speld in de hooiberg

63

BladHet Kleinstev

an

ned

erla

nd

HKBVN

organisatieadvies, tijdelijk management, mensontwikkeling

thema

Interim-managers: dé speld in de h iberg vinden

HKBVNspeldnummerNWcor.indd 1 26-06-2009 13:45:25

3 voorwoord van rijnconsult

4 Maandag: pijn

6 dinsdag: stress

8 Woensdag: onzekerheid

10 donderdag: wanhoop

12 vrijdag: vertrouwen

14 vitrine

16 Cases


H KBV N

Voo rwoo rd van R i j n consu l t

BladHet Kleinstev

an

ned

erla

nd

3 voorwoord van rijnconsult

4 Maandag: pijn

6 dinsdag: stress

8 Woensdag: onzekerheid

10 donderdag: wanhoop

12 vrijdag: vertrouwen

14 vitrine

16 Cases

Zoeken naar een speld in de hooiberg. dat is vaak het gevoel van

vacaturehouders, die een interim-manager zoeken. Ze ervaren

een heel scala van emoties in zo’n proces. Opgewonden bij het

zien van een mooi Cv. teleurgesteld als zo iemand in het gesprek

toch tegenvalt… Geërgerd als de zoektocht te lang duurt.

Kwaad op jezelf en de human resources consultants als je tot de

conclusie komt dat je onvoldoende inspanningen hebt verricht

om iemand te vinden. ik ervaar het als heel dankbaar werk

om dan oplossingen aan te dragen. Omdat ik feitelijk altijd uit-

stekende interim-managers kan aanleveren, voel ik mij dan écht

een blijde boodschapper. die rol ligt mij als rasoptimist ook wel.

In deze uitgave vroegen wij een opdrachtgever om het

proces dat hij doormaakte aan het papier toe te vertrouwen.

in deze casus hebben we wat langer doorgedacht en verder

gekeken dan de eisen op papier. Onze interim-manager bleek

hier uiteindelijk een perfecte match met de opdrachtgever.

terwijl ze toch heel verschillende persoonlijkheden hadden.

Ze vulden elkaar aan.

Jan-Willem van Stijn


H KB V N

4

PijnHet doet pijn om te moeten besluiten om iemand uit zijn functie te

zetten. de prestaties van zijn afdeling zijn nog steeds niet op niveau.

Het laatste gesprek met een afvaardiging van zijn medewerkers gaf

een te somber perspectief op verbetering. ik worstel met een dilemma:

de pijn voor één hoofd en zijn gezin of de pijn bij een grote groep

medewerkers. er zijn nu verschillende belanghebbenden die vinden

dat het niet langer zó kan. er is een sfeer van crisis. die crisis moet

worden overwonnen, dan pas komen we in een rustig en stabiel

vaarwater.

i k zo e k e e n o p lo S S I n gm a a n d a g


H KB V N

5

V O O R d e k R e d I e TC R I S I S

i k zo e k e e n o p lo S S I n g


d I n S d a g

H KB V N

6

Stressik heb slecht geslapen… de stress slaat me om het hart bij de gedachte:

“Moet ik nu zelf het gat gaan vullen dat is ontstaan?” Mijn agenda is al

vol. Hoe kan ik kan nou de ruimte vinden om de aandacht te geven die

de afdeling verdient? ik ga het rijtje afdelingshoofden af.

Conclusie: niemand heeft de capaciteit om de lege plek in te vullen.

de één vanwege tijdgebrek, anderen omdat zij nog te vers in hun rol

zitten. Gisterenavond is de bestuurlijke druk verder verhoogd. ik probeer

de druk door te geven aan het managementteam, maar besef dat ik zelf

tot actie moet overgaan. We hebben een vervanger nodig!

i k zo e k


H KB V N

7

e e n V e R Va n g I n g V o o R a U To B R a n d S To F

i k zo e k


H KB V N

8

Onzekerheidin de auto naar het werk merkte ik dat ik last had van een behoorlijke

onzekerheid. in een ver verleden heeft de afdeling verschillende

interimmers versleten. dit trauma speelt al meteen op, als ik een

eerste werkoverleg heb met de afdeling. als ik de vraag nu in de

markt leg, dan weet ik dat ik bestormd wordt met goede, en nog

veel meer matige, kandidaten die op zoek zijn naar een klus.

Maar ik zoek niet zomaar iemand die op de winkel past.

ik zoek iemand die de winkel fundamenteel verbouwt en onder-

tussen respect afdwingt bij medewerkers en bestuur.

W o e n S d a g i k zo e k


H KB V N

9

D e a l l e R m o o I S T e VA n H e T H e L e U n I V e R S U m

i k zo e k


d o n d e R d a g

H KB V N

10

WanhoopMet een kleine begeleidingsgroep maken we het profiel definitief:

het schaap met zeven poten staat nu op papier. inmiddels hebben

zich al verschillende bureaus en éénpitters gemeld. de leden van

de begeleidingsgroep hebben al twee Cv’s geselecteerd.

eén van de bureaus wijst mij er op dat het niet vanzelfsprekend

iemand moet zijn die bij mij past: zonder wrijving geen warmte!

Met dit bureau zoek ik gericht verder, we scherpen het profiel aan en

’s avonds heb ik vijf verschillende en adequate Cv’s in mijn tas.


H KB V N

11

D e V e R B l I J F p l a aT S VA n B I n l a d e n

i e D e R e e n zo e k T


H KB V N

12

Vertrouwenna een ochtend vol met intake-gesprekken, lunch ik met de begeleidings-

groep en maken we onze keuze. diezelfde middag spreken we de vrouw

in kwestie, sluiten we het contract en onze nieuwe interim-manager sluit

meteen aan bij de vrijdagmiddagborrel. Het lijkt te klikken en te werken.

in de auto naar huis kijk ik terug op een week die begon met pijn en

stress, omsloeg in onzekerheid en wanhoop en uiteindelijk leidde tot

het schenken van vertrouwen.

V R I J d a g

D i e e R V o o R zo R g T D AT n e d e R l a n d H e T W e R e l d k a m p I o e n S C H a p W I n T


H KB V N

13

D i e e R V o o R zo R g T D AT n e d e R l a n d H e T W e R e l d k a m p I o e n S C H a p W I n T

i k zo e k e e n Co a C H


M U Z I E K

B O E K

H KB V N

14

Waarom huren bedrijven en organisaties tijdelijke

managers in tegen hoge tarieven, als ze ook full time

managers kunnen aanstellen tegen lagere salarissen?

Wie dat wil weten, doet er goed aan om

The economic naturalist van robert Frank te lezen:

isBn 978 0 7535 1338 5, paperback virgin Books.

deze bestseller geeft het simpele antwoord op héél

veel vragen over prijzen en kosten. Why economics

explains almost everything, is de ondertitel van dit

heerlijk weglezende boek.

Wie moe is van het zoeken naar de speld in de hooiberg, verbetert het humeur

door even wat lekkere muziek te luisteren. Bijvoorbeeld needle in a haystack.

Zoek op you tube en je komt al snel uit bij een heerlijk jaren zestig zwart wit

filmpje van The Twilights

(1966). Of de uitvoering van

The Velvelettes uit 2007 met

een onmiskenbaar lekker beat

tempo.

V i T R i n e


R U S T G E V E N D E Q U O T E S

H KB V N

15K i j k o o k o p o n z e w e b s i t e w w w . r i j n c o n s u l t . n l

enkele rustgevende quotes

voor wie een vacature

maar niet gevuld krijgt….

pluk de bloem als de bloem rijp is om geplukt te worden.

Chinees gezegde

We zullen een weg vinden… en anders maken we die zelf.

Hannibal

What you have to do and the way you have to do it

is incredibly simple.

Whether you are willing to do it is another matter.

Peter drucker


C O L O F O N

C A S E SBinnen de universiteit staat wetenschappelijk onderzoek hoog aangeschreven.

tegelijkertijd is een doelstelling om geld te verdienen met opdrachten voor derden.

rijnconsult vond een tijdelijk directeur van een instituut die de taal van de acade-

mici spreekt. Bovendien is hij in staat om de medewerkers verder te ontwikkelen in

resultaatgericht denken en handelen.

Bij de auditafdeling van een zakelijke dienstverlener komt een tijdelijke manager

van rijnconsult met verbetervoorstellen om het planningsproces volledig opnieuw

in te richten. Binnen een aantal maanden is een geheel nieuw planningssysteem

ingericht in saP. drie voordelen: efficiëncyverhoging, een betere werksfeer én

vermindering van de werkdruk. er volgt een landelijke implementatie van het

planningsproces.

Het kleinste Blad Van nederland is een uitgave van Rijnconsult. HKBvn is vooral

bedoeld om te inspireren. achter in HKBvn vindt u over het gekozen onderwerp een

lijst met boeken, tips en andere informatiebronnen, vaak met een knipoog. HKBvn

verschijnt als het uitkomt. U mag alles kopiëren of verveelvoudigen. sterker nog: dat

zouden we erg leuk vinden. laat ons dat wel even weten: [email protected]

RIJNCONSULT redactie HKBvn Postbus 233 3990 Ga Houten telefoon 030 2984 250

advies en tekst: Bex*communicatie | teksten: Jan-Willem van stijn, Fleur Quispel |

vormgeving: x-hoogte | drukwerk: lecturis

Rijnconsult, eigenzinnige mensen.


speld in de hooiberg

Documents