strategi - ddv · der stilles krav til netværksformanden ligesom ddv samt netværksdeltagerne skal...

Strategi2016 - 2018

fordi vedligehold er mennesker

Netværk for optimering af drift og vedligehold


Strategi 2016 - 2018

DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015.

Den endelige udgave er besluttet af bestyrelsen 20. januar 2016

OM STRATEGIEN

Fokus for DDV er medlemmerne. De startede foreningen i 1978 idet der var et behov for at tilegne sig og udveksle viden. Missionen blev grundlagt og er stadig gældende, som den første af 4 grundpiller i foreningens hus: DDV bygger netværk, der øger organisationers driftsoptimering - ved at facilitere og inspirere til anvendelse af Best Pratice metoder og –processer.

For at opnå ny viden, er Uddannelsesinstitutionerne afgørende i Danmark. DDV har derfor et tæt samarbejde med primært maskinmesterskolerne men i takt med udviklingen af nye uddannelser og –institutioner, har de tekniske universiteter m.fl. interesse for foreningen. Den forskning, der foregår, skal være med til at sikre, at vores medlemmer fortsat kan være konkurrencedygtige på det globale marked med deres virksomheder placeret i Danmark.

For at stimulere de faglige netværk og initiere videns overførsel fra uddannelsesinstitutioner gennemfører DDV arrangementer, som går på tværs af de faglige netværk og uddannelses-institutioner. Derved er DDV medvirkende til at, nye trends spottes og nye samarbejdsmu-ligheder udforskes til gavn for medlemmerne.

Den fjerde og sidste grundpille er derfor samarbejde med interesseorganisationer. DDV øn-sker at samarbejde med andre interessenter, hvor fælles viden skaber synergieffekt og opti-mering af vedligehold og dermed i sidste ende mulighed for vækst i virksomheden.

For at sikre, at såvel andre interesseorganisationer, uddannelsesinstitutioner som vore medlemmer og potentielle medlemmer, får kendskab til de muligheder foreningen tilbyder, er det vigtigt, at kunne skille sig ud i den store mængde af informationer og tilbud, der hele tiden tilflyder virksomhederne og beslutningstagerne. DDV skal derfor have en skarp kom-munikationsprofil og et stærkt brand.

Vision for DDV: ”Danmarks primære omdrejningspunkt til driftsoptimering gennem vedlige-hold”.


VISIONDanmarks primære omdrejningspunkt til

driftsoptimering gennem vedligehold

MISSIONDDV bygger netværk, der øger organisationers driftsoptimering

- ved at facilitere og inspirere til anvendelse af Best Pratice metoder og -processer

MEDLEMMERNE

BRANDING OG KOMMUNIKATION

NETVÆRK

SAMAREBJDE med uddan-

nelsesinstitua-tioner

ARRANGEMEN-TER

SAMARBEJDE med interesse-organisationer



VISION

Danmarks primære omdrejningspunkt til driftsoptimering gennem vedligehold.

Derfor har DDV identificeret en række målsætninger, der vil være fokus på i den kommende periode:

Målsætninger 2016 2017 2018

Stigende antal medlemmer x x x

Optimering af netværk x x x

Samarbejde med uddannelsesinstituationer: x x x

Maskinmesterskoler x x x

Erhvervsskoler x x

Universiteter x

- herunder kontakt mellem studerende og virksomheder x x

Øget antal besøgende til arrangementerne x x x

Samarbejde med interessenter x x x

Branding og kommunikation x x x


FOKUS I 2016:

Der vil i hele strategiperioden være fokus på at udbygge foreningen med hensyn til antal af medlemmer og arrangementer.

Det høje kvalitetsniveau af kurser, temamøder og konferencer skal fortsætte og der vil fra sekretariates side fortsat være fokus på at øge tilgangen af deltagere til de enkelte arrangementer. Arrangementerne vil blive budt bredt ud, således potentielle medlemmer bliver gjort opmærksom på foreningens tilbud.

DDV skal ikke blot være et sted, hvor man mødes til gode arrangementer men også være et sted, hvor man kan søge og videregive viden hvilket sker i netværkene.

Uddannelsesinstituationerne er vigtige for DDV og medlemmerne; Kommende medar-bejdere kan spottes, de studerende etablerer tidligt et netværk, bacheloropgaver kan defineres og løses i samarbejde osv. Og ikke uvæsentligt, så er det en kanal for foreningen til fremtidige medlemmer.

Nye segmenter vil blive udforsket, kontaktet og tilbudt medlemskab af DDV for at styrke foreningen og dens medlemmer. Nye medlemmer - om det er produktionsvirksomheder eller konsulentvirksomheder - skal ikke ses som en konkurrence men som en mulighed for udvikling. I dag er netværksdeltagere meget bevidste om at give og tage i lige dele. Ellers virker det ikke.



STIGENDE ANTAL MEDLEMMER

I hele strategiperioden vil der sættes ind for at øge medlemstallet, for at sikre indtjeningen i foreningen.

År 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Personer i alt 904 929 1041 1419 1439 1413 1298 1311

Firma 272 274 281 410 395 372 326 304

Personlige 262 253 245 243 213 214 182 176

Studerende 8 12 11 9 6 17 65 137


HVORDAN?

Sekretariatet vil aktivt søge potentielle medlemmer via personlig kontakt i forbindelse med messer, arrangementer mv. samt opsøge og besøge virksomheder.

Lejlighedsvist vil der blive investeret i konsulenter, der hjælper DDV med rekrutteringen ved direkte kontakt til potentielle medlemmer.

Virksomhedsbesøg/informationsmøder Virksomheder vil aktivt blive kontaktet og besøgt for muligheder for arrangementer og medlemskaber.

Studerende De studerende på landets 5 maskinmesterskoler tilbydes gratis medlemskab fra start af uddannelsen. Dette udvides efterhånden til andre typer skoler efterhånden som strategien skrider frem.

Erhvervskontorer Regioner/Erhvervskontorer i de enkelte regioner/byer kontaktes med henblik på tværgående samarbejder og etablering af arrangementer og samarbejde til gavn for medlemsvirksomhederne.

Netværkene Netværkene inddrages i udarbejdelsen af arrangementer.



OPTIMERING AF NETVÆRK

Netværkene er krumtappen i DDVs arbejde.

Antallet af netværk er ikke vigtigt, men kvaliteten er. Derfor bliver netværkene løbende evalueret og det vurderes, om de skal køre videre, nedlægges og om der skal tilføres nye.

For at sikre, at vi tilbyder medlemmerne et godt net-værk skal der udvikles en køreplan for et netværksmøde før, under og efter mødet, således deltagerne får mest muligt ud af deres deltagelse.

Det kræver engagement at være i et netværk og det vil vi gerne honorere med, at møder-ne er så professionelt tilrettelagt og udført som muligt.

Netværk pr. 2015Asset ManagementBenchmarkingEkspert/Diplom og UddannelseElEnergi/ProcesFjernvarmeforsyningProduktivitetsnetværkRCMRegion ØstdanmarkRegion SyddanmarkRegion Midt-/Nordjylland SAP-PM Studienetværk Vedligeholdskvinder


HVORDAN?

Folderen “Det gode DDV-netværksmøde” er en beskrivelse af hvorledes et netværksmøde skal køres.

Hvert netværk vil blive drevet af en netværksfor-mand, der som udgangspunkt er medlem af DDV.

Der stilles krav til netværksformanden ligesom DDV samt netværksdeltagerne skal yde sin part i at få et godt DDV-netværksmøde.

Også i 2016 tilbydes alle netværksformænd et udan-nelsesforløb, der skal klæde dem på til rollen.

Nye netværk

Nye netværk etableres hvis medlemmerne ønsker det.



SAMARBEJDE MED UDDANNELSESINSTITUTIONER

DDV ser det som en vigtig opgave at formidle interes-sen for vedligehold blandt unge. Dette skal gøres på et tidligt tidspunkt, således de unge har mulighed for at søge ind på relevante uddan-nelser.

For de kommende 3 år er følgende besluttet:

Uddannelsesinstitutioner 2016 2017 2018

Maskinmesterskoler x x x

Erhvervsskoler x x x

Universiteter x x

Maskinmesterskoler 2016I 2016 fortsætter den allerede etablerede kontakt med maskinmesterskolerne. Der vil blive udarbejdet en skabelon for undervisning således det sikres, at indhold og budskaber er ens. DDV etablerer et undervisnings-team, der kan varetage undervisningen på de enkelte skoler. Der vil blive udarbejdet en profil på hvert team-medlem således skolerne kan efter-spørge bestemte kvalifikationer.

Erhvervsskoler 2016Allerede etableret kontakt med erhvervsskoler fortsætter også i 2016.DDV er tilknyttet et projekt i DIMA regi (Trekantområdet). Her arbejdes der på et koncept “Industriens uge”, hvor formålet er at synliggøre de tekniske uddannelses- og karrieremu-ligheder. Industriens Uge bliver et samarbejde med virksomheder, uddannelsesinstituationer, brancheorganisationer mv.


Universiteter 2017Der er allerede idag etableret et godt samarbejde med Syddansk Universitet omkring Ph.D inden for vedligehold. DDV deltager i det omfang SDU har ønsker hertil.

HVORDAN?Aftale om undervisningsmoduler på skolerneEtablering af samarbejde mellem studerende og virksomheder ved praktikophold og bach-eloropgaver Deltage i arrangementer til specialpriserLave arrangementer for/i samarbejde med skolerne Studiepris ved årskonferencen



ØGET ANTAL BESØGENDE TIL ARRANGEMENTERNEDer udvikles to gange årlige en arrangementskalen-der til medlemmerne, der udkommer sammen med Optimering.Valg af emner baseres på medlemmernes svar i forbindelse med en survey i efteråret.

Arrangementskalenderen skal på et år indeholde:Konferencer, 6 – 8 om åretTemamøder, 10 om åretÅrskonference, 1 om åretKurser / Workshops / seminarer: DDV egne kurser I samarbejde med eksterne udbydere

KonferencerKonferencerne er heldagsarrangementer, som medlemmerne skal betale for. Tovholderen for arrangementerne, fx. en netværksformand, sørger for, at indlægsholdere og cases pas-ser ind kvalitetsmæssigt i DDVs programportefølje.

TemamøderMedlemmer af DDV har mulighed for at tilbyde et temamøde, hvor fagligheden selvfølgelig er i fokus. Deltagerne skal dog forvente, at værtsvirksomheden vil fortælle om sin egen virksomhed/produkter. Dette skal dog begrænses, hvilket også er en del af aftalen, når man udbyder temamøde i DDV.Deltagelse i et temamøde er gratis.

ÅrskonferenceEn gang om året afholder DDV årskonference for alle medlemmer. Dagen vil være bredere i emnerne ligesom arrangement vil blive afholdt på en lokalitet, som vurderes relevant for det pågældende årsmøde. Der er ingen fast dagsorden for dette møde.


Kurser / workshops / seminarer / webinarerMedlemmerne tilbydes forskellige former for vidensudveksling under DDV. Det kan være ledelse, teknik, mv. men det vil være på et niveau, hvor DDV ikke konkurrerer med eta-blerede uddannelsesinstitutioner.

HVORDAN?MarkedsføringDer vil blive fokuseret på markedsføring via nyhedsmail, Optimering, relevante medier samt i forbindelse med den personlige kontakt.



SAMARBEJDE MED INTERESSEORGANISATIONER

DDV ser samarbejder på tværs af interesser og faggrupper som en styrke for foreningen og dens medlemmer.

Også i 2016 vil der blive etableret samarbejde med relevante partnere.

I et samarbejde med DDV ligger også, at vores medlemmer skal tilbydes deltagelse i arrangementer til en reduceret pris.

Foreløbig oplæg til interessefelter:

Maskinmestrenes Forening

Messe C

Dansk Produktions Univers og Hedensted Erhverv

Energiforum Danmark

Effiktivitet.dk

Dansk Facility Management

Repamotor

Trekantomraadet Danmark DIMA

Business Fredericia

Danske Biogas Forening

Maskinmesterskolerne

IBA International Business Academy

Offshore Energy

Dansk Standard


HVORDAN?

Sekretariatet vil aktivt søge samarbejdsmuligheder på tværs af interesser og faggrupper. I løbet af strategiperioden vil der være forskellige områder, der vil blive sat ekstra fokus på.



BRANDING OG KOMMUNIKATIONBranding af DDVDDV logo og navn er velkendte blandt medlemmerne. Det, sammen med foreningens koncept, netværk og aktiviteter, samt den måde, sekretariatet agerer på, danner vores identitet.

KommunikationHjemmesideKommunikationen til medlemmerne foregår via hjemmeside, møder, netværk og arrange-menter ligesom deltagelse på relevante messer skal være en del af kommunikationsstrate-gien.

Optimering4 gange årligt undsendes Optimering, der er medlemsbladet for DDV. DDV har på den måde et talerør til ca. 13.000 modtagere, som alle er medlem af Maskinmestrenes Foren-ing. DDV er med i redaktionen og leverer artikler samt annoncer til bladet.

BrochurematerialeDer udarbejdes brochuremateriale til de konferencer således de kan medbringes til for-skellige temamøder mv. PressemeddelelserDDV udsender pressemeddelelser i relevante medier, når der er noget at fortælle om. Det kan både være lokale aviser samt interesse-/brancherelateret. Personlig kontaktBestyrelse og sekretariatschef skal holde kontakt med interessenter ved personlig kontakt. Sociale medierDDV er aktiv på de sociale medier (LinkedIN) samt energy-supply.


HVORDAN?Kommunikationen bliver løbende tilpasset muligheder og økonomi, og skal understøtte foreningens strategi.

Praktisk viden og godt netværk - også for studerendeStuderende kan gratis være medlemmer i DDV mens de er studerende. På den måde kan du netværke med andre og få praktisk viden om dit fag. Netværk skaber relationer, der kommer dig til gavn, når du senere skal i praktik eller job.

Europæisk inspirationDu får det sidste nye om vedligehold fra de store in-ternationale virksomheder. DDV er nemlig medlem af European Federation of National Maintenance Societies (EFNMS). DDV er repræsenteret i arbejdsgrupperne om-kring nøgletal, benchmarking, standardisering i CEN-regi samt uddannelse og certificering af medarbejdere inden for vedligeholdsområdet. Læs mere på www.efnms.org.

Købmagergade 86, 7000 Fredericia

DDV Den Danske Vedligeholdsforening

7591 4455

www.ddv.org

Bliv medlem

in

strategi - ddv · der stilles krav til netværksformanden ligesom ddv samt netværksdeltagerne skal...

Documents