smartvista - усовершенствования 2010 года
DESCRIPTION
SmartVista - усовершенствования 2010 года. Виталий Тимошенко, COO. Новые заказчики – новый рекорд !. Азиатско-тихоокеанский регион Europe Россия и СНГ М EA США. SHB Вьетнам Banco Popular Dominicano Доминиканская Республика ABBANKВьетнам PayFair Бельгия DIAS Греция - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
2
Новые заказчики – новый рекорд!
Азиатско-тихоокеанский регион
Europe
Россия и СНГ
МEA
США
• SHB Вьетнам• Banco Popular Dominicano Доминиканская
Республика• ABBANK Вьетнам • PayFair Бельгия• DIAS Греция
• ОАО АКБ «ЭКОПРОМБАНК» Россия• ОАО "Крайинвестбанк" Россия• ОАО АКБ «СОЮЗ» Россия• ОАО «ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК» Россия• ОАО "НОТА-Банк" Россия• ОАО "Углеметбанк" Россия• National Bank of Abkhazia Абхазия• Unibank Армения• National Bank of Uzbekistan Узбекистан
• Afriland First Bank Камерун
• EFX Corp США
Теперь у нас 66 заказчиков в 19 странахТеперь у нас 66 заказчиков в 19 странах
4
Обслуживание банкоматов обходится недешево
• Обслуживание сетей банкоматов стоит дорого– Административные издержки– Текущие расходы: транспорт, стоимость денежных
средств и т.д. • Некоторые банки держат в банкоматах на 40%
больше наличности, чем необходимо• На долю издержек, связанных с обслуживанием
наличности, приходится 35-60% всех затрат на содержание банкоматов
5
Бизнес - цели• Оптимальное распределение наличных
денежных средств– Обеспечение эффективного использования
наличных денежных средств в сети банкоматов• Значительное улучшение показателей
прибылей и убытков– Снижение операционных расходов– Снижение простоев денежных средств – Повышение качества обслуживания клиентов
6
SmartATM Cash Management• Полный набор средств:
– Автоматизации и оптимизации процессов, связанных с повседневной эксплуатацией банкоматной сети
– Мониторинга движения денежных средств– Анализа и прогнозирования в целях
принятия действенных решений
8
Функциональные возможности• Прогнозирование ежедневной потребности в заполнении
банкоматов наличностью• Пополнение банкоматов наличностью
– Прогнозирование – Рекомендации– Планирование
• Сбор статистики для оценочного прогнозирования• Анализ спроса на иностранную валюту• Анализ затрат на сеть банкоматов• Анализ спроса на банкноты разного номинала• Отчет об отказах выдачи наличных банкоматами• Сводный отчет о пополнении банкоматов наличностью• Сводный отчет о движении наличности в сети банкоматов
9
Сводный отчет о пополнении банкоматов наличностью
Характеристики• Содержит обобщенную информацию
по:– Банкоматам– Отделениям– Финансовому учреждению– Валютам
Данные– Регион/город– Финансовое учреждение– Период времени– Количество пополнений – Сумма пополнения– Общая сумма для всех банкоматов– Средняя потребность в наличных– Максимальная потребность в наличных– Среднее количество невостребованных
банкнот
Сводный отчет о движении наличности в сети банкоматнов
Характеристики• Содержит обобщенную информацию
о движении наличности по: – Отделениям– Финансовому учреждению– Валютам
Данные– Регион/город– Финансовое учреждение– Период времени– Количество пополнений– Сумма пополнения банкоматов– Общая сумма
10
Преимущества• Снижение текущих расходов• Максимально эффективное использование
наличности• Уменьшение избытка наличности • Повышение качества обслуживания• Исключение случаев отсутствия наличности• Повышение отказоустойчивости сети банкоматов • Экономия времени персонала • Минимизация рисков, обусловленных
человеческим фактором• Создание основы для регулирования рисков
13
Интерфейс пользователя: карты
Счета представлены в виде гиперссылок, позволяющих перейти к подробной информации о транзакциях
16
Новые функции модуля Credit Services• Автоматическое погашение задолженности на
счетах путем перевода средств с других счетов• Расширенный функционал резервирования
средств• Улучшенный набор сборов и комиссионных
выплат• Дополнительные неревольверные кредитные
продукты
18
Новая архитектура
• Управление характеристиками карт стало более гибким
• Внедрен универсальный конвертор• Переработан модуль индивидуализации
19
Подготовка данных для эмиссии карт
Результаты индивидуализации
Криптографические операции
Пакетные файлы с данными индивидуализации
PIN-конверты
Результат
Файл BPC PFF
КонверторФайл с данными индивидуализации
20
Электронный процесс индивидуализации для настольных эмбоссеров
Управляющая рабочая станция
SmartSmartProPro
Эмбоссер
EMV-приложение
Индивидуализация EMV-приложения
Файл с данными индивидуализации
21
Электронный процесс индивидуализации для промышленных эмбоссеров
SmartSmartProPro
Эмбоссер
EMV-приложение
Индивидуализация EMV-приложения
Файл с данными индивидуализации
22
Поддерживаемые карточные платформы
Собственные платформы:• Gemalto eGalleon G2 с VIS• Gemalto eGalleon G2 с MChip4• Gemalto GemGalleon с VIS• Gemalto GemGalleon с MChi4
Глобальные платформы:• GXP4,GXP7 с VSDC (Gemalto)• GXP4,GXP7 с MChip (Gemalto)• GXP4 с iPay (Gemalto)(Inpas)• Kona25,Kona132,Kona151 с VSDC 2.5.1,VSDC 2.7.1 и MChip4 (Kebt Co.)• JCOP 20 с VSDC 2.4.1(NXP)• JCOP21,JCOP31 с VSDC 2.7.1 (NXP)• JCOPM21,JCOPM31 с MChip4 (NXP)• JCOP U10,JCOP U20,JCOP U30 (JavaCard Static)(NXP)• Oberthur Cosmo RSA v4
23
Поддерживаемое оборудование Настольные эмбоссеры:• DataCard 450 со считывателем карт PCSC• DataCard 280 со считывателем карт PCSC• DataCard SE48 со считывателем карт PCSC
Промышленные эмбоссеры DC7000/DC9000,MX2000,MX6000
• Эмбоссеры (“MultiCard” CIM):• E2000 со считывателем карт PCSC
24
Приобретаемые выгоды• Снижение текущих издержек• Беспрепятственное внедрение карт с
новыми характеристиками• Повышение качества обслуживания• Повышение отказоустойчивости и
доступности системы SmartVista
29
Приобретаемые выгоды• Управление ценообразованием и предложением• Завоевание банком преимуществ перед конкурирующими брендами • Максимизация отдачи от существующей операционной
инфраструктуры, включая ее элементы, отвечающие за FX и взаиморасчеты
• Унификация правил, процедур и соглашений• Возможность предоставлять клиентам дополнительные
рентабельные услуги, такие как предоплаченные и кредитные карты• Завоевание лояльности клиентов• Доступ к потенциалу глобальной сети• Эффективное использование существующей системной
инфраструктуры банка • Многоканальность: POS-терминалы, банкоматы, Интернет• Наращивание выручки и прибыли
31
История• 2000-2002 гг. – в Альфа-Банке развернута первая
платформа электронной коммерции на основе протокола SET
• 2003 г. – созданы и внедрены новые стандарты электронной коммерции 3DSecure от VISA и SecureCode от MasterCard.
• 2010 г. – создана независимая от платформ и баз данных комплексная система электронной коммерции с модулями MPI, ACS и iPay
• Система электронной коммерции Альфа-банка– > 400 000 транзакций в месяц– > 100 крупных торгово-сервисных предприятий– Экономичность и высокая доходность
32
• Развитие беспроводных телекоммуникационных технологий (2G,2.5G,3G,4G)
• Изменение законодательства
Тенденции рынка
Динамика развития «Аэрофлота» после внедрения электронной системы продажи билетов:
6-кратный рост с 2008 года
35
Унифицированное платежное решение «Аэрофлота»
.
Офисы «Аэрофлота»
внутри страны
Офисы «Аэрофлота»
внутри страны
Центр обработки вызовов
Центр обработки вызовов
Веб-сайтВеб-сайт
ТерминалыТерминалы
КаналыКлиенты
Электронный билет
9
АгентыАгенты
Предпроцессинговый коммутатор
Предпроцессинговый коммутатор
Интерфейс GDS: Sabre
Унифицированное платежное решение
Мониторинг мошенничества
Мониторинг мошенничества
Платежные шлюзыПлатежные шлюзы
23%*
18%*
8%*
6%*
5%*
40%
Платежные сети
Внутренний эквайринг
Универсальный API-интерфейс
Офисы «Аэрофлота» за рубежом
Офисы «Аэрофлота» за рубежом
Основной банк-эквайрер