1. 1. 1 Die Gesundheitswelt der Zukunft denkenHerzlich Willkommen
2. 2. Die Zukunft der Gesundheitswelt denken Steuern in der Gesundheitspolitik A Clash of Culture(s) Dr. Beat Sottas Die Gesundheitswelt der Zukunft denkenDie Gesundheitswelt der Zukunft denken
3. 3. Die Gesundheitswelt der Zukunft denkenVerlag 3 Seit 1882 - grsste unabhngige Institution fr Bildung im Gesundheitswesen in der Schweiz Campus neben Uni Zrich, ETH und Unispital Berufsschule, Hhere Fachschule Fachhochschule und Medizinfakultt 2800 Lernende und Studierende Die Careum Stiftung hat zwei Ausprgungen: Bildungsanbieter: Ausbildungen auf dem Campus, Patientenbildung, Weiterbildung, Frderprogramme Think-Tank durch Stiftungsaktivitten: Gesundheitsbildungspolitik Forschung, Bildungsentwicklung Reports + Publikationen
4. 4. underground river that runs through our life and relationships, giving us messages that shape our perceptions, attributions, judgments, and ideas of self and other (Le Baron) Werte- und Normengerst, das unbewusst ist aber mchtigen Einfluss auf Wahrnehmung & Handeln hat es sendet Botschaften aus, um die Welt um uns zu vereinfachen es gibt vor, wer wir sind (und wer/was nicht) affecting "name, frame, blame, and attempts to tame conflicts "culture is multi-layered - was man an der Oberflche sieht , kann darunterliegende Werte und Normen kaschieren andererseits kann das Darunterliegende viel wichtiger sein als das berflchenphnomen Was ist Kultur? (>500 Definitionen)
5. 5. Definition: wenn eine (oder mehrere) Kulturen, die in eine bestimmte Umgebung integriert werden, zu Irritationen und Brchen fhren, weil sie etablierte Vorstellungen und Handlungsmuster herausfordern Erfahrung des Fremden wir die Anderen Warum? Was wollen die denn? Weshalb soll das Sinn machen? Das passt nicht zu uns! affecting "name, frame, blame, and attempts to tame conflicts Clash of Culture(s) Was ist das Problem? Psycho-Logiken Organisationale Logiken In Gesellschaft: Abwehr durch Hrden, Ausschluss, Unterschichtung Stigmatisierung , Ghettoisierung In Wirtschaft: - Abwehr kaum mglich: - Macht von Fakten & Geld, Diskurshoheit, Erleben von struktureller Gewalt
6. 6. 6 Clash of Cultures findet in den Kpfen statt BMJ 2003;326:649-52 Klinikdirektoren, CEOs, Trger & Verwaltungsrte Medizinische Leiter Chefrzte rztinnen/rzte Pflegekader Pflegende Bilder im Kopf zementieren Verhltnisse General Manager: Alles eine Frage der Organisation Medical Manager: Wir knnen das (besser), niemand rede uns drein Pflegekader: Gemeinsam knnen wir es schaffen Pflegende: Wir sind die AnwltInnen der Patienten rztinnen/rzte: Jeder Fall ist einzigartig underground river .. giving us messages shapes perceptions, attributions, judgments, ideas of self and other Regierungsrat Lokalpolitiker Med.Zuweiser Gebrende CEO Kleinspitle
7. 7. 7 underground river .. giving us messages shapes perceptions, attributions, judgments, ideas of self and other Verlsst man den Raum des Gewohnten und Gewachsenen, wird man mit einer Welt konfrontiert, die - zwar nah und vertraut - aber zugleich anders, fremd und bedrohlich ist
8. 8. 8 Psycho-Logiken Organisationale Logiken Macht von Fakten & Geld, Diskurshoheit, Erleben von struktureller Gewalt affecting "name, frame, blame, and attempts to tame conflicts
9. 9. Psycho-Logiken Organisationale Logiken Macht von Fakten & Geld, Diskurshoheit, Erleben von struktureller Gewalt affecting "name, frame, blame, and attempts to tame conflicts
10. 10. 11 Beitrag Schweizer Radio Regionaljournal 18.6.13 Historischer Zusammenschluss nach steinigem Weg (schweizerdeutsch)
11. 11. 12 Schweizer Radio/Regionaljournal 18.6.13 Historischer Zusammenschluss nach steinigem Weg Politik: Medizinalstandort gestrkt, grsstes ffentliches Spital der Schweiz vertikale Integration Unispital - Grundversorgung keine Konkurrenz mehr zwischen ffentlichen Spitlern, sondern Vollangebot aus einer Hand einheitlicher Gesamtarbeitsvertrag fr das Personal Direktion: Bevlkerung hat jederzeit und berall raschen Zugang zu qualitativ hochstehender Versorgung, wie sie sie braucht hindernisfreier Zugang von Grundversorgung bis Spitzenmedizin Reibungsverluste wegen divergierender Unternehmenskulturen zwischen Insel und Spitalnetz Bern Wertvorstellungen, Ansprche, Schwerpunkte, Einflussbereiche Konkurrenz schlft nicht: andere ffentliche Spitler und Privatkliniken haben ganze Teams in Medizin, Pflege, Therapien abgeworben Wirtschaftliche Konkurrenzfhigkeit und Attraktivitt als Arbeitgeber muss sich die neue Insel-Gruppe auch noch erkmpfen
12. 12. Gesundheitspolitik irritiert immer, weil sie sich mit mchtigen Werte- und Normengersten sowie Deutungsmustern anlegt (insb. Gesundheit als Wert) Gesundheitspolitik auch evidenzbasierte Gesundheitspolitik mit validen Argumenten aus der rationalen Metaebene irritiert, weil sie Fremdes hereinbringt (provoziert ngste, Verlustgefhle, Gesundheit als Ware) Diskurse Jedem Tli sein Spitli vs. Medizinalstandort gestrkt Riggisberg ist berall fehlende Kompetenz etc. Clash of Culture(s) Fazit und Ausblick underground river .. giving us messages shapes perceptions, attributions, judgments, ideas of self and other
13. 13. Gesundheitspolitik irritiert immer, weil sie sich mit mchtigen Werte- und Normengersten sowie Deutungsmustern anlegt (insb. Gesundheit als Wert) Gesundheitspolitik auch evidenzbasierte Gesundheitspolitik mit validen Argumenten aus der rationalen Metaebene irritiert, weil sie Fremdes hereinbringt (provoziert ngste, Verlustgefhle, Gesundheit als Ware) Diskurse Jedem Tli sein Spitli vs. Medizinalstandort gestrkt Riggisberg ist berall fehlende Kompetenz etc. Bei Mergers & Acquisitions Interkulturelle Kontaktzonen schaffen statt Erleben von struktureller Gewalt Clash of Culture(s) Fazit und Ausblick underground river .. giving us messages shapes perceptions, attributions, judgments, ideas of self and other Viel Zeit!! Dialoge statt Diskurse nicht nur Zahlen, sondern Sinn & Spirit Integrieren ins Eigene Kulturvertrglichkeit
14. 14. Clash of Culture(s) Fazit und Ausblick Gesundheitspolitik irritiert immer, weil sie sich mit mchtigen Werte- und Normengersten sowie Deutungsmustern anlegt (insb. Gesundheit als Wert) Gesundheitspolitik auch evidenzbasierte Gesundheitspolitik mit validen Argumenten aus der rationalen Metaebene irritiert, weil sie Fremdes hereinbringt (provoziert ngste, Verlustgefhle, Gesundheit als Ware) Diskurse Jedem Tli sein Spitli vs. Medizinalstandort gestrkt Riggisberg ist berall fehlende Kompetenz etc. Bei Mergers & Acquisitions Interkulturelle Kontaktzonen schaffen statt Erleben von struktureller Gewalt underground river .. giving us messages shapes perceptions, attributions, judgments, ideas of self and other Viel Zeit!! Dialoge statt Diskurse nicht nur Zahlen, sondern Sinn & Spirit Integrieren ins Eigene Kulturvertrglichkeit