Smart Herbs 4.0 Thainess

นายแพทย์สุเทพ วัชรปยิานันทน ์อธิบดีกรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก

10 เม.ย. 2560

ปฏริปูเพือ่วางพืน้ฐานภายในเชงิระบบ

- เชือ่มโยงขอ้มลูสมนุไพรทัง้ระบบ

- Working Standardization/R&D

- Health Service System

- Regulation & Identified product - Public relation -สรา้งความเขม้เข็งจากพืน้ที(่Herbal city)

- Innovative

- Factory Standard

- Marketing/Cultural Story

- Marketing

- Quality & Standard

-Thailand herbal city -Center Of Excellent Research

and Academic -Organic -World Quality -World Standard

Leading of ASEAN

Top 5 of Asia

World Herb Hub

Stage 1 (5 ปี) พ.ศ.2560-2564

Stage 2 (5 ปี) พ.ศ.2565-2569

Stage 4 (5 ปี) พ.ศ.2575-2579

Stage 3 (5 ปี) พ.ศ.2570-2574

มลูคา่ผลติภณัฑส์มนุไพร 1.21 - 2.95 ลา้น

ลา้นบาท (อตัราการเตบิโต 10 – 15%)

20 ปี

Boosting Domestic Market

มลูคา่ 2.90 – 3.62 แสน ลบ.

มลูคา่ 4.67 – 7.28 แสน ลบ.

มลูคา่ 1.21 - 2.95 ลา้น ลบ.

มลูคา่ 7.52 - 14.64 แสน ลบ.

Thailand 4.0 : Herbal Products Roadmap

Action plan 5 ปี Engine : Productive growth engine ; Herbal City Thailand Final Goal: Herbal City 12 Regions Linkage of Thailand:มลูคา่ผลติภัณฑส์มนุไพรเตบิโต รอ้ยละ 10-15

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Current มลูคา่ผลติภัณฑ์

สมนุไพร 1.8 แสน ลบ. Herbal city ตน้แบบ

4 เขต (1,6,8,11)

Final Goal Herbal City 12 Regions Linkage of Thailand มลูคา่ผลติภัณฑ์

สมนุไพร 2.90 - 3.62 แสน ลบ.

Goal มลูคา่ผลติภัณฑส์มนุไพร

1.98 - 2.07 แสน ลบ. Herbal city

12 เขต 13 จังหวัด (ตน้แบบ 4 + สว่นขยาย 9)

Goal มลูคา่ผลติภัณฑ์

สมนุไพร 2.17 – 2.38 แสน ลบ. Herbal city

network linkage of Thailand

Goal มลูคา่ผลติภัณฑ์

สมนุไพร 2.38 – 2.73 แสน ลบ. Herbal city

network linkage of Thailand

Goal มลูคา่ผลติภัณฑ์

สมนุไพร 2.61 – 3.13 แสน ลบ. Herbal city

network linkage of Thailand

Current - มูลคา่ยาสมุนไพรยา

แผนโบราณ มูลคา่ 20,000 ลบ. - ผลติภณัฑเ์สรมิ

อาหาร มูลคา่ 80,000 ลบ. - เครือ่งส าอาง มูลคา่80,00 ลบ. มูลคา่รวม 180,000 ลบ อตัราโตปกตริอ้ยละ 7-8

Action - Service & First

line drug (3รายการ)

- Relaxing Regulation

- Marketability & Outlet - บุกตลาด CLMV - Herbal City ยาสมุนไพร มูลคา่ 23,000 ลบ. ผลติภณัฑเ์สรมิอาหาร มูลคา่ 92,000 ลบ. เครือ่งส าอาง มูลคา่ 92,000 ลบ. มลูคา่รวม 207,000 ลบ.

Action - Service & First

line drug (3รายการ)

- Relaxing Regulation

- Marketability - ขยายตลาด

เอเชยี/ยโุรป - Herbal City ยาสมุนไพร มูลคา่ 23,900 ลบ. ผลติภณัฑเ์สรมิอาหาร มูลคา่ 105,800 ลบ. เครือ่งส าอาง มูลคา่ 92,000 ลบ. Outlet 10 แหง่ มูลคา่ 20 ลบ. Herbal City มูลคา่ 2,300 ลบ. มลูคา่รวม 238,000 ลบ.

Action - Service & First

line drug (3รายการ)

- Innovation product

- Marketability - ขยายตลาด

เอเชยี/ยโุรป - Herbal City ยาสมุนไพร มูลคา่ 26,660 ลบ. ผลติภณัฑเ์สรมิอาหาร มูลคา่ 121,670 ลบ. เครือ่งส าอาง มูลคา่ 121,670 ลบ. Outlet 10 แหง่ มูลคา่ 300 ลบ. Herbal City มูลคา่ 2,700 ลบ. มลูคา่รวม 273,000 ลบ.

Action - Service & First

line drug (5รายการ)

- Innovation product

- Marketability - ขยายตลาด

เอเชยี/ยโุรป - Herbal City ยาสมุนไพร มูลคา่ 27,260 ลบ. ผลติภณัฑเ์สรมิอาหาร มูลคา่ 139,920 ลบ. เครือ่งส าอาง มูลคา่ 139,920 ลบ. Outlet 20 แหง่และตลาดตา่งประเทศ มูลคา่ 2,800 ลบ. Herbal City มูลคา่ 3,100 ลบ. มลูคา่รวม 313,000 ลบ.

Action - Service & First

line drug (10 รายการ) - Innovation

product - Marketability - ขยายตลาด

เอเชยี/ยโุรป - Herbal City ยาสมุนไพร มูลคา่ 33,360 ลบ. ผลติภณัฑเ์สรมิอาหาร มูลคา่ 160,920 ลบ. เครือ่งส าอาง มูลคา่ 16,920 ลบ. Outlet 50 แหง่และตลาดตา่งประเทศ มูลคา่ 3,300 ลบ. Herbal City มูลคา่ 3,500 ลบ. มลูคา่รวม 362,000 ลบ.

เป้าหมายระยะ 20 ปี

1.ผลติภณัฑส์มนุไพรและบรกิารสรา้งรายไดใ้หก้บัจงัหวดั ไมน่อ้ยกวา่ 5,000 ลา้นบาท ภายใน 5 ปี 2. จ านวนเกษตรกรทีม่รีายไดเ้พิม่ข ึน้จากการปลกูสมนุไพร 3. เกษตรกรมหีนีส้นิครวัเรอืลดลง 4. มลูคา่ของการใชส้ารเคมขีองเกษตรกรในจงัหวดัลดลง 5. ประชาชนสามารถเขา้ถงึบรกิารการแพทยแ์ผนไทยและการแพทยท์างเลอืกทีม่คีณุภาพและมาตรฐาน 6. ประชาชนในจงัหวดัมคีวามสขุเพิม่มากขึน้

MILESTONE :To Herbal City

“ Herbal city Thailand เมอืงแหง่เอกลกัษณ์สมนุไพรไทยทีม่คีณุภาพครบวงจรจากภมูปญัญา

ประสานประชารฐัเพือ่ความย ัง่ยนืเศรษฐกจิและสิง่แวดลอ้ม”

Sustainable

เป็นมติรกบัส ิง่แวดลอ้ม

Happiness

ลดความเหลือ่มล า้

Local Identity

ภมูปิญัญา

สูอ่ตัลกัษณ์

Participation

ประชารฐัสามคัค ี

Business Impact

5 Component of Herbal City

3. ศกึษาขอ้มลูความตอ้งการ demand 2. พฒันาโครงสรา้งพืน้ฐาน 1. คน้หาภมูปิญัญา จดุเดน่ จดุดอ้ย

Step 1 : รูจ้กัตนเอง

7. พฒันารปูแบบกลไกการขบัเคลือ่นดว้ยกลไกประชารฐั 6. ตอ่ยอดภมูปิญัญาดว้ยการวจิยัและพฒันาเป็นผลติภณัฑ์สมนุไพรทีม่เีอกลกัษณ์ของชุมชน 5. จดัท าแผนยทุธศาสตรแ์ละแผนปฏบิตักิาร 4. สรา้งความรบัรูแ้ละความตระหนกัในการใชส้มนุไพร

Step 2 : รว่มวางแผน-ด าเนนิการ

10. ขยายบรกิารการแพทยแ์ผนไทยและการแพทย์ทางเลอืกทีม่คีณุภาพมาตรฐาน 9. พฒันาระบบการจดัการความเสีย่งตลอด value chain 8. เพิม่ศกัยภาพดา้นการเตบิโตทางธุรกจิ

Step 3 : เรง่รบีสรา้งโอกาส

12. นอ้มน าหลกั”เศรษฐกจิพอเพยีง” มาใชใ้นการพฒันาเมอืงสมนุไพร 11. สรา้งชุมชนเขม้แข็ง มกีารดแูลสขุภาพดว้ยสมนุไพรในชุมชน

Step4 : รุง่เรอืง ย ัง่ยนื

KPI

Stage 1 (1 ปี) พ.ศ.2560

Stage 2 (+1 ปี) พ.ศ.2561

Stage 3 (+3 ปี) พ.ศ.2562 - 2564

1. ปรับโครงสรา้งพืน้ฐาน 2. ก าหนดกลไกการขบัเคลือ่น/ตดิตาม

1. สง่เสรมิการปลกู 2. การแปรรปู

3. พัฒนาสนิคา้นวัตกรรม 4. สรา้งกระแส

1. การตลาดตา่งประเทศ

1.1 พัฒนาโรงงานยาสมนุไพร GMP PICs 1.2 พัฒนาแหลง่ทอ่งเทีย่วเชงิ สขุภาพ 1.3 พัฒนาระบบฐานขอ้มลูกลางของขอ้มลูสมนุไพร (Demand supply สารส าคญั) 1.4 ก าหนดความตอ้งการการใช ้

สมนุไพรในจังหวดั 2.1 ก าหนดคณะกรรมการเมอืงสมนุไพรจังหวดั 2.2 กลไกประชารัฐ 2.3 ผลกัดนัยทุธศาสตรเ์มอืงสมนุไพร เขา้สูแ่ผนยทุธศาสตรจั์งหวัด

1.1 สง่เสรมิเกษตรกรปลกูสมนุไพรGAP/อนิทรยี ์ 2.1 พัฒนาโรงตาก/แปรรปู มาตรฐาน 2.2 พัฒนาและขยายหอ้งปฏบิตักิาร 3.1 วจัิยและพัฒนาครบหว่งโซ่

อปุทาน 3.2 พัฒนาผลติภัณฑ/์บรกิารใหม ่3.3 พัฒนารปูแบบผลติภัณฑ ์3.4 พัฒนาผูป้ระกอบการ 3.5 Champion Products ของจังหวัด 3.5 Outlet 4.1 ประชาสมัพันธ ์4.2 สรา้ง Story

1.1 ศนูยศ์กึษาและพัฒนาสมนุไพร 1.2 Road Show ตา่งประเทศ 1.3 CSR โดยใชย้าสมนุไพร/ผลติภัณฑส์มนุไพรชว่ยเหลอืประเทศเพือ่นบา้น 1.4 สง่เสรมิการทอ่งเทีย่วเชงิสขุภาพ

5 Years : Herbal City Roadmap

กลยุทธ์

กลวธีิ

การประชุมเชงิปฏบิตักิาร”แนวทางการด าเนนิการพฒันาเมอืงสมนุไพร(Herbal City)” 30 ม.ีค. 60 ณ รร.รามาการเดนท ์กรงุเทพฯ

6

ม่ันคง

ม่ังคั่ง

ยั่งยืน

ประชาชนใช้สมุนไพรเพื่อการส่งเสริมสุขภาพ และพึ่งพาตนเองโดยยึดหลักเศรษฐกิจพอเพียง

ประชาชนเข้าถึงบริการการแพทย์แผนไทยฯ เพิ่มขึ้น

เกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้น

ประชาชนใช้ยาสมุนไพรไทยที่มีคุณภาพ ลดการน าเข้ายาแผนปัจจุบัน

Startups ด้านผลิตภัณฑ์สมุนไพรเพิ่มขึ้น

ผู้ประกอบการพัฒนาผลิตภัณฑ์สมุนไพรหลากหลายเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

ประโยชน์ที่ประชาชนจะได้รับ

7

กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก Department of Thai Traditional and Alternative Medicine