strategia e uropa 2020
DESCRIPTION
Strategia E UROPA 2020. Nowa Strategia Europejska na rzecz Wzrostu i Zatrudnienia. Diagnoza. Kryzys gospodarczy : odwrócenie tendencji wzrostowej osiągniętej od 2000 r. i wyeksponowanie strukturalnych słabości gospodarki unijnej : Powolne tempo wzrostu Luka wydajnościowa Wysokie bezrobocie - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
European Commission Secretariat-General1
StrategiaEUROPA 2020
Nowa Strategia Europejska na rzecz Wzrostu i Zatrudnienia
European Commission Secretariat-General2
Diagnoza Kryzys gospodarczy: odwrócenie tendencji wzrostowej osiągniętej od 2000 r. i
wyeksponowanie strukturalnych słabości gospodarki unijnej:
– Powolne tempo wzrostu
– Luka wydajnościowa
– Wysokie bezrobocie
– Znaczny poziom zadłużenia publicznego i ograniczone pole manewru w polityce fiskalnej
Sytuacja gospodarcza się stopniowo poprawia, ale:
– Ożywienie jest wciąż słabe
– Nasilają się wyzwania globalne: konkurencja ze strony innych gospodarek rozwiniętych i tzw. wschodzących gospodarek, nierównowaga finansowa w skali globalnej, zmiany klimatyczne i presja surowcowa
2
European Commission Secretariat-General3
Dlaczego Strategia Europejska?
Ponadto kryzys w Grecji, jak nigdy dotąd wykazał współzależności gospodarek w strefie euro
● Kryzys gospodarczy pokazał, jak silnie powiązane są gospodarki poszczególnych krajów• Jeśli chcemy zwalczyć kryzys w skali globalnej, musimy działać w sposób bardziej skoordynowany
• Tylko UE ma masę krytyczną, która może wywrzeć wpływ na stan gospodarki poprzez: - zintensyfikowanie działań we wszystkich dziedzinach polityki i i stworzenie dźwigni na wyjście z kryzysu w sposób zintegrowany,- wymianę najlepszych praktyk
3
European Commission Secretariat-General4
4
Europa 2020: EU po kryzysie • Europa potrzebuje powrotu na drogę wzrostu
gospodarczego: dlatego priorytet krótkookresowy – skuteczne wyjście z kryzysu
• Pytanie o wizję długookresową: gdzie Europa powinna być w roku 2020? – nie ma czasu do stracenia jeśli chodzi o sprostanie istniejącym wyzwaniom
European Commission Secretariat-General5
Europa 2020 jako kontynuacja Strategii Lizbońskiej, ale nie powielająca jej niedoskonałości
• Zbyt wiele ambitnych celów szczegółowych, których nie udało się odpowiednio monitorować oraz które były planowane z niewielkim udziałem państw członkowskich
• Mało efektywny system przygotowywania krajowych programów reform i nie wywiązywanie się państw członkowskich z deklaracji
• Brak zrozumienia i poparcia społecznego dla SL (niski poziom wiedzy na jej temat)
European Commission Secretariat-General6
Europa 2020: podejście holistyczne
• Konsolidacja fiskalna • Reformy strukturalne: transformacja krajowych gospodarek w
celu kreowania wzrostu i nowych miejsc pracy• Mocny i bezpieczny sektor finansowy • Nowa Strategia “Europa 2020” – powrót do wzrostu, ale
wzrostu nowego typu:- inteligentny, zrównoważony i promujący
włączenie społeczne- wyrażający się w wysokim poziomie
zatrudnienia oraz społecznej i terytorialnej spójności
Trzeba to robić jednocześnie
European Commission Secretariat-General7
Europa 2020: realizacja reform• 3 tematyczne priorytety• 5 unijnych wskaźników – przekładanych na
wskaźniki krajowe• 7 flagowych inicjatyw – realizowanych na
szczeblu UE i państw członkowskich• Mobilizacja istniejących instrumentów UE:
• Jednolity rynek • Wymiar zewnętrzny• Pakt Stabilności i Wzrostu• Budżet UE, budżety krajowe i nowe instrumenty finansowe
7
European Commission Secretariat-General8
Europa 2020: 3 łączące się priorytety1.) Inteligentny wzrost: rozwój gospodarczy
bazujący na wiedzy i innowacyjności
2.) Zrównoważony wzrost: promujący wydajniejszą, bardziej zieloną i konkurencyjną gospodarkę
3.) Wzrost promujący włączenie społeczne: tzn. charakteryzujący się wysokim poziomem zatrudnienia, sprzyjający spójności społecznej i terytorialnej
8
European Commission Secretariat-General9
Europa 2020: 5 głównych wskaźników do osiągnięcia
Do roku 2020:
• 75 % stopa zatrudnienia (% ludności w wieku 20-64 lat)
• 3% nakładów na B&R (% PKB UE)
• “20/20/20” cele klimatyczno-energetyczne (z 30% redukcją emisji CO2, jeśli będą ku temu warunki)
• Poniżej 10% wcześniej opuszczających system edukacji i przynajmniej 40% populacji w wieku 30-34 kończącej edukację ponadgimnazjalną lub ekwiwalentną;
• Wydobycie przynajmniej 20 milionów ludzi z zagrożenia ubóstwem lub wykluczeniem społecznym
9
European Commission Secretariat-General10
Narzędzia UE wspierające Strategię Europa 2020
Jednolity rynek Handel i politykazewnętrzna
Finansowewsparcie UE
Unijne dźwignie dla wzrostu i zatrudnienia
Flagowe inicjatywy UE
Monitorowanie i wytyczanie kierunków przez UE Nadzór
makroekonom. i fiskalny
Roczne badanie wzrostu
Roczne wytycznew zakresie polityki
gospodarczej
UniaInnowacyjna
(Październik 2010)
Nowekwalifikacje
I zatrudnienie(Listopad 2010)
Agenda Cyfrowa
(Maj 2010)
Młodzież w działaniu
(Wrzesień 2010)
Nowa politykaprzemysłowa
(Październik 2010)
Platforma przeciwubóstwu
(Grudzień 2010)
Wydajnośćzasobów
(początek 2011)
European Commission Secretariat-General11
Europa 2020: Mocniejsze ramy zarządcze (governance)
• Rada Europejska jako forum decyzyjne dla Strategii• « Semestr Europejski » w celu koordynacji polityki
gospodarczej: jednoczesne przedstawianie do konsultacji Narodowych Planów Reform/Planów Stabilności i Konwergencji
• Silny proces monitorowania przez Komisję/Radę: badanie rocznego wzrostu, rekomendacje dla poszczególnych krajów, system ostrzegania
European Commission Secretariat-General12
Europa 2020: efektywna implementacja
• Komisja zaproponowała instrumenty na poziomie UE w celu poprawy ram funkcjonowania gospodarki: pogłębienie jednolitego rynku, nową strategię w sprawie handlu, przegląd zagadnień związanych z budżetem (nowa perspektywa finansowa)
• Kraje UE: projekty Narodowych Planów Reform do 12 listopada i ich finalne wersje do kwietnia 2011 r.
• Komisja przyjmie dokumenty ws. pozostałych inicjatyw flagowych w kolejnych miesiącach
Więcej informacji i dokumentów:
www.ec.europa.eu/eu2020 lub: www.ec.europa.eu/europe2020