sociale medier i frivillige organisationer
DESCRIPTION
Oplæg for FDFs frivillige kommunikationsfolk på Diakonhøjskolen den 9. oktober 2010. Af Peter Vittrup fra Seismonaut.TRANSCRIPT
SOCIALE MEDIER
I friVILLIGE organisationer
Indspark til FDFLørdag den 9. oktober 2010Peter Vittrup, Seismonaut
PETERVITTRUP
• Startede i 2007• Rødder i Innovation Lab• Hjælper virksomheder
med at bruge nye og sociale medier
PETERVITTRUP
DU SKALENGAGERE DIGPERSONLIGT
og turde vise noget af dig selv
sociale medier handler oM relationerOG DIALOG kraever abenhed.
hvad 1.fra iagttagelse til deltagelse
sker der?
hvem er 2.digitale indfodte ellerhelt almindelige teenagere?
de unge?//
hvad3.redskaber til arbejdetmed sociale medier
gor vi?-
hvad 1.fra iagttagelse til deltagelse
sker der?
KATE-DRALEN
kontrolensartethedpassivitetmonologinformationhieraki
any customer can have a carpainted any coloUr that he wants so long as it is black
”- henry Ford
,
,
KOMMUNI-KATION
MASSE-
MEDIERMASSE-
BAZAREN
fleksibelmangfoldigheddeltagelsedialogtransparensdynamik
FRA KONTROL TIL FORANDRING
FRA STANDARD TIL UNIKT
FRA PRAEDIKENTIL DIALOG
FRA IAGTTAGELSETIL DELTAGELSE
GAMLEMEDIER
SOCIALEMEDIER
mig
RSS
Blogging
Wikis
Google Maps
PodcastsYouTube
Widgets
Billed-deling
1990
2000
2005
2010
MENNESKERTEKNOLOGI
internetdigitalisering
open scource
følelser
relationer
engagement
sanser
web 2.0
kærlighed
MENNESKER
internetdigitalisering
open scource
følelser
relationer
engagement
sanser
web 2.0
kærlighed
hvem er 2.digitale indfodte ellerhelt almindelige teenagere?
de unge?//
NAERE VENNER
DANSKEREONLINE
Kilde: FDIM/Gemius
Danskerne (+15) brugte i januar måned 2009
19.600.000 timer på facebook.com
1.400.000 timer på dr.dk
2.300.000 timer på tv2.dk
3.600.000 timer på youtube.com
• Være opdateret. Facebook er nutidens gadespejl fra den gamle landsby. Her har vi bare selv valgt naboerne. Vi vil ikke gå glip af noget.
• Støde på det tilfældige. Der sker hele tiden noget nyt.
• Selskabelighed med hurtig sladder, fødselsdage, underholdning osv. Giver sammenhængskraft i det nære liv.
DERFOR ERFACEBOOKINTERESSANT
DIGITALEINDFODTEl
• Den generation der vokser om som teenagere i dag
• Kender ikke til tiden førinternettet
• Er vant til at dele deres liv
• Oplever teknologien om et naturligt redskab
hvad3.redskaber til arbejdetmed sociale medier
gor vi?-
NYEPLATFORME
DROP DET TEKNISKE
FOKUSindholdet er det vigtigste!
vaelg de redskaber der passer til opgaven.Det er dog ofte en fordel at arbejde med kendte
teknologier som youtube, facebook mv., da det saenker deltagelsesbarrieren.
3 SLAGS BRUG AF SOCIALE MEDIER I ORGANISATIONER
EVENT INTERESSE BRAND
3 SLAGS BRUG AF SOCIALE MEDIER I ORGANISATIONER
EVENT INTERESSE BRAND
EVENT
for -under
efter • Personlige blogindlæg
• Videohilsener fra udvalget
• Præsentation af programmets indhold
• ...
• Videoklip og billeder• Statusopdateringer• Evalueringer, digte,
tegninger mv. • ...
• Indhold fra udvalg og deltagere med fokus påstemning og relationer
• Dryp. Dryp. Dryp.
Hvordan kan du indsamleog fastholde oplevelserne?
Hvordan kan du opbygge forventning online, der gør oplevelsen større for deltagerne?
Hvordan kan du forlænge oplevelsen og forstærke relatio-nerne frem mod næste event
TAENKARRANGEMENTER
FOR UNDER OG EFTER
Det skal leve videre onlinesociAle medier er geniale til at gore oplevelserne
Endnu storre. hurtige billeder, videoklip og opdateringer skaber mere deltagelse end lange,
polerede tekster.
I
3 SLAGS BRUG AF SOCIALE MEDIER I ORGANISATIONER
EVENT INTERESSE BRAND
3 SLAGS BRUG AF SOCIALE MEDIER I ORGANISATIONER
EVENT INTERESSE BRAND
DIALOG UDEN RETNING
DIALOG MED RETNING
DIALOG MED RETNING
• Hvor er du på vej hen?
• Hvem kommunikerer du til?
• Hvilken type indhold laver du?
FIND DENMINDST MULIGE
NICHEog tal til deres interesse
fdf er en bred organisation. online deltAgelse starter med Et klart fokus
for indhold oG malgruppe
3 SLAGS BRUG AF SOCIALE MEDIER I ORGANISATIONER
EVENT INTERESSE BRAND
3 SLAGS BRUG AF SOCIALE MEDIER I ORGANISATIONER
BRANDINTERESSEEVENT
BRAND
?
LAV EN PLANFOR DE SOCIALE
MEDIERhvorfor skal I overhovedet vaere der?
hvad er planen? Hvem styrer den?Det er vigtigt.
1. Forstå brugerne bedre (lytte)
2. Forøge kendskabet til vores produkt (markedsføre)
3. Opbygge større engagement (motivere)
4. Muliggøre dialog og refleksion (facilitere)
5. Udvikle nyt indhold (medskabe)
Inspireret af bogen: Groundswell - vinderstrategier i en verden af sociale teknologier
STRATEGIhvorFor vil vi OVErhOVEdeT skabe digital deltagelse?
MASSE-BOMBARDMENT
NICHEFOKUS
MOTIVATIONS-FAKTORER
AnerkendelseMagtPræmieringSamarbejde
indreyDreNysgerrighedUdfordringAltruismeGlæden ved at dele
for aktiv deltagelse på sociale medier
Inspireret af blogposten: What Motivates People to Participate in Social Media?http://socialmediatoday.com
MOTIVATIONS-FAKTORER
situationsbestemte
for aktiv deltagelse på sociale medier
Tekniske barriererAndre prioriteterMangel på tidOsv.
Inspireret af blogposten: What Motivates People to Participate in Social Media?http://socialmediatoday.com
situationsbestemte
MOTIVATIONS-FAKTORERfor aktiv deltagelse på sociale medier
Tekniske barriererAndre prioriteterMangel på tidOsv.
Inspireret af blogposten: What Motivates People to Participate in Social Media?http://socialmediatoday.com
VAER IKKE BANGE FOR
EKSPERIMENTERtest nye muligheder og se
om det virker efter hensigten.
idé. idé. idé. dum idé. idé. idé.idé. god idé. idé. idé idé. idé. genial idé. idé.
DU SKAL ENGAGERE DIGPERSONLIGT
DROP DET TEKNISKE FOKUS
TAENK ARRANGEMENTER FOR UNDER OG EFTERFIND DEN MINDST MULIGE NICHELAV EN PLAN FOR DE SOCIALE MEDIER
VAER IKKE BANGE FOR AT EKSPERIMENTER
123456
I
Peter VittrupPV(aT)seismonaut.dk