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Stadtleitbild Idar-Oberstein

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Page 1: Stadtleitbild Idar-Oberstein

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Page 2: Stadtleitbild Idar-Oberstein

im stetig wachsenden Standortwettbewerb

der Städte untereinander ist Stadtmarketing zu

einem unerlässlichen Thema geworden. Die

Kommunen werben für die Ansiedlung neuer,

zukunftsorientierter Unternehmen, versuchen

die Wirtschaftskraft insgesamt zu stärken und

damit die Arbeitslosigkeit zu reduzieren, ihre

Innenstädte als Einkaufsorte attraktiv zu gestal-

ten und die Anziehungskraft für Bewohner und

Touristen zu steigern. Nur durch eine durch-

dachte, strategische Planung und konsequen-

te Weiterentwicklung kann Idar-Oberstein die

bevorstehenden Herausforderungen meistern.

Mit dem vorliegenden Stadtleitbild wurde unter

Beteiligung nahezu aller Interessengruppen die

Basis für die Erfolgsstrategie von Idar-Ober-

stein geschaffen. Nach einer umfassenden

Stärken-Schwächen Analyse sind hier die Ziele

und Visionen der Stadt definiert und klar for-

muliert. Neben der Stärkenprofilierung sind in

diesem Leitbild auch die Maßnahmen, die zur

Verwirklichung dieser Ziele notwendig sind,

zusammengefasst. Durch die Zusammenarbeit

von Bürgerinnen und Bürgern, Verwaltung und

Selbstverwaltung ist hier ein individueller Leit-

faden für die Stadtentwicklung von Idar-Ober-

stein entstanden.

Oberstes Ziel ist die Profilierung von Idar-Ober-

stein zu dem attraktiven und vitalen Einkaufs-

zentrum an der oberen Nahe, was zu einer Ver-

besserung der wirtschaftlichen Struktur und

einer Senkung der Arbeitslosigkeit führen soll.

Mit der Entwicklung eines ganzheitlichen Mar-

ketingkonzeptes möchten wir den Ausbau der

Marke Idar-Oberstein weiter vorantreiben.

Bereits Ende 1998 schlossen sich rund 20 Initi-

atoren aus Handel, Wirtschaft, Politik, Verwal-

tung und Verbänden zu einem „Initiativkreis

Stadtmarketing” zusammen, aus dem im Mai

1999 der Verein „Stadtmarketing Idar-Ober-

stein e.V.” entstand, mit zurzeit 71 Mitgliedern.

Vorsitzender ist der amtierende Oberbürger-

meister, die Geschäftsführung des Vereins

sowie bestimmte Stadtmarketingaktivitäten

werden vom Stadtentwicklungsamt der Stadt-

verwaltung wahrgenommen. Die enge Anbin-

dung an Verwaltung und Selbstverwaltung hat

sich in Idar-Oberstein bewährt und gilt mittler-

weile als Vorbild für andere Kommunen.

Im Jahr 2000 erfolgte die konzeptionelle Vor-

arbeit, mit dem Aufbau der Organisation, der

Entwicklung eines Stadtmarketing Finanzie-

rungskonzeptes und der Mitgliedergewinnung.

Das Jahr 2001 stand im Zeichen von Situa-

tionsanalyse und Ermittlung des Status Quo.

Hierzu wurden ein Einzelhandelsgutachten von

Prof. Dr. Hans-Joachim Theis von der FH

Worms auf Basis einer Konsumentenbefra-

gung und Einzelhandelserhebung, eine Stand-

ortanalyse und Konzeption des Büro für Struk-

turentwicklung Dipl. Ing. Kurt Lüthje und einer

Studie der FH Birkenfeld ausgearbeitet. Im

März 2002 begann mit ca. 100 Bürgerinnen

und Bürgern in sieben Arbeitskreisen die

eigentliche Leitbildentwicklung. Hier wurden

mit viel Enthusiasmus und Durchhaltevermö-

gen in sechs Monaten konkrete Leitlinien, Zie-

le und Maßnahmen zur Stärkung der Attrakti-

vität Idar-Obersteins erarbeitet, die dann einer

20-köpfigen Lenkungsgruppe vorgestellt und

durch diese teilweise ergänzt wurden. Die Len-

kungsgruppe setzt sich aus Vertretern der ver-

schiedensten Interessengruppen Idar-Ober-

steins zusammen und gewährleistet, dass die

Belange aller Bürger berücksichtigt werden.

Der so entstandene Leitbildentwurf wurde im

März 2003 inhaltlich vom Stadtrat einstimmig

beschlossen.

Ich danke allen Akteuren für ihre ehrenamtli-

che und engagierte Mitarbeit und möchte die

Bürgerinnen und Bürger dazu anregen, sich an

der Umsetzung der im Stadtleitbild beschrie-

benen Leitlinien aktiv zu beteiligen. Eine Viel-

zahl von Projekten wurden bereits durch den

Stadtmarketingverein und die Verwaltung mit

Unterstützung des rheinland-pfälzischen Wirt-

schaftsministeriums umgesetzt oder begon-

nen. Weitere werden folgen, denn die von den

Arbeitskreisen erarbeiteten Ziele und Maßnah-

men enthalten viele gute Ideen, die eine posi-

tive Aufbruchstimmung der Idar-Obersteiner

Bürgerinnen und Bürger widerspiegeln.

„Wer an die Zukunft glaubt – gewinnt die

Gegenwart!”

Ihr

Hans Jürgen Machwirth

Oberbürgermeister

Grußwort

Sehr verehrte Damen undsehr geehrte Herren, liebe Mitbürgerinnenund Mitbürger,

Page 3: Stadtleitbild Idar-Oberstein

StreiflichterIdar-Oberstein gestern – heute – morgen

Die Stadt Idar-Oberstein entstand am

01.10.1933 durch Zusammenlegung der bis

dahin selbstständigen Städte Idar und Ober-

stein sowie der Gemeinden Algenrodt und Tie-

fenstein. Im Zuge der rheinland-pfälzischen

Gebietsreform im Jahr 1969 wurden neun wei-

tere Gemeinden eingegliedert. Heute ist das

rund 36.000 Einwohner zählende Mittelzent-

rum der zentrale Ort im Landkreis Birkenfeld.

Weltweit bekannt ist Idar-Oberstein durch sei-

ne über 500 Jahre alte Edelstein- und

Schmuckindustrie, die eng mit der Geschichte

der Stadt verbunden ist. Nirgendwo sonst sind

Lehre und Ausbildung, Produktion und Handel,

Dienstleistung und Forschung in der Edel-

steinbranche so eng verknüpft und konzentriert

wie hier. Etliche Institute, Lehr- und For-

schungseinrichtungen bis hin zur Fachhoch-

schule für Edelstein- und Schmuckdesign

haben ihren Sitz in Idar-Oberstein. Hier befin-

det sich auch die weltweit einzige kombinierte

Diamant- und Edelsteinbörse. Die INTERGEM,

eine Internationale Fachmesse für Edelsteine,

Edelsteinschmuck und Edelsteinobjekte sowie

die Verleihung des Deutschen Schmuck- und

Edelsteinpreises, ein international renommier-

ter Designwettbewerb bringen jedes Jahr tau-

sende Fachbesucher aus aller Welt nach Idar-

Oberstein. In der langjährigen Tradition

hochwertiger Handwerkskunst wurden von

Idar-Obersteiner Schmuck- und Edelsteinde-

signern unzählige Kunstwerke für Kunden in

aller Welt entworfen und hergestellt.

Lange Zeit dominierte die Edelstein- und

Schmuckindustrie die Wirtschaftsstruktur Idar-

Obersteins und auch heute stellt diese Bran-

che mit rund 2.500 Beschäftigten in mehr als

400 Betrieben noch einen bedeutenden Wirt-

schaftsfaktor dar. Stark vertreten sind auch die

Metall und Kunststoff verarbeitende Industrie.

Zu den bekanntesten Vertretern gehören die

Firmen Fissler – der Hersteller von hochwerti-

gem Kochgeschirr hat seinen Stammsitz seit

1845 in Idar-Oberstein – sowie die Automobil-

zulieferer Wolfgang Loch und Wayand GmbH.

In den letzten Jahren haben sich zunehmend

zukunftsorientierte Unternehmen aus den

Bereichen der Laser-, Medizin- und Gentechnik

angesiedelt. Das FEE – Forschungsinstitut für

mineralische und metallische Werkstoffe Edel-

steine/Edelmetalle gehört mit seinen Laser-

kristallen und nichtlinear optischen Kristallen

zu den weltweit führenden Anbietern. Die

EUFETS AG, ein Unternehmen der Fresenius

HemoCare Gruppe, bietet einen umfassenden

Service in der Zell- und Gentherapie. Das Insti-

tut entstand als Forschungseinrichtung der in

Idar-Oberstein ansässigen Klinik für Knochen-

marktransplantation, die zu den führenden Ein-

richtungen ihrer Art in Europa gehört.

Seiner Aufgabe als Wirtschaftszentrum an der

Oberen Nahe wird Idar-Oberstein durch die

Schaffung von Flächen für wirtschaftliche

Expansion und die Einsatzbereitschaft einer

leistungsfähigen Verwaltung gerecht. Dafür

wurde Idar-Oberstein im Landeswettbewerb die

Auszeichnung „Mittelstandsfreundliche Kom-

mune 2002” verliehen. In verschiedenen

Gewerbegebieten stehen großzügige Flächen

für die Ansiedlung neuer Unternehmen bereit.

Mit dem Gewerbepark Nahetal erlebt die Region

eines der bedeutendsten Konversionsprojekte

in Rheinland-Pfalz. Die Entwicklung vom ehe-

maligen U.S. Depot zu einem innovativen

Standort mit Zukunft, soll die regionale Wirt-

schaftsstruktur verbessern und eine Entlastung

der angespannten Arbeitsmarktsituation brin-

gen. Der geplante Nutzungsdreiklang aus Arbei-

ten, Einkaufen und Freizeitgestaltung ent-

spricht den neusten Erkenntnissen der

Standortprofilierung und verschafft Idar-Ober-

stein einen hohen regionalen Alleinstellungs-

wert.

Page 4: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Die Nähe zum aufstrebenden Hunsrück-Flug-

hafen Hahn bietet beste Voraussetzungen, das

internationale Gästeaufkommen weiter auszu-

bauen. Neben den außergewöhnlichen Sehens-

würdigkeiten und einem breit gefächerten

Gastronomieangebot eröffnet Idar-Oberstein

seinen Gästen und Einwohnern auch ein viel-

seitiges Kultur-, Sport- und Freizeitangebot.

Besonderen Anklang, über die Region hinaus,

findet das im Jahr 2002 erstmals veranstalte-

te Kulturfestival „Idar-Oberstein leuchtet”. Es

greift das in der Stadt allgegenwärtige Edel-

stein- und Schmuckthema auch für den kultu-

rellen Bereich auf. Unter dem Label „Idar-Ober-

stein leuchtet” werden bereits etablierte

Veranstaltungen wie die Idar-Obersteiner Jazz-

tage und die Schlosstage neu profiliert und mit

neuen Projekten, insbesondere aus dem

Bereich Edelsteine und Schmuck, kombiniert.

Daneben sorgen weitere Veranstaltungen der

Stadt, der 34 Kultur treibenden Vereine sowie

weiterer Anbieter für ein qualitativ hochwerti-

ges und breit gefächertes Veranstaltungsange-

bot. Für Sportbegeisterte bieten 56 Sportver-

eine und viele weitere Freizeiteinrichtungen

attraktive Möglichkeiten. Tennis, Squash, Bad-

minton, Radfahren, Reiten, Schwimmen, Golf,

um nur einige zu nennen. Naturfreunde kom-

men in der Region Idar-Oberstein voll auf ihre

Kosten, die Stadt ist umgeben von wundervol-

len, großen Waldgebieten, die ideal zum Wan-

dern und Entspannen sind.

StreiflichterIdar-Oberstein gestern – heute – morgen

Weiterer bedeutender Wirtschaftsfaktor, als

Arbeitgeber und Auftraggeber für heimische

Betriebe ist die Bundeswehr. Seit dem 19. Jahr-

hundert ist Idar-Oberstein Garnisonsstadt,

1956 richtete die Bundeswehr hier die Artille-

rieschule ein, die zentrale Ausbildungsstätte

der Artillerietruppe des Heeres. Sie ist bis heu-

te in Idar-Oberstein stationiert und die Ange-

hörigen der Bundeswehr sind im öffentlichen

Leben der Region voll integriert. Das gute Ver-

hältnis zwischen Militär, Bevölkerung und Ver-

waltung findet sein äußeres Zeichen in der

Patenschaft, die 1988 zwischen der Stadt Idar-

Oberstein und der Artillerieschule begründet

wurde.

Durch umfangreiche Maßnahmen der Stadt-

sanierung hat Idar-Oberstein in den letzten Jah-

ren stark an Attraktivität gewonnen. Mit der

kompletten Infrastruktur eines Mittelzentrums

bietet Idar-Oberstein als Wohnort eine hohe

Lebensqualität. Menschen, die den Ballungs-

gebieten entfliehen, um in einer idyllischen und

gesunden Umgebung zu leben, finden hier eine

interessante Alternative. Durch die extreme

Topographie, die auf vulkanischen Ursprung

zurückzuführen ist, weisen die 13 Stadtteile

zum Teil erhebliche Höhendifferenzen auf. Zahl-

reiche Wohngebiete liegen in exponierten

Höhenlagen und bieten einen reizvollen Blick

auf die im Tal gelegenen Stadtteile. Das Umland

ist durch eine intakte und vielfältige Natur

geprägt. Für die Reinheit der Region sprechen

namhafte Mineralbrunnen in direkter Nach-

barschaft der Stadt. Idar-Oberstein und seine

Umgebung bieten eine Vielzahl an Sport-, Frei-

zeit- und Erholungsmöglichkeiten.

Idar-Oberstein ist weit über die Grenzen

Deutschlands hinaus bekannt für seine einzig-

artigen Sehenswürdigkeiten. Die sagenumwo-

bene Felsenkirche, das von 1482 bis 1484 rund

60 Meter über dem Erdboden in einer Felsni-

sche errichtete Gotteshaus hat seither als

sakrales Wahrzeichen Weltruhm erlangt. Die

Burg Bosselstein – erstmals 1197 erwähnt und

Schloss Oberstein, das 1320 erbaut ist, thro-

nen wie Geschwister über dem historischen

Stadtkern von Oberstein. Besonders lohnens-

wert ist der prächtige Ausblick auf die Stadt, in

das Nahetal und weit in die abwechslungsrei-

che Mittelgebirgslandschaft des Hunsrücks.

Der Steinkaulenberg, einzige zur Besichtigung

freigegebene Edelsteinmine Europas und die

historische Weiherschleife von 1634, die letz-

te wasserradbetriebene Schleife am Idarbach

demonstrieren dem Besucher eindrucksvoll die

Entwicklung vom unscheinbaren Rohstein zum

funkelnden Juwel. Das Deutsche Edelsteinmu-

seum präsentiert die wohl umfangreichste

Edelsteinausstellung der Welt. In mehr als

9000 Exponaten sind hier alle weltweit vor-

kommenden Edelsteine ausgestellt. Im

Museum Idar-Oberstein unterhalb der Felsen-

kirche findet der Besucher eine der bedeu-

tendsten Mineraliensammlungen Deutsch-

lands, den sicher schönsten Kristallsaal des

Landes und eine Retrospektive traditioneller

Handwerkskunst der Schmuck- und Edelstein-

bearbeitung. Das im Jahr 2002 neu entstan-

dene Industriedenkmal Jakob Bengel, eine ehe-

malige Ketten- und Bijouteriewarenfabrik,

dokumentiert mehr als ein Jahrhundert Indu-

strie-, Sozial- und Kulturgeschichte der Stadt

Idar-Oberstein. Mehrere Hunderttausend Tou-

risten lassen sich jährlich von den Schönheiten

Idar-Obersteins und der gesamten Edelstein-

region faszinieren. Auf einer Strecke von 48

Kilometern verbindet die Deutsche Edelstein-

straße alle Orte der Region, die stark von der

Edelsteinverarbeitung geprägt sind.

Page 5: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Idar-Oberstein ist in der Welt bekannt durch

seine lange Tradition in der Edelstein- und

Schmuckindustrie. Die Verbindung zwischen

guter Lage als Mittelzentrum inmitten größerer

Städte und Wirtschaftzentren und schöner

Landschaft machen einen besonderen Reiz

aus. Auch der damit verbundene Wirtschafts-

faktor Tourismus spielt für uns eine große Rol-

le. Die Stadt verfügt über ein erhebliches Ent-

wicklungspotential durch ausreichend vor-

handene Gewerbe- und Industrieflächen zu gün-

stigen Konditionen und ist zudem GA-Förder-

gebiet.

Ausreichend Arbeitskräfte bei interessantem

Lohnniveau machen den Standort besonders

attraktiv. Moderne, stark expandierende inno-

vative Industriezweige mit hochtechnologisier-

ten und spezialisierten Firmen sind genauso

vorhanden, wie viele handwerkliche Kleinbe-

triebe und Traditionsunternehmen. Ein großes

Angebot verschiedener Schulen, die Fach-

hochschule für Schmuck- und Edelsteindesign

sowie die Nähe zum Umweltcampus Birkenfeld

sind Teil der vielfältigen Bildungsmöglichkeiten

in Idar-Oberstein.

Das sind unsere Ziele:

Den Wirtschaftsstandort Idar-Oberstein

noch attraktiver zu gestalten ist eines unse-

rer größten Ziele. Besonders junge und inno-

vative Unternehmen möchten wir verstärkt

mit adäquater Werbung ansprechen und zu

einer Ansiedlung in unserer Stadt bewegen.

Günstiges Bauland für Gewerbe- und Indu-

strieflächen werden hierfür weiterhin ebenso

benötigt wie qualifizierte Mitarbeiter.

Die Belebung der Innenstadt wird im Mittel-

punkt unserer Bemühungen stehen, genau-

so wie die Verbesserung bzw. der Erhalt der

regionalen Selbstversorgung. Möglichkeiten

zur Bindung der Kaufkraft an unsere Stadt

sind durch entsprechende Angebote weiter

zu entwickeln.

Wir wollen:

einen virtuellen Marktplatz im Internet aufbauen,

um hiesige Unternehmen und Produkte

bekannter zu machen und die Transparenz

zur Schaffung von Lieferbeziehungen inner-

halb der Region zu fördern

verstärkt moderne Medien nutzen, um für unseren

Standort zu werben, u.a. eine Broschüre

erstellen, die Akquisition und Ansiedlung neu-

er Betriebe mit entsprechenden Arbeitsplät-

zen unterstützt

zurzeit freie Gewerbeimmobilien unter anderem mit

Hilfe des Leerstandsmanagements einer

neuen Nutzung zuführen

die Qualifizierung Jugendlicher und Erwachse-

ner betrieblich und außerbetrieblich stärken

und die schulische Ausbildungssituation

durch Dialog und Kooperation der Beteilig-

ten weiter verbessern

das Veranstaltungsangebot für Jugendliche und

Senioren erweitern

eine Möglichkeiten schaffen, durch die sich Idar-

Oberstein als Schmuck- und Edelsteinstadt

weiterentwickeln und auch für Endkunden

qualitativ hochwertig darstellen kann

Wirtschaft

Page 6: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Tourismus

Wir wollen:

die touristische Infrastruktur weiter ausbauen

mit dem Ausbau der Sehenswürdigkeiten und der

Errichtung neuer Freizeitanlagen, wie Erlebnis-

bad und Skaterbahn den Tages- und Ausflugs-

tourismus stärken

unsere Stadt Idar-Oberstein sukzessive zu einer

Urlaubsdestination ausbauen

den Bereich Geschäftstourismus durch Schaffung

eines Tagungs- und Kongressnetzwerkes ent-

wickeln

durch Platzierung von überregionalen Veranstal-

tungshighlights aus Sport, Kultur, Messen und

Ausstellungen den Eventtourismus forcieren

die Instrumente der Besucherlenkung ausdehnen

und internationalisieren

die Akzeptanz im Inland erhöhen und die Kommu-

nikation der Leistungsträger durch verbinden-

de Projekte und Maßnahmen wie Gästekarte

und Familienkarte fördern

eine Qualitätsoffensive durch Klassifizierung, Zerti-

fizierung und Weiterbildung

den Einsatz elektronischer Buchungs- und Informa-

tionssysteme und die Schaffung buchbarer Pro-

gramme auf Internetplattformen verstärken

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Idar-Oberstein verfügt mit der Marke „Edel-

steine und Schmuck” über ein für Gäste inter-

essantes und erlebbares Alleinstellungsmerk-

mal. In der Be- und Verarbeitung von Edel-

steinen, sowie der Herstellung von Schmuck

hat die Stadt auch heute noch eine besondere

Stellung. Idar-Oberstein ist außerdem weit über

seine Grenzen hinaus bekannt für einzigartige

Sehenswürdigkeiten, wie die Felsenkirche, die

Edelsteinminen im Steinkaulenberg, die histo-

rische Weiherschleife, das Deutsche Edel-

steinmuseum, das Museum Idar-Oberstein

unterhalb der Felsenkirche, das Industriedenk-

mal Jakob Bengel sowie zahlreiche moderne

Besichtigungsschleifereien.

Jährlich besuchen rund eine Million Touristen

die Region und lassen sich von den Schönhei-

ten Idar-Obersteins faszinieren. Dazu gehört

unter anderem ein umfangreiches Angebot frei-

zeitorientierter Einrichtungen, eine Landschaft,

die Lust auf ausgedehnte Wanderungen und

Radtouren macht, sowie eine qualitativ gute

Auswahl im Gastronomie- und Übernach-

tungsbereich.

Das sind unsere Ziele:

Mit dem Ausbau und der Fortentwicklung

einer zielgruppengerechten Angebotsstruktur

sollen neue Zielgruppen und Marktsegmente

erschlossen werden. Durch die neuen Medien

und den Flughafen Frankfurt-Hahn sollen ins-

besondere auch ausländische Gäste erreicht

werden. Idar-Oberstein möchte durch den Aus-

bau der Marke „Schmuck und Edelsteine”, die

Erweiterung des Beherbergungsangebots, die

Erhöhung der Dienstleistungsqualität und Kun-

denzufriedenheit seinen Bekanntheitsgrad wei-

ter steigern und eine Verlängerung der Aufent-

haltsdauer der Besucher erreichen. Weiterhin

wird eine Ausdehnung der Saison und damit

verbunden eine ganzjährige Öffnung der

Sehenswürdigkeiten angestrebt.

Page 7: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Wir wollen:

die Entwicklung eines Einzelhandelskonzeptes mit

Funktionszuweisungen für bestehende und

neue Einzelhandelsstandorte im Stadtgebiet

die Ansiedlung neuer, attraktiver Geschäfte und

bekannter Markenhersteller zur Steigerung des

Einzelhandelsangebotes und zur Verbesserung

der Nahversorgung fördern

eine Verschönerung der Fußgängerzonen durch

eine attraktivere Fassadengestaltung

durch Schaufenstergestaltungen und Dekoration leer-

stehender Geschäfte die Aktivitäten im Leer-

standsmanagement unterstützen

eine stärkere Integration der Idar-Obersteiner Mar-

ke „Edelsteine und Schmuck” bei der Innen-

stadtgestaltung, um diese für Bürger, Touristen

und Besucher erkennbarer zu machen

den Start der Dienstleistungsoffensive Idar-Ober-

stein (Wir wollen die Nr. 1 für Ihren Einkauf

sein) mit einem Kundenzufriedenheitsmonitor,

der Koordinierung gemeinsamer Marketing-

aktivitäten und einer Oscar-Verleihung in ver-

schiedenen Kategorien wie z.B. freundliches

Verkaufspersonal oder beste Schaufensterde-

koration

durch Weiterbildungsangebote für Geschäftsinhaber

und Verkaufspersonal die Dienstleistungs-

kultur und Servicebereitschaft in Idar-Ober-

stein weiter ausbauen

mit kompetenter Beratung über Existenzgründung

und Neuansiedlung einen attraktiven Bran-

chenmix erreichen

einheitliche Öffnungszeiten für den Einzelhandel insbe-

sondere in den Innenstadtbereichen

durch die Entwicklung eines Einkaufsführers und die

Einführung einer „Idar-Obersteiner City-Kun-

denkarte” eine höhere Kundenbindung errei-

chen

mit häufigen Attraktionen und Veranstaltungen in

den Geschäften und auf den Plätzen der Fuß-

gängerzonen die Anziehungskraft des Ein-

kaufsstandorts Idar-Oberstein steigern

mit der Einrichtung von Info-Terminals an zentra-

len Punkten die Innenstadt von Idar-Oberstein

übersichtlicher gestalten

mit dem Einsatz eines Müllmobiles für die Innen-

städte unserem Image als saubere Stadt

gerecht werden

Innenstadtund Einzel-

handel

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Idar-Oberstein ist ein gut ausgestattetes

Mittelzentrum. Die Stadt verfügt über ein voll-

ständiges Angebot bei allen Einkaufsformen

mit zwei entwicklungsfähigen, attraktiv gestal-

teten Fußgängerzonen. Durch die gute Erreich-

barkeit der Geschäfte und die Kooperations-

bereitschaft der Einzelhändler wird die Stadt

von den Kunden als schön, sicher, sauber und

kinderfreundlich bewertet.

Das sind unsere Ziele:

Durch die Ansiedlung neuer und die Weiter-

entwicklung vorhandener Geschäfte soll eine

Funktionsstärkung beider Innenstädte mit

überlebensfähigen Handelslandschaften er-

reicht werden. Mit einer Verbesserung der Ein-

kaufsbedingungen soll eine höhere Kunden-

zufriedenheit und somit eine Steigerung der

Kundenbindung sichergestellt werden. Durch

die Stärkung des Freizeiterlebnisses beim Ein-

kauf, insbesondere für Edelsteine und

Schmuck wird für Bürger und Besucher eine

lebendige, aktive und attraktive Innenstadt

geschaffen. Idar-Oberstein kann sich somit als

Dienstleistungs- und Einkaufsstadt profilieren.

Page 8: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Idar-Oberstein liegt zentral zwischen den

Wirtschaftsräumen Rhein-Main und Saar-Lor-

Lux mit guten Straßen- und Bahnverbindungen

zu den Oberzentren Saarbrücken, Mainz und

Frankfurt. Einen großen Standortvorteil bietet

die Nähe zum ständig weiter expandierenden

Flughafen Frankfurt-Hahn. Die Stadt verfügt

über eine gute Versorgung beim ÖPNV und aus-

reichend Parkraum in zentralen Lagen. Die

Anbindung Idar-Obersteins an den Naherad-

weg bietet interessante Möglichkeiten für Tou-

rismus und Naherholung.

Das sind unsere Ziele:

Der weitere Ausbau der Straßeninfrastruk-

tur soll die Anbindung an wichtige Wirt-

schaftsräume und Oberzentren verbessern.

Mit einem klaren, einheitlichen Leit- und Infor-

mationssystem für Stadt und Stadtteile über

Parkflächenangebote, Einkaufsmöglichkeiten

und Sehenswürdigkeiten wird die Verkehrsfüh-

rung vereinfacht und die Parksituation deutlich

verbessert. Ein bedarfsgerechter Ausbau des

ÖPNV wird ebenso angestrebt wie die stärke-

re Berücksichtigung der Bedürfnisse von Men-

schen mit Behinderung und Eltern mit Kinder-

wagen.

Verkehr

Wir wollen:

den zügigen Straßenausbau der B41 nach Osten

und Westen, eine Verbesserung der Anbindung

zum Flughafen Frankfurt-Hahn für den Indivi-

dualverkehr sowie im Bereich des ÖPNV um

die zentrale Lage Idar-Obersteins als Stand-

ortvorteil noch besser nutzen zu können

die Erweiterung der überregionalen Ausschilde-

rung Idar-Obersteins sowie eine Reformierung

der innerörtlichen Beschilderung

mit der Einrichtung eines Parkleitsystems und

einer zielgruppenorientierten Parkraumbewirt-

schaftung im Stadtbereich die Parksituationen

nachhaltig optimieren

eine Flexibilisierung des ÖPNV, z.B. durch Sam-

meltaxen, um den Umstieg auf umweltfreund-

liche Verkehrsmittel attraktiver zu machen

den Umbau des Bahnhof Oberstein mit einem

behindertengerechten Zugang, um Menschen

mit eingeschränkter Mobilität gerecht zu wer-

den

Page 9: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Kultur undVeranstaltungen

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

In Idar-Oberstein gibt es eine große Anzahl

von Kultur treibenden Vereinen, deren reges

und vielfältiges Vereinsleben die Kulturszene

der Stadt in hohem Maße prägt. Das städtische

Kulturprogramm bietet ein hochwertiges und

breit gefächertes Veranstaltungsangebot vom

Abonnementprogramm bis hin zum Kultur-

festival „Idar-Oberstein leuchtet”. Dieses Som-

merfestival verbindet bewährte Veranstaltun-

gen wie die Idar-Obersteiner Jazztage und die

Schlosstage mit neuen Projekten, insbesonde-

re aus dem Bereich Edelsteine und Schmuck.

Idar-Oberstein verfügt über eine Reihe von Ver-

anstaltungsorten mit guter Infrastruktur sowie

über einzigartige Museen und Sehenswürdig-

keiten rund um Edelsteine und Schmuck, die

häufig in kulturelle Aktivitäten eingebunden

sind.

Das sind unsere Ziele:

Durch eine stärkere Herausstellung des

Themas „Edelsteine und Schmuck” im Kultur-

und Veranstaltungsbereich, durch den Aufbau

von „Idar-Oberstein leuchtet” zu einem Som-

merfestival mit überregionalem Anspruch und

ein attraktives Veranstaltungsangebot über das

ganze Jahr kann sich Idar-Oberstein als ddaass

Kulturzentrum an der Nahe profilieren. Hierzu

sollen die Veranstaltungsinfrastruktur weiter

ausgebaut, neue Formen der Zusammenarbeit

aller Beteiligten entwickelt, eine noch stärkere

Integration der Stadtteile und regionalen Akteu-

re in den kulturellen Bereich erreicht und eine

zeitgemäße Präsentation des Angebotes reali-

siert werden.

Wir wollen:

das Veranstaltungsangebot durch Verbesserung

der Angebots- und Serviceleistungen, Siche-

rung der finanziellen Ausstattung und Einfüh-

rung eines Marketingkonzeptes weiterent-

wickeln

eine neue Multifunktionshalle als Veranstaltungs-

und Messeort bauen

eine stärkere Präsentation der Marke „Edelsteine

und Schmuck” durch Schaffung eines De-

signhauses als dauerhaftes Forum, Etablierung

von hochwertigen Ausstellungen, Einrichtung

eines Atelierrundganges und einer Som-

merakademie mit Kursangeboten sowie die

Weiterentwicklung der Edelstein- und Schmuck-

messe Intergem erreichen

durch die Festlegung eines Qualitätsprofils die saiso-

nalen Märkte verbessern

das Veranstaltungsangebot für Jugendliche und

Senioren erweitern

eine Zusammenstellung aller Veranstaltungsorte

mit Kapazitäten, technischen Eigenschaften

und Parkplätzen erarbeiten

Page 10: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Wir wollen:

das Freizeitangebot speziell für Jugendliche weiter

ausbauen, z.B. durch die Förderung von Treff-

punkten für Jugendliche und ein breiteres Ange-

bot im Bereich Sport (Skaterpark, Streetball-

platz, Wassersport, Kletterwände etc.)

die Einkaufssituation für Jugendliche verbessern,

indem wir die Ansiedlung von Geschäften, die

Jugendliche ansprechend finden, fördern. Dazu

gehören die Bereiche Kleidung, Sport- und Frei-

zeitartikel

den Schulstandort weiterentwickeln

das Ausbildungsplatzangebot fördern

eine stärkere Berücksichtigung der Wünsche und

Bedürfnisse Jugendlicher, um so ein stärkeres

Wir-Gefühl und eine größere Bindung an die

Stadt zu erreichen

Juge

nd

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Zahlreiche Organisationen wie Vereine, Kir-

chen und Stadtverwaltung leisten in Idar-Ober-

stein eine vielseitige Jugendarbeit. Es gibt eine

Vielzahl von Angeboten in den Bereichen Sport,

Freizeit und Kultur wie z.B. die Skaternight und

das Jugendtheaterfestival „Impulsiv”. Die Bil-

dungsmöglichkeiten in Idar-Oberstein sind sehr

gut, dies zeigt die große Anzahl an Schulen ver-

schiedener Formen – von Grundschulen über

weiterführende Schulen bis hin zu Fachschu-

len. Einzigartig in Deutschland sind die Fach-

schule für Edelsteine und Schmuckgestaltung

sowie die Fachhochschule für Edelstein- und

Schmuckdesign.

Das sind unsere Ziele:

Die Attraktivität der Stadt soll insbesonde-

re für Jugendliche verbessert werden. Mit dem

Einbezug der Interessen Jugendlicher bei Ent-

scheidungen, die die Weiterentwicklung der

Stadt betreffen, kann eine größere Identifika-

tion der jungen Generation mit Idar-Oberstein

entstehen. Dem Wert, den Kinder und Jugend-

liche für die Gegenwart und die Zukunft Idar-

Obersteins darstellen, soll hierdurch Rechnung

getragen werden.

Bürger, Sozialesund Verwaltung

Page 11: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Idar-Oberstein ist eine Stadt, in der sich

Senioren wohl und sicher fühlen. Es gibt eine

Vielzahl von Freizeitangeboten, die sich speziell

an Senioren richten, auch im kulturellen und

sportlichen Bereich. Die Möglichkeiten in spe-

zifischen Angelegenheiten beraten zu werden,

sind in Idar-Oberstein vielfältig und durch kom-

petente Anlaufstellen gesichert.

Das sind unsere Ziele:

Senioren werden in Deutschland, und damit

auch bei uns eine immer größere Rolle spielen,

da ihr Anteil an der Bevölkerung kontinuierlich

wächst. Es ist daher wichtig, den Bedürfnissen

dieser Gruppe in Zukunft in stärkerem Maße

gerecht zu werden. Barrierefreiheit, spezifische

Angebote sowie Sicherheit und Sauberkeit der

Stadt stellen dabei wichtige Bestandteile unse-

rer Bemühungen dar.

Wir wollen:

eine Verbesserung der Grundversorgung in der

Innenstadt erreichen, um der altersentspre-

chenden abnehmenden Mobilität der Senioren

gerecht zu werden

das Angebot seniorengerechter Wohnräume aus-

weiten, die sich an zentralem Ort befinden

ein besseres zentrumsnahes Angebot für zielgrup-

penspezifische Nachfrage, insbesondere an

Fachgeschäften und Freizeitmöglichkeiten

(Cafés, Musikveranstaltungen etc.)

Wir wollen:

die Vielfältigkeit und damit das qualifizierte Ange-

bot in Anlaufstellen und Institutionen sicheren,

um eine Berücksichtigung spezieller Bedürf-

nisse von Frauen zu gewährleisten. Die Bera-

tungsstelle für Berufsrückkehrerinnen, Pro

Familia, Notruf, das Frauenhaus etc. müssen

weiterhin fester Bestandteil in unserer Stadt

bleiben

das Angebot an Einrichtungen zur Kinderbetreuung

ausweiten, um die notwendigen Bedingungen

zu schaffen, damit Familie und Beruf besser

miteinander vereinbart werden können

ein vielfältiges Spektrum an Weiterbildungsmaß-

nahmen aufbauen bzw. erhalten, die zu einer

besseren beruflichen Qualifizierung der Frau-

en führen

speziell Mädchen in der Wahl ihres Berufes unterstüt-

zen und interessante Möglichkeiten aufzeigen

Frau

en

Sen

iore

n

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

In Idar-Oberstein gibt es eine Vielzahl von

Institutionen, die sich speziell den Belangen

von Frauen widmen. Hier werden frauenspezi-

fische Themen in Maßnahmen, Kursen und Ver-

anstaltungen angeboten. Auch in Notsituati-

onen finden Frauen Unterstützung bei

qualifizierten Ansprechpartnern.

Das sind unsere Ziele:

Die traditionellen Denkansätze in Bezug auf

das Rollenbild der Frauen möchten wir hinter-

fragen, damit die Bedingungen für Frauen in

den Bereichen Arbeit, Familie und Freizeit ver-

bessert werden können. Frauen, die Unter-

stützung benötigen, sollen weiterhin entspre-

chende Ansprechpartner in den dafür

qualifizierten Institutionen finden. Frauenför-

derung, insbesondere für Berufsrückkehrerin-

nen ist ein wichtiges Thema für uns.

Bürger, Sozialesund Verwaltung

Page 12: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Wir wollen:

die Einführung neuer Steuerungsmodelle bei der

Stadtverwaltung

die Öffnungszeiten der Verwaltung mit denen des

Handels abstimmen

den Aufbau eines virtuellen Rathauses

die Einrichtung von Beratungsstellen für spezielle

Zielgruppen

VerwaltungSoziales

Gesundheit

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Idar-Oberstein verfügt über eine leistungs-

fähige Verwaltung mit bürger- und wirtschafts-

orientiertem Dienstleistungsangebot. Für ihren

Service wurde die Verwaltung durch das Land

Rheinland-Pfalz als „Mittelstandsfreundliche

Kommune 2002” ausgezeichnet. In dem voll

ausgestatteten Mittelzentrum bietet sich ein

umfassendes Spektrum an sozialen und kari-

tativen Einrichtungen. Die Stadt ist das medi-

zinische Zentrum der Region mit einem breit

gefächerten Angebot an Fachärzten, einem

Schwerpunktkrankenhaus, einer Klinik für Kno-

chenmarktransplantation sowie namhaften

und international tätigen Forschungseinrich-

tungen der Gen- und Medizintechnik.

Das sind unsere Ziele:

Das Dienstleistungsangebot der Verwal-

tung soll erweitert und optimiert werden. Bei

wichtigen Entscheidungen sollen die Bürgerin-

nen und Bürger möglichst frühzeitig informiert

und beteiligt werden. Die Gesundheits- und

Sozialbereiche sollen ausgebaut und vernetzt

sowie ergänzende Beratungs- und Hilfsange-

bote eingerichtet werden.

Page 13: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Wir wollen:

regenerative Energien insbesondere bei öffentlichen Pro-

jekten nutzen

den sanften Tourismus fördern

die Vergabe von Bach- und Baumpatenschaften

verstärken

die relevanten Daten der Ver- und Entsorgung für

die Erstellung eines Umweltberichtes erfassen

neue Regenwassersammelstellen für die Bewässe-

rung von Grünflächen einrichten

den Einsatz alternativer Kraftstoffe und energeti-

scher Sanierungsmaßnahmen an Gebäuden

prüfen

die Umwelterziehung in Schulen und Kindergärten

verbessern

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Die abwechslungsreiche Landschaft rund

um Idar-Oberstein mit bizarren Felslandschaf-

ten, großen Waldgebieten und dem Nahetal bie-

tet einen besonderen Erholungswert. Insbe-

sondere der Bereich Kammerwoog ist als

Naturschutzgebiet durch eine besondere Flora

und Fauna gekennzeichnet.

Im Laufe der erdgeschichtlichen Entwicklung

sind in der Region geologische Besonderheiten

wie die weltweit bekannten Achatvorkommen

entstanden.

Das sind unsere Ziele:

Die Region Idar-Oberstein soll als Naher-

holungsgebiet weiter ausgebaut werden. Die

Stärkung des Umweltbewusstseins der Bürger

mit entsprechenden Umweltschutzmaßnah-

men sollen zur Erhaltung der einzigartigen

Naturlandschaft beitragen.

Natur undUmwelt

Page 14: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Wir wollen:

Stadtmarketing als übergreifende Kommunikationsplattform

zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwi-

schen privaten und öffentlichen Akteuren wei-

ter ausbauen

ein ganzheitliches Marketing- und Kommunika-

tionskonzept weiterentwickeln und umsetzen

das neue Stadt-Logo als universelles Erkennungs-

zeichen etablieren und konsequent einsetzen

Image,Stadtidentität und

Kommunikation

Auf diese Stärkenbauen wir auf:

Idar-Oberstein genießt weltweit hohen

Bekanntheitsgrad durch seine über 500 Jahre

alte Edelstein- und Schmuckindustrie. Die

Stadt ist Sitz wichtiger Einrichtungen und Insti-

tutionen der Branche, die Geschäftskontakte

in alle Welt unterhält. Bekannt ist Idar-Ober-

stein auch als Bundeswehrstandort, der seit

1956 die Deutsche Artillerieschule beherbergt.

Das sind unsere Ziele:

Wir wollen die Marke „Edelsteine und

Schmuck” in allen Bereichen des gesellschaft-

lichen Lebens etablieren und damit eine Stadt-

identität aufbauen, die es ermöglicht, Idar-

Oberstein von außen und innen als einzigartig

und unverwechselbar zu identifizieren. Die bis-

her immer noch relativ selbstständigen Stadt-

teile sollen zu einer Stadt zusammenwachsen

und dass „Wir-Gefühl” der Bürgerinnen und

Bürger als Idar-Obersteiner gestärkt werden.

Page 15: Stadtleitbild Idar-Oberstein

Teilnehmer und Mitarbeiter

der einzelnen Arbeitskreise:

Kundenzufriedenheit Gabriele Becker, Johannes Bendiek, Stefanie

Dingel, Peter Erbach, Marina Fetzer, Eva Anette Grosser, Volker Hönig,

Carsten Hoffmann, Michael Ruppenthal, Klaus Wendel

Erlebnisraum Innenstadt Bernd Becker, Volker Becker, Annette

Bendle, Rüdiger Bill, Heidrun Dietz, Christoph Eberle, Willi Elzer, Horst

Fetzer, Christian Gottlieb, Willi Helfenstein, Ulrich Laub, Klaus Matthaei,

Helge Roland, Michael Ruppenthal, Christa Schweitzer-Weiland, Rudi Theis

Wirtschaft Ingo Essig, Volker Forster, Reiner Fried, Hans-Jürgen Fuchs,

Paul Joachim Hügel, Inge Kölle, Dr. Eberhard Leyser, Stephanie Leyser,

Sabine Müller, Brigitte Schmähler, Wolfram Weis, Gerd Wobito, Heidrun

Wobito, Bernhard Zwetsch

Kommunikation Erik Adam, Johannes Bendiek, Michael Brill, Jürgen

Cullmann, Wolfgang Döhler, Christoph Eberle, Lothar Jockenhövel, Kurt

Knauth, Stephanie Leyser, Alexander Reinert, Raimon Ruhleder, Claudia

Scheid

„Die Stadt in der wir leben” Wolfgan Augenstein, Gert Becker, Mar-

tina Behnsen, Karl Dieter Braun, Manfred Fuchs, Christian Grüneberg,

Ingrid Hahn, Reiner Heiderich, Heike Heringer, Lothar Jockenhövel, Bernd

Pohl, Sigrid Quint

„Unsere Stadt als Gastgeber” Bernhard Bender, Dietmar Brunk,

Andrea Dumont, Winfried Ehrmann, Heiko Fiedler, Anette Fuhr, Sonja Gries-

haber, Irene Kämpf-Konrad, Heidi Kirstein, Klaus Kuhn, Horst Marquis,

Jürgen Michel, Manfred Müller, Margit Müller, Hannelore Riske, Hans

Günter Schmieden, Annelie Schuch, Dietmar Schuch, Doris Sparwasser,

Maritta Stauch, Hagen Stein, Andreas Wögerbauer, Tim F. Wünsch

Veranstaltungsmanagement Bernhard Bender, Kai-Uwe Hille,

Dr. Christine Hoidis-Fehler, Anja Jung, Franz-Josef Kockler, Friedhelm Kraut-

hausen, Sabine Schmidt, Bruno Schmidt, Petra Schreiner

Lenkungsausschuss Prof. Dr. Lothar Ackermann, Wolfgang Augen-

stein, Uwe Becker, Bernhard Bender, Johannes Bendiek, Hans-Peter

Braunshausen, Jürgen Cullmann, Christoph Eberle, Raimund Engbarth,

Peter Erbach, Manfred Fuchs, Anette Fuhr, Eva Anette Grosser, Ingrid Hahn,

Dr. Christine Hoidis-Fehler, Lothar Jockenhövel, Jürgen Klamet, Joachim

Köls, Axel Maria Kraus, Dr. Hans Eberhard Leyser, Stephanie Leyser,

Dr. Rainer Luthmann, Hans Jürgen Machwirth, Horst Müller, Thomas Petry,

Christa Schweitzer-Weiland, Maritta Stauch, Alfred Stein, Wolfgang Sudau,

Heinz Wendel, Julianne Wild, Thomas Wild, Stephan Wurster, Gerhard

Zgodzaj, Bernhard Zwetsch

Stadtmarketing Idar-Oberstein e.V.

Vorstand: Hans Jürgen Machwirth, Johannes Bendiek, Stephan Wurster,

Jürgen Cullmann, Volker Forster, Maritta Stauch, Bernhard Zwetsch

Geschäftsstelle

c/o Stadtentwicklungsamt

Amtsleitung: Hans Peter Wenzel

Geschäftsführung: Claudia Scheid

Grafisches Konzept:

alea design GmbH

Herausgeber:

Stadtmarketing Idar-Oberstein e.V.

Georg-Maus-Str. 1, 55743 Idar-Oberstein