Smart Economy – Smart Cities

Innovació

Fernando RayónDirector d’Aqualogy Citiness

AQUALOGY EN EL MON

Portfoli de més de 100 solucions adaptables

Gestionem més de 2,000 instal·lacions

Més de 10.000 professionales

Activitat en més de 20 països

Adaptació a les necessitatsdel client

14 milions d’euros en inversió R+D+i

Coneixementacumulat en 150 anys

Principals dades

AQUALOGY EN XIFRES

Aigua Mobilitat Energia Residus Comunicacions Seguretat

Serveis urbans

Gestió actual de serveis urbans

- 4 -

Visca l’smart!!!

- 5 -

Visca l’smart!!! : La tecnologia

- 6 -

Visca l’smart!!! : el ciutadà

- 7 -

Smart City: megatrends

Capacitat d’anàlisi

Reducció cost

Nous hàbits i xarxessocials

- 8 -

Les aspiracions del ciutadà

- 9 -

Aigua Mobilitat Energia Residus Comunicacions Seguretat

Serveis urbans

Gestió de ciutatGestió de serveis urbans

- 10 -

Innovaci

ó

Oberta

- 11 -

AQUALOGY: Estratègia d’innovació

Innovació i desenvolupament

Fusions i Adquisicions

Aliancesestratègiques

Joint Ventures

R + D

Un nou pas en la estratègia. Capital Risc

- 12 -

Innovació i desenvolupament

Fusions i Adquisicions

Aliancesestratègiques

Joint Ventures

R + D

Inversió en capital risc

Cultura emprenedora

Noves activitats

Coneixement de

mercat

Presència a les

ciutats

APALANCAMENT

MERCANTIL

Capital

APALANCAMENT

FINANCER

Start-up Start-up

Venture Capital: Benefici mutu

- 13 -

CORE

BUSINESS

AVANTATGES ESPERADES•Coneixement (R+D+i)•Nous productes•Nous clients•Nous mercats•Economies d’àmbit

AVANTATGES ESPERADES•Coneixement (R+D+i)•Nous productes•Nous clients•Nous mercats•Economies d’àmbit•Plusvàlues•Apalancamentempresarial

VENTO: Àrees d’inversió

- 14 -

SMART CITIES

AIGUA ENERGIA

MEDI

AMBIENT

NO CORE

BUSINESS

15MM€ 11,25MM€

AYCEI INNVIERTE SCR

Inversors

STU 1 STU 2 STU n…

Equip gestor: SUMA Capital

VENTO: Estructura i Equip de gestió

- 15 -

Comitè Inversions

3

Membres

2

Membres

• Aqualogy te majoria decisòria• Inversió de 0,5 a 5 MM€ per start-up

16

Producte desenvolupat i

comercialitzable

Model de negoci consistent

Pla d’internacionalització

Equip solvent

Inversió objectiu total 26,25 MM€

Inversió entre 0,5 MM€ i 5 MM€ per

empresa

Període d’inversió 5 anys

Participació minoritària

Sortida 5 anys post-inversió

Aportació d’avantatge competitiva:

• Xarxa Comercial

• Apalancament mercantil

• Recolzament

internacionalització

Característiques de la inversióRequisits d’inversió

VENTO: Requisits i característiques

- 16 -

Tens un projecte?

www.ventoinversiones.com

- 17 -

- 18 -

Conclusions

L’smart està de moda

El ciutadà com a principal driver i important actor

De la gestió de serveis a la gestió de la ciutat

Les empreses actuals de serveis han d’innovar i potenciar la seva capacitat d’acció amb nous productes i serveis urbans

La innovació oberta i l’empreneduria seran els eixos de desenvolupament futur

- 19 -