slides lu ning_你需要改变的10个思维习惯
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你需要改变的 10个思维习惯
路宁 www.luning.name
关于我
回顾精益的历程
反思客户需求
重新组织生产
停止生产线
U型工作单元
可视化的现场管理
改善
内建质量
快速持续交付
自组织的多功能团队
可视化的现场管理
持续改进,变革意识
客户价值
对比流行思维与精益思维
命令 +控制,激励并管理员工,经理是任务分配大师
协调 +辅导,清除员工面临的障碍,经理是教练
给我解决方案
这是真正的问题吗,和我分享你的分析过程
基于任务或阶段的计划
基于 Feature的计划
快速交付和高质量是一对矛盾
快速交付和高质量互相促进
是人的问题
是结构和流程的问题
细分工作以实现专业分工和优化
注重个体 /团队职责和能力的完整性
加速增值的工作
减少浪费的活动
“ ”强壮 的流程
“ ”脆弱 的流程