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SOCIOVISION Cofremca 1 Sociovision Cofremca 2005 SOCIOVISION We help you to succeed in a changing world © Sociovision Cofremca 2006 La France a tourné la page Evolution des clientèles, nouvelles valeurs, nouveaux comportements, nouveaux enjeux Convention Presse Pro 14 Juin 2006

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La France a tourné la page

Evolution des clientèles,

nouvelles valeurs, nouveaux comportements, nouveaux enjeux

Convention Presse Pro 14 Juin 2006

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1 : Comment vont les français ?

Le troisième millénaire ne fait pas rêver

Un triple décalage

Un climat difficile

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Le Le mondemonde change change

Un constat : le troisième millénaire ne fait pas rêver

Montée des incertitudes– Les déséquilibres démographiques

– Les conflits géo-politiques, le terrorisme

– Les troubles de l’économie, la mondialisation

– La remise en cause de l’infaillibilité scientifique

– Les interrogations sur l’environnement

– L’Europe ?

– Les inquiétudes sur les sources d’énergie (prix ,disponibilité)

Montée de la complexité– Le monde rétrécit : transports, nouvelles technologies

– Le monde intercorrélé : économie, santé, environnement

– Le monde paradoxe : global et local

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Un triple décalage entre : Un triple décalage entre :

Le monde institutionnel et les citoyens

L’entreprise et les salariés

L’entreprise et les clientèles

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Être jeune aujourd’hui,c’est un manque de chance, tout est bouché, on ne voit pas où on va

44%+3

64%Le monde va à la catastrophe

+4

Evolutions Total d’accord 2004-2005

Le monde bouge mais finalement je pense

qu’il a de moins en moins de sens 64%

+3

Aujourd’hui,les choses changentsi rapidement qu’on ne sait plus à quoi se raccrocher

62%+6

Nous sommesen train de saboter le monde dans lequel nous vivons

+783%

Face aux évolutions de la société,prédominent désarroi et sentiment d’impuissance

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2 : Les évolutions socioculturelles

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La dynamique socio-culturelle : La dynamique socio-culturelle : 3 moteurs puissants3 moteurs puissants

Sens immatériel et émotionnel

Autonomie

Plaisir , relationnel, fluidité

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3 Convictions et enjeux

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Les anciens paradigmes Les anciens paradigmes (consommation, travail, citoyenneté)(consommation, travail, citoyenneté)

sont révolussont révolus

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Six points clefsSix points clefs

1. La modernité emprunte la voie de l’harmonie

2. Une vitalité détendue centrée sur une priorité : connaître, développer et exprimer son MOI

3. Un networking riche comme pilier de la construction du MOI

4. La conscience de la nécessité d’une éthique écologique

5. Consommer ne veut plus dire « être un consommateur »

6. Deux planètes : la société spontanée et la société institutionnelle

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Les nouveaux paradigmesLes nouveaux paradigmes

Société de Consommation

Travail (salarié) traditionnel

Politique institutionnelle

Projet d’activité

Citoyennetélocaleet/ou globale

Projetindividuelet/ou sociétal

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4 Principales implications4 Principales implications

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Trois défis majeursTrois défis majeurs

La montée des exigences

Le besoin de relationnel

Les relations au temps

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La montée des exigencesLa montée des exigences

De nouveaux comportements de consommation

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De nouveaux comportements de consommationDe nouveaux comportements de consommation

Un consommateur plus informé, plus mature ?

Un consommateur plus volatile, plus infidèle,face à une offre plus qualitative

De nombreux arbitrages inter-marchés

Bouche à oreille, expérimentation par procuration

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%

Une perte de repère prix/valeurUne perte de repère prix/valeur

Total d’accord

« Aujourd'hui, pour les prix, on n'a plus de points de repère »

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Le besoin de relationnelLe besoin de relationnel

Les nouvelles formes de proximité

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Trois niveaux de proximitéTrois niveaux de proximité

Proximité physique :

– Accessibilité, Disponibilité, Parcours et Circonstances

Proximité mentale :

– Connivence, Appropriation, Transmission, Identification, Réassurance

Proximité expérientielle :

– Gestes, Partage, Émotions collectives, Cycles de vie

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Les relations au tempsLes relations au temps

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Valorisation du rapport au tempsValorisation du rapport au temps

Des temps non figés

– Des temps à contenu multiple : faire plusieurs choses en même temps

– Des temps non dédiés : fusion des temps de travail/loisirs

Des temps de qualité

– Des quantités perçues en fonction de la qualité du contenu

– Temps morts - temps vides, temps subis et temps gérés

– Crispation vis-à-vis des temps considérés comme « perdus », « inutiles »

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Vibrer

Ressentir

Être émuSe faire du

bien

Souffler

Se recharger

Partager avec d’autres

Rencontrer

Explorer ses possibles

S’ouvrir

Mettre de la magie dans le

quotidien

Se faire plaisir

S’amuser

CREERRêver S’évader

Embellir

Apprendre

Des latences : les vecteurs de sens de demainDes latences : les vecteurs de sens de demain

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Merci de votre attentionMerci de votre attention

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