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G I A N N I A L V I T I
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Smart – Working Barilla
S E G R E T A R I O T E R R I T O R I A L E F A I C I S L
P A R M A - P I A C E N Z A
SMA RT WORK
LA VORO A G ILE
SI PUO’
C I S L L O M B A R D I A
M I L A N O 2 4 S E T T E M B R E 2 0 1 5
Gianni Alviti – Convegno Smart Work – Lavoro Agile – Milano 24 Settembre 2015
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PASTA DI SEMOLAPASTA ALL’UOVOSUGHI PRONTICEREALI
SOSTITUTI DEL PANE
Prodotti, Marchi, Servizi
Gianni Alviti – Convegno Smart Work
BISCOTTI FROLLINIE FARCITI, SNACK
MERENDE, TORTE
SERVIZI COMMERCIALI
E LOGISTICI
GASTRONOMIA
ITALIANA
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STABILIMENTI BAKERY
ASCOLI PICENO
CASTIGLIONE STIVIERE
CREMONA
Merende e brioches, Pani morbidi
Biscotti, Snack, Pasticceria, Pani croccanti
Merende e brioches, Torte e Pani Morbidi
I POLI PRODUTTIVII POLI PRODUTTIVI
Gianni Alviti – Convegno Smart Work
CREMONA
MELFI
NOVARA
RUBBIANO
WASA
(Svezia, Germania, Norvegia)
Merende e brioches, Torte e Pani Morbidi
Merende, Biscotti, Pani morbidi e Fette Bisc.
Biscotti, Pasticceria, Snack e Pani Croccanti
Fette biscottate e Pani croccanti
Pani croccanti
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STABILIMENTI PASTA
PARMA
CASERTA
FOGGIA
MULINI
ALTAMURACASTELPLANIOFERRARAGALLIATE
I POLI PRODUTTIVII POLI PRODUTTIVI
Gianni Alviti – Convegno Smart Work
AMES, Iowa – USA
AVON, NY - USA
BOLU, Turchia
SAN LUIS POTOSI’, Messico
TEBE, Grecia
GALLIATE
CELLE, GermaniaFILIPSTAD, SveziaVOLOS, Grecia
BOLU, Turchia AMES, Iowa - USA
STABILIMENTO SUGHI
RUBBIANORUBBIANO
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Smart Work5
� Domanda: Cosa è lo Smart Working?
� Una moda? Oggi è tutto smart. Smartphone,smartwatch, comuni smart, smartbox, smart tv…
Gianni Alviti – Convegno Smart Work
� Si lavora da casa? Una sorta di lavoro a distanza?
� Definizi0ni: sveglio, intelligente, abile, furbo, brillante,spiritoso…
� Lo Smart Working non è TELELAVORO.
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Accordo Barilla
� ‘modalità di articolazione della prestazione lavorativacapace di contribuire ad un miglior bilanciamento vitalavoro e alla realizzazione di impatti positivi su fattori
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Gianni Alviti – Convegno Smart Work
lavoro e alla realizzazione di impatti positivi su fattoriambientali, in un quadro di maggior responsabilizzazione,autonomia ed orientamento ai risultati da parte dellepersone coinvolte’
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� Non è solo un tema tecnico (prestazione lavorativa)
� Tempi di vita e tempi di lavoro (miglior bilanciamento vitalavoro)
� Riduzione mobilità, vicinanza alla famiglia, miglior gestione
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Cosa è lo Smart Work
� Riduzione mobilità, vicinanza alla famiglia, miglior gestionedel tempo, possibilità di conciliare necessità personali/famigliari (impatti positivi su fattori ambientali)
� Fiducia e senso di appartenenza (maggiorresponsabilizzazione)
� Valorizzazione della qualità del lavoro e delle performance(autonomia ed orientamento ai risultati)
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� Lo SMART WORKING è prima di tutto un modelloculturale ed una filosofia aziendale
� Raggiungimento di migliori performance aziendaliattraverso l’introduzione di modelli organizzativi piùefficienti ed evoluti anche attraverso l’utilizzo di nuove
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Il Progetto: i presupposti
efficienti ed evoluti anche attraverso l’utilizzo di nuovetecnologie
� Valorizzazione del contributo professionale del singolo cheviene coinvolto e responsabilizzato
� E’ necessario che entrambi i soggetti (azienda e sindacato)ci credano
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� Dove sta la fregatura?
� Ci vogliono allontanare dall’azienda, lo daranno solo ailavoratori scomodi, perdo il legame con i colleghi...
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Le reazioni – Il percorso
� Prima sperimentazione con alcune figure
� Problemi organizzativi / legislativi
� Apprezzamento dello strumento
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� Riguarda tutti i lavoratori Headquarter (T.ind. T det. P.T.vert/orizz)� Non presenti incompatibilità organizzativa /soggettiva
� Abbia manifestato volontà
� Abbia accettato i contenuti del Regolamento
� Assetto e modalità
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I contenuti
� Assetto e modalità• 32 ore mensili (a gruppi di 4 ore – esclusione di sab/dom/festivi)• Postazione liberamente scelta• Rispetto dei criteri di sicurezza e riservatezza• Strutture o spazi riparati e protetti (domicilio-albergo-ufficio esterno)
� Ampliamento orario (64 ore)• Fino ad un anno di età del bimbo• Invalidità sup all’80% o terapie salvavita per sé o figli minorenni• Vale anche in caso di adozione
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� Variazione del luogo di adempimento dell’attività� Non incide in nessun modo sull’inserimento del lavoratore nella azienda
� Stessi doveri e stessi referenti aziendali
� Nessuna ricaduta su inquadramento e percorsi di carriera
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I contenuti
� Mantenimento dell’impegno professionale
� Possibilità di distribuire l’orario in modo differente
� Corretto utilizzo degli strumenti aziendali
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� Quadro normativo insufficiente /inadeguato� Differenze con il telelavoro
� Non deve essere definito un posto di lavoro
� Copertura infortuni
� Non esiste un posto fisico attrezzato secondo i DPI e certificato
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Le criticità
� Deve essere mantenuta la flessibilità dello strumento
� Necessità di fare ‘cultura’ sullo strumento
� Coinvolgimento delle maestranze e delle R.S.U.
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Grazie per l’attenzione.
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Grazie per l’attenzione.
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Gianni Alviti – Corso di Formazione Politiche Attive