social media, etica e istruzioni per l'uso
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#zoes12: il Web 2.0 per la sostenibilità – Community e conversazioni, 17-18 novembre 2012TRANSCRIPT
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Social Media, etica e istruzioni per l’usoSocial Media, etica e
istruzioni per l’uso
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era una volta… un fanC’ era una volta… un fan
C’
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storia n. 1
chi:azienda >50.000 dipendenti
strategia: apre una pagina su Facebook e chiede a un’agenzia…
«Come mai non abbiamo fan?»
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i social media non sono la strategia
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il social non è la strategia
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dove sei
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dove vuoi
arrivare
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dove vuoi
arrivare
dove seila strategia
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la strategia è l’insieme di idee che rendono un piano d'azione – a lungo termine – utile a raggiungere un obiettivo
la strategia è l’insieme di idee che rendono un piano d'azione – a lungo termine – utile a raggiungere un
obiettivola strategia è l’insieme di idee che rendono un piano d'azione – a lungo termine – utile a raggiungere un
obiettivo
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l’obiettivo non è essere su Facebook
l’ obiettivo non è essere su Facebook
l’obiettivo non è essere su Facebook
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l’obiettivo è (sapere come) interagire con i clienti
l’obiettivo è (sapere come) interagire con i clienti
l’obiettivo non è essere su Facebook
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su Facebook si parla (comunque) di te
su Facebook si parla (comunque) di te
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oggi l’unico modo per non ricevere feedback è...non leggerli
non leggerli ricevere feedback
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non vai da nessuna parte se non sai dove andare
non porti nessuno dalla tua parte se nessuno ti segue
non interagisci con nessuno se volti le spalle a tutti
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l’obiettivo non è collezionare follower
l’obiettivo non è essere i primi
l’obiettivo non deve essere aumentare il traffico
l’obiettivo non è prendere una strada (a caso) l’obiettivo è interagire
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meglio pochi, ma buoni:collezionare follower non interessati
non serve a nulla
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arrivare primi su un social network dove non c’è nessuno è inutile
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è inutile
nessuno
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mettere link ovunque è spam, non seeding
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il seeding? meglio dire cose interessanti
un buon seme mette radici, saranno gli altri a piantarlo (in altri campi)
il passaparolail buzz
il passaparolail buzz
il passaparolail buzzil passaparola
il buzz
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coltiva l’interesse dei clienti per i tuoi prodotti,
i clienti diventeranno followere i link in entrata arriveranno da soli
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«e se ho poco tempo?»
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fai altro
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cosa dire?
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la verità
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che lavoro fa il cameriere
protagonisti:
• il cuoco
• il cameriere
• i clienti
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la cucina è l’azienda
il cuoco è il product manager
il piatto è la tecnologia
la pietanza è il prodotto
il cameriere è il social media manager
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il cameriere deve ricevere comande, non ordini
il cameriere conosce la sala e sa cosa come trattare con i clienti
il cuoco sa come cucinare i piatti, il cameriere sa servirli
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dove vuoi
arrivare
dove sei
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cosa puoi preparare
cosa faila strategia
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dalla CUCINA alla TAVOLA
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comunicare l’AZIENDA al CLIENTE
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il materiale umano (definire potenzialità, capacità e competenze):
quali sono le competenze presenti in azienda? - chi fa cosa? - chi sa fare cosa?
GLI INGREDIENTI
- il momento della raccolta (delle informazioni)
- capire cos’hai (nel frigo) - fare la lista della spesa
- chi hai invitato a cena?
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pensare agli ospiti: - non cucinare per te stesso - il test migliore è sui (potenziali) clienti - fai in modo che tornino e trovino lo stesso servizio
LA RICETTA
- le ricette migliori sono quelle “a occhio”
- quanto sale? qb
- prepara porzioni abbondanti, non enormi
- non preparare tutto prima
- non andare… a caso
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una buona social strategy non fa vendere
prodotti mediocricit.
@gluca
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il piatto è pronto
IL RISULTATO
- ogni piatto sarà diverso dall’altro - non usare lo stampino - cerca di usare un “tratto” distintivo
- non è il cuoco che comanda
- a decidere il successo saranno i clienti
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il cuoco (product manager) non deve far portare a tavola i suoi piatti daun cameriere che non sa rispondere alle domande su com'è fatto quel piatto, che deve tornare in cucina a chiedere informazioni - mentre il piatto si fredda - e tornare a raccontarloal cliente spazientito e magari intollerante a uno degli ingredienti
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storia n. 2
chi:sito di e-commerce
strategia: apre una pagina su Facebook per postare promozioni
«Chi risponde a chi chiede solo dov’è il mio pacco?»
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fermi!
ci siamo tutti, ma…
non sappiamo
dove andare
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cosa puoi fare
cosa sai fare
cosa voglion
oi clienti
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parlare di te
il tuo prodotto
parlare con loro
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il social media manager
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cosa deve saper fare?
scrivere (e condividere) contenuti è un lavoro per gente di lettere e parole (è un lavoro di comunicazione, non solo di marketing)
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come diventare un buon cameriere?
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scrivi bene
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crea relazioni
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ascolta (e leggi) quando parlano di te e quando parlano
degli altri
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intervieni migliorando la percezione del tuo brand
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crea un flusso di feedback per migliorare il prodotto
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incoraggia e premia i commenti
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valorizza i contenuti dei clienti
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aiuta a costruire un network
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fai entrare tutti (i dipendenti)nel network
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racconta le richieste/i feedback al cuoco
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rendi contributor sia i dipendenti che i
collaboratori
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e… divertiti!
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Domitilla Ferrari giornalista, social media strategist
domitillaferrari.com
@semerssuaq
grazie grazie