startup con 2015 lean innovation workshop
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StartupCon Lean Innovation Workshop – Wie entwickle ich in kurzer Zeit aus einer Idee einen Prototypen?
Köln, 23.10.2015
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Vorstellung und Ablauf
Adriano Bezerra-Delaunay Mobile Business Analyst
Lean Innovation Intro Lean UX Workshop (90 Minuten) • Was ist das Problem? • Wer ist der Nutzer? • Welches Ergebnis wollen die Nutzer erzielen?
Welche Features brauchen sie dafür? • Jetzt alles zusammen! • KPIs definieren & Zusammenfassen! • Vorstellung Arbeitsergebnisse!
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Workshop & nur ein bißchen Vortrag
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Lean Service Innovation Workshop
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Airbus Group FORUM Internal Communication App Innovative Mitarbeiterkommunikation jederzeit, überall und für jeden
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BAYER PH Map Die PH Map unterstützt Patienten im Alltag durch Tracking von Gesundheitsparametern und das Finden von Gesundheitszentren in der Nähe.
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Bayer Women‘s healthcare Memorena Tracking von Mood- und Gesundheitsparametern sowie fachliche Unterstützung für Frauen, die die Mirena nutzen
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Apotheken App Subline Bereits über 3 Millionen Apothekensuchende nutzen diesen Service per Website, iOS-, Android-, Windows-App oder als vollautomatischen Anruf- oder SMS-Service – besonders auch Nachts, an Wochenenden oder Feiertagen.
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Deutsche Bahn Beacon / Bahnhof-App
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Loylogic Getpointstoday Kunden von Loyalitätsprogrammen finden einen übersichtlichen Zugang zu Mehrwertservices rund um das Thema Sammeln und Einlösen von Prämienmeilen.
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Mit wem wir arbeiten.
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Lean Innovation Intro
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BUZZWORDS
Lean
Lean Innovation
User Centric
Lean UX MVP
Lean Startup
Service Design Agile
Business Model Canvas
Incremental
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local
connected
sharing
data-driven
context-driven
Erfolgsformel für disruptive Service Entwicklung für die „moments of truth“: Exploratives Service Design auf Basis innovativer Technologien mit starkem Nutzerfokus
User
Interdisziplinäres Team
Exploratory Development
Business Analytics
Continuous Delivery Platform
Aperto Move : Lean Service Creation
Disruptive Digital Trends & Innovative Technologies
IOT SHARED
ECONOMY MOBILE WALLET
DIGITAL LOYALITY WEARABLES
SEAMLESS SHOPPING
seamless
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Ideation: Gemeinsames Kreativ-Workshopformate für Entwicklung der Service Visionen
Inspiration, Ideation
Ramp-up & Strategy Team
Scouting & Scoping
Service Vision
Nutzerzentrierte Service-Journeys bilden Kern der Lean Service Kreationen
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Ein stabiles interdisziplinäres Team in agiler Arbeitsweise als zentraler Erfolgsfaktor Lean Development in 2-Wochensprints minimiert Projektrisiken und sichert kontinuierliche Verbesserungen
Inspiration, Ideation
Ramp-up & Strategy Team
Agile Team
Business Owner
Product Owner
UX/UI Developer QA Delivery Manager
Proof of Concept
Digital Services Scouting & Scoping
Service Vision
Iterative Service-Kreation und Entwicklung
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Lean Startup & Lean UX: Ziel ist es im schnell messbare Ergebnisse zu erzeugen und daraus zu lernen
Ziel: Schnelle Iterationen
Überprüfen messbaren Ergebnissen
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Iteratives Vorgehen erleichtert die effektive Erreichung von Zielen
Start
Ziel
Iteration
Messbare Teilergebnisse
Geplante Lösungen
Tatsächliche Lösung am Projektende
Unschärfe (im Projektverlauf abnehmend)
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Rollout
Weiter-entwicklung
n. Iterationen 1. Iteration (4 Wochen) 2. Iteration ( in je 2 Wochen Sprints)
Business Analyse
Realisation „anfassbarer“ Service-Vision
als Klick-Dummy
Lauffähige POC für externe
Testings und Reviews
Auswertung der Zielmarkt- und Technologie-entwicklung
Ideation UX/UI Prototyping
Proof of Concept
Gemeinsame Kreation erster
Service-Ideen im Workshop
Sprint 3-6 Sprint Y-Z
Crowd Testing
Team
Development & Testing Platform
Cloud Delivery Platform
Sprint 1-2 Board Decision
Workshop Laufend
Development & Testing Platform
Crowd Testing
Experten
Agile Team
Cloud Delivery Platform
Roll-out Digital Services
Iterative Serviceentwicklung auf einer Platform mit systematischen Vorgehen um neuartige Services und Produkte zu entwickeln
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Service Kreation und Entwicklungssteuerung über zentralen Ticket- und Plattformansatz sichert Fertigstellungs- und Auslieferungserfolg.
Erfolgsfaktor: Continuous Delivery Services
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Was ist Lean? Vermeidung von:
Muri = Überlastung Muda = Verschwenderische Aktivitäten
Mura = Unnötige Variation
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Es sind weitere Schritte notwendig um aus einer ersten Idee einen fertigen Prototypen zu generieren
Problem Idee Service Vision
User Stories
MVP / Protoyp
Lean UX
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Lean UX Workshop
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Es sind weitere Schritte notwendig um aus einer ersten Idee einen fertigen Prototypen zu generieren
Problem Idee Service Vision
User Stories
MVP / Protoyp
Lean UX
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Diese Menschen haben viele Probleme
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Wie kann man Ihnen am Besten helfen
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Wie kann man Ihnen helfen?
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Ihnen eine Perspektive geben
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Let´s get started
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Wir brauchen Arbeitsgruppen!
A B C D
Problemstellung 1 Problemstellung 2
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Digital Service für Flüchtlinge: Wie bekomme ich als Flüchtling möglichst
schnell eine Perspektive?
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Digital Service für Bürger: Wie kann ich Flüchtlingen eine Perspektive
geben?
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Job- und Ausbildungbörse für Flüchtlinge
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Lean UX Hypothesis Writing
Das Format – Lean UX Hypothesis Writing
• Ausgehend von der formulierten Problemstellung möchten wir in einem ersten Schritt Ansätze
sammeln wie einer Nutzergruppe (Persona) durch bestimmte Funktionen ein bestimmtes Ergebnis
erreichen.
• Im Anschluss definieren wir KPI´s mit dem es möglich ist die aufgestellten Hypothesen zu testen
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Beispiel für Hypothesenformulierung und KPI
Wir glauben, dass wir durch für erzielen
die Funktion XYZ Persona / Zielgruppe Ergebnis
Die Darstellung der Sprachkenntnisse in Profilen einer Jobbörse
für Flüchtlinge die Vermittlung vereinfachen
Wir werden sehen, dass das stimmt, wenn wir (dieses Rückmeldungen am Markt, qualitativer- oder quantitativer Indikator) feststellen können. Wir werden sehen, dass das stimmt wenn wir feststellen das die Zahl der vermittelten Stellen steigt.
Hypothese:
KPI
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Hypothesen formulieren: Drei Kernfragen
Wer ist der Nutzer? 5 Min.
Stellen Sie sich in der Gruppe Ihre Persona ausführlich vor diskutieren und ergänzen Sie die Persona um
weitere „Pain Points“ und Bedürfnisse.
Welches Ergebnis wollen die Nutzer erzielen? 10 Min.
Diskutieren Sie in der Gruppe was die Persona mit einem digitalen Service erreichen möchte um seine
Problemstellung zu verbessern. Greifen Sie im Zweifel auf die Job- und Ausbildungsbörse als Leitidee zurück.
Einigen Sie sich am Ende auf 1-2 Ziele die die Persona durch den digitalen Service erreichen möchte.
Welche Features brauchen sie dafür? 15 Min.
Führen Sie ein kurzes Brainstorming (5 Minuten) und sammeln Sie mögliche Features welche der Persona in
der gegebenen Situation helfen das gewollte Ergebnis zu erreichen. Stellen Sie sich gegenseitig die einzelnen
Features kurz vor und clustern Sie diese anschließend an den Flipcharts.
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Hypothesen formulieren: Jetzt alles zusammen!
Jetzt alles zusammen! 15 Minuten Erstellen Sie große Tabellen nach dem unten aufgeführten Muster mit dem Material welches Sie zuvor gesammelt haben. Hierbei kann folgendes passieren: • Ein Feature kann mehreren Persona´s zur Zielerreichung dienen. • Ein Feature kann auf mehrere Ziele einzahlen. Was dann? Einfach die Hypothesen in zwei Teile aufteilen! Wir wollen am Ende klare und für sich stehende Hypothesen haben.
Wir glauben, dass wir durch für erzielen
die Funktion XYZ Persona / Zielgruppe Ergebnis
Die Darstellung der Sprachkenntnisse in Profilen einer Jobbörse
für Flüchtlinge die Vermittlung vereinfachen
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KPI´s definieren & Vorstellen!
Beispiel: Wir werden sehen, dass das stimmt wenn wir feststellen das die Zahl der vermittelten Stellen steigt. Anschließend stellt jede Gruppe den anderen Gruppen Ihre Arbeitsergebnisse vor! 15 Minuten
KPIs definieren & Zusammenfassen! 10 Minuten Definieren Sie zu jeder von Ihnen aufgestellten Hypothese ein KPI, dies kann eine Rückmeldung des Marktes sein, ein qualitativer- oder quantitativer Indikator sein. Schreiben Sie diese gemeinsam mit der Hypothese auf eine der Karten auf nach folgender Form auf. Wir werden sehen, dass das stimmt, wenn wir (dieses Rückmeldungen am Markt, qualitativer- oder quantitativer Indikator) feststellen können.
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![Page 42: StartUp Con 2015 Lean Innovation Workshop](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052117/589ea8fd1a28ab38288b5773/html5/thumbnails/42.jpg)
Persona´s
![Page 43: StartUp Con 2015 Lean Innovation Workshop](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052117/589ea8fd1a28ab38288b5773/html5/thumbnails/43.jpg)
ÜBER OMAR EL-HAMID, 22
ZIELE
Familienstand Sprachen Bildungsstand Wohnort In Deutschland seit Herkunft Technische Ausstattung Digitales Nutzerverhalten
Single Arabisch und Englisch, beides in Schrift und Sprache Abitur; vor der Flucht: 1,5 Jahre Sanitäter in der Armee Wohncontainer in Köln Chorweiler August 2015 (Asylantrag noch unbearbeitet) Syrien, Aleppo iPhone 4 Kommuniziert über Facebook, WhatsApp und Skype; informiert sich über Portale wie Al-Jazeera und BBC; organisiert seinen Alltag (z. B. Money Transfer, Dokumenten Management)
Ziele Das ist ihm wichtig
Er möchte gerne studieren, am liebste Medizin. Anschließend möchte er zurück in seine Heimat um seine Familie zu unterstützen. Wünscht sich Kontakt zu gleichaltrigen Deutschen, hat allerdings auch Vorbehalte und Schwierigkeiten mit den kulturellen Gegebenheiten in Deutschland.
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Familienstand Sprachen Bildungsstand Wohnort In Deutschland seit Herkunft Technische Ausstattung Digitales Nutzerverhalten
verheiratet und 2 Kinder Dari , erste Deutschkenntnisse Ausbildung in der Lederverarbeitung in einem Ausbildungszentrum; vor der Flucht: Pflege der kranken Eltern Wohnhaus in Köln Nippes Januar 2014 (Asylantrag in Bearbeitung) Afaghanistan, Kabul Galaxy S2 Kommuniziert über Facebook und Skype; informiert sich über private Blogs; managed ihre Familie (z. B. Terminplanung, Einkaufsplanung, Dokumentenverwaltung); nutzt Lernangebote wie Duolingo
ÜBER SORAYA RAHMANI, 27
ZIELE
Ziele Das ist ihr wichtig
Sie möchte eine langfristige berufliche Perspektive in Deutschland Wünscht sich die Anerkennung ihrer Fähigkeiten und bisherigen Leistung auch ohne entsprechende Zeugnisse. Kann auf Grund ihrer familiären Lage (Kinder, berufsunfähiger Ehemann) nur zu bestimmten Zeiten arbeiten.
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Familienstand Sprachen Bildungsstand Wohnort Technische Ausstattung Digitales Nutzerverhalten
verheiratet in 2. Ehe; erwachsene Tochter Deutsch und Basiskenntnisse in Englisch Ausgebildete Krankenschwester, seit 10 Jahren selbstständig mit eigenem Altenpflege Betrieb (3 Angestellte) Eigenheim in Köln Lindenthal LG G3, Windows 10 Laptop Kommuniziert über WhatsApp, Facebook; informiert sich über die Tageschau App; organisiert Teile ihres Unternehmens online zum Beispiel mit der WISO Steuer App
ÜBER SABINE MAYER, 46
ZIELE
Ziele Das ist ihr wichtig
Sie möchte in ca. 5-6 Jahren nur noch die Unternehmensleitung übernehmen; plant noch zu wachsen Sie möchte helfen, hat bisher aber noch keinen persönlichen Austausch mit Flüchtlingen gehabt. Kennt sich mit den gesetzlichen und bürokratischen Rahmenbedingungen nicht aus.
![Page 46: StartUp Con 2015 Lean Innovation Workshop](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052117/589ea8fd1a28ab38288b5773/html5/thumbnails/46.jpg)
Familienstand Sprachen Bildungsstand Wohnort Technische Ausstattung Digitales Nutzerverhalten
Verheiratet ohne Kinder Deutsch, Englisch und Französisch Arbeitet an seiner Dissertation in Politikwissenschaft, wissenschaftlicher Mitarbeiter Mietwohnung in Köln Ehrenfeld iPhone 6 plus, Lenovo Yoga 2 Kommuniziert über Facebook, Twitter, Threema; organisiert seine Unibeschäftigung mit Dropbox, Trello, Evernote; zur Unterhaltung nutz er Netflix und Spotify
ÜBER GEORG PÜTZ, 32
ZIELE
Ziele Das ist ihm wichtig
Möchte Flüchtlingen unkompliziert Hilfe leisten und andere Menschen überzeugen mitzumachen. Als Mitglied in einem gemeinnützigen Verein organisiert er schon seit einem Jahr Hilfe für Asylbewerber. Er geht dabei gerne auch unkonventionelle Wege und kennt sich mittlerweile auch mit den komplizierten bürokratischen Verfahren aus.
![Page 47: StartUp Con 2015 Lean Innovation Workshop](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052117/589ea8fd1a28ab38288b5773/html5/thumbnails/47.jpg)
Weitere Infos & Buchempfehlung
![Page 48: StartUp Con 2015 Lean Innovation Workshop](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052117/589ea8fd1a28ab38288b5773/html5/thumbnails/48.jpg)
Herzlichen Dank
Aperto Move GmbH– In der Pianofabrik Chausseestr. 5 10115 Berlin
Adriano Bezerra-Delaunay Senior Mobile Business Analyst Email: [email protected] Telefon: 030 / 283921-921
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Danke!
![Page 50: StartUp Con 2015 Lean Innovation Workshop](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052117/589ea8fd1a28ab38288b5773/html5/thumbnails/50.jpg)
Copyright ©Aperto AG
Alle Erkenntnisse, Unterlagen und Methoden, die Aperto bei den vorgelegten Konzepten erarbeitet hat, bleiben ausschließlich geistiges Eigentum von Aperto. Die Auswertung der vorgestellten Werke in Form von Ideen, Texten, grafischen Arbeiten, Planungen, Fotos, Bild- & Tonmaterial und/oder anderen Speichermedien, die mit diesem Konzept zur Verfügung gestellt werden, ist ausdrücklich auf die Verwirklichung des Konzepts mit Aperto beschränkt. Die Nutzung ist nur frei im Rahmen eines Vertrages mit den Schöpfern und seiner Erfüllung. Nur für den Fall, dass ein Vertrag mit den Schöpfern und/oder den Auswertungsberechtigten zustande kommt, werden Nutzungsrechte eingeräumt. Dann bestimmt sich je nach Verwendungszweck der räumliche, zeitliche und inhaltliche Umfang des Nutzungsrechts sowie die eingeräumte Nutzungsart. Eine von diesen Bedingungen abweichende Auswertung und/oder Nutzung - ganz oder in Auszügen - sowie die Weitergabe an Dritte stellt eine Urheberrechtsverletzung mit allen rechtlichen Folgen dar.
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