sosialisasi 5r - badilum.mahkamahagung.go.id · •5r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang...

Sosialisasi 5R

2

Apa Itu 5R ???

• 5R merupakan budaya tentang bagaimanaseseorang memperlakukan tempat kerjanya secarabenar. Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dantertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapatdiciptakan, dan dengan demikian 4 bidang sasaranpokok industri, yaitu efisiensi, produktivitas,kualitas, dan keselamatan kerja dapat lebih mudahdicapai

3

Apa Itu 5R ???

• Meningkatkan produktivitas karenapengaturan tempat kerja lebih efisien.

• Meningkatkan kenyamanan karenatempat kerja selalu bersih danmenjadi luas/lapang

• Mengurangi bahaya ditempat kerjakarena tempat kerja yang bagus.

• Menambah penghematan karenamenghilangkan berbagai pemborosanditempat kerja.

4

Tujuan Penerapan 5R

• Zero waste yang berarti mengurangi biaya danefisiensi meningkat.

• Zero injury yang berarti keselamatan kerja lebihbaik.

• Zero breakdown yang berate pemeliharaan lebihbaik.

• Zero defect yang berarti kualitas lebih baik.

• Zero set up time yang berate tidak ada waktu yangterbuang.

• Zero late delivery yang berarti dapat memenuhipermintaan pelanggan tepat waktu.

• Zero customer claim yang berarti pelangganmenaruh tingkat kepercayaan yang tinggi.

• Zero defisit yang berarti perusahaan akan lebih maju

5

Manfaat Penerapan 5R

• 5R merupakan konsep yang sangat sederhana sehingga dapat mudahdimengerti dan penerapannya oleh siapa saja. Tetapi sangat susah untukmenerapkannya dengan benar, hal ini dikarenakan kebiasaan kita yangingin senang sendiri dan tidak mau diikat oleh aturan-aturan yang ada.

• Penerapan 5R di perusahaan-perusahaan harus diikuti oleh semua levelmulai dari operator sampai ke Top Management (Manajemen puncak).Dengan menerapkan 5R dengan baik, kita dapat meningkatkanproduktivitas kerja kita dan juga dapat bekerja dengan se-efektif serta se-efisien mungkin dan meningkatkan keamanan (Safety) di tempat kerja kita.Di samping itu juga dapat meningkatkan citra atau Image kita di hadapanCustomer maupun manajemen kita sendiri karena penataan dan kerapian

di tempat kerja kita juga mencerminkan sikap kita terhadap pekerjaan kita.

6

Langkah -Langkah Penerapan 5R

Dalam penerapan 5R, terdapat 4 langkah yang perlu dilakukan antara lain :

• Melakukan Perekaman keadaan sekarang agar dapat dijadikanperbandingan setelah melakukan kegiatan 5R (before and after)

• Melakukan Kegiatan 5R

• Pembudayaan 5R, Jadikan 5R merupakan bagian yang tidak terlepas dariaktivitas kerja harian kita.

• Evaluasi kembali terhadap 5R dan lakukan tindakan pencegahan agar 5R tetap terjaga di tempat kerja.Contoh : bagaimana mencegah debu tidak melekat di meja kerja, bagaimana mencegah peletakkan barang yang tidak pada tempatnya.

Beberapa cara yang sering dilakukan untuk menjaga 5r tetap berjalan denganbaik di perusahaan adalah dengan menerapkan Petugas khusus 5R, Piket 5R, Patroli (audit) rutin, 5R day/month (hari atau bulan 5R), Lomba 5R dan Warta 5R

7

8

• RingkasPrinsip RINGKAS adalahmemisahkan segala sesuatu yang diperlukan dan menyingkirkanyang tidak diperlukan dari tempatkerja. Mengetahui benda manayang tidak digunakan, mana yang akan disimpan, serta bagaimanacara menyimpan supaya dapatmudah diakses terbukti sangatberguna bagi sebuah perusahaan


9

• Ringkas1. Cek-barang yang berada di area masing-masing.

2. Tetapkan kategori barang-barang yang digunakan dan yang tidak digunakan.

3. Beri label warna merah untuk barangyang tidak digunakan

4. Siapkan tempat untuk menyimpan / membuang /memusnahkan barang-barang yang tidak digunakan.

5. Pindahkan barangbarang yang berlabelmerah ke tempat yang telah ditentukan.


10

• RapiPrinsip RAPI adalah menyimpan barangsesuai dengan tempatnya. Kerapianadalah hal mengenai sebagaimana cepatkita meletakkan barang danmendapatkannya kembali pada saatdiperlukan dengan mudah. Perusahaan tidak boleh asal-asalan dalammemutuskan dimana benda-benda harusdiletakkan untuk mempercepat waktuuntuk memperoleh barang tersebut


11

• Rapi

1. Pengelompokan barang.

2. Penyiapan tempat.

3. Pemberian tanda batas.

4. Pemberian tanda pengenalbarang.

5. Membuat denah/petapenyimpanan.


12

• Resik

Prinsip RESIK adalahmembersihkan tempat/lingkungankerja, mesin/peralatan danbarang-barang agar tidak terdapatdebu dan kotoran. Kebersihanharus dilaksanakan dan dibiasakanoleh setiap orang dari CEO hinggapada tingkat office boy.


13

• Resik

1. Penyediaan sarana kebersihan.

2. Pembersihan tempat kerja.

3. Permajaan tempat kerja.

4. Pelestarian Resik


14

• Rawat

Prinsip RAWAT adalahmempertahankan hasil yang telashdicapai pada 3R sebelumnyadengan membakukannya(standardisasi).


15

• Rawat

1. Penentuan butir kendali.

2. Penetapan kondisi tidak wajar.

3. Rancangan mekanismepemantauan.

4. Pola tindak lanjut.

5. Pemeriksaan berkala/audit.


16

Prinsip RAJIN adalah terciptanya kebiasaan pribadi karyawan untuk menjaga dan meningkatkan apa yang sudah dicapai. RAJIN di tempat kerja berarti pengembangan kebiasaan positif di tempat kerja. Apa yang sduah baik harus selalu dalam keadaan prima setiap saat. Prinsip RAJIN di tempat kerja adalah “LAKUKAN APA YANG HARUS DILAKUKAN DAN JANGAN MELAKUKAN APA YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN”


17

• Rajin

1. Penetapan target bersama.

2. Teladan/Contoh dari atasan.

3. Hubungan Karyawan.

4. Kesempatan belajar darikaryawan.


TERIMA KASIH

18

sosialisasi 5r - badilum.mahkamahagung.go.id · •5r merupakan budaya tentang bagaimana seseorang...

Documents