softwareontwikkeling: hoe obstakels te vermijden (pieter vandenbulcke)
TRANSCRIPT
Software ontwikkeling :Hoe obstakels vermijden ?
14 november 2013Pieter Vandenbulcke
Organi ?
Organi
http://www.youtube.com/watch?v=rFEkzHQYtLs
Klik op de link om de bedrijfsfilm van Organi te zien
Organi
1. Pionier
5
1879 1930 1972
Pionier
6
1975 1976 1977
Pionier
7
1981 1984 1985
Pionier
8
1986 1986
Pionier
Organi
2. Totaalpakket
Organi
3. Gezond
Organi
4. Onafhankelijk
Organi
5. Partnership
Organi
5. Partnership
Organi
5. Partnership
Organi
http://youtu.be/RGY0HS2LxqY
Klik op de link om de Progress film te zien
Pieter ?
Pieter
1. Ogen en oren open
Pieter
2. Implementatietrajecten
Pieter
3. Analyse
Pieter
4. Marketen & Verkopen
Mooie mix
Obstakels
Software
is er altijd en overal
Software
op verschillende apparaten
Software
voor diverse doeleinden
We moeten ons daarom aan de basis een aantal vragen stellen ?
Vraag 1
Wat ?
Vraag 2
Wie ?
Vraag 3
Hoe ?
PM
Projectmatige aanpak
PM
INITIALISATIE
PLANNING
UITVOERING
CONTROLE
AFSLUITEN
1
Initialisatie
12345
Initialisatie
12345
Initialisatie
Economisch Operationeel
Technisch Timing
Juridisch Politiek
Initialisatie12345
Obstakel
Het verkeerde bouwen
Obstakel
Ken je limieten
Obstakel
Onderschatting complexiteit
Obstakel
Te weinig risicomanagement
Obstakel
Teveel focus op technologie
Obstakel
Verschillende prioriteiten
2
Planning
12345
Planning
Planning12345
Obstakel
‘Pregnant woman mistake’
Obstakel
Juiste persoon op juiste plaats
Obstakel
Ontwikkelschema onrealistisch
Obstakel
Te grote stukken schatten
Obstakel
Te grote stukken schatten
Obstakel
Te ver vooruit schatten
Obstakel
Schaarste aan mensen
Obstakel
Multitasking
3
Uitv. & controle
4
12345
Uitv. & controle
12345
Uitv. & controle
Uitv. & controle12345
Obstakel
Niet of onvoldoende testen
Obstakel
Communicatie
Obstakel
Focus verliezen
Obstakel
Problemen negeren
Obstakel
Nieuwe technologie
5
Afsluiten
12345
Afsluiten
Afsluiten12345
Obstakel
Evalueren
INITIALISATIE
PLANNING
UITVOERING
CONTROLE
AFSLUITEN
Conclusie
12345
Initialisatie
1. Het verkeerde bouwen2. Ken je limieten3. Onderschatting complexiteit4. Te weinig risicomanagement5. Focus op technologie6. Verschillende prioriteiten
12345
Planning
1. Pregnant woman syndrome2. Juiste persoon - juiste plaats3. Ontwikkelschema4. Te grote stukken schatten5. Schaarste aan mensen6. Multitasking
12345
Uitv. & controle
1. Weinig of niet testen2. Communicatie3. Focus verliezen4. Problemen negeren5. Nieuwe technologie
12345
Afsluiten
1. Evaluatie maken
Initialisatie Planning Uitvoering Controle Afsluiten
Conclusie
Initialisatie Planning Uitvoering Controle Afsluiten
Conclusie
Initialisatie Planning Uitvoering Controle Afsluiten
ConclusieAantal mensen
Initialisatie Planning Uitvoering Controle Afsluiten
Conclusie
Kost
Conclusie
Succesvolle IT projecten zijn diegene die het beschreven
traject hebben gevolgd
Conclusie
Succesvolle IT projecten zijn diegene waarin men pro-actief
is geweest
Conclusie
Succesvolle IT projecten zijn diegene waar een ervaren PM de
leiding neemt
Conclusie
Succesvolle IT projecten zijn diegene waar in elke fase de
risico’s correct werden ingeschat
Vragen