sjukvårdspartiet gävleborg...andra diagnoser såsom adhd som inte får den hjälp och det stöd...
TRANSCRIPT
-
REGION GÄVLEBORG
Sjukvårdspartiet Gävleborg Budget 2017- 2019
2016-05-24
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
1
Sammanfattning
Hälso- och sjukvården dras med ständiga underskott och med majoritetens politik som
innebär extremt höga hyrläkarkostnader, personalbrist, verksamheter som går på knäna och
allt högre kostnader för köpt vård ser vi ingen förbättring vare sig på kort eller på lång sikt.
Sjukvårdspartiet Gävleborg arbetar hårt för ett förändrat ledarskap som innebär att
personalen ska trivas på sitt arbete och välja att stanna kvar som anställda i Region
Gävleborg. Vi har valt att lägga extra anslag på flera områden inom sjukvården för att
försöka få bukt på regionens problem och vi lägger bland annat 60 Mnkr extra på en
långsiktig lönesatsning på sjuksköterskor och undersköterskor.
Hälso- och sjukvårdsnämnden får en utökad budget på 190 Mnkr för att klara av sitt uppdrag
och vi utökar Hälsovalets ram med 80 Mnkr för att länets hälsocentraler ska ha större
möjligheter att klara av sina utökade uppdrag och sina allt större problem med att rekrytera
fast anställd personal. I och med majoritetens beslut rörande ambulanssjukvårdens
verksamhet har kostnaderna och rekryteringsbehovet ökat och därför ger vi akutsjukvården
ytterligare anslag på 20 Mnkr. Vi ser även ett behov av att förbättra cancervården i länet och
utökar ramen med 20 Mnkr. För att Region Gävleborg ska kunna erbjuda länets allt fler äldre
rätt vård krävs att äldresjukvårdens ram utökas med 40 Mnkr. Vi ser även ett stort behov av
att lägga extra anslag till psykiatrin, skolhälsovården och kvinno- och förlossningsvården på
80 Mnkr. För att få en mer jämställd hjälpmedelsverksamhet i länet som liknar övriga landet
satsar vi 20 Mnkr på hjälpmedel som framförallt ska gå till lägre självkostnadspris, bättre
möjligheter att få hjälp med reparationer samt på att utöka hjälpmedelsutbudet med Daisy-
spelare och CGM- mätare.
Investeringarna i Region Gävleborg ligger enligt Byggprogrammet långt fram i tiden och
kommer tidigast att påbörjas om några år, majoriteten har avsatt 155 Mnkr för projektering
och ska alltså gå till konsulter och inte till byggnationer. I vår budget reducerar vi
konsultkostnaderna med 100 Mnkr som ska gå till omedelbar nybyggnation i kvinno- och
förlossningsvården i Hudiksvall. Regionens vindkraftverk ska säljas och intäkterna ska gå till
ovanstående nybyggnation. För att finansiera våra satsningar ska även regionstyrelsens
konto reduceras med 50 Mnkr och budgetreserven med 120 Mnkr. I vår budget ska även 150
Mnkr (den tilltänkta tillväxten i fonden) överföras från pensionsfonden till kontot för
pensionsutbetalningar.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
2
Inledning
Avslöjanden duggar tätt om Region Gävleborgs massresande till Kalifornien, kostsamma
chefsdagar, dåligt underbyggda besparingskrav på viktiga verksamheter inom sjukvården
samt tveksamma upphandlingar. Flera verksamheter inom sjukvården haltar då
personalbristen är stor, kostnaderna för hyrpersonal och köpt vård är hög och osäkerheten
stor inför framtiden. Personalen känner sig ofta överkörda med ständiga hot om besparingar
och åtstramningar, risk för utebliven semester och extrem arbetsbelastning.
Nuvarande majoritet i Region Gävleborg (S, V, C och MP) har släppt sitt ansvar för
verksamheten och skyller allt på regionens tjänstemän. När felaktiga beslut fattas av
ovanstående politiker blir det i slutänden någon tjänsteman som får bära hundhuvudet och
sluta. Region Gävleborg har redan idag förlorat kompetenta och inkännande chefer med
önskan om att sätta både patienternas och personalens bästa främst.
Vårdköerna växer, befolkningens förtroende minskar och notan för inhyrd personal är
skyhög. Vår före detta hälso- och sjukvårdsdirektör sågade sin egen verksamhet och
meddelade media att verksamheten är sönderstyckad i delar och att samlade vårdinsatser
och helheten tappats bort i regionens hälso- och sjukvård. Insikten att den nuvarande
organisationen förstör verksamheten finns men vem vågar utmana den politiska majoritet
som enträget fortsätter spendera skattebetalarnas pengar på dyra chefsdagar, onödiga resor
och dåligt förankrade sparförslag som underminerar sjukvården.
Sjukvårdspartiet Gävleborg vågar, vi kräver att regiondirektören ställs åt sidan, att varje
sjukhus i länet byggs upp med egen ledning och att regionens primärvård befrias från
divisionsoket och får bilda egna resultatenheter. Positiv förändring kan bara skapas här och i
vår egen verksamhet. Stoppa maktmissbruket i Region Gävleborg, städa trappan uppifrån.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
3
Ekonomi och finansiering
Majoritetens förslag är i avgörande delar orealistisk och förutsätter en reduktion av
nettokostnadsutvecklingen från 5,3 % 2015 och en minst sagt skakig prognos för 2016 till
föreslagna 3,1 % 2017. Förslaget innebär således en dramatisk reduktion i sjukvårdsutbudet i
Gävleborg trots ökande behov i befolkningen. Investeringsviljan är fortsatt svag och de
konkreta behoven åsidosätts i konturlösa drömmar för framtiden. Sjukvårdspartiet
Gävleborg föreslår istället att realistiska mål sätts upp för kostnadsökningar inom hälso- och
sjukvårdsnämndens verksamhetsområde och att nämnden erhåller ett utökat anslag med
190 Mnkr 2017.
I regionens pensionsfond finns idag ca 3000 Mnkr. Fondens uppgift är att medverka till
utjämning av pensionskostnader och Sjukvårdspartiet Gävleborg föreslår att ett belopp
motsvarande den tilltänkta tillväxten i fonden på 150 Mnkr flyttas till kontot för
pensionskostnader 2017, motsvarande belopp kan därmed frigöras för hälso- och sjukvård i
regionen.
Sjukvårdspartiet Gävleborg föreslår att regionens innehav av vindkraft avyttras mot rimlig
ersättning på 85 Mnkr samt att investering genomförs till motsvarande belopp i
nybyggnation för kvinno- och förlossningsvården vid Hudiksvalls sjukhus, enligt beslut om
Byggprogram Hudiksvall, byggnad nummer H1C.
Sjukvårdspartiet Gävleborg föreslår också att verksamheten inom LOV (Lednings- och
verksamhetsstöd) helt budgetfinansieras från 2018. Konsekvenserna av en sådan förändring
är svår att beräkna men vi förutsätter att ytterligare 50-100 Mnkr därigenom kan tillföras
hälso- och sjukvården.
Organisation och ledning
Sjukvårdspartiet Gävleborg föreslår att den nuvarande divisionsorganisationen upphör från
den 31/12 2016. Därefter organiseras sjukhusvården med egen ansvarig ledning i Gävle och i
Hudiksvall. Sjukhuset i Bollnäs ska utvecklas under nuvarande driftsform. Regionens
hälsocentraler organiseras i resultatenheter var och en för sig eller i frivilliga
sammanslutningar med flera enheter. Regionens högsta tjänstemannaledning struktureras
om utifrån verksamhetens nya organisation. Nuvarande regiondirektör ställs åt sidan inför
pensionering. Kvarstående i regionledningen genomgår särskild utbildning i regionens
värdegrund som står för Professionalism och ansvar - Respekt och ödmjukhet - Öppenhet
och ärlighet.
LOV (Lednings- och verksamhetsstöd) omfattar även 600 anställda i regionen och omsätter
omkring 1000 miljoner årligen. Organisationen finansieras i huvudsak genom intern
försäljning av olika tjänster. I flera delar är det tveksamt om behov finns av de aktuella
tjänsterna eller om aktiviteten kunnat utföras bättre i ett mer konkurrensutsatt förhållande.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
4
Personalpolitik och ledarskap
Nuvarande ledarskap i Region Gävleborg präglas av auktoritär envägskommunikation. Det
högsta ledarskapet framställs som evigt medan underställda alltid är utbytbara. När dialog
uteblir och möjligheten att påverka är obefintlig inträder stagnation i den positiva
utvecklingens ställe. Resultatet blir personalflykt med påföljande kompetensbrist och en allt
större andel inhyrd personal och konsulter som nu uppfyller ledningens alla förhoppningar
om lydiga underställda i Region Gävleborg. Att kostnaderna galopperar synes ur ledningens
perspektiv vara av underordnad betydelse. Inom sjukvården medför främst hyrläkare till
fragmentisering av vårdinsatsen där var och en hanterar sin del med recept eller remisser.
15-minutersregeln och enfrågevården måste ersättas med hela ”människan- principen” och
samverkan i vårdarbetet. Ett sådant synsätt kräver fast anställda läkare och en organisation
som främjar helheten vid sjukhusen inom disciplinen eller hälsocentralerna.
2015 genomförde majoriteten en särskild trohetssatsning, utöver sedvanliga sommarpåslag
till främst sjuksköterskegruppen, 40 nya miljoner utlovades och anslogs till denna satsning
som hittills ej utvärderats. Om en upprepning kommer är inte bekräftat. Sjukvårdspartiet
Gävleborg föreslår att regionen genomför en mer långsiktig, mer genomtänkt och bredare
satsning på regionens sjuk- och undersköterskor i dygnetruntverksamhet inom hälso- och
sjukvården. Vi vill införa en kontinuitetspeng utöver grundlönen på 1500 kr i månaden till
alla sjuksköterskor och undersköterskor i dygnetruntverksamhet under samma kriterier som
tidigare. Detta för att uppmuntra till utveckling på den egna arbetsplatsen och för att minska
personalomsättningen inom dygnetruntverksamhet. Vi anser också att regionen ska satsa på
Akademisk specialisttjänstgöring för sjuksköterskor (AST- utbildning) som innebär en
trygghet både för sköterskorna som vill specialistutbilda sig samt för regionen som har
lättare att få personalen att stanna kvar i vår verksamhet.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
5
Akutsjukvård i Gävleborg
Akutsjukvården i Gävleborg är i stort behov av nya akutmottagningar både på Gävle sjukhus
och på Hudiksvalls sjukhus. Mottagningarna idag är små och omoderna och passar inte
dagens patientflöde. Nybyggnation av Gävles akutmottagning finns med i regionens stora
byggprojekt och majoritetens högst tillfälliga lösning just nu är baracker och omstrukturering
av befintliga lokaler. SVG anser att det är viktigt att en långsiktigt hållbar lösning av
akutmottagningens lokaler i Gävle snarast arbetas fram. Akutmottagningen på Hudiksvalls
sjukhus är också i stort behov av renovering och utbyggnad.
Då länet är stort innebär det ofta långa restider vid sjukdom och SVG anser att det måste
finnas akutmottagning med medicinsk- och kirurgisk specialistkunskap även på Bollnäs
sjukhus så att patientsäkerheten blir tryggad. Det är även önskvärt att det finns
primärvårdsjour med allmänspecialistkompetens i anslutning till akutsjukhusen i Gävle,
Hudiksvall och Bollnäs.
Ambulanssjukvården i länet står inför svårigheter när det gäller bemanning då ett flertal
ambulanssjukvårdare sagt upp sig och regionen tappar kompetens och erfarenhet. Denna
viktiga verksamhet måste prioriteras för att säkerställa patientsäkerheten i länet.
Äldresjukvård
Gävleborg har en åldrande befolkning och andelen äldre kommer att öka framöver.
Människor håller sig friska längre idag samtidigt som de blir allt äldre men när de väl blir
sjuka kommer ofta flera svåra sjukdomar samtidigt och sjukdomsbilden blir svårare än
tidigare. Detta innebär att länets äldre kommer att ha ett större vårdbehov i framtiden än
vad de haft tidigare. För att kunna ta hand om det ökade antalet äldre multisjuka krävs det
att regionen får in fler geriatriker och specialistsjuksköterskor och det krävs även ett utökat
samarbete mellan regionen och länets kommuner. Önskvärt är också att det skapas
snabbare och enklare vägar in i vården för våra multisjuka äldre samt någon form av
vårdcoacher som är insatta i varje persons sjukdomsbild och kan hjälpa till med guidning och
rådgivning i sjukvårdsfrågor. Geriatriska snabbspår är ett alternativ som prövats och används
på flera andra håll i Sverige. Det innebär snabbare väg in för de äldre på akutmottagningarna
där de får adekvat hjälp av personal med geriatrisk kompetens.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
6
Skolhälsovården
På flertalet av länets skolor saknas det sjuksköterskor och kuratorer som finns tillgängliga
dagligen vilket innebär att barn och unga samt personalen på skolorna saknar viktiga
resurser. Samarbetet mellan kommunerna och Region Gävleborg har visat sig vara bristfällig
många gånger. Detta drabbar framförallt barn och unga med Autismspektrumstörning eller
andra diagnoser såsom ADHD som inte får den hjälp och det stöd som behövs under
skoltiden. SVG anser att Region Gävleborg ska öppna upp för ett ökat samarbete med länets
kommuner och avsätta mer resurser för detta. Region Gävleborg bör gå före och initiera en
bättre och mer fungerande skolhälsovård då det kommer att innebära minskade kostnader i
framtiden om vi lyckas fånga upp barn och unga som mår dåligt psykiskt, har en diagnos eller
bara är i behov av stöd från en vuxen tidigt.
Primärvård
Primärvården i länet har redan idag problem med att klara budgetmål, personalbemanning
samt sina ökade uppdrag. På flera av länets hälsocentraler råder det stor brist på fast
anställda läkare och hyrläkarkostnaderna ökar kontinuerligt. Samtidigt som dessa problem
eskalerar drar Region Gävleborgs nuvarande majoritet ner på anslagen och lägger på
ytterligare uppdrag vilket rimmar illa. Våra hälsocentraler är ofta den första kontakten
patienten har med vården och med väl fungerande verksamheter i primärvården kan stora
kostnader sparas längre upp i sjukvården. Det är oerhört viktigt att primärvården får de
resurser och förutsättningar som krävs för att kunna växa och förbättras. SVG anser att
hälsovalets anslag ska ökas med 80 Mnkr och dessutom bör alla hälsocentraler bli egna
resultatenheter med eget ansvar för sin budget, sin personal och sina patienter. Vi är
övertygade om att eget ansvar skapar en starkare sammanhållning i personalgruppen, bättre
kontroll på ekonomin, bättre förutsättningar att rekrytera personal som väljer att stanna
kvar och framförallt en bättre och tryggare vård för länets patienter.
Psykiatrin
Region Gävleborg har stora brister inom framförallt vuxenpsykiatrin där det är svårt att
komma in i systemet, få läkartid samt hjälp och vård. Många patienter upplever att det
fungerar relativt bra så länge de befinner sig hos barn- och ungdomspsykiatrin men
överlämningen därifrån till vuxenpsykiatrin leder många gånger till att de faller mellan
stolarna. Antalet barn och unga som mår dåligt psykiskt ökar dramatiskt i vårt län och här
kommer behovet av tillgänglighet och snabb och trygg vård vara en utmaning framöver.
Personalbrist är ett stående problem som påverkar tillgängligheten och tryggheten för
patienten och förskrivningarna på mediciner ligger högt. SVG lägger 40 Mnkr extra till
psykiatrin för att ge bättre förutsättningar att möta de ökande behoven.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
7
Hjälpmedel
Hjälpmedelsverksamheten i Region Gävleborg bör ses över snarast då det visat sig att
självkostnadspriset för vissa hjälpmedel ligger långt över riksgenomsnittet i landet. Det är
självklart att länets patienter ska ha samma villkor som patienter i övriga landet och det är
inte rimligt att människor i behov av hjälpmedel inte ska ha möjlighet att köpa dessa på
grund av att de bor i Gävleborg.
Det finns även ett stort behov bland länets patienter att det införs någon form av
jourverksamhet runt reparationer och rådgivning av hjälpmedel såsom rullstolar. Idag är
öppettiderna begränsade vilket innebär att en rullstolsbunden person vars rullstol går
sönder på fredag eftermiddag blir fast i hemmet hela helgen innan hjälp kan fås med att laga
rullstolen tidigast på måndag. SVG anser att Region Gävleborg så snart det är möjligt inför
jourverksamhet rörande reparationer av hjälpmedel på kvällar och helger.
Önskemål om Daisy-spelare för länets synskadade har funnits i många år men trots det har
inget beslut fattats om att införa dessa som hjälpmedel i regionen. I övriga Sverige har de
synskadade tillgång till Daisy-spelare och vi anser att det är ojämlik vård att inte Gävleborgs
synskadade har samma rättighet till att läsa tidningar och böcker. Sjukvårdspartiet Gävleborg
arbetar för att Daisy-spelare ska ingå i hjälpmedelsutbudet i regionen.
CGM- mätare är ett annat hjälpmedel som många diabetespatienter i länet har stort behov
av men som idag inte går att få från Region Gävleborg. Dessa mätare innebär en ökad
trygghet för patienterna och dess anhöriga och vi anser att CGM- mätare ska ingå i
hjälpmedelsutbudet.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
8
Regional utveckling
Regional utveckling skapas i samverkan mellan företag/företagare, högre lärosäten och
regionala offentliga strukturer där Region Gävleborg är en aktör. Tillväxt och utveckling har
under lång tid varit svag i vårt län. Nödvändiga investeringar har inte kommit till stånd och
den politiska viljan till förbättringar saknas i länets kommuner samt i regionen.
I det nationella perspektivet behöver vårt län bättre inre kommunikationer. E4 norr om
Gävle till Söderhamn måste bli fyrfilsväg och E16 mot Falun måste förbättras. Länet behöver
dubbelspår genom hela länet upp till Sundsvall och möjlighet till bra tågförbindelser i
Hälsinglands inland måste kunna garanteras. Hela länet måste få tillgång till bredband och
telefoni till rimliga kostnader och av det regionala väganslaget måste bland annat riksväg 83
få bättre standard för att medge högre hastigheter och säkerhet på sträckan Bollnäs- Ljusdal.
Hälso- och sjukvårdens betydelse för regionens utveckling måste också beaktas.
Kultur
Region Gävleborg har att på uppdrag från regering och riksdag fördela statens regionala
kulturmedel. Regionen ansvarar också för länsmuseum, folkteaterns verksamhet och
samordning av olika kulturaktiviteter i Gävleborgs län. Sjukvårdspartiet arbetar för att
verksamhet inom kultursektorn upprätthålls på en god nivå avseende kvalitet och
hushållning med ekonomiska resurser. Det s.k. enprocentsmålet vid byggnadsinvesteringar
inom regionen bör vara flexibelt utifrån behov och nytta i den aktuella
investeringssituationen. Kultur i vården bör få en starkare ställning i regionens
kulturengagemang, t.ex. genom samordningsfunktion i den centrala organisationen.
Utbildning
Region Gävleborg bedriver verksamhet vid tre folkhögskolor i länet, de finns i Bollnäs, Forsa
och Västerberg och har viktiga funktioner inom respektive verksamhetsområde och bör få
rimliga möjligheter att utvecklas. Regionen har också en viktig uppgift i att ansvara för
praktik vid utbildningar för främst läkare och sjuksköterskor. Samverkan med högskolan i
Gävle bör förstärkas. Det egna forsknings- och utvecklingsarbetet måste också få ett större
utrymme i det inre utvecklingsarbetet.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
9
Städning och underhåll
Städningen är ett återkommande problem i Region Gävleborgs lokaler och det kommer
regelbundet rapporter om smuts i sjukhusens lokaler. Detta är ett stort hot mot
patientsäkerheten då virus och bakterier kan frodas och ge vårdrelaterade infektioner.
Städföretaget som är anlitat av regionen idag heter ISS och vann upphandlingen då de låg
lägst rent kostnadsmässigt. ISS personal vittnar om tuffa arbetsvillkor med hög
arbetsbelastning och otillräcklig information om hur sjukhusmiljöer ska städas. Företaget har
nyligen sagt upp ett tiotal anställda men lovar att städningen ska bli bättre vilket rimmar illa.
Sjukvårdspartiet Gävleborg anser att regionen i grunden måste se över hur upphandlingarna
går till och det ska inte vara givet att det företag som lägger lägst anbud per automatik
vinner. Kvalitet måste alltid vara prioriterat och kommer i längden att sänka kostnaderna för
regionen, öka patientsäkerheten samt förbättra arbetsmiljön för personalen. Det kan också
vara rimligt att se över om vitena vid otillräcklig städning kan höjas för att på så sätt ge
städföretagen ökat incitament till förbättring.
Kollektivtrafik
Kollektivtrafiken i länet organiseras genom en förvaltning i Region Gävleborg, X-trafik.
Trafiken finansieras av resenärerna samt genom landstingsskatten till ca 50 %. Bra
kollektivtrafik regionalt och lokalt är en nödvändig förutsättning för att leva, bo och arbeta i
vårt län och regionens uppgift är att se till att givna ekonomiska medel, skatter och avgifter
används på ett kostnadseffektivt och attraktivt sätt i resandeperspektivet. En allmän
målsättning bör vara att öka nyttjandegraden så att fler resemöjligheter nyttjas. Därmed kan
kostnader fördelas på fler resande och högt ställda mål på ökat kollektivresande blir
förverkligade.
Folkhälsa
Ett aktivt arbete för en bättre folkhälsa är en central politisk fråga för Sjukvårdspartiet. Vi har
en stark tro på att ett allmänt gott hälsotillstånd ger ökade möjligheter för tillfrisknande vid
olika tillstånd av ohälsa. En bättre folkhälsa, med fler friska år i befolkningen, är en önskan
som hela den politiska sfären kan dela. I den rådande ansvarsfördelningen är det främst
riksdag och kommuner som äger folkhälsofrågorna. Regionen måste dock dra sitt strå till
stacken och Sjukvårdspartiet anser att folkhälsorelaterad information och rådgivning skall
ingå i den vardagliga vårdkontakten på alla nivåer. Vi anser också att allmän så kallad
screening skall vara avgiftsfri och erbjudas alla medborgare på lika villkor. Den fria
tandvården för barn bör också erbjudas högre upp i åldrarna.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
10
Ohälsa med koppling till smitta av virus och skadliga bakterier är ett växande problem i
samhället. Särskilt oroväckande är ökande förekomst av antibiotikaresistenta bakterier,
globala svåra influensautbrott, samt ökad spridning av smittosamma infektionssjukdomar.
Här bör Region Gävleborg och dess verksamhet stärka smittskyddet i den egna
verksamheten inom sjukvården men också understödja bättre hygienska förhållanden i
skola, förskola, äldrevård och offentliga miljöer i allmänhet. Rena offentliga toaletter och
bättre städning är en god investering i folkhälsa.
Miljö
Region Gävleborg bedriver en omfattande verksamhet i vårt län. Därmed blir också
miljöpåverkan betydande. Störst negativ påverkan utgörs av resor och transporter i
Regionens egen verksamhet och den påverkan som sker genom befolkningens kontakter
med hälso- och sjukvårdens utbudspunkter. Sjukvården skall enligt Sjukvårdspartiets mening
vara nära och det måste finnas ett tydligt miljöperspektiv när frågor kommer till beslut i
Region Gävleborg. En uppgradering av sjukhuset i Bollnäs till akutsjukhus med kirurgi skulle
avsevärt förbättra möjligheterna till att reducera behovet av transporter och resor i
sjukvården. I övrigt arbetar Sjukvårdspartiet för större följsamhet i Regionens måluppfyllelse
till redan fastställda egna miljöprogram.
Upphandling av varor och tjänster är en betydande del av Regionens verksamhet.
Sjukvårdspartiet arbetar för att miljöperspektiv och närproduktion skall beaktas mer än idag
vid olika upphandlingar. Olika nationella lagstiftningar samt EU-lagstiftningen är idag hinder
för en sådan utveckling.
-
2016-05-24 Förslag till Budget 2017-2019
11
Yrkanden:
Med anledning av vad som ovan anförts föreslår Sjukvårdspartiet Gävleborg
regionfullmäktige besluta:
1. Att hälso- och sjukvårdens (HS) ram för Hälsovalet utökas med 80 Mnkr.
2. Att 60 Mnkr utöver budget reserveras för personalen, sjuksköterskor och
undersköterskor
3. Att HS ram för psykiatrin utökas med 40 Mnkr
4. Att HS ram för äldresjukvården utökas med 40 Mnkr
5. Att HS ram för cancervård utökas med 20 Mnkr
6. Att HS ram för akutsjukvård utökas med 20 Mnkr
7. Att HS ram för kvinno- och förlossningsvård utökas med 20 Mnkr
8. Att medel anvisas till utökad skolhälsovård med 20 Mnkr
9. Att HS ram för hjälpmedel utökas med 20 Mnkr
10. Att 150 Mnkr överförs från pensionsfonden till kontot för pensionsutbetalningar
intjänade före 1998
11. Att budgetreserven reduceras med 120 Mnkr
12. Att Regionsstyrelsens konto reduceras med 50 Mnkr
13. Att 185 Mnkr avsätts till nybyggnation i kvinno- och förlossningsvården i Hudiksvall
under 2017 enligt byggprogrammet, hus H1C
14. Att regionens vindkraftverk säljs för investeringskostnaden på 85 Mnkr
15. Att konsultkostnader för byggprogram Gävle och Hudiksvall reduceras med 100 Mnkr
Sjukvårdspartiet Gävleborg
Stig Zettlin