių Lietuvos žmonių informavimą, švietimą ir skatinti demokratinius procesus

1.1. LRT MODERNUMO vertinimas proc. punktai 37 38 39 41 LRT strategija

1.2. LRT PATIKIMUMO vertinimas proc. punktai 46 47 48 49 LRT strategija

1.3. LRT OPERATYVUMO vertinimas proc. punktai 45 46 47 48 LRT strategija

1.4. LRT ŽIŪROVŲ UGDYMO vertinimas proc. punktai 62 63 64 65 LRT strategija

1.5. LRT KULTŪROS PUOSELĖJIMO vertinimas proc. punktai 70 71 72 73 LRT strategija

1.1. Rinkti ir skelbti LRT auditorijai aktualią informaciją

1.1.1. Visuomeninio transliuotojo misiją įgyvendinančių programų dalis, išlaikant

LRT tikslais ir uždaviniais numatytą programų kategorijų proporciją proc. 85 85 85 85 -

1.2. Nuolat atnaujinti LRT technologinę bazę, pastatų ir patalpų būklę

1.2.1. Televizijos, radijo ir interneto portalo programų ruošimo įrangos įsigijimas

Vilniuje S. Konarskio 49 proc. 46 73 100 - -

Page 27: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________

27

Šaltinis: ,,Baltijos tyrimai“ duomenimis 2018 m.

Šaltinis: ,,KANTAR“ duomenimis 2018-2019 m.

0

20

40

60

802013 bal.

2016 lap.

2017 gru.2018 geg.

2018 gru.

Operatyvumas Patikimumas

Objektyvumas Žiūrovų ugdymas

Modernumas Kultūros puoselėjimas

0

20

40

60

80Operatyvumas

Patikimumas

Objektyvumas

Žiūrovų ugdymas

Modernumas

Kultūrospuoselėjimas

2013 bal. 2016 lap. 2017 gru.

2018 geg. 2018 gru.

Page 28: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________

28

VALSTYBĖS INVESTICIJŲ PROJEKTAI

Lentelė 7. 2020–2022 m. investicijų projektai ir asignavimai (tūkst. eurų)

Pri

emo

nės

ko

das

Inst

itu

cijo

s (į

stai

go

s)

(pri

emo

nės

vy

kd

yto

jo)

pav

adin

imas

Inv

esti

cijų

pro

jek

to

pav

adin

imas

Įgyvendinim

o terminai

Ben

dra

ver

Pan

audo

ta l

ėšų

ik

i

(n –

1)

met

ų

Pla

nuo

jam

a p

anau

do

ti

(201

8-2

01

9 m

.) m

etai

s

2020 metais 2021 metais 2022 metais

pra

dži

a

pab

aig

a

LR

val

styb

ės b

iud

žeto

lėš

os iš jų

Kit

i ša

ltin

iai

LR

val

styb

ės b

iud

žeto

lėš

os iš jų

Kit

i ša

ltin

iai

LR

val

styb

ės b

iud

žeto

lėš

os iš jų

Kit

i ša

ltin

iai

tik

slin

ės p

ask

irti

es l

ėšo

s

ir

paj

amų

įm

ok

os

ES

ir

kit

a ta

rpta

uti

fin

ansi

par

ama

BF

lėš

os

tik

slin

ės p

ask

irti

es l

ėšo

s

ir

paj

amų

įm

ok

os

ES

ir

kit

a ta

rpta

uti

fin

ansi

par

ama

BF

lėš

os

tik

slin

ės p

ask

irti

es l

ėšo

s

ir

paj

amų

įm

ok

os

ES

ir

kit

a ta

rpta

uti

fin

ansi

par

ama

BF

lėš

os

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

01

005 LRT

Televizijos, radijo ir

interneto portalo

programų ruošimo

įrangos įsigijimas

Vilniuje S. Konarskio 49

2018 2021 8450 3936 2233 2233 2281 2281

nau

jas LRT

Vidaus ir išorės procesų

valdymo ir planavimo

programinė įranga

2021 2021 400 400 400

Iš viso investicijų projektams: 8850 3936 2233 2233 2681 2681

Šioje lentelėje nurodomi investiciniai projektai, kurie įtraukti į Valstybės investicijų programą (tęstiniai).

BF – bendrojo finansavimo lėšos

Page 29: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija

Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020-2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________

ŽMOGIŠKIEJI IŠTEKLIAI IR VALDYMO IŠLAIDOS

VšĮ Lietuvos nacionalinio radijo ir televizijos (toliau – LRT) valdymo struktūra atnaujinta

2018 m. gruodžio 1 d., kur išgryninus organizacijos veiklos prioritetus, siekiant efektyvaus veiklų

valdymo, atskiros sritys yra priskirtos konkretiems LRT departamentams - Televizijos programų,

Radijo programų, Interneto, Komunikacijos ir rinkodaros, Administravimo ir veiklos vystymo ir

TV Naujienų tarnybai ir Administracijai.

LRT organizacinė struktūra peržiūrima nuolat tam, kad padėtų įgyvendinti organizacijos

ilgalaikę strategiją, optimizuotų LRT veiklą, užtikrinant darbuotojų produktyvumą.

Pareigybių skaičius ir išlaidos darbo užmokesčiui nurodomas Lentelė 8.

Lentelė 8. LRT pareigybių skaičius ir išlaidos darbo užmokesčiui

2019 m. 2020 m. 2021 m. 2021 m.

Pareigybių skaičius vnt. 604.75 625 625 600

Išlaidos darbo užmokesčiui, tūkst. eurų 13 900 14 600 16 600 18 250

LRT 2020 metais planuojami 2 aukščiausio lygmens vadovaujančios pozicijos

(generalinis direktorius ir jo pavaduotojas), 30 struktūrinių vidurinės grandies vadovų ir likusi

dalis – 593 etatai kiti LRT specialistai.

LRT pareigybių skaičius ir išlaidų darbo užmokesčiui pasiskirstymas pagal pareigybių

grupes pateiktas Paveikslas 7.

Paveikslas 7. 2020 m. pareigybių skaičiaus ir išlaidų darbo užmokesčiui pasiskirstymas pagal pareigybių

grupes

LRT Vadovybė; 2 etatai;

137,64 tūkst. eur; 1%

Struktūrinių padalinių vadovai; 30 etatų; 1096,82 tūkst. eur;

7%

Kiti specialistai; 593 etatai; 13365,54 tūkst.

eur; 92%

LRT Vadovybė Struktūrinių padalinių vadovai Kiti specialistai

Page 30: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija

Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020-2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________

Lentelė 9. LRT žmogiškieji ištekliai, asignavimai jiems išlaikyti ir valdymo išlaidos (tūkst. eurų)

Eil.

Nr.

Institucijos ar įstaigos

pavadinimas

2019 metai 2020 metai 2021 metai 2022 metai

Pareigybių

skaičius

Išla

ido

s d

arb

o

užm

ok

esči

ui

Val

dy

mo

išla

ido

s*

Pareigybių

skaičius

Išla

ido

s d

arb

o

užm

ok

esči

ui

Val

dy

mo

išla

ido

s*

Pareigybių

skaičius

Išla

ido

s d

arb

o

užm

ok

esči

ui

Val

dy

mo

išla

ido

s*

Pareigybių

skaičius

Išla

ido

s d

arb

o

užm

ok

esči

ui

Val

dy

mo

išla

ido

s*

iš v

iso

iš j

ų

val

sty

bės

tarn

auto

jai

iš v

iso

iš j

ų

val

sty

bės

tarn

auto

jai

iš v

iso

iš j

ų

val

sty

bės

tarn

auto

jai

iš v

iso

iš j

ų

val

sty

bės

tarn

auto

jai

1. VšĮ Lietuvos nacionalinis

radijas ir televizija

604.75 13900 625 14600 625 16600 600 18250

Iš viso: 604.75 13900 625 14600 625 16600 600 18250

* Valdymo išlaidos skaičiuojamos vadovaujantis Lietuvos Respublikos finansų ministro 2003 m. liepos 3 d. įsakymu Nr. 184 „Dėl Lietuvos Respublikos valstybės ir savivaldybių

biudžetų pajamų ir išlaidų klasifikacijos patvirtinimo“. Informacija teikiama apie asignavimų valdytojus, kurie nurodyti minėto įsakymo 2 priede.

Page 31: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________

31

VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMO KRYPTYS

LRT darbuotojų veiklos valdymas yra vienas svarbiausių valdymo ir efektyvaus

vadovavimo būdų, padedantis siekti organizacijos tikslų ir kurti ilgalaikės partnerystė santykius

tarp darbuotojo ir organizacijos. Darbuotojų veiklos valdymo priemonė, užtikrinanti, kad

darbuotojų asmeniniai tikslai būtų keliami atsižvelgiant į organizacijos tikslus – metinis veiklos

vertinimo pokalbis.

Bendra organizacijos žmogiškųjų išteklių valdymo strategija yra orientuota į

organizacijos ilgalaikę strategiją ir pastangas panaudoti turimus žmogiškuosius išteklius tam,

kad būtų sukurta modernesnė ir efektyvesnė, adaptyvia lyderyste bei įgalinančia ir atvirumu

pokyčiams grindžiama kultūra veikianti organizacija.

Vystoma organizacijos atlygio politika, kuri remiasi aiškumo ir skaidrumo principu,

kur užtikrinama objektyvus pareigybių vertinimas pagal žinių lygį, problemų sudėtingumą ir

atsakomybės lygį. Tai leidžia efektyviai valdyti išlaidas ir užtikrini, kad organizacijos valdymo

logika, rezultatai ir kuriama vertė atsispindėtų darbo užmokesčio sistemoje.

2020 – 2022 metais daug dėmesio bus skirta organizacijos vystymui, vertybėms,

vidinei komunikacijai, profesinių kompetencijų stiprinimui ir išlaikymui.

Finansinis tvarumas ir kryptingas valstybės išteklių panaudojimas strateginiams

tikslams pasiekti yra ilgalaikė LRT veiklos kryptis. Siekiant efektyvinti planavimo,

administravimo, vidinės komunikacijos procesus, planuojama diegti ir vystyti procesų valdymo

programas (personalo informacijos valdymo, programų gamybos planavimo, archyvų

skaitmeninimo ir kt.), gerinti strateginio valdymo koordinavimą.

Siekiant užtikrinti efektyvų turimų finansinių ir žmogiškųjų išteklių panaudojimą,

planuojama vystyti atlygio valdymo sistemą. (2018 m. buvo pakoreguota darbuotojų veiklos

vertinimo sistema), o 2019 m. peržiūrėta ir koreguota LRT darbuotojų darbo apmokėjimo

sistema.

Įgyvendinant mokesčių reformą, nuo 2019 m. sausio 1 d. keičiama darbo užmokesčio

apskaičiavimo sistema, todėl pakeitėme darbo sutartis su darbuotojais, bus atnaujinta

atlyginimo, priedų skyrimo ir premijų mokėjimo tvarka, pakeista apskaitos sistema.2019 m.

vasarį įvesta kūrybiniam personalui kintamos dalies motyvavimo sistema.

Siekiant kanalų sinergijos, optimizuojant televizijos, radijo ir interneto portalo

naujienų rengimą, 2019–2021 m. planuojama diegti specializuotą įrangą (investicinis

projektas).

2020–2022 m. siekiant efektyviau įgyvendinti visuomenės informavimo politiką,

portalas suteiks papildomas galimybes LRT plėsti savo tikslinę auditoriją. Pasiteisinusios

praktikos bus toliau tęsiamos, LRT.lt ir toliau bus didinamas LRT autorinių tekstų, radijo bei

televizijos programų medžiagos, archyvinių vaizdo bei garso įrašų ir nuotraukų skaičius.

Planuojama gerinti LRT mediatekoje esančių įrašų bei transliacijų kokybę – tam

reikės kelis kartus didinti informacijos skelbimo portale paslaugų apimtis bei išnaudojamo

srauto kanalą. LRT.lt lankytojai internete galės žiūrėti televizijos programas aukštos kokybės

raiška.

Pagrindiniai technologiniai ir valdymo efektyvumo didinimo veiksmai, nurodyti

lentelėje.

Page 32: STRATEGINIS VEIKLOS PLANAS - Apie LRT Dokumentai...LRT strateginis veiklos planas įgyvendinamas panaudojant visus LRT turimus išteklius. ES teisės aktai tiesiogiai įtvirtina, kad

Viešoji įstaiga Lietuvos nacionalinis radijas ir televizija Asignavimų valdytojo kodas 90 900 2992

2020–2022 METŲ STRATEGINIS VEIKLOS PLANO PROJEKTAS _____________________________________________________________________________________________________

32

Lentelė 10. Veiklos efektyvumo didinimo kryptys

Bendrosios

veiklos sritis Planuojami atlikti darbai Laukiamas rezultatas

Įgyvendi

nimo

terminas

Technologinė

sritis

Tolimesnis LRT.lt portalo vystymas;

Sukurtas naudotojams patogesnis

portalo formatas;

Pagerinta LRT mediatekoje esančių

įrašų bei transliacijų kokybė

(aukštos kokybės raiška);

Visuomenės reikmėms pritaikyta

LRT archyvinė produkcija;

Ir t.t.

2020

Sutvarkyti Incidentų valdymo sistemą

Apjungta incidentų valdymo

sistema (IT,TV, turto valdymo)

2019

Sutvarkytas archyvo vidaus procesus Automatizuotas TV archyvas 2020

Skaitmenizuoti pastatų priežiūros

dokumentus perkeliant į IT sistemą

Suskurti sistemą 2021

Atsisakyti "popierinių" transliacijų planų

televizijos ir radijo išleidimo skyriams.

Sukurti patogią naudojimui ir

patikimą perdavimo sistemą

elektroniniu būdu.

2019 Q3

Valdymo sritis

Vystyti atlygio valdymo sistemą:

atnaujinti DU mokėjimo sistemą

integruojant ją su Personalo valdymo

moduliais (keliamų tikslų, pasiektų

rezultatų ir atlygio koreliacija)

susisteminti ir struktūruoti visas atlygio

dalis

Peržiūrėti ir plėsti papildomų naudų

paketą

Atnaujinta darbuotojų atlygio

sistema ir visi susiję dokumentai

2020

Diegiamas personalo strategija ir

kryptys:

Paieškos ir atrankos procesas –

pritraukiant, ugdant ir išlaikant

profesionaliausius darbuotojus

pagrindinėse veiklose

Organizacinės kultūros vystymas

paremtas įtraukiančia kultūra –

įgalinimu ir atvirumu pokyčiams

Ugdymo sistemos sukūrimas: vidiniai,

išoriniai mokymai, mokymai darbo

vietoje, mokymasis iš kolegų

Vadovų ugdymo programa

Personalo strategijos 2019 – 2022

m. įgyvendinimas

2020

Optimizuoti atsiskaitymo su tiekėjais

sistemą: apibrėžtas procesas,

atsakomybės, dalyviai

Sumažintos neapmokėtos skolos iki

90 dienų, sumažintos „pradelstos“

skolos

2020

Paruošti ilgalaikę NT valdymo strategiją

ir veiksmų planus

Parengtos strategijos veiksmų

įgyvendinimo planas, efektyviai

valdomas LRT turtas

2020

Diegti naujas vadybines

sistemas, užtikrinančias efektyvų ir tvarų

įstaigos valdymą ir veiklos organizavimą.

Įdiegta įstaigos veiklos vertinimo

rodiklių sistema: nustatyti esminiai

rodikliai, rodiklių matavimas, tikslų

nustatymas;

2022