stadtentwicklungskonzept „Älterwerden in osnabrück“ baustein 1 jahrestagung: ag nord-west im...
TRANSCRIPT
Stadtentwicklungskonzept „Älterwerden in Osnabrück“
Baustein 1 Jahrestagung: AG Nord-West im Verband Deutscher Städtestatistiker
Rainer Kasch
Gefördert durch:
Referat Strategische Steuerung und Rat
2 Stadt Osnabrück
Hintergrund, Ziele und ProzessgestaltungWarum, Was und Wie?
Analyse der demographischen EntwicklungWo stehen wir heute?
Altern in OsnabrückWas haben wir gelernt?
Die Perspektive von Migrantinnen und MigrantenAltern andere anders?
HandlungsaufträgeWas sollten wir tun?
19. November 2015
Stadt Osnabrück
HINTERGRUND, ZIELE UND PROZESSGESTALTUNG
Warum, Was und Wie?
Referat Strategische Steuerung und Rat
3 19. November 2015
Stadt Osnabrück
Bevölkerungspyramide 2012/2030
Quel
le: S
tadt
Osn
abrü
ck, E
inwo
hner
mel
deda
tei,
dmbT
- Bev
ölke
rung
spro
gnos
e 20
13
Indikator Prognose Differenz 2012/2030 2012 2015 2030
Altersgruppen
0 bis unter 40 Jahre 74.656 77.358 77.129 2.473 3,3%
40 bis unter 65 Jahre 52.718 53.139 51.162 -1.556 -3,0%
65 bis unter 80 Jahre 22.086 21.815 26.064 3.978 18,0%
80 Jahre und älter 8.948 9.038 9.946 998 11,2%
insgesamt 158.408 161.350 164.301 5.893 3,7%
Bevölkerungsentwicklung 2012 bis 2030
Referat Strategische Steuerung und Rat
4
27 Prozent der Bevölkerung in Osnabrück mit Migrationshintergrund
19. November 2015
5 Stadt Osnabrück
Reaktionen von Stadt und Gesellschaft
Osnabrück hat eine lange Tradition in der Seniorenarbeit und Altenhilfe• Seniorenbeirat, • Seniorenwochen, • Arbeitskreis Leben und Wohnen im Alter der Lokalen Agenda 21,• Bürgerberatung mit Freiwilligen-Agentur und Seniorenbüro
Eine Vielzahl von Akteuren hält vielfältige Angebote vor:• Kirchen, • Wohlfahrtsverbände, • Gewerkschaften, • Nachbarschaftshilfen, • Quartiersinitiativen• Bürgerstiftung und • Gemeinschaftszentren
Referat Strategische Steuerung und Rat
5 19. November 2015
6 Stadt Osnabrück
Offene Fragen
Was fehlt ist ein Roter Faden:• Was sollen oder müssen wir verändern, was neu anfassen? • Wo setzen wir Prioritäten? Was ist wichtig und was eilig? • Wie können die Akteure ihre Angebote durch weitere Kooperation
noch verbessern und wen müssen wir noch einbinden?
Ziel des 1. Bausteins des Stadtentwicklungskonzepts „Älterwerden in Osnabrück“:
• Analyse des Ist-Zustandes • Identifizierung von Stärken und Schwächen • Ableitung erster Zielsetzungen und Handlungsempfehlungen
Referat Strategische Steuerung und Rat
6 19. November 2015
Stadt Osnabrück
Prozessgestaltung
Referat Strategische Steuerung und Rat
7 19. November 2015
Stadt Osnabrück
Seniorenbeirat
Pflegedienst Westwerk
Bistum Osnabrück
Volkshochschule
Migrationsbeirat
Bürgerstiftung
Hochschule Osnabrück
Lokale Agenda 21
Stadtsportbund
Kuratorium Freiwilligen-Agentur
AOK Niedersachsen
Behindertenforum
Universität Osnabrück
Diakonisches Werk
Lagerhalle Osnabrück
Plan Concept Architekten GmbH
Zwei Afrikanische Vereine
Verein für Deutsche aus Russland
Jüdische Gemeinde
Polnischer Verein
Türkisch-muslimische Gemeinde
Referat Strategische Steuerung und Rat
8 1
Experteninterviews
19. November 2015
9 Stadt Osnabrück
Workshops und Veranstaltungen
Akteursbeteiligung
• Freizeit/Gesellschaftliche Teilhabe (22 TN)
• Gesundheit/Prävention (36 TN)
• Wohnen/Infrastruktur/Mobilität (51 TN)
• Quartiersentwicklung/Dezentrale Angebote (46 TN)
• Unterstützung/Beratung (34 TN)
• Sechs leitfadengestützte Experteninterviews mit Vertretern aus verschiedenen lokalen Migrantenorganisationen
Referat Strategische Steuerung und Rat
19. November 2015
10 Stadt Osnabrück
Workshops und Veranstaltungen
Bürgerbeteiligung
• Bürgergespräch in den Seniorenwochen (60 TN)
• Wohncafé „Wie wollen wir im Alter leben“ (12 TN)
• „Attraktive Wohnformen für älter werdende
Menschen“ (150 TN)
• Abschlusspräsentation des STEK (100 TN)
Referat Strategische Steuerung und Rat
19. November 2015
Stadt Osnabrück
ANALYSE DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG
Was wissen wir?
Referat Strategische Steuerung und Rat
11 19. November 2015
Stadt Osnabrück
2004 20130
5
10
15
20
25
30
35
40
45 41.9 42.7
Durchschnittsalter
2004 20130
5
10
15
20
25
30 28.527
Jugendquotient
2004 20130
5
10
15
20
25
30
35 32 30.6
Altenquotient
2004 20130
5
10
15
20
25
30
35
25.128.8
Greying Index
Steigt
Steigt
Fällt
Fällt???
Kennzahlen zur Alterung (2004 und 2013)
Referat Strategische Steuerung und Rat
19. November 2015
13 Stadt Osnabrück
Nirgendwo ist es wie im Durchschnitt
Referat Strategische Steuerung und Rat
19. Novermber2015
Bevölkerungsentwicklung 2004-2013+ 2500 EW
+ 1,6 %
Stadt Osnabrück
Anteil der Bevölkerung zwischen 65 und unter 80 Jahren
Referat Strategische Steuerung und Rat
19. Novermber2015
Stadt Osnabrück
Anteil der Bevölkerung über 80 Jahren
Referat Strategische Steuerung und Rat
19. Novermber2015
Stadt Osnabrück
ALTERN IN OSNABRÜCKWas haben wir gelernt?
Referat Strategische Steuerung und Rat
16 19. November 2015
17 Stadt Osnabrück
Kernthemen der Akteursbefragung
Referat Strategische Steuerung und Rat
17
• Bündelung von Informationen, Wissenstransfer und Vernetzung• Caremanagement (Angebotslücken identifizieren, fehlende Angebote initiieren)• Gestaltung von Rahmenbedingungen
Informationsmanagement, Kommunikation,
Vernetzung
• Gesicherte Wohnraumversorgung: barrierefrei und bezahlbar• Neue Wohnformen: gemeinschaftliches, Generationen• Quartiersbezogene Treffpunkte, Freizeit- und Bewegungsangebote
Wohnen, Infrastruktur, Mobilität
• Freizeit- und Kulturangebote für alle Zielgruppen, mehr Quartiersbezug• Berücksichtigung von und Beteiligung von Menschen mit Grundsicherung• Engagement und Bereitschaft Älterer stärker nutzen
Freizeit, Teilhabe / politische Partizipation
• Niedrigschwellige Bratung durch neutrale Anlaufstelle (Pflegestützpunkt)• Dezentrale Anlauf- und Beratungsstellen im Quartier• Demenzfreundliche Quartiersentwicklung erforderlich
Unterstützung / Beratung, Gesundheit, Prävention
• Initiative, • Steuerung und Moderation• Anlaufstelle für alle Bürger
Rolle der Stadt
19. November 2015
Stadt Osnabrück
DIE PERSPEKTIVE VON MIGRANTINNEN UND MIGRANTEN
Altern andere anders?
Referat Strategische Steuerung und Rat
18 19. November 2015
19 Stadt Osnabrück
Kernthemen der Akteursbefragung
Referat Strategische Steuerung und Rat
19. Novermber 2015
19
• Eigenes Verständnis vom Älterwerden und Organisation von AltenhilfeVerständnis von „Alter“,
Umgang mit dem Älterwerden
• Grundsätzlich ähnliche Probleme und Bedürfnisse (Barrierefreiheit)• Aber: Sprachbarrieren, Unwissenheit, Unsicherheit und Ängste
Problembereiche und Herausforderungen
• Kaum Nutzung professioneller Angebote in den Bereichen Freizeit und Pflege
Beratungs- und Angebotsstrukturen in
Osnabrück
• Traditionell hohe Bedeutung des FamilienkreisProfessionelle Altenhilfe und Pflege
• Grundsätzliche Wertschätzung älterer Migrantinnen und Migranten• Gezielte, muttersprachliche Informationsangebote• Interkulturelle Öffnung und mehrsprachige Ausrichtung
Spezielle Bedarfe und Wünsche
Stadt Osnabrück
HANDLUNGSOPTIONENWas sollten wir machen?
Referat Strategische Steuerung und Rat
20 19. November 2015
21 Stadt Osnabrück
Handlungsoptionen
Kleinräumige Analyse fortführen und ausweiten
Konzeptionelle Grundlagen weiterentwickeln• Informationsmanagement• Kooperation und Vernetzung• Gesamträumliche Strategie
Vertiefung der Akteurskooperationen in Form einer Veranstaltungsreihe
Neukonzipierung des Konzepts der Seniorenwochen
Einrichtung eines städtisches Pflegestützpunkt prüfen
Ausbau der niederschwelligen Erstberatung
Referat Strategische Steuerung und Rat
21 1 19. November 2015
22 Stadt Osnabrück
Wie geht es weiter?
Fortführung des Dialoges durch Veranstaltungen zum Thema• „Das lebenswerte Stadtquartier hat Zukunft – durch
Wohnungswirtschaft und Bürgerengagement“Bürgerstiftung Osnabrück
Verwaltungsworkshop Sommer 2015• Erkenntnisse des STEK in die Fachbereiche tragen• Möglichkeiten zur Zusammenarbeit aufzeigen• Diskussion struktureller Veränderungen
Weiterentwicklung des Seniorenbüros• Weiterarbeit an der Neukonzeption der Seniorenwochen• Vernetzung und Kooperation in der Seniorenarbeit
Neukonzeption des kleinräumigen Monitorings
Referat Strategische Steuerung und Rat
19. November 2015
23 Stadt Osnabrück Referat Strategische Steuerung und Rat
19. November 2015
Vielen Dank
http://www.osnabrueck.de/aelterwerden.html