startup pirates modelos y metricas (2013)

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@luisriverag MODELOS DE NEGOCIO Y METRICAS Zaragoza, 14 de noviembre 2013

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Page 1: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

@luisriverag

MODELOS DE NEGOCIO Y METRICAS

Zaragoza, 14 de noviembre 2013

Page 2: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

@startupjedi Nast

Page 3: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

STARTUP PIRATES ZARAGOZA – Análisis y Métricas

1.  El Business Plan

2.  Factores de Análisis

3.  Tracción y Métricas

4.  Modelos de Negocio

Page 4: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

m  ¿Seguro que no hay nada mejor que leer?

Page 5: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

El Arte de la Business Planología

Page 6: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Pueden resultar atractivas, pero todo el mundo sabe que son falsas

¿Qué curvas resultan más creíbles?

Page 7: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

STARTUP PIRATES ZARAGOZA – Análisis y Métricas

1.  El Business Plan

2.  Factores de Análisis

3.  Tracción y Métricas

4.  Modelos de Negocio

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PAIN

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SOLUCIÓN

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MODELO DE NEGOCIO

On the internet, you gotta get the traffic first. When you get the traffic, you the advertiser. Then when you get the advertisers you get the money.

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06/11/13 11

LOS GNOMOS DE LOS CALSONCILLOS

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06/11/13 12

Page 13: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

06/11/13 13

Page 14: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

ESCALABILIDAD

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EQUIPO DE GESTIÓN

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TIMING

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Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón

TIMING

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¿Qué estamos buscando?

MAX:  1  HOJA  

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Compañía

Inversor

Números

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Compañía

Inversor

Números

Page 21: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Compañía

Inversor

Números

Page 22: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

l  Descripción de la oportunidad l  Modelo de Negocio l  Necesidad

¿Quiénes son?

l  Productos l  Mercado Objetivo l  Competidores

¿Qué hacen?

¿Cómo van a conseguirlo?

l  Ventas y Estrategia de Márketing

l  Clientes Actuales y Chimenea

l  Inversión l  Estrategia de Salida

Oportunidad de inversión

STARTUP PIRATES ZARAGOZA – Análisis y Métricas

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Is it kind of magic?

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STARTUP PIRATES ZARAGOZA – Análisis y Métricas

1.  El Business Plan

2.  Factores de Análisis

3.  Tracción y Métricas

4.  Modelos de Negocio

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AARRR!!!

Dave McClure – Master of 500 Hats

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A dquisición: los usuarios de diversos canales vienen el site página de inicio, widget, etc

A ctivación: los usuarios tiene una 1ª visita “feliz” view X pages, spend Y seconds, make Z clicks

R etención: los usuarios regresan varias veces ex: 3+ visits in first 30 days type: cookied user, email / account, content / RSS, etc

R ecomendación: a los usuarios les gusta el producto como para recomendarlo a otros via email, links, blogs, widgets, boca a boca, etc

R evenue: los usuarios actúan generando ventas si no hay monetización, escoge el indicador más cercano (descargas gratuitas, etc)

Ciclo de Vida del Usuario

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1. ADQUISICIÓN SEO

SEM

Widgets

Blogs/ Affiliates

Email Newsletter

PR

Biz Dev

Campaigns, Contests

Direct, Tel, TV

Ciclo de Vida del Usuario

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Website.com

Product Features

1. ADQUISICIÓN SEO

SEM

Widgets

Blogs/ Affiliates

Email Newsletter

PR

Biz Dev

Campaigns, Contests

Direct, Tel, TV

Ciclo de Vida del Usuario

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Website.com

Emails & Alerts

Blogs, Content

Product Features

Emails & widgets

Campaigns, Contests

1. ADQUISICIÓN SEO

SEM

Widgets

Blogs/ Affiliates

Email Newsletter

PR

Biz Dev

Campaigns, Contests

Direct, Tel, TV

Ciclo de Vida del Usuario

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Website.com

Emails & Alerts

Blogs, Content

Product Features

Emails & widgets

Campaigns, Contests

1. ADQUISICIÓN SEO

SEM

Widgets

Blogs/ Affiliates

Email Newsletter

PR

Biz Dev

Campaigns, Contests

Direct, Tel, TV

Biz Dev Ads, Lead Gen, Subscriptions, etc

Ciclo de Vida del Usuario

Page 31: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

A dquisición: los usuarios de diversos canales vienen el site página de inicio, widget, etc

A ctivación: los usuarios tiene una 1ª visita “feliz” view X pages, spend Y seconds, make Z clicks

R etención: los usuarios regresan varias veces ex: 3+ visits in first 30 days type: cookied user, email / account, content / RSS, etc

R ecomendación: a los usuarios les gusta el producto como para recomendarlo a otros via email, links, blogs, widgets, boca a boca, etc

R evenue: los usuarios actúan generando ventas si no hay monetización, escoge el indicador más cercano (descargas gratuitas, etc)

Ciclo de Vida del Usuario

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Ejemplo de Métricas de Conversión

Categoría Acción del Usiario Conv % Valor Est. Adquisición Visita al Sitio

(o página de inicio, o widget externo) 100% €.01

Adquisición No Abandona (views 2+ pages, stays 10+ sec, 2+ clicks)

70% €.05

Activación 1ª Visita Feliz (ve X páginas, se queda Y seg, hace Z clicks)

30% €.25

Activación Registro en el Email/Blog/RSS/Widget (cualquier cosa que pueda llevar a una 2ª visita)

5% €1

Activación Registro Activo (incluye datos en su perfil)

2% €3

Retención Abre Emails / sigue los RSS -> Clickthru 3% €2

Retención Repeat Visitor (3+ visits in first 30 days)

2% €5

Recomendación Recomienda a 1+ usuario que visite el site 2% €3

Recomendación Recomienda a 1+ usuario que se da de alta 1% €10

Revenue El usuario genera unas ventas mínimas 2% €5

Revenue El usuario genera unas ventas de break-even 1% €25

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Criterios de Conversión: Mejores performace (%) canales / campañas / copiar Mayor volumen (#) canales / campañas / copiar Menores costes ($) canales / campañas / copiar

Elementos de las métricas:

Segmentos de público (mujeres jóvenes, singles ancianos) Fuente de tráfico (social network, SEM, orgánico, PR, etc) Tema de la campaña / Promesa de la marca (“encuentra un trabajo, ”aprende a cocinar”) Pagina de inicio & CTA (Call to Action) Textos y Gráficos

Métricas y Conversión

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Cuantitativo: Análisis del tráfico / Vinculación del usuario Refleja qué hacen los usuarios, su patrón de uso y % conversión de todos o una muestra representativa de los usuarios

Cualitativo: Tests de usabilidad / Sesión de monitorización Observa qué hacen los usuarios, deduce sus problemas y soluciones a partir de un número reducido de usuarios

Comparativo: Tests A/B, Multivariable Compara qué hacen unos usuarios en un escenario frente a otro, muestra qué textos/gráficos/UI son más efectivos

Competitivo: Monitorización y seguimiento de competidores Estudia la actividad de competidores y los compara con la propia; si es posible compara canales, tráfico por palabras clave, foco demográfico, satisfacción de usuarios, etc

Métricas y Conversión

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STARTUP SPAIN ANGEL SCHOOL – Análisis y Métricas

1.  El Business Plan

2.  Factores de Análisis

3.  Tracción y Métricas

4.  Modelos de Negocio

Page 36: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Publicidad

Page 37: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Brokerage

Page 38: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

eCommerce

Page 39: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Freemium + Subscription

Page 40: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Bienes Virtuales

Page 41: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Pay per Use

Page 42: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Minería de datos y acceso a info

Page 43: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

What makes your business tick Up and Down… almost ALWAYS is related

Page 44: Startup pirates   modelos y metricas (2013)

Don’t be afraid… Your own matrix … We will help you with an standard

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www.okuriventures.com www.tetuanvalley.com

www.startupbootcamp.org www.startupspain.com