Hazırlayan : MURAT BOYACI

Aralık 2015

STRATEJİK YÖNETİM- STEVE JOBS Gibi Düşünmek -

Kitap Tanıtımı

Daniel Smith- Amerikalı dergi yazarı

NTV yayınları – İş,spor,hobi,

profesyonel yaşam

Çeviren: Kutlukhan Kutlu

Türk sinema yazarı, çevirmen.

Harry Potter kitaplarını üçüncü kitaptan itibaren

Sevin Okyay ile birlikte Türkçe'ye çevirmiştir.

Steve Jobs'un Başarısının Sırrı

Zirveye Çık

Okul hayatı ve İş Hayatının ilk dönemi

Zirvede Kal

İş hayatının 2.dönemi

STEVE JOBS

Apple kurucu CEO'su.

d.24 Şubat 1955 – ö.5 Ekim 2011 (56 yıl) Bilişim Çağı Dehası

1976 Apple kurulur- 2011 376 milyar$ en değerli şirket

Apple II – Macintosh – Ipod – Ipad – Iphone kült ürünler

Pixar'da Toy Story-Sevimli Canavarlar-Sevimli Balık Nemo animasyon film klasikleri

ZİRVEYE ÇIK

Aykırı ol (evlatlık,disiplin sorunları,frutaryen,çıplak ayakla dolaşır, madde bağımlısı asi) Sonuç; işlere farklı bakabilme

Kendi yolunu izle (uyuşturucudan-Zen Budizmi'ne, notları kötü, ilk sömestr Reed Colege'yi bırakıyor, bir kaç ay süren Hindistan gezisi- “sezginin ve deneyimsel bilginin gücü” keşfetti. Yüksek rekabetli teknoloji pazarında akılcı bilgiye dayalı diğerlerinden ayıran özellik.

Steve Jobs gibi okumak Platon, Shakespeare, İnsan ruhu incelemesi Moby Dick bunun yanında Mistik konular içeren kitaplar.

Doğru insanlarla tanış California Slikon Vadisi'nde büyüdü. Benzer kafada insanları hayatına çekti: Lise'de Bill Fernandez sonra Steve Wozniak, Daniel Kotte- Hindistan gezisi, sonradan hepsi Apple'da buluştu. Hewlett-Packard Kaşifler Klübü'ne katan Larry Lang. HP kurucusu Bill Hewlett'e ulaşıp, frekans sayacı parçası ve ilk işini buluyor. “Harika işler insanların önünü açan bir çevrede çalışan ve ortak bir vizyonu paylaşan yetenekli kişilerden oluşan ekiplerden çıkar”

STEPHEN WOZNIAK

* 11 Ağustos 1950 doğumlu

* Babası,ileri düzey ve gizli teknolojikprojelerde yeralan şirkette çalışıyor

* HP çalışanı.

MUCİT KİŞİLİKLİ

Para hırsı yok, büyük yöneticilik arzusu yok.

İNOVASYONCU

Yaşam Deneyiminden Yararlan Hayata balıklama dalan, işinde faydalanabileceği deneyimlerle yolunu kesiştiren bir adamdı.

Deneyimler hayatta ilerlerken birleştirdiğimiz noktalara benzer. Elinizde yeterince nokta yoksa dümdüz bir çizgide ilerlemekten fazlasını yapmazsınız.

İnsanları daha iyi anlamayı sağlayacak çeşitlilikte hayat deneyimine sahip kişileri işe almaya çalışırdı.

ZİRVEYE ÇIK

Ayakta Kal Kötü bir durumdan elinden geldiğince iyi sonuç çıkarma kararlılığı

Eşeğini Sağlam Kazığa Bağla Girişini yapmaya hazır olana kadar işi gizli tut

Fırsatı Kaçırma Özgüven ve cüret gösterisinden yoksun değildi

Jobs'un kahramanları ( Thomas Edison, Henry Ford, Edwin Land-Polaroid, Akio Morita-Sony

Asla Sabit Durma HP-Atari (fikir hırsızlığı ile suçlanma) Sonuç Apple I-Apple II

Büyük Hayaller Kur Büyük düşünenler büyük işler yaparlar, küçük düşünenler asla

ZİRVEYE ÇIK

5 BÜYÜK ŞİRKET

Markanı Besle “Basitlik en sofistike noktadır.” “Apple'ın özünde farklı açılardan bakabilen insanlar var; bilgisayarları kullanarak sadece belli bir işi halletmek değil,dünyayı değiştirmek bir fark yaratmak isteyen insanlar var.”

APPLE ADI NEREDEN GELİYOR ?

Apple'ın adı bile sıradışı. Teknolojiyi çağrıştıran bir isim değil.

Bir çiftlikten yeni çıkmış Jobs'u Woz eve bırakırken buldukları isim.

Doğanın, saflığın, iyiliğin simgesi

İncil ile ilgili olarak halkın hafızasında yer edinmiş

Newton'dan dolayı entellektüellik çağrışımlı

Amblemdeki Isırık (byte), bilgisayarın en küçük veri birimi

ZİRVEYE ÇIK

II- ZİRVEDE KAL

Güzel İnşa Et Standartları yüksek tuttu. Kendine özgü işletim sistemi, hesap makinesi programı. Zorlu bir işveren ve bazen de yıpratıcı bir karakter.

İlham bulmak için etrafına bak Xerox'tan mouse'u gördü. Metal yerine plastik kasayı Macy's mağazasından, İmac renklerini şekerleme fabrikasından

Jobs Usulü İş Görüşmeleri “Bir teknolojiyi onu incelediğini çaktırmadan incelemek için ne yaparsın?”

Kazanan Bir Ekip Kur “Apple asla onu oluşturan insanların ve onların fikirlerinin toplamından öte bir şey olamazdı” Hedeflediği müthişliğin ancak iyi bir ekiple olabileceğini biliyordu.

KARANLIK YÖNLERİ : Asabi, zor ve sık sık mantıksız. “Rolünün insanlara iyi davranmak değil, onları daha iyi hale getirmek olduğunu” söylerdi. İnsan yönetimi becerisinin yetersiz kaldığını kabul ederdi ama birçok kişide muazzam saygı ve güven uyandırmıştı.

ZİRVEDE KAL

Paraya hükmet Çok iyi elemanlar işe aldı ve onlara ilham verdi. Kısa dönemi değil uzun vadeyi gözeterek yönetti, büyük bahisler oynayıp büyük riskler aldı. Hissedarlara eşit ve adil dağıtımı gözetti. Varoluş sebebini zenginlik değil harika işler yapıp evrende iz bırakmak olarak belirledi. Buna rağmen emsalleri gibi pek yardımsever değildi. Fakat, mütevazi bir evde mütevazi giyim kuşamla yaşadı.

Tasarım Atlama Sadece görünüşüyle ilgili değil işleyişiyle ilgli tasarım. Başarısını karmaşıklığı alıp iyice öğrenmek, sonra da insanlar için basitleştirip çok güzel bir biçime büründürerek satmak üzerine kurmuştu.

İpod ne ilk mp3 çalıcı ne de en ucuzuydu. Farkı tasarımıydı.

İnce tasarım, saf beyaz renk, 1000 şarkılık kapasite,

kolay menülü stabil yazılım

ZİRVEDE KAL

Düşü Sat Super Bowl'da reklam. Apple reklamı çoğu zaman bir ürünün işlevi ya da fiyatı konusunda pek az şeyler söyler. Onun yerine ürüne sahip olmanın ne kadar iyi bir his olduğunu iletmeye çalışır.

Farklı Düşün Dünyayı değiştirebileceğini düşünecek kadar çılgın olanlar, sonunda hakikaten de değiştirenlerdir.

Müşterilerinden Bir Topluluk Yarat Müşterilerin özgürlükçü, yaratıcı ve ilerici bireylerden oluşan bir topluluğun parçası gibi hissetmelerini sağladı. Macworld Konvansiyonu müşteri karnavalı

Büyük Patlamaları Hedefle “ Sindire sindire büyümenin cazibesini anlıyorum ama şahsen büyük patlamaları tercih eden biriyim”

Steve Jobs'un Üniforması Japon tasarımcı Miyake, balıkçı kazaklı giyim tarzı

Alt edecek bir ejderha bul IBM ve Microsoft'u rakip olarak gündemde tuttu

ZİRVEDE KAL

Zorluklara göğüs germeyi bil Jobs ne zaman atından düşse takdire değer bir psikolojik dayanıklılık göstererek doğruca eyere dönüyordu.

Üniversite yaşamını başında yarım bıraktı

20 yaşında Apple'ı kurdu

Pepsi'de başarılı John Scully şirketin başına getirdi. Araları açıldı, Scully'nin ısrarıyla şirket yönetimi 30 yaşında Jobs'u uzaklaştırdı.

Next'i kurdu. Yeni bir bilgisayar ortaya çıkarmaya çalıştı. Teknik açıdan iyi fakat pahalı bir ürün oldu. Yazılıma odaklandı.Deneyimi arttı.

George Lucas'dan Pixar'ı aldı. Toy Story ile şirketi şaha kaldırdı.

40 yaşından sonra Apple'a döndü. Bilgisayar dışındaki kült ürünler ile hem şirketi hem de kendini en zirveye taşıdı

ZİRVEDE KAL

Husumeti avantaj çevir Pes etmedi, oyunun içinde kaldı, deneyimini zenginleştirdi, daha dengeli bir insan olarak geri döndü. Geri dönüş ustası oldu. “Hayat bazen kafanıza tuğlayı indirir, inancınızı yitirmeyin”

Taslakları ne zaman yırtacağını bil “Bence bir şey yaptıysanız ve sonuç bayağı iyiyse, ona artık çok fazla kafa yormayıp harika olan başka Bir şey yapmalısınız. Bir sonraki şeyin ne olduğunu bulmalısınız.”

Çoğunluğun ilerisinde ol “Bizim için önemli olan her zaman bir sonraki düştür” “ Biz çok iyi fikirleri çalma konusunda her zaman usta olmuşuzdur” Pazardaki boşlukları bulmaya çalışırdı.

Yaratıcılık için gereken alanı yarat Başkalarının gerekeni yapacağına güvenmeyi öğrendi

Bir yuva inşa et Apple Merkezi şirket hissinden ziyade bir üniversite hissi veriyor

ZİRVEDE KAL

Müşterilerini Tanı Ama çok fazla değil. “Müşterilere ne istediklerini sorup onu vermeye çalışamazsınız. Çünkü siz onu yapmayı tamamladığınızda artık başka birşeyi istiyor olacaklar...Biz kendimizin ne istediğini buluyoruz...Başka insanların da onu isteyip istemeyeceğini anlayabilecek bir disipline sahibiz.”

Pazaryerini kafanda yeniden tasarla Geleneksel elektronik perakendecilerin Apple'ın mallarını sergileyecek donanımda olmadığını düşünüyordu. Sonuç, AppleStore...

İş ile hayat arasında denge kur 20 yıllık evlilik. Mütevazi ev sade giyim kuşam. “Ne kadar çabalarsanız çabalayın herşeye sahip olmak imkansızdır.”

Kendinin olmadığı bir gelecek tasavvur etmek Ölümünden sonra yalnız bir servet değil, şirkete birkaç yıl yetecek fikir ve tasarımlardan oluşan bir miras bıraktı. “O kadar çok şey yapmaya fırsat bulamıyoruz, o yüzden yaptığımız şeylerin hepsi çok iyi olmalı. Hayatımız bu çünkü. Hayat kısa ve sonra da ölüyorsun.”

ÖZET

İdealist felsefenin kurucusu Platon hayranı olan kendisi de bir idealist olan Steve Jobs'a hayatı boyunca birileri şu soruyu sormuşlar:

- Neden vazgeçmiyorsun? Paranın, eğlencenin değil peki ama neyin peşindesin Steve?

- Bu evrende güzel bir iz bırakmanın, dostum.

Steve Jobs hatalarından ders alıp fırsata çevirmeyi bilen bir geri dönüş ustasıydı.

****************************

Ve sonuçta,

Soruyu soranları kimse tanımıyor bilmiyor ama Steve Jobs'u yaşam felsefesi temelli değerlere dayalı tasarımda açtığı inovatif ekol ve ürünleri ile tüm dünya ve artık tarih kitapları tanıyor...

STRATEJİK YÖNETİM DERSLERİ

Doğru ve nitelikli insanlardan ekip kurYeni fikirler için arayışta olParanın değil değer yaratmanın peşinde olDevamlı inovasyon peşinde olPazar boşluklarını bulGerekirse yeni pazar yaratMarka imajına önem ver.Bütün bunlar temel bir yaşam felsefesine

dayansın

TEŞEKKÜRLER...