ImplementIerung von unternehmensweIten slm- und sAm-tools | KostenspArendes, rIsIKomInderndesund bedArfsorIentIertes sAm In der prAxIs | Cloud ComputIng und sAAs | lIzenzmodelle und -strAtegIen Auf dem prüfstAnd | slm und sAm In dynAmIsChenunternehmensumgebungen

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13. – 14. Februar 2012 | mArItIm proArte hotel berlIn

17 CAse studIes | 4 world CAfÉs | ICebreAKer sessIon

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soFtware asset management strategies 201213. – 14. februAr 2012 | mArItIm proArte hotel berlIn

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ÜberblicksoFtware asset management strategies 2012

Kernthemen

> Anforderungsgerechte gestaltung von lizenz- verträgen und unternehmensweite Koordinierung von software-beschaffungsprozessen> Effizientes Management und Reporting von Software- lizenzen> Juristische hintergründe, aktuelle rechtssprechung, nationale und internationale trends und tendenzen> It-basiertes unternehmensweites slm: von der theorie in die funktionierende praxis> tools, reporting-lösungen und lizenzmodelle auf dem prüfstand> nutzen und risiken des einsatzes von open source und used software> management von server-lizenzen – herausforde- rungen und lösungen> virtualisierung und software as a service – verein- fachung oder noch mehr Komplexität?> lizenzauswirkungen von Cloud Computing> software Asset- und lizenzmanagement in dyna- mischen und verteilten unternehmensumgebungen> Autorisierung und software metering in virtualisierten umgebungen

tom Finkglobal license managerAdidas Group

Olaf romerhead of Corporate It, group CIoBaloise Group

Claus moldenhauerstellvertretender vorstandsvorsitzenderDAK Deutsche Angestellten-Krankenkasse

Peter meyerhansCIoDrees & Sommer AG

edmund Schaichleiter legal & Claims managementFesto AG & Co. KG

norbert reizeleiter software & Asset managementGuido Dahlsoftware-lizenzmanagerIterGO Informationstechnologie Gmbh

Jürgen Jaquemottehead of It InfrastructureKhS Gmbh

marius DunkergeschäftsführerWolfgang Stratenwerthbusiness development managerSpider Lifecycle managementsysteme Gmbh

Sören reimersgeschäftsführerChristian GravegeschäftsführerProLicense Gmbh

holger Bleydirector It-service developement & software Asset managementhiSolutions AG

Frank SalzgeschäftsführerChristian maaßensenior ConsultantConSalt Unternehmensberatung Gmbh

Joachim haasmajor Account manager dAChFLeXerA Software Gmbh

Gilbert mariéthodleiter CoC lizenzmanagementStefan Kupferschmiedlicense managerSwisscom It Services AG

hartmut tschersichleiter It systemintegration & servicemanagementtechniker Krankenkasse

harald Cremersenior manager It management, Corporate Center - Corporate Information technologythyssenKrupp AG

Dr. ralf Klasenexecutive director - head of It & Consulting servicesWestLB AG

Dorothea engelCommitment managerWInCOr nIXDOrF

Jens hülsmannleiter strategischer It-einkaufW&W Informatik Gmbh

Barbara hartunghead of Asset and licensemanagemente.On It Gmbh

SPreCher

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PrImArY PArtner

BUSIneSS PArtner

SAm trAInInGSPArtner

meDIenPArtner

InhALtSüBerBLICK

s. 2-3 | Überblick Kernthemen sprecher Advisory board business partner teilnehmer we.ConeCt networking

s. 4 | icebreaker session

s. 4-6 | konferenztag 1 Challenge your peers evening session

s. 7-8 | konferenztag 2 world Café

s. 9 | anmeldung teilnehmer Informationen

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ÜberblicksoFtware asset management strategies 2012

PrImArY PArtner

BUSIneSS PArtner

SAm trAInInGSPArtner

meDIenPArtner

we.COneCt business peersProfitieren Sie von lösungsorientierten Einzelgesprächen mit diesen Partnern, die wir für Sie im Vorfeld und während der Konferenz arrangieren.

Spider Lifecycle managementsysteme Gmbhspider lCm entwickelt und implementiert softwareprodukte für It lifecycle-management und vertragsmanagement. Kunden sind mittlere und große unternehmen aus allen branchen. Auf unsere lösungen vertrauen langjährige Kunden wie vodafone, omv, linde, Allianz gI oder die ergo-versicherung. spider lCm ist teil der brainwaregroup und international aktiv.

paul-dessau-straße 8 | 22761 hamburg | tel.: +49 (0)40 788999-0fax: +49 (0)40 788999-90 | e-mail: info@brainwaregroup.comwww.brainwaregroup.com

ProLicense Gmbhfriedrichstraße 191 | 10117 berlin | tel.: +49 (0)30 609 81 92 30fax: +49 (0)30 609 81 92 39 | www.prolicense.com

european SAm Academy Gmbhmit der european sAm Academy setzen wir maßstäbe für die etablierung standardisierter und nachhaltiger software-lizenzmanagement-methoden.hierfür bieten wir offene und Inhouse trainings an, in denen wir praxis-erprobte methoden und Konzepte vermitteln. die sAm Academy versetzt sie in die lage, unternehmensintern eine professionelle lizenzmanagement-praxis zu etablieren, schritt für schritt weiterzuentwickeln und auszubauen.www.samacademy.eu

hiSolutions AGbouchéstraße 12 | 12435 berlin | tel.: +49 (0)30 533 289-0fax: +49 (0)30 533 289-900 | www.hisolutions.com

ConSalt Unternehmensberatung Gmbhmünchner Airport | terminalstraße-mitte 18 | 85356 münchentel.: +49 (0)89 97007 434 | fax: +49 (0)89 97007 200 | www.consalt.de

FLeXerA Software Gmbhhans-henny-Jahnn-weg 51 | 22085 hamburg | tel.: +49 (0)40 411 88 01-00fax: +49 (0)40 411 88 01-05 | www.flexerasoftware.com

KOnFerenz ChAIrmAn

Frank SalzgeschäftsführerConSalt Unternehmensberatung Gmbh

ADvISOrY BOArD

marius DunkergeschäftsführerSpider Lifecycle managementsysteme Gmbh

Dr. ralf Klasenexecutive director - head of It & Consulting servicesWestLB AG

norbert reizeleiter software & Asset managementIterGO Informations-technologie Gmbh

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agenDaicebreaker session | sonntAg, 12. februAr 2012

19:00 | we.ConeCt ask the leaderseinstimmende Pre-Session mit referenten, Business Partnern und teilnehmern bei Getränken und kleinen Snacks in entspannter Atmosphäre.

ICebreAKer round tAble 1Mehr Transparenz und weniger Komplexität – Warum uns das Handling von Software-Lizenzen auch künftig beschäftigen wird

ICebreAKer round tAble 2zu 100% compliant und effizient? Unterwegs auf dem Grat zwischen Unter- und überlizenzierung

ICebreAKer round tAble 3Sehen Sie noch den Wald vor lauter Bäumen? Die vielfalt der Lizenzmodelle: Strategien für Auswahl und Verhandlung in der Praxis

we.conect icebreaker sessionunsere Icebreaker session findet am vorabend des ersten Konferenztages statt und ermöglicht ein erstes Kennenlernen und networken von sprechern, business partnernund teilnehmern.diskutieren und vernetzen sie sich in entspannter Atmosphäre bei getränken und snacks, stimmen sie sich auf die Konferenz ein und brechen sie das eis.

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8:00 | registrierung mit Kaffee & tee

8:30 | begrüßung und einführung durch we.ConeCt, den vorsitzenden und das expertengremium vorsitzender: Frank Salz, ConSalt Unternehmensberatung Gmbh

we.conect strategy track (1)Software Asset & License management als organisatorische herausforderung

8:40 | KeynoteSoftware Asset & License management: Anforderungen und zielvorgaben definieren und konzertiert umsetzen> Ausgangssituation und strategische zielvorgaben> Auswirkungen und effekte für das slm/sAm im zusammenhang mit rz-Konsolidierungen und Client-vereinheitlichung> erfolge und fallstricke im projekt> Künftige herausforderungen/nächste schritteOlaf romer, head of Corporate It, group CIo, Baloise Group

9:20 | Case studyVom reaktiven zum proaktiven Software Asset Management – Erfolgsfaktor statt Störfaktor> software Asset management im Konzern – was bedeutet das?> vom „störfaktor“ zum erfolgsfaktor – maßgebliche Kriterien > motivation, Kreativität und verantwortung – menschen in rollen und prozessen > „steter tropfen höhlt den stein“ – veränderung durch nachhaltige überzeugung > nur das ergebnis zählt – flexibilität für mensch und maschineDr. ralf Klasen, executive director - head of It & Consulting services, WestLB AG

agenDakonFerenztag 1 | montAg, 13. februAr 2012

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agenDakonFerenztag 1 | montAg, 13. februAr 2012

we.conect solution track (1)Lizenzstrategien im zeitalter des Cloud Computing

10:00 | solution studyLizensierung im zeitalter des Cloud Computing> lizenzstrategien im wandel> lizenzmodelle von Ibm, microsoft und oracle im direkten vergleich> deep dive: oracle „unlimited license Agreement“ als mögliche lösung – fluch oder segen für den Kunden?Sören reimers, geschäftsführer, ProLicense Gmbh

10:40 | erfrischungspause mit networking zone

we.conect strategy track (2)Strategien für ein effizientes und transparentes Software Asset & License management

11:10 | Case studySAM und SLM – Tragende Säulen auch beim IT-Outsorcing> dAK – bitmarck: visionen und ziele der It-Auslagerung> grundsätze zu sAm und slm> sAm und slm aus vorstandssicht: Investition versus nutzen> sAm- / slm-Architektur: von der technik bis zum management Cockpit> Ausblick auf die weitere entwicklungClaus moldenhauer, stellv. vorstandsvorsitzender, DAK Deutsche Angestellten-Krankenkasse

we.conect solution track (2)Software Asset Management Projekte – Erfahrungen bei der Umsetzung

11:50 | solution studyAktuelle Herausforderungen in SAM-Projekten – Betrachtung von globalen Strukturen bis zum SAM-Service> was wird häufig bei der planung eines sAm-projektes falsch gemacht?> einführung lizenzmanagement bei globalen unternehmensstrukturen> dynamisches und statisches lizenzpooling> umsetzungsalternativen im lizenzmanagement – vollständige Implementierung oder nutzung eines sAm servicemarius Dunker, geschäftsführer, Spider Lifecycle managementsysteme Gmbh

we.conect solution track (2)reporting und Controlling des Software-Lizenzmanagements

12:30 | Case studySoftware metering-verfahren zur optimalen nutzung vorhandener Software-Lizenzen> grundlagen – was braucht es für voraussetzungen, um ein metering einzuführen> unsere lösung – swisscom hat ein eigenes tool entwickelt für das metering der fat-Clients> strategie – wofür und wie nutzt swisscom die gewonnenen Informationen? wieso betreiben wir metering?> wie weiter – was sind die nächsten schritte?Gilbert mariéthod, head of CoC license management, Swisscom It Services AG

13:10 | mittagessen mit networking zone

14:10 | Case studyProaktives und optimertes Software-Lizenzmanagement: nutzungsorientierte Optimierung des Lizenzierungs-bedarfs in verbindung mit der einführung von Self-Services zur Dynamisierung der Software-nutzung> Analyse der nutzung im feld installierter pC-softwarelizenzen> ergänzung des portfolios um kostengünstigere oder freie produktalternativen> operatorloses provisioning und de-provisioning> Interaktiver service-Katalog als self-service-system> Kostentransparenz eingesetzter It-Assets für jeden mitarbeiter sowie für managerJürgen Jaquemotte, head of It Infrastructure, KhS Gmbh

we.conect best practice track (1)zusammenspiel von Lizenzmanagement und Softwareeinkauf

14:50 | Case studyrechtsfragen im zusammenhang mit Gebrauchtsoftware und Software-Audits> rechtsgrundlagen softwarelizenzierung> status Quo „gebrauchtsoftware“/rechtssprechung> rechtssichere übertragung „gebrauchtsoftware“> zulässigkeit von Audits – rechtliche voraussetzungenedmund Schaich, leiter legal & Claims management, Festo AG & Co. KG

15:30 | erfrischungspause mit networking zone

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we.conect challenge your peers –was wÜrDen sie tun?In parallel moderierten round tables umreißen und diskutieren die teilnehmer in offener Atmosphäre herausforderungen, Ansätze und lösungen im Konferenzkontext.

parallele round tablesBasierend auf Ihren Fragestellungen der Delegierten-Checkliste, werden wir einen Round Table für die interaktive Diskussion mit Experten und weiteren Teilnehmern organisieren. Das genaue thema wird 3 Wochen vor Konferenzbeginn bekannt gegeben.

16:00 | round table 1Aufbau geeigneter SAm-Strukturen und Organisationenholger Bley, director It-service developement & software Asset management, hiSolutions AG

16:00 | round table 2virtualisierung, Cloud Computing, SaaS: Auswirkung und einbindungChristian Grave, geschäftsführer, ProLicense Gmbh

16:00 | round table 3Lizenzmanagement im rechenzentrumsbetriebJoachim haas, major Account manager dACh, FLeXerA Software Gmbh

16:00 | round table 4Lizenz-metriken, reporting, Controlling und management von Software-LizenzenStefan Kupferschmied, license manager, Swisscom It Services AG

we.conect best practice track (2)Implementierung eines Software-Lizenzmanagements

17:00 | Case studyGlobal License management @ Adidas: Prozess, tools, Organisation> Ausgangssituation und unternehmensspezifische herausforderungen> wie setzen wir software-lizenzmanagement ein?> operative benefits und strategische optionen: Interne lizenzsteuerung, neue perspektiven der partnerschaft mit software providern> outlook 2012tom Fink, global license manager, Adidas Group

17:40 | Case studyProfessionalisierung des Software-Lizenzmanagements in der W&W-Gruppe> Ausgangslage in der w&w> zielsetzung des projekts> projektstufe 1: prozessanlayse, definitionen, Abstimmungen, toolauswahl> projektstufe 2: etablierung von rollen und prozessen, tooleinführungJens hülsmann, leiter strategischer It-einkauf, W&W Informatik Gmbh

18:20 | ende des ersten Konferenztages

Day one Dinner | hAbel weInKultur

agenDakonFerenztag 1 | montAg, 13. februAr 2012

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8:45 | empfang mit Kaffee & tee und eröffnung des zweiten Konferenztages durch den vorsitzenden vorsitzender: Frank Salz, ConSalt Unternehmensberatung Gmbh

8:50 | vorstellung der ergebnisse aus den moderierten Challenge your peers round tables vom vorabend

we.conect worlD caFé

die teilnehmer nutzen das phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten gruppen (max. 12 personen) in entspannter, Café-ähnlicher Atmosphäre. die Impulse dafür liefern vorträge (max. 6) von jeweils 10 minuten dauer.

9:10 | vorbereitung world Café

9:20 | project caféSoftware-Lizenzmanagement – Was ist wirklich wichtig bei der Umsetzung?> theorie trifft praxis: was können rollen, prozesse und tools leisten? was nicht?> der software-lizenzmanagement-prozess: Ideal und realität?> wie komme ich zu einem funktionierenden prozess?> welchen reifegrad hat mein unternehmen und welches lizenzmanagement macht sinn?> der user / mitarbeiter als erfolgsfaktor: wie erreiche ich mehr Akzeptanz?Dorothea engel, Commitment manager, WInCOr nIXDOrF

9:30 | Efficiency Cafévom operativen zum strategischen Lizenzmanagement: Ansätze, Strukturen und Wege zur erfolgreichen Umsetzung> ziele eines strategischen lizenzmanagements> Abgrenzung vom operativen lizenzmanagement> notwendige voraussetzungen für den wandel> prozesse, menschen, toolsWolfgang Stratenwerth, business development manager, Spider Lifecycle managementsysteme Gmbh

9:40 | Strategy CaféStrategien für ein effizientes und transparentes Software-Lizenzmanagement> ziele: woher kommen wir? wer und was treiben die umstellung? was sind die ziele?> management buy-In: Ist die organisation bereit für die veränderung? stimmen die inneren und äußeren rahmenbedingungen?> maßhalten: wie viel strategisches lizenzmanagement verträgt die organisation? welche Auswirkungen haben strategische entscheidungen auf das umfeld, prozesse und schnittstellen?> ressourcen: welche ressourcen werden benötigt? wie können fehlende Kompetenzen aufgebaut werden? wie können sourcing-entscheidungen die umstellung unterstützen?Barbara hartung, head of Asset and license management, e.On It Gmbh

9:50 | compliance caféhersteller Audit: Agieren statt reagieren> unterschiedliche Ansätze der hersteller> Anforderungen der wirtschaftsprüfer> Ansätze hilfe zur selbsthilfeChristian maaßen, senior Consultant, ConSalt Unternehmensberatung Gmbh

10:00 | start worlD caFé | eIne runde á 30 mInuten

we.COneCt und der Konferenzvorsitzende eröffnen das Café, skizzieren die Prinzipien des World Cafés und fixieren die Regeln:> die gruppen wechseln alle 30 minuten. sie haben die möglichkeit, über Ihre erfahrungen mit den jeweiligen moderatoren zu diskutieren> die teilnehmer können während der session zwischen den tischen wechseln> die teilnehmer sollten sich beim Austausch ihrer erfahrungen und Ideen auf bedeutsame und essentielle themenstellungen fokussieren.> Knüpfen sie wertvolle Kontakte> notieren sie Ihre gedanken auf der tischunterlage oder an der mindmap im raum

world CAfÉ podIumsdIsKussIon

12:00 | DiskussionPräsentation der ergebnisse der World Café-runden undindividuellen Interviews

agenDakonFerenztag 2 | dIenstAg, 14. februAr 2012

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12:30 | mittagessen mit networking zone

we.conect solution track (3)Server-Lizenzmanagement, virtualisierung und Cloud Computing

13:50 | Case studyvom Client- zum Server-Lizenzmanagement bei der IterGO Gmbh> historisches – wo kommen wir her?> wo stehen wir?> ein Audit – herausforderungen> einführung des lizenzmanagements für server-software: rahmenbedingungen, vorgehen, fallstricke> status und plan> fazit und empfehlungennorbert reize, leiter software- und Asset management,Guido Dahl, software-lizenzmanager,IterGO Informationstechnologie Gmbh

we.conect best practice track (3)Operative nutzung und strategische Perspektiven des Software Asset managements

14:30 | Case studyGrundsätzlicher Wertbeitrag des License management durch eine konzernweite SAm Initiative> Jedes lizenzmanagement benötigt eine klare lizenzstrategie> der schlüssel zum erfolgreichen lizenzmanagement: transparenz> software Asset management: Ist der weg dorthin schon das ziel?> von der minimierung der risiken zur vermeidung von Ausgaben zur nachhaltigen reduzierung der Kosten> optimales lizenzmanagement „does not come out of the blue“harald Cremer, senior manager It management, Corporate Center - Corporate Information technology, thyssenKrupp AG

15:10 | erfrischungspause mit networking zone

15:40 | Case studyManagement von Lizenzen – Erfolgskontrolle durch BI Technologien> Infrastruktur und prozesse des vorhandenen lizenzmanagements> managementbericht über die lizenzbilanz> datenanalyse und Qualitätsprüfung der datenquellen> einsatz von bI-technologien für das berichtswesenhartmut tschersich, leiter It systemintegration & service management, techniker Krankenkasse

16:20 | Case studyThink global – act local: Glokalisierung im Software Asset Management> strategie (versionsstrategie, lebenszyklus)> ms lizenzmodell mit begründung (einsparpotenzial)> lizenzeinkauf und -abgleich, einkaufspolitik> (Internationale) herausforderungen> eingesetzte management-softwarePeter meyerhans, CIo, Drees & Sommer AG

17:00 | zusammenfassung des vorsitzenden und ende der Konferenz

agenDakonFerenztag 2 | dIenstAg, 14. februAr 2012

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Wer nImmt teIL?mitglieder des vorstands und der Geschäftsführung, Direktoren, Leiter und verantwortliche mitarbeiter aus den folgenden Bereichen:

> software lizenzmanagement> software Asset management> It einkauf / It purchasing> Corporate It / It strategie> It steuerung / It Controlling

> Contract management> It revision> It services> It sourcing> It Qualitätsmanagement

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............................................................................................Datum / Unterschrift / Stempel

KOntAKtthomas krämerDirector Salestel.: +49 (0)30 52 10 70 3 - 55Fax: +49 (0)30 52 10 70 3 - 30email: thomas.kraemer@we-conect.com

buchungscode: wc1202 fsI

BAnKverBInDUnGberliner sparkasseblz: 100 500 00Kontonr.: 0190 015 578Kontoinhaber: we.ConeCtglobal leaders gmbhIbAn: de92100500000190015578bIC-/swIft-Code: belAdebexxx

verAnStALtUnGSOrtmArItIm proArte hotel berlinfriedrichstraße 15110117 berlin, germanyphone: +49 (0)30 20335fax: +49 (0)30 20334090email: info.bpa@maritim.dehttp://www.maritim.de

Im veranstaltungshotel ist nur ein begrenztes zimmerkontingent zu ermäßigtem preis verfügbar. wenn sie Ihre zimmerreservierung selbst übernehmen, erwähnen sie bitte bei der buchung “we.ConeCt“, um von den Sonderkonditionen zu profitieren.

zAhLUnGSBeDInGUnGendie zahlung ist nach erhalt der rechnung fällig. bei einer stornierung bis zu sechs wochen vor veranstaltungstermin berechnen wir 10 prozent des tagungs-preises als bearbeitungsgebühr. Ab 6wochen vor eventtermin fallen 50 prozentder teilnahmegebühr an. bei stornierungenab 4 wochen vor dem event berechnen wir bei stornierung oder nichterscheinen des teilnehmers die gesamte tagungsgebühr. die stornierung bedarf der schriftform. selbstverständlich ist eine vertretungdes angemeldeten teilnehmers möglich. sollte we.ConeCt global leaders gmbh eine veranstaltung absagen, werden bereits eingegangene zahlungen für eine zukünftige veranstaltung für ein Jahr abtag der Ausstellung gutgeschrieben, oderbei einer terminverschiebung auf denneuen termin ausgestellt. die we.ConeCt global leaders gmbh trägt keine verant-wortung, wenn Austausch, Absage, veränderung oder zeitliche verschiebung einer veranstaltung aufgrund höherergewalteinwirkung oder unvorhergesehener ereignisse, welche die sinnvolle durch-führung der veranstaltung erheblich beeinflussen würden, notwendig sind. Zur höheren gewalt zählen unter anderem: kriegerische Auseinandersetzungen, unruhen, terroristische bedrohungen, naturkatastrophen, politische beschrän-kungen, erhebliche Beeinflussung des transportwesens usw.. es kann aus gründen außerhalb unserer Kontrolle not-wendig werden, den Inhalt oder zeitplan der veranstaltung zu ändern oder einzelne referenten auszutauschen. Ihre daten werden von der we.ConeCt global leaders gmbh zur organisation der veranstaltung verwendet.

senden sIe dIe Anmeldung per fAx An +49 (0)30 52 10 70 3 - 30

inDustry Delegate package□ Ich nehme an der Software Asset Management Strategies 2012 am 13. – 14. Februar 2012 in Berlin zum Preis von 2.200,- € zzgl. mwSt. teil.

Was erhalte ich?

> Kleiner empfang am vorabend der Konferenz als „Icebreaker“, um sich kennen zu lernen> voller zugang zur allen sitzungen, vorträgen & partnerausstellung > exklusiver Abendempfang am ersten Konferenztag> mittagessen und erfrischungen an allen tagen> voller zugang zu unserem media Center> voller zugriff auf alle unterlagen, präsentationen, mindmaps und podcasts der Konferenz> face2face business strategy meetings mit teilnehmern, referenten und business partnern> zugang zu unseren we.ConeCt business think tanks nach der Konferenz – Ihre branchen-Community für umfassendes und nach- haltiges business networking

Gruppenbuchung | Bringen Sie ihre Kollegen mit

Sie planen die Konferenz mit Ihren Kollegen zu besuchen? Dann profitierensie von unseren vergünstigten Angeboten für gruppenbuchungen.für Informationen kontaktieren sie bitte thomas Krämer, director salesunter +49 (0)30 52 10 70 3 - 55 oder thomas.kraemer@we-conect.com.

Personalisiertes meeting mit einem Lösungspartner?

□ Ja, ich interessiere mich für ein individualisiertes lösungspartner-meeting, basierend auf meinen projekten und Interessen.

teilnehmer Details

zahlung (die zahlung wird nach erhalt der rechnung fällig)

□ überweisung nach erhalt der rechnung

usb-Documentation package (Im delegAte pACKAge InKlusIve)

□ Leider kann ich nicht an der Konferenz teilnehmen, aber ich bestelle die vollständige Konferenz-Dokumentation auf einem USB-Stick zum Preis von 495,- € zzgl. mwSt..

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rechnungsadresse (falls abweichend)

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we.COneCt business peers

organisierteface2facemeetingsdie von uns ge-managten face2face meetingsverschaffen Ihnen die möglichkeit zu einem effizienten Wissensaustausch mit Business partnern, referenten und Kollegen und bieten raum für gewinnbringende lösungen Ihrer individuellen fragen.um die veranstaltungstage und potenziellpassende gesprächspartner und -themen für sie maßschneidern zu können, werden wir Ihnen einen digitalen fragebogen zukommen lassen. wir bitten sie, diesen vollständig aus-zufüllen und per email an uns zurück zusenden. Ihre Angaben werden natürlich ver-traulich behandelt und ausschließlich für Ihre Konferenzvorbeitung genutzt.