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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
SECRETARÍA ACADÉMICA UNIVERSITARIAFACULTAD DE TRABAJO SOCIAL
Plan de Acción Tutorial
CICLO ESCOLAR 2015-2016
Elaboró RT. María Casillas Quiñonez
Directorio
Dr. Juan Eulogio Guerra LieraRector
Dr. Jesús Madueña MolinaSecretario General
Dr. Juan Ignacio Velázquez DimasSecretario Académico Universitario
Dr. José De Jesús Zazueta MoralesVicerrector de UR
MC. Alfonso Mercado GómezDirector General de Educación Superior
Lic. Marisol Mendoza Flores
Responsable Institucional de Tutorías
Norma Angélica Ávila Álvarez
Coordinadora General de los C.A.E.
Dra. Elba Sayoko Kitaoca Lizárraga
Responsable del Programa ADIUAS
Dra. Sandra Irene Reyes García
Directora de UA
Lic. María Casillas Quiñonez
RT de la UA
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COMITÉ ACADÉMICO DE TUTORÍAS
Dra. Sandra Irene Reyes GarcíaPresidenta
Lic. María Casillas QuiñonezSecretaria
Dr. Rigoberto Jiménez LaurenVocal
Lic. Rosa María Moreno LugoVocal
Lic. Alejandrina Muñoz VILLAVocal
Claudia Fabiola Parra ContrerasVocal
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COMITÈ DE ASESORES PARES
Claudia Fabiola Parra ContrerasPresidenta
Carmen Gabriela Acuña RodríguezSuplente
Claudia Guadalupe Camacho EspinozaSecretaria
Miriam Fernanda Cervantes GalavizVocal
Bianca Jazmín Espinoza SerranoVocal
Yunive Kaory Osuna RománVocal
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PRESENTACIÓN
El fenómeno de la globalización, que inició en la década de los noventa, ha tenido
un impacto fundamental en el proceso educativo, generando su
internacionalización (Beck, 1998; Dieterich, 1995). El incremento en el valor del
conocimiento ha convertido a la educación en eje fundamental para el desarrollo
de las sociedades y requiere transformarse a través de nuevos paradigmas que
surjan de las acciones
políticas de un estado democrático comprometido con el interés colectivo. En este
contexto, las universidades públicas juegan un papel estratégico en el
planteamiento de propuestas que fortalezcan un proyecto nacional de desarrollo,
en el cual se articulen esfuerzos y compromisos de la sociedad en su conjunto.
En nuestro país, la tutoría surge en los años cuarenta en el postgrado de la
Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), en las facultades de Química
y Ciencias Políticas y en el Colegio de Ciencias y Humanidades. En las
licenciaturas, su creación es más reciente y surge en las Instituciones de
Educación Superior (IES) como una necesidad para resolver problemas de
deserción, abandono, rezago y baja eficiencia terminal.
Es importante señalar que en México, la ANUIES, como resultado de sus
investigaciones y análisis de la situación de las universidades, recomienda un
programa de tutorías como una propuesta de atención a los alumnos para
implantarse en las IES. Esta propuesta quedó integrada en el Programa Nacional
de Educación 2001-2006, de la Secretaría de Educación Pública. Derivado de lo
anterior y atendiendo esta recomendación, se diseñaron e instrumentaron
programas de tutorías en diversas Instituciones de Educación Superior de nuestro
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país, entre las que podemos mencionar a la Universidad de Guadalajara, Instituto
Politécnico Nacional, Universidad de Colima, Universidad Autónoma de
Chihuahua, Universidad de Sonora, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
y la Universidad Autónoma de Yucatán, entre otras.
En la Universidad Autónoma de Sinaloa se han realizado esfuerzos para
establecer un programa de tutorías, como se expresa en el Plan Institucional de
Desarrollo Educativo 1997-2001 (Guevara, 1997) y en el Plan Águila de Desarrollo
Institucional 2001-2005 (Monárrez, 2001); sin embargo, no fue posible lograr su
consolidación a nivel institucional y solo se implementó en un número reducido de
Unidades Académicas, que hasta la fecha continúan realizando acciones en este
sentido.
1. JUSTIFICACIÓN
En el Plan Buelna de Desarrollo institucional 2005-2009, guía rectora del quehacer
académico-administrativo de la Universidad Autónoma de Sinaloa, se conciben
nuevas formas de organización académica al centrar su atención en la calidad del
aprendizaje para un mejor desarrollo de los Estudiantes y Profesionales a futuro.
Es decir al carácter reformador de este modelo educativo esta fincado en la
innovación, entendida esta como procesos de cambios intencionados, orientados
a la creación, transformación, validación y arraigo de nuevos conocimientos,
prácticas e ideologías. Esto implica cambios profundos para transitar del
paradigma de la enseñanza al del aprendizaje.
Es relevante, de acuerdo con el Plan Buelna, impulsar un enfoque pedagógico
centrado en los estudiantes y flexibilizar el curriculum de tal manera que permita
adecuarse a las condiciones de tiempo, lugar, ritmo y perfil de formación deseado
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por cada estudiante. Se requiere generar un ambiente de aprendizaje en donde se
aprenda a estudiar, pensar analítica y sintéticamente, investigar, aplicar los
conocimientos y actuar solidariamente. Todas estas acciones deberán “…
apoyarse en un programa institucional de Tutorías para apuntalar la orientación
formativa y la curricula personalizada de cada estudiante” (Cuen, 2005)
El Programa Institucional de Tutorías, coadyuvará para que los estudiantes logren
los objetivos de formación establecidos en los planes y programas de estudio, y se
cumpla con los contenidos establecidos en la Misión de la Universidad Autónoma
de Sinaloa. En la facultad de Trabajo Social se trabaja de acuerdo a los
lineamientos del PIT UAS perteneciendo esta al colegio de las Ciencias Sociales
Misión
El Programa Institucional de Tutorías de la Universidad Autónoma de Sinaloa tiene
como misión: planear, implementar, coordinar y evaluar las tutorías académicas
que se imparten a sus estudiantes de manera sistematizada y eficiente. También
apoya los procesos que impulsan y retroalimentan el modelo educativo centrado
en el aprendizaje, a través del acompañamiento del estudiante en su tránsito por
la institución y favorece que la educación sea integral y de calidad, mejorando los
indicadores de retención, aprovechamiento, eficiencia terminal, titulación y su
desempeño profesional.
Visión
El Programa Institucional de Tutorías de la Universidad Autónoma de Sinaloa
cumple eficientemente con los estándares nacionales de calidad. El Programa
tiene una cobertura del 100%. Su implementación ha contribuido a elevar la
eficiencia terminal al 85%; el índice de titulación al 75% y a disminuir las brechas
de calidad entre los programas educativos mejorando el nivel de aceptación de
sus egresados en el mercado laboral.
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2. OBJETIVOS
Objetivo general
Contribuir al mejoramiento de la calidad educativa de la Universidad Autónoma de
Sinaloa, a través de un proceso de atención, acompañamiento y orientación del
estudiante para promover su mejor desempeño escolar y desarrollo integral.
Objetivos particulares
1. Elevar la calidad del proceso formativo mediante la construcción de valores,
actitudes y hábitos positivos, y la promoción del desarrollo de habilidades
intelectuales a través de la atención personalizada los estudiantes.
2. Promover una mayor comunicación entre profesores y estudiantes para generar
alternativas de atención que incidan en su formación académicay humana, y se
alcancen los objetivos del proceso educativo.
3. Coadyuvar en la formación integral de los estudiantes universitarios para su
inserción en niveles educativos subsecuentes, contribuyendo a su proyecto de
vida.
4. Contribuir al abatimiento de la deserción, el rezago escolar y a incrementar los
índices de eficiencia terminal y titulación, mediante la identificación oportuna de
problemas y el pronto establecimiento de medidas remediales.
5. Propiciar la reflexión colectiva de los problemas identificados en el proceso
tutorial para su debida atención.
6. Fomentar un clima favorable para tutores y tutorados en el ámbito académico y
personal.
7. Sugerir actividades extracurriculares para favorecer el desarrollo académico e
integral del estudiante atendido a través del PIT-UAS.
8. Informar y orientar acerca de los apoyos y beneficios que los tutorados pueden
obtener de las diversas instancias universitarias.
8
9. Colaborar en la formación de los estudiantes para que a su egreso del
Programa Educativo, estén capacitados para incorporarse al mercado laboral,
contando con conocimientos, habilidades y actitudes positivas, así como con
capacidad de trabajo en equipo.
10. Evaluar y dar seguimiento a las acciones tutoriales implementadas en las
Unidades Académicas.
3. TIPO DE TUTORÍAS.
En cuanto a la organización para el ejercicio de la tutoría académica, se sugiere utilizar una o más de las modalidades de intervención, de acuerdo a las condiciones del programa académico.
Es importante precisar que, la tutoría se debe brindar al alumno de manera individual para detectar necesidades, debilidades en estrategias de estudio y estilos de aprendizaje, entre otros elementos, que permitan que el tutor oriente, supervise y acompañe a su tutorado en el logro de su éxito académico.
La tutoría grupal se ofertará para proporcionar información sobre el ambiente universitario; los diversos servicios que la universidad cuenta para atender a los estudiantes, los asuntos de su vida académico-administrativa, reglamentos, compromisos, derechos y obligaciones, y socializar el PIT-UAS.
Adicionalmente, la tutoría grupal, será útil para hacer diagnósticos de los estudiantes e incidir en el análisis de situaciones grupales relacionadas con su actividad académica. Esta modalidad de tutorías, también permite identificar estudiantes que requieren tutoría individualizada.
Tutoría individual es cuando se dirige de manera personalizada a un estudiante por parte del Tutor quien lo acompaña durante su trayectoria escolar
Tutoría entre iguales (Asesores Par) es un método de aprendizaje cooperativo mediante el cual un alumno (el alumno tutor) aprende enseñando a su compañero (alumno tutorizado), que a su vez aprende gracias a la ayuda personalizada y permanente recibida. Duran y Vinyet (2004)
.- DIAGNÓSTICO
La Facultad de Trabajo Social se localiza desde 2008 en el Campus de la Salud de la UAS, en este espacio también se ubica la Escuela de Nutrición, la Escuela
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de Gastronomía, la Facultad de Ciencias de la Educación y la Facultad de Medicina.
La Unidad Académica (UA) cuenta con 2 módulos en los que se ubican 19 aulas con capacidad para albergar a 40 alumnos cada una; las mismas están equipadas con mesas binarias, sillas individuales, escritorio y silla para el profesor, equipo audiovisual (videoproyector y pantalla de pared), mini Split y pintarrón. Se considera que estas 19 aulas son suficientes para atender la matrícula actual constituida por 1171 estudiantes; 1115 mujeres y 56 hombres, además de reunir las condiciones convenientes de espacio, iluminación y temperatura adecuada.
La UA dispone de 23 cubículos en sus dos módulos para los profesores/as de tiempo completo (PITC), estos reúnen las condiciones para desarrollar la labor de asesoría, tutoría e investigación, de los cuales uno se usa para atención psicológica o atención individual de los alumnos que lo requieren Los profesores/as de asignatura comparten los cubículos con los PITC.
Aunque la Facultad no cuenta con una sala audiovisual propia para la realización de conferencias, congresos, exposiciones, juntas y prácticas; posee tres salas amplias en la Torre de posgrado de también son empleadas con estos propósitos. Además se solicita en aquellos casos que lo ameriten otros espacios debidamente equipados con diversos fines académicos, como el auditorio perteneciente al H. Consejo Universitario de la UAS, el auditorio Héctor Melesio Cuén Ojeda que pertenece a la Facultad de Medicina, el auditorio de la Facultad de Nutrición o las salas y el auditorio de la Torre Académica de la Unidad Regional Centro.
El Centro de Cómputo de la UA se ubica en la planta baja del módulo 2 y cuenta con 1 Aula con 40 computadoras y capacidad para 45 estudiantes, Área de Recepción y un cubículo para los responsables (matutino y vespertino). El acceso es exclusivo para alumnos y profesores de esta Facultad.
Los maestros asignados como responsables del Centro de Cómputo son los mismos que lo administran, orientan, asesoran y capacitan a estudiantes, docentes y personal administrativo en el uso de las TIC.
La UA no cuenta con los espacios asignados específicamente para sala de maestros ni audiovisual; sin embargo posee tres salas amplias en la Torre de posgrado empleadas con estos fines.
El personal Administrativo y de Servicios que labora en esta UA cuenta con los espacios adecuados para brindar atención a las necesidades del PE, distribuidas de la siguiente manera:
Módulo 1: comprende las oficinas administrativas en 5 espacios:
A) Recepción, Dirección, Secretaría Académica, Secretaría Administrativa, Coordinación de Planeación Educativa y coordinación de turno.
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B) Servicios Automatizados de Control Escolar
C) Programa de Licenciatura, Secretaría de Vinculación Social, auxiliar de Contabilidad, Coordinación de Titulación y área de apoyo audiovisual.
D) Coordinación de Servicio Social.
E) Coordinación de Educación Continua (tercer piso),
Módulo 2. Biblioteca, Centro de Cómputo, Digitalización y Coordinación de Tutorías (tercer piso)
Torre de Posgrado (planta baja): Coordinación de Investigación y Posgrado.
La Facultad de Trabajo Social dispone de su propia biblioteca ubicada en la planta baja de la UA, módulo 2. Para la consulta del acervo bibliográfico se cuenta con una base de datos y cinco computadoras, dos de ellas destinadas al personal que labora en la biblioteca y tres a la consulta de estudiantes y/o maestros. Para el estudio en grupo, la biblioteca dispone de dos cubículos para los responsables (matutino y vespertino). El acceso es exclusivo para alumnos y profesores de esta Facultad.
En cuanto a infraestructura del departamento de Tutorías, éste cuenta con:2 computadoras 1 Laptop 2 escritorios 1 centro de trabajo 1 archivero1 Librero grande de 4 puertas, 2 libreros1 Impresora 1 Mesa redonda con sillas
Tenemos problemas con internet, ya que solo hay en una de las computadoras, mismo que en muchas ocasiones no funciona, se carece de línea telefónica y de escáner siendo estos muy importantes para realizar el trabajo de una manera óptima.
Planta Docente Tutores Perfil- Tutores Tutor-Modalidad tutorías PITC Asignatura Grupal Individual
11
78 54 16 22 1171 53
Planta Docente Asesores
Perfil- Asesores Asesor-Área de conocimiento que favorece
PITC Asignatura Nombre Área70 24 54 1- PITC Sandra Irene
Reyes García2- PITC Rigoberto
Jiménez Lauren3- PITC Ana Gabriela
Jacobo Flores4- PITC Rosa María
Rojas Rivera 5- PITC Martha
Eduviges Astorga García
6- PITC Maura Idolina Castro Torres
7- PITC Beatriz Delia Cota Elizalde
8- PITC Juan de la Rosa Ayala
9- PITC Silvia Escamilla Astorga
10- PITC José Alberto Flores Aldana
11- PITC Alberta Aidé García Medina
12- PITC Rosario Olivia González Sierra
13- PITCD María Socorro Hernández López
14- PITC Dolores Amalia Inda Pineda
15- PITC Mónico Manuel López Leyva
16- PITC Francisco Padilla Beltrán
17- PITC FELICITAS Parra Elizalde
18- PITC María de Jesús Santos Parra
19- PITC María de Lourdes Silva Apodaca
20- PITC Marco Antonio
1 Teoría social.2 Teoría social.3 Eje rector.4 Eje rector.5 Eje rector.6 Eje rector.7 Eje rector.8 Teoría social.9 Eje rector.10 Eje rector.11 Eje rector.12 Eje rector.13 Eje rector.14 Eje rector.15 Teoría social.16 Teoría social.17 Eje rector.18 el, sujeto y su medio.19 el, sujeto y su medio.20 el, sujeto y su medio.21 Teoría social.22 el, sujeto y su medio.23 el, sujeto y su medio.24 Teoría social.
12
Tirado Quiroz21- PITC José Rafael
Verdugo22- PITC Rosa Margarita
Villegas Ochoa23- PITC Lourdes
Mercedes Zazueta Quintero
24- PITC Roberto Zepeda Valdez
ASIGNATURA
1- Juana Barjas Flores2- Julia Bernal Galaviz3- Gloria Isabel
Camacho Bejarano4- Teresita del N. J.
Carrillo Montoya5- María Dora Carrillo
Ruiz6- Francisco Espinoza
Perea7- Luz Flèrida Félix8- Agustín Galaviz Haro9- Gloria Gámez López 10- Carmen Leticia
García Hernández.11- Adelaida García
Zazueta.12- Francisca Patricia
González Rodríguez.13- Rosa María Guerra
Ochoa.14- Josefina Lafarga
García.15- Patricia Genoveva
López Sauceda.16- Nancy Vannesa Lugo
Medina.17- Juan Manuel Moreno
Ramírez.18- Carlos Amador
Quevedo Castillo.19- José Guadalupe
Quintero Armenta.20- Alma Esperanza
Rivera García.21- Eduviges Rodríguez
García.22- Jeaneth Karina Rosas
Corrales.
ASIGNATURA1 Eje rector.2 Eje rector.3 Eje rector.4 Eje rector.5 Eje rector.6 Teoría social.7 Instrumental.8 Eje rector.9 Eje rector.10 Instrumental.11 El. Sujeto y su medio.12 jubilada.13 Eje rector.14 Eje rector.15 Eje rector.16 Eje rector.17 Eje rector.18 Eje rector.19 Instrumental.20 Eje rector.21 Eje rector.
22 Eje rector.23 Instrumental.24 Eje rector.25 Eje rector.26 Eje rector.27 Eje rector.
13
23- Rosa Aidé Ruiz Beltrán.
24- Leonor Tereso Ramírez.
25- Alanda Catalina Torres Salazar.
26- Miguel Ulloa Ibarra.27- Martha Elena
Velázquez Escobar.28- Luz Mercedes
Verdugo Araujo.29- Socorro Vizcarra Villa.30- Nancy Aldana Jacobo31- Paloma Ávila
Palomares.32- Belinda Espinoza
Cazares.33- Miriam Leticia
Esquivel Zazueta.34- Rosalba Karime Fong
Alarcón.
35- Nathaly de Jesús Hernández Muñoz.
36- Jesús Manuel Loaiza Moreno.
37- Roció Citlalli Martínez Santos.
38- Arturo Medina Castro.39- Jesús Enrique
Quevedo Bueno.40- Liliana Quintero Cota.41- Yazmin Margarita
Reyes García.42- Gloria Ema Reyes
Verduzco.43- Blanca Esmeralda
Santiesteban Barajas.44- Dulcina Guadalupe
Soto Romero.45- Zulae Maricela Zúñiga
Rivera.46- .Marisela Rivera
Montoya 47- Yivenne Yanet
Moreno Raad48- Alejandrina Muñoz
Villa49- María Casillas
Quiñonez50- Rosa María Moreno
28 Eje rector.29 Eje rector.30 Eje rector.31 Eje rector.32 Teoría social.33 El, sujeto y su medio.34 Teoría social.35 Eje rector.36 Instrumental.37 El, sujeto y su medio.38 Eje rector.39 Instrumental.40 Eje rector.41 Teoría social.42 Eje rector.43 Eje rector.44 Eje rector.45 Teoría social.46 Eje rector.47 el, sujeto y su medio.48 Eje rector.
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Lugo51- Ramona Romero
Segovia52- Lourdes Militza Pérez
Silva53- Rosa Erika Peña
Rojas
49 sujeto y su medio.50 Eje rector.51 Eje rector.52 Teoría social.53 Teoría social.
Se tiene un solo programa
*Matricula Tutorados Asesores par Asesorados Con
NEESobresalientes(Deporte, cultura, etc) Grupal Individual
1171 1171 64 1171 20 4* Por programa educativo atendido.
Diagnóstico de los índices de calidad
*Matricula
Con NEE
Ceguera Sordera
Dislexia Problema de conducta
Problema de aprendizaje
Etc.embarazadas
7 3 10 18* Por programa educativo atendido. Y expresarlo en número real, no porcentaje
*Matricula Con Aptitudes sobresalientesIntelectual Artística Psicomotiz Deportiva Etc.
3 1* Por programa educativo atendido. Y expresarlo en número real, no porcentaje
*MatriculaÍndices de calidad
Reprobación Rezago Eficiencia de egreso
Eficiencia de titulación
11712009-2013 110 58 223-165 (73.99%) 55 (33.33%)
2010-2014 165 42 271-229 (84.50%) 17 (7.42%)
* Por programa educativo atendido.
*Matricula Alumnos canalizadosInterno Interinstitucional Externo
1171 22 2 -
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* Por programa educativo atendido. Tenemos solo un programa
Ubicación de canalización (ejemplo)
No. alumnos
Instancia de canalización Observaciones
2 Control escolar Corrección de calificación2 CAE Situaciones psicológicas
20 Psicopedagogía interno Situaciones psicológicas y pedagógicas 139 ADIUAS Jornada JISBE
* Esta información será extraída de la bitácora de atención.
Descripción de las tablas
Por UA, elaborar gráfica de:
EDAOM, HEMA, CHAEA PNL
EDAOM
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EA-PNL
Tener en el archivo electrónico e impreso:
CENEVALNo. De alumnos (nuevo ingreso)
Rangos de calificaciónBajo (0-60) Medio (61-80) Alto (81-100)
Gráfica de esta tabla
Promedio del ciclo anteriorNo. De alumnos
(2do grado en adelante)
Rangos de calificación*Bajo (0-60) *Medio (61-80) *Alto (81-100)
*Hacer triangulación de calificación como fortaleza y como oportunidad.
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*FICHA DE IDENTIFICACIÓN (Aplicado el ciclo anterior)1er. año 2do. año 3er. año 4to.
* Actualizar datos. (SACE)
*EDAOM (Aplicado el ciclo anterior)1er. año 2do. año 3er. año 4to.
* Así con cada instrumento de diagnóstico (CHAEA, PNL, HEMA )
PERFIL DEL ASESOR PAR
1. Ser alumno de trayectoria académica regular y significativa.
2. Ser auténtico, responsable, solidario y dispuesto a compartir lo que tiene desinteresadamente con los demás, respetuoso, tolerante, paciente y con gran capacidad empática.
3. Convencimiento de las bondades de esta estrategia de Asesores Par.
4. Actitud positiva frente a la vida, de tal manera que cuando vea un vaso con agua hasta la mitad pueda decir este vaso este medio lleno y no este medio vacío.
5. Ser alumno crítico y propositivo; es decir, que diga lo que cree que está mal y que proponga con su participación acciones para mejorar.
6. Que hable claro y sin rodeos; es decir, que llame a las cosas por su nombre y que frente a las autoridades del plantel haga los planteamientos que considere pertinentes para el mejoramiento de su escuela.
7. Que sea agente de cambio y representante de la comunidad escolar; es decir, que se interese por mejorar el estado en el que se encuentra su escuela y busque ser parte de la solución velando por los intereses de la comunidad escolar.
8. Que participe en los distintos cursos y talleres básicos sobre diversos temas que responden a tus necesidades como adolescente, joven o adulto.
FUNCIONES DEL ASESOR PAR
21
1. El trabajo del alumno de trayectoria académica significativa que quiere ser asesor par empieza cuando él conoce esta estrategia remédial y decide participar como Asesor Par.
2. El trabajo del Asesor Par termina cuando se encuentra en la calle con el alumno asesorado y este le dice mirándolo a los ojos, gracias, gracias por el apoyo que me diste, gracias a ti pude regularizar mi situación académica y adoptar una actitud positiva frente a la vida.
En la Facultad de Trabajo Social tenemos el Comité de Asesores Pares conformado por un presidente un suplente, un secretario, seis vocales estando representados todos los grados
4. ASIGNACIÓN TUTOR-ASESOR PAR- TUTORADOS
El criterio seleccionado para la programación de tutores se encuentra a través de
la figura de tutores grupales; éste es el que lleva al grupo orientado a la
investigación y la práctica, o bien, eje rector, como lo marca el plan de estudios,
contando entonces con una percepción clara de las valoraciones y necesidades
que este tiene, trabajando corresponsablemente con otro tutor de tiempo
completo.
El Tutor cuenta con Asesores Par sobresalientes académicamente, quienes
pueden sobresalir en algunas materias, apoyando en tales materias, siendo
capacitados tanto por el Profesor-Tutor como por el departamento de Tutorías de
la Unidad Académica, dando asesoría académica y promoviendo estrategias de
estudio, a alumnos tutorados.
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OBJETIVO PARTICULAR
META ACCIÓN ESTRATÉGICA
RESPONSABLE RECURSOS A S O N D E F M A M J J
Elevar la calidad del proceso formativo mediante la construcción de valores, actitudes y hábitos positivos, y la promoción del desarrollo de habilidades intelectuales a través de la atención personalizada los estudiantes
Dar cursos de valores al 85% de los alumnos
RT de la UA
CAE
Programa ADIUAS
Tutores
Papelería
Computadora
Promover una mayor comunicación entre profesores y estudiantes para generar alternativas de atención que incidan en su formación académica y humana, y se alcancen los objetivos del proceso educativo
Entregar oficio a los AP y jefes de grupo quien es su Tutor asignado
Ejercicio de presentación del Tutor con sus tutorados
RT de la UA
Tutor
Asesores Par
Papelería
Cómputo
Apoyos remédiales y de orientación- coordinación de acciones académicas, de recreación cultura y deporte para
RT de la UA Tutor
Docente responsable de asignatura
Asesores Par
Papelería
Cómputo
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los estudiantes
Coadyuvar en la formación integral de los estudiantes universitarios para su inserción en niveles educativos subsecuentes, contribuyendo a su proyecto de vida
Atender al 80 % de la población estudiantil
Espacio joven con temas de interés académico entre jóvenes
Taller proyecto de vida
RT
Prestadores de SS
Asesores Par
Tutores
Aula o auditorio
Folletos
Contribuir al abatimiento de la deserción, el rezago escolar y a incrementar los índices de eficiencia terminal y titulación, mediante la identificación oportuna de problemas y el pronto establecimiento de medidas remediales
Lograr que el 80% de los alumnos con problemas de reprobación se recuperen
Organizar cursos remediales
Promover los exámenes extraordinarios
Y la asesoría de los maestros sinodales
RT
Coordinador de SACE
Tutores
Asesores Par
Aulas
Centro de computo
Propiciar la reflexión colectiva de los problemas identificados en el proceso tutorial para su debida
Que el 90 % de los maestros participen en colectivos de
Hacer reuniones con los maestros Tutores
RT
Secretario académico
Aula
Proyector
Computadora
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atención tutorías Servicio de cafe
Fomentar un clima favorable para tutores y tutorados en el ámbito académico y personal
Promover actividades de convivencia en la UA
Hacer actividades culturales y deportivas
RT
Secretario Académico
Sugerir actividades extracurriculares para favorecer el desarrollo académico e integral del estudiante atendido a través del PIT-UAS
Solicitar actividades al CAE ADIUAS
Charlas motivadoras con Conferencias
RT
Secretario Académico
Informar y orientar acerca de los apoyos y beneficios que los tutorados pueden obtener de las diversas instancias universitarias
Socializar al 100% de la UA las becas
Socializar Veranos científicos
Pasar a los grupos
Dar información a los tutores
RT
Vinculación
Asesores par
Colaborar en la formación de los estudiantes para que a su egreso del Programa Educativo, estén
Promover en todos los grupos de tercero y cuarto grado la titulación
Taller para elaboración de curriculum
RT
Tutores
Profesores del área
Aula
Computadora
proyectos
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capacitados para incorporarse al mercado laboral, contando con conocimientos, habilidades y actitudes positivas, así como con capacidad de trabajo en equipo
El Servicio Social
Charla de la coordinadora de SS con los grupos de cuarto grado
Coordinador de SS
Evaluar y dar
seguimiento a las
acciones tutoriales
implementadas en
las Unidades
Académicas.
Que el 90 % de los tutores participen en colectivos
Reuniones de colectivos para discutir los avances de la acción tutorial
RT
Comité de tutorías
Tutores
Aula proyector
Computadora
Servicio de café
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REFERENCIAS
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional “Visión 2013” Dr. Víctor Antonio Corrales Burgueño (2009-2013).
Programa Institucional de Tutorías UAS. Noviembre 2006. Manual Operativo de Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato (Mayo 2010). Acuerdo 9 del Comité del SNB (Diciembre 2009). ACUERDO SECRETARIAL 444 Competencias MCC del SNB (Octubre 2008). Guía integral para el Tutor de Educación Superior. Dra. Sandra Castañeda y Lic. Isaac
Ortega 2002. Manual de Tutoría Universitaria, Álvarez, M., Dorio, I et al 2004.
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