stratégia značky

3
Procter & Gamble Central Europe South Stratégia značky - Business Case Study (v anglickom jazyku) povinne voliteľný predmet ponuka pre študentov Obchodnej fakulty výber pri zápise do 2. ročníka 2. stupňa štúdia Povinne voliteľný predmet budú viesť pracovníci spoločnosti Procter&Gamble Tento povinne voliteľný predmet má za cieľ uviesť študentov do reality uvádzania novej značky spoločnosti Procter&Gamble na trh. Študenti budú za asistencie odborníkov z tejto spoločnosti robiť rozhodnutia, ktoré aj vo firmách reálne robia multifunkčné tímy. Bude treba zohľadniť mnohé aspekty vrátane výroby, logistiky, financií, obchodného hľadiska, odbytu a marketingu. Na záver študenti predstavia svoje výsledky skupine manažérov a budú obhajovať svoje rozhodnutia. Jednotlivé cvičenia budú viesť manažéri spoločnosti Procter&Gamble, ktorí každodenne rozhodujú o biznise najznámejších značiek ako Gillette, Ariel, Pampers, Head&Shoulders alebo Braun. Základné predpoklady pre zaradenie do povinne voliteľného predmetu: 1. Aktívna znalosť anglického jazyka 2. Motivácia a iniciatíva – veľká časť riešenia tejto štúdie bude v zodpovednosti samotných študentov Zaradenie povinne voliteľného predmetu: - zimný semester akademického roka 2012/2013 - 2. ročník 2. stupňa štúdia – študijný program Marketingový manažment alebo Obchodný manažment - spôsob ukončenia – zápočet na základe práce počas semestra a prezentácie projektov - kapacita výberového predmetu – cca 30 študentov s aktívnym ovládaním anglického jazyka - kapacita študentov bude rozdelená do 5-6 tímov pracujúcich počas celého semestra - podmienky pre udelenie zápočtu – aktívna účasť a práca na seminároch, spracovanie a prezentácia projektu

Upload: peter-drabik

Post on 22-Mar-2016

216 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Stratégia značky

TRANSCRIPT

Page 1: Stratégia značky

Procter & Gamble Central Europe South

Stratégia značky - Business Case Study

(v anglickom jazyku)

povinne voliteľný predmet – ponuka pre študentov Obchodnej

fakulty – výber pri zápise do 2. ročníka 2. stupňa štúdia

Povinne voliteľný predmet budú viesť pracovníci spoločnosti Procter&Gamble

Tento povinne voliteľný predmet má za cieľ uviesť študentov do reality uvádzania novej značky spoločnosti

Procter&Gamble na trh. Študenti budú za asistencie odborníkov z tejto spoločnosti robiť rozhodnutia, ktoré aj vo

firmách reálne robia multifunkčné tímy. Bude treba zohľadniť mnohé aspekty vrátane výroby, logistiky, financií,

obchodného hľadiska, odbytu a marketingu. Na záver študenti predstavia svoje výsledky skupine manažérov a budú

obhajovať svoje rozhodnutia. Jednotlivé cvičenia budú viesť manažéri spoločnosti Procter&Gamble,

ktorí každodenne rozhodujú o biznise najznámejších značiek ako Gillette, Ariel, Pampers, Head&Shoulders alebo

Braun.

Základné predpoklady pre zaradenie do povinne voliteľného predmetu:

1. Aktívna znalosť anglického jazyka 2. Motivácia a iniciatíva – veľká časť riešenia tejto štúdie bude v zodpovednosti

samotných študentov

Zaradenie povinne voliteľného predmetu:

- zimný semester akademického roka 2012/2013

- 2. ročník 2. stupňa štúdia – študijný program Marketingový manažment alebo Obchodný manažment

- spôsob ukončenia – zápočet na základe práce počas semestra a prezentácie projektov

- kapacita výberového predmetu – cca 30 študentov s aktívnym ovládaním anglického jazyka

- kapacita študentov bude rozdelená do 5-6 tímov pracujúcich počas celého semestra

- podmienky pre udelenie zápočtu – aktívna účasť a práca na seminároch, spracovanie a prezentácia projektu

Page 2: Stratégia značky

Obsahová náplň predmetu Stratégia značky – prípadová štúdia

Týžd

Cvi

čen

ie

Dát

um

Náplň seminárov

Participujúci

1 1

Úvod - plán a pravidlá seminára / prezentácia P&G - predstavenie prípadovej štúdie a jej cieľa / spôsobu spolupráce a komunikácie počas semestra / prezentácia očakávaní zo strany P&G a OF EU - zostavenie tímov

EU CAMPUS team

2

2

Marketing Predmetom seminára bude: - analýza trhovej situácie a následné definovanie základných predpokladov na úspešné uvedenie nového produktu na trh - definovanie cieľovej skupiny - definovanie detailov nového produktu - definovanie detailov podpory, príprava plánu mediálnej podpory nového produktu Študenti budú spolupracovať s “brand manažérom” (marketingovým manažérom zodpovedným za stratégiu značky v rámci strednej Európy) a asistentom “brand manažéra” na príprave celkového plánu uvedenia a následnej podpory nového produktu. Pri tejto práci použijú údaje a pracovné postupy využívané v spoločnosti P&G.

Brand manažér / asistent Brand

manažéra

3 Brand manažér /

asistent Brand manažéra

4 3 Diskusia

Vhľadom na rôznorodosť a rozsah údajov, s ktorými budú študenti pracovať, budú mať moznosť počas tohto seminára konzultovať všetky parciálne výsledky

EU CAMPUS team

5

4

Obchod Seminár bude zameraný na: - detailnú analýzu danej kategórie produktov a následné zadefinovanie štyroch základných blokov: 1. distribúciu – zadefinovanie správneho mixu variant a veľkostí pre jednotlivé

distribučné kanály 2. cenovú stratégiu – nastavenie cenového modelu tak, aby oslovil správnu cieľovú

skupinu a „nekanibalizoval” už exitujúce portfólio firmy 3. umiestnenie v regáli – hodnotenie nákupnej psychológie spotrebiteľov, ich

vnímania umiestnenia jednotlivých kategóií a samostatných produktov v regáloch, vplyv umiestnenia kategórií na predaj (category management)

4. merchandising – podpora predaja pomocou dodatočnej komunikácie a vystavenia produktov v predajniach

Customer business developement (Modern

& Local trade ) Shopper based design

6

7 5

Logistika a financie Práca na tomto seminári bude orientovaná na: - analýzu a návrh optimálneho riešenia logistiky z pohľadu nákladov, čo je dôležitou súčasťou celkovej stratégie každého produktu - celkovú štruktúru a rentabilitu navrhovaných modelov z finančného hľadiska - návrh ideálnych riešení študentov na základe analýz

EU CAMPUS team

8

6

Návšteva predajní (v menšich skupinách so zástupcami P&G) Cieľom tohto semináru je pohľad do praxe. Priamo v predajni sa skupiny študentov zamerajú na cieľovú kategóriu a budú sa snažiť identifikovať jej silné a slabé stránky, získať zaujimavé nápady z iných kategórií. Študenti budú mať možnosť diskutovať priamo s personálom vybraného reťazca, ktorý im poskytne vlastné vnímanie danej kategórie.

EU CAMPUS team AAM BA 9

10

7

Záverečná prezentácia celkovej stratégie uvedenia a následnej podpory novej značky na trh Študenti budú prezentovať návrhy celkovej stratégie uvedenia a následnej podpory novej značky na trh. Projekty budú hodnotené zo strany pracovníkov spoločnosti Procter&Gamble a predstaviteľov Obchodnej fakulty EU v Bratislave. Víťazný tím bude ocenený.

zástupca OF EU SR Country leader

CAMPUS TL SBD

Marketing

11

12

13

Page 3: Stratégia značky

Hodnotenie predmetu študentmi, ktorí absolvovali predmet v letnom semestri ak. roka

2011/2012 (študenti 2. ročníka 2. stupňa štúdia). Hodnotenie uskutočnili zamestnanci

spoločnosti Procter & Gamble po prezentácii projektov (5 = najlepšie hodnotenie, 1 = najhoršie

hodnotenie).

Celkové hodnotenie (vybrané atribúty) 4,00

Prípadová štúdia bola prínosná 4,24

Budem schopná/ý použiť to, čo som sa tu naučil, aj v budúcnosti 4,14

Ziskal som predstavu, ako P&G funguje 4,38

Hodiny boli prínosné pre vypracovanie prípadovej štúdie 4,19

Hodiny boli dostatočne zrozumiteľné 4,43

Odporučil by som predmet priateľovi 4,24

Návštevy predajní boli prínosom pre pochopenie základov 4,38

Hodnotenie mentorov (vedúcich tímov zo spoločnosti P&G) 4,57

AB 4,60

CD 4,75

EF 4,35

GH 4,68

IJ 4,50

KL 4,53

Hodnotenie finálnej prezentácie 4,52

Celkové hodnotenie 4,00

Hodnotenie mentorov 4,57

Hodnotenie finálnej prezentácie 4,52