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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
¿ Qué hay que hacer y qué no hay que hacer?
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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
“Muchas de las economías que normalmente se consideran que corresponden a las…fusiones, se pueden obtener por acuerdos particulares de cooperación…” ( MARSHALL, A.)
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2Joaquín Trigo Portela Instituto de Estudios Económicos
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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
La cooperación no es un pdelito
L li tLas alianzas tampoco
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Joaquín Trigo Portela Instituto de Estudios Económicos
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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
¿ Dónde estamos y a ¿ ydonde vamos?
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Joaquín Trigo Portela Instituto de Estudios Económicos
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No siempre convieneNo siempre conviene ir en solitario
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Joaquín Trigo Portela Instituto de Estudios Económicos
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1) POR QUÉ BUSCAR ALIADOS1) POR QUÉ BUSCAR ALIADOS
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J.Trigo, Antoni Drudis (1999): “Alianzas Estratégicas”, Gestión 2000.
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)C Ó4)CLASIFICACIÓN DE LAS ALIANZAS EMPRESARIALES
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5) TAXONOMÍA DE LAS ESTRATEGIAS COOPERATIVAS
-----------J.Trigo, Antoni Drudis (1999): “Alianzas Estratégicas”, Gestión 2000.
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Joaquín Trigo Portela
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6) REPASEMOS6) REPASEMOS
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7) ENFOQUES7) ENFOQUES
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8) R8) REPASANDO
Jean-Louis Schaan, Micheál Kelly y David Tanganelli (2012). “Gestión de alianzas
estratégicas” Construyendo alianzas que funcionen. Pirámide.
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9) PASAMOS A LA PRACTICA
El aprendizajeL Las compras
El tamaño La fusión El lobby
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PORQUE NO HAY MÁS ALIANZAS
Francis Fukuyama
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ALIANZAS INTERNAS Y DEVALUACIÓN INTERNADEVALUACIÓN INTERNA
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