Íslenski ferÐaklasinn viðspyrna ferðaþjónustunnar...dagskrá fundarins 1. niðurstöður...
TRANSCRIPT
-
ViðspyrnaferðaþjónustunnarRáðgjafarsvið KPMG—26. janúar 2021
Nýársmálstofa Ferðaklasans, KPMG og SAF
ÍSLENSKI FERÐAKLASINN
-
Sævar KristinssonRekstrarráðgjafi KPMG
ÍSLENSKI FERÐAKLASINN
-
Dagskrá fundarins1. Niðurstöður árlegrar könnunar KPMG meðal ferðaþjónustuaðila
Sævar Kristinsson 2. Viðspyrna ferðaþjónustunnar
Ásgeir Jónsson seðlabankastjóriBirna Ósk Einarsdóttir frá IcelandairKnútur Rafn Ármann frá Friðheimum
Fundastjórar: Ásta Kristín Sigurjónsdóttir frá Íslenska ferðaklasanum og Jóhannes Þór Skúlason frá SAF
ÍSLENSKI FERÐAKLASINN
-
Niðurstöður viðhorfskönnunarmeðal ferðaþjónustuaðila
Könnun gerð í janúar 2021
-
5© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Flokkun þátttökufyrirtækja
191 fyrirtæki svöruðu könnuninni
20202021
2019
25%
23%
21%
11%
16%
4%
25%
17%
18%
11%
19%
10%
24%
23%
20%
16%
13%
5%
Gisting
Afþreying
Ferðaskrifstofur
Farþegaflutningar og bílaleigur
Veitingasala
Önnur þjónusta
-
6© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Meðalfjöldi starfsfólks hjáþátttökufyrirtækjum
53%
16%
16%
5%
9%
73%
13%
7%
2%
4%
1-10
11-20
21-50
51-100
100 eða fleiri20192020
-
7© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Meðalvelta þátttökufyrirtækja
14%
30%
38%
17%
35%
36%
20%
9%
1 - 20 m.kr
20 m. kr - 100 m.kr.
100 m.kr. - 1.000 m.kr.
1.000 m.kr. +
20192020
-
8© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Samkeppnishæfni Íslandssem áfangastaður á árinu 2021
20202021
2019
35%
45%
20%
28%
55%
17%
22%
29%
48%
Veikjast
Haldast óbreytt
Styrkjast
-
9© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Hvaða þættir munu skipta þittfyrirtæki mestu máli árið 2021?
Umhverfis- og loftslagsmál
Bókunarþóknanir til milliliða (OTE)
Hæfni og menntun
Stefna og/eða aðgerðir til að stuðla að sjálfbærni
Erlend samkeppni
Vaxtakostnaður
Fjárfesting í stafrænni tækni
Nýsköpun og vöruþróun
Kjaramál (launaþróun)
Hagræðing í rekstri
Markaðsmál
Gengismál
Framboð flugs til og frá landinu20202021
2019
-
10© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Hvernig metur þú stöðuþíns fyrirtækis á þessu ári?
92%
7%
1%
Höldum okkar striki
Erum í sameiningarferli
Þurfum líklega að hætta starfsemi
-
11© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Afleiðingar heimsfaraldurs COVID-19Telur þú að ríkisstjórnin þurfi að grípa til enn frekariaðgerða til að styrkja ferðaþjónustu á Íslandi?
84%
16%
Já
Nei
Hvaða aðgerðir?— Fella niður/fresta opinberum gjöldum— Hlutabótaleið út árið 2021— Auka viðspyrnustyrki— Tímabundnar skattaívilnanir— Markaðssókn Íslands erlendis— Beinir og almennir rekstrarstyrkir – einkum til smærri
fyrirtækja
— Hraða stuðningsaðgerðum og umsóknarferli
-
12© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
61%
39%
Já
Nei
Afleiðingar heimsfaraldurs COVID-19
Hefur þú sóst eftir framlengingu á greiðsluhléi?
Hver er staða umsóknarinnar?
5,4%
18,9%
5,4%
70,3%
Lánastofnunin hefur sett aukin skilyrði fyrirframlengingu á greiðsluhléi
Umsóknin er í vinnslu
Hafnað
Samþykkt
Sóttir þú um og fékkst greiðsluhléhjá lánastofnunum vegna COVID-19?
53%
47%
Já
Nei
-
13© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Afleiðingar heimsfaraldurs COVID-19Hefur þú nýtt COVID-19 tímann til sérstakraverkefna fyrir þitt fyrirtæki?
79%
21%
Já
Nei
— Tiltekt og endurskipulagning rekstrar— Viðhald— Nýsköpun og vöruþróun— Tækniuppbygging— Stefnumótun— Þekkingaröflun— Yfirferð verkferla— Uppbygging af ýmsu tagi— Breikkun vöruframboðs
-
14© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Áherslur fyrirtækjaundanfarna 12 mánuðiHefur þitt fyrirtæki lagt áherslu á nýsköpun ogvöruþróun í rekstri sínum á síðustu 12 mánuðum?
68%
32%
Já
Nei
43%
52%
5%
Breytt hefðbundnum ferlum með nýrri nálgun -fjárfest í tækni
Þróað nýja vöru eða þjónustu
Fyrirtækið hefur ekki stundað nýsköpunundanfarið
-
15© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Áherslur fyrirtækjaundanfarna 12 mánuði
47,54%
52,46%
Já
Nei
Hefur þitt fyrirtæki fjárfest í hæfni og menntun á síðustu 12 mánuðum?
34%
20%
39%
7% Hæfni og menntun lykilstjórnenda
Hæfni og menntun starfsmanna
Hvorutveggja
Fyrirtækið hefur ekki fjárfest í hæfni og menntunstarfsmanna undanfarið
-
16© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Áherslur fyrirtækjaundanfarna 12 mánuðiHefur þitt fyrirtæki sett sér sérstök markmið eða farið í aðgerðir hvað varðar sjálfbærni á síðustu 12 mánuðum?
42%
58%
Já
Nei
46%
24%
21%
9%Sett sér mælanleg markmið í umhverfis, efnahags ogsamfélagsmálum
Skilgreint rekstur sinn í takti við heimsmarkmiðsameinuðu þjóðanna
Fyrirtækið hefur ekki sett sér sérstök markmið eðafarið í aðgerðir í sjálfbærni undanfarið
Annað
-
17© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Ógnanir í ferðaþjónustu á ÍslandiÁrið 20211. Þróun COVID-19 á Íslandi og
í heiminum2. Samkeppni annarra ríkja um
ferðamenn3. Gengisþróun íslensku
krónunnar4. Fjárhagsstaða
ferðaþjónustufyrirtækja5. Aðgerðir á landamærum -
óvissa6. Bólusetningar - tímasetningar
og magn7. Gjaldþrot og uppgjöf í greininni8. Flugframboð til og frá landinu
Árið 20261. Gengisþróun íslensku
krónunnar2. Þróun COVID-19 og
mögulegra faraldra3. Samkeppni annarra ríkja um
ferðamenn4. Hamfarahlýnun og flugskömm5. Skuldsetning
ferðaþjónustunnar6. Fákeppni innanlands7. Flugframboð til og frá landinu8. Massatúrismi og átroðningur9. Spekileki - þekking sem
hverfur
-
18© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Tækifæri í ferðaþjónustu á ÍslandiÁrið 20211. Góður árangur Íslands í
COVID-192. Fámenni, strjálbýli og
víðátta Íslands3. Öruggur áfangastaður4. Góð ímynd og markaðssetning
Íslands5. Innanlandsmarkaður6. Minni hópar og einstaklingar7. Einstök náttúra8. Gengi íslensku krónunnar9. Fágætisferðaþjónusta
Árið 20261. Einstök náttúra2. Sjálfbærni og árangur
Íslands3. Fámenni, strjálbýli og víðátta
Íslands4. Minni hópar og einstaklingar5. Sterkir innviðir6. Fágætisferðaþjónusta7. Öruggur áfangastaður8. Vetrarferðamennska9. Betri dreifing ferðamanna um
landið
-
19© 2021 KPMG ehf. á Íslandi er aðili að alþjóðlegu neti KPMG, samtökum sjálfstæðra fyrirtækja sem aðild eiga að KPMG International Cooperative, svissnesku samvinnufélagi. Allur réttur áskilinn.
Aðgerðir í dag skipta máli— Tryggja framboð flugs— Markaðsaðgerðir — Viðhalda þekkingu, framleiðslugetu og órofinni
virðiskeðju— Endurreisn byggð á sjálfbærni — Stefnumótun til að mæta nýjum veruleika — Virkt samtal ferðaþjónustunnar, opinberra aðila og
annarra hagaðila, s.s. fjármálageirans,
Stóra verkefnið er að tryggja samkeppnishæfni ferðaþjónustunnar og öfluga viðspyrnu
Sviðsmyndirnar og könnunin
-
ÍSLENSKI FERÐAKLASINN
Viðspyrnaferðaþjónustunnar
Viðspyrna ferðaþjónustunnarSævar Kristinsson�Dagskrá fundarinsNiðurstöður viðhorfskönnunar meðal ferðaþjónustuaðilaFlokkun þátttökufyrirtækjaMeðalfjöldi starfsfólks hjá þátttökufyrirtækjumMeðalvelta þátttökufyrirtækjaSamkeppnishæfni Íslands �sem áfangastaður á árinu 2021Slide Number 9Hvernig metur þú stöðu �þíns fyrirtækis á þessu ári?Afleiðingar heimsfaraldurs COVID-19Afleiðingar heimsfaraldurs COVID-19Afleiðingar heimsfaraldurs COVID-19Áherslur fyrirtækja �undanfarna 12 mánuðiÁherslur fyrirtækja �undanfarna 12 mánuðiÁherslur fyrirtækja �undanfarna 12 mánuðiÓgnanir í ferðaþjónustu á ÍslandiTækifæri í ferðaþjónustu á ÍslandiSviðsmyndirnar og könnuninViðspyrna ferðaþjónustunnar