sistema de seguimiento a proyecto de inversión- spi departamento nacional de planeación
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Sistema de Seguimiento a Proyecto de Inversión- SPI Departamento Nacional de Planeación Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas. Agenda. Contexto Administrador de Entidad Responsable de Seguimiento Consultas. Agenda. Contexto Administrador de Entidad Responsable de Seguimiento - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Sistema de Seguimiento a Proyecto de Inversión- SPI
Departamento Nacional de PlaneaciónDirección de Inversiones y Finanzas Públicas
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Agenda
• Contexto
• Administrador de Entidad
• Responsable de Seguimiento
• Consultas
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Agenda
• Contexto
• Administrador de Entidad
• Responsable de Seguimiento
• Consultas
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Artículo 40 Ley 179 de 1994
DNP le corresponde evaluar la gestión y realizar seguimiento a los
proyectos de inversión pública
Ley 812 de 2003
Todos los organismos ylas entidades públicas nacionales o territoriales están en la obligación de
suministrar la información que se requiera para adelantar el
seguimientoArticulo 27 Decreto
2844 de 2010Se reglamenta el Sistema de
Seguimiento a Proyectos de Inversión
Colombia cuenta con un marco legal e institucional muy fuerte en torno al ejercicio de seguimiento, respaldado en la Constitución Política
Marco legal e institucional
• En la Constitución Política se definen las estructuras y los órganos de planeación encargados de liderar el proceso (DNP).
Decreto 3286 de 2004
Se crea el Sistema de Información de
Seguimiento a los Proyectos de Inversión
Pública.
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Marco legal e institucional
Ministerio de Hacienda y Crédito PúblicoMinisterio de Hacienda y Crédito Público Departamento Nacional de Planeación
Departamento Nacional de Planeación
Consejo Nacional de política fiscal
Consejo Nacional de política fiscal
• Inversión• PND
• Ingresos• Funcionamiento• Deuda• Transferencias
Org
. R
ecto
res
Org
anis
mos
E
jecu
tore
s
ConpesConpes Congreso de la RepúblicaCongreso de la República
Ministerios y Establecimientos PúblicosMinisterios y Establecimientos Públicos
Rama Judicial, Organismos de controlRama Judicial, Organismos de control
Org
. A
prob
ació
n
Empresas y Sociedades de economía mixtaEmpresas y Sociedades de economía mixta
Institucionalidad Asociada(Estatuto Orgánico del Presupuesto)
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Articulo 27 Decreto 2844 de 2010 - Información Base
Marco legal e institucional
Metas de ProductoIndicadores
• El seguimiento a los proyectos de inversión se basará en los indicadores y metas de gestión y de producto, el cronograma y en la regionalización, de conformidad con la información contenida en el BPIN para la formulación del proyecto, así como en la información de ejecución presupuestal registrada en el SIIF
Metas de Gestión
Ejecución Presupuestal
Regionalización
Cronograma de Actividades
BPIN - DNP SIIF – Min. Hac.
Metas de ProductoIndicadores
Metas de Gestión
Ejecución Presupuestal
Cronograma de Actividades
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Articulo 27 Decreto 2844 de 2010 - Responsabilidad
Marco legal e institucional
Avances Regionales
Avances Fisicos
• La información que se suministre sobre los avances que el proyecto obtienen durante la vigencia presupuestal será responsabilidad de la entidad ejecutora
Avances de Gestión
Avances Financieros
Avances Cronológicos
Vigencia Presupuestal
Avances Fisicos
Avances de Gestión
Avances Financieros
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Articulo 27 Decreto 2844 de 2010 – Reporte mensual
• Las entidades ejecutoras deberán reportar mensualmente al sistema que administra el DNP el avance logrado por el proyecto durante ese periodo. Las Oficinas de Planeación de las entidades ejecutoras serán responsables de verificar la oportunidad y calidad de la información registrada en el sistema
Oficinas de Planeación (Verifica Oportunidad y Calidad)
DN
P(A
dministra)
SPISPI
Marco legal e institucional
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El Seguimiento
Diseño Conceptual
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El Seguimiento
Diseño Conceptual
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El Seguimiento
Diseño Conceptual
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El Seguimiento en el Ciclo de Inversión
Diseño Conceptual
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El Seguimiento en las Políticas Públicas e Inversión
Diseño Conceptual
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Diseño
Reporte Mensual – Vigencia de Ejecución
Enero Diciembre
Trim II
Sem I Sem. II
Trim IIITrim I Trim
IV
Diseño Conceptual
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Entradas: Resumen Ejecutivo
Resumen Ejecutivo
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Entradas: Anexos
Anexos
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Entradas: Indicadores
Diseño Conceptual
PonderaciónPonderación
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Entradas: Ejecución Presupuestal
Diseño Conceptual
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Entradas: Actividades
Diseño Conceptual
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Registro: Avance de Indicadores
Diseño Conceptual
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Registro: Avance de Ejecución Presupuestal (1)
Diseño Conceptual
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Registro: Avance de Ejecución Presupuestal (2)
Diseño Conceptual
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Registro: Avance de Actividades
Diseño Conceptual
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Salidas: Informes Mensual Trimestral Semestral Anual
Diseño Conceptual
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Salidas: Informes Semestrales (publicados en el SPI)
Diseño Conceptual
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Salidas: Informes Trimestral (publicación portal DNP)
Diseño Conceptual
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Salidas: Informes Semestrales (Velocidad de la Ejecución)
Diseño Conceptual
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Salidas: Informes Semestrales (Avances por proyecto)
Diseño Conceptual
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Agenda
• Contexto
• Administrador de Entidad
• Responsable de Seguimiento
• Consultas
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Consultar - Crear
Administrador de entidad
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Consultar - Editar
Administrador de entidad
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Crear - Actualizar
Administrador de entidad
1 2
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Asignar Responsable
Administrador de entidad
1
2
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Columna Tipo de Dato DescripciónVigencia Numérico de 4 posiciones La vigencia actual de registro p.e 2008Proyecto Texto de 13 Posiciones Código BPIN del proyectoPeriodo Tipo Numérico Numero del periodo a cargar. p.e 1 equivale
a Enero y DiciembreIndicador Tipo Texto de 8
posicionesCódigo del Indicador. (ver en Estructura Carga Seguimiento.xls la hoja BIS)
MetaVigencia Tipo Numérico Numero del periodo a cargar. p.e 1 equivale a Enero y Diciembre
MetaRezago Tipo Numérico El separador de miles es el punto y el decimales es la coma.
AvanceVigencia Tipo Numérico El separador de miles es el punto y el decimales es la coma.
AvanceRezagado Tipo Numérico El separador de miles es el punto y el decimales es la coma.
Indicadores:
Carga de seguimiento masiva (1)
Administrador de entidad
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Columna Tipo de Dato
Descripción
Vigencia Numérico de 4 posiciones
La vigencia actual de registro p.e 2008
Proyecto Texto de 13 Posiciones
Código BPIN del proyecto
Periodo Tipo Numérico
Numero del periodo a cargar. p.e 1 equivale a Enero y Diciembre
Indicador Tipo Texto de 8 posiciones
Código del Indicador. (ver en Estructura Carga Seguimiento.xls la hoja BIS)
MetaVigencia Tipo Numérico
Numero del periodo a cargar. p.e 1 equivale a Enero y Diciembre
MetaRezago Tipo Numérico
El separador de miles es el punto y el decimales es la coma.
AvanceVigencia Tipo Numérico
El separador de miles es el punto y el decimales es la coma.
AvanceRezagado Tipo Numérico
El separador de miles es el punto y el decimales es la coma.
Distribución Regional de Indicadores Distribución regional de fuentes de Financ.
Carga de seguimiento masiva (2)
Columna Tipo de Dato DescripciónVigencia Numérico de 4
posicionesLa vigencia actual de registro p.e 2008
Proyecto Texto de 13 Posiciones Código BPIN del proyectoPeriodo Tipo Numérico Numero del periodo a cargar. p.e 1 equivale a
Enero y Diciembre
Fuente Tipo Numérico Código del tipo de fuente Municipio (ver en Estructura Carga Seguimiento.xls la hoja FuenteFinanciamiento)
TipoPresupuesto Tipo Numérico Código del tipo de Presupuesto. Colocar el valor de 1 que corresponde a Vigencia
Departamento Tipo Texto de 2 posiciones
Código del departamento (ver en Estructura Carga Seguimiento.xls la hoja departamentos)
Municipio Tipo Texto de 3 posiciones
Código del Municipio (ver en Estructura Carga Seguimiento.xls la hoja municipios)
ApropiacionDefinitiva
Tipo Numérico Valor de la APROPIACION para la fuente de financiación y el tipo de presupuesto vigencia, que le corresponde al departamento/municipio, tipo numérico
Compromiso Tipo Numérico Valor del compromiso para la fuente de financiación y el tipo de presupuesto vigencia, que le corresponde al departamento/municipio, tipo numérico
Obligación Tipo Numérico Valor de la obligación para la fuente de financiación y el tipo de presupuesto vigencia, que le corresponde al departamento/municipio, tipo numérico
Pago Tipo Numérico Valor del pago para la fuente de financiación y el tipo de presupuesto vigencia, que le corresponde al departamento/municipio, tipo numérico
Administrador de entidad
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Consulta del control de seguimiento
Administrador de entidad
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Diagnóstico (1)
Administrador de entidad
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Diagnóstico (2)
Administrador de entidad
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Diagnóstico consolidado (3)
Administrador de entidad
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Diagnóstico Detallado (4)
Administrador de entidad
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Agenda
• Contexto
• Administrador de Entidad
• Responsable de Seguimiento
• Consultas
![Page 43: Sistema de Seguimiento a Proyecto de Inversión- SPI Departamento Nacional de Planeación](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062322/5681515a550346895dbf7cce/html5/thumbnails/43.jpg)
Responsable de Seguimiento
Registro de Seguimiento
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Responsable de Seguimiento
Componentes:Información Básica
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Responsable de Seguimiento
Información BásicaFormularios
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SUIFPSPIDatos Básicos
• Imagen del proyecto• Resumen ejecutivo del proyecto
Responsable de Seguimiento
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Elaboración de resúmenes ejecutivos
Datos Básicos
Debe actualizarse por lo menos una vez al año.
Responsable de Seguimiento
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Información BásicaFormularios
Responsable de Seguimiento
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SUIFPPonderación de
indicadores
Información de avance del proyecto
Responsable de Seguimiento
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Ejemplo: cálculo de avances financieros
Responsable de Seguimiento
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Información BásicaFormularios
Responsable de Seguimiento
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Fuente SIIF
Información BásicaEjecución Presupuestal - Vigencia
Responsable de Seguimiento
![Page 53: Sistema de Seguimiento a Proyecto de Inversión- SPI Departamento Nacional de Planeación](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062322/5681515a550346895dbf7cce/html5/thumbnails/53.jpg)
Información BásicaEjecución Presupuestal - Reservas Pptal.
Fuente SIIF
Responsable de Seguimiento
![Page 54: Sistema de Seguimiento a Proyecto de Inversión- SPI Departamento Nacional de Planeación](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062322/5681515a550346895dbf7cce/html5/thumbnails/54.jpg)
Estos valores deben ser iguales
Responsable de Seguimiento
Información BásicaEjecución Presupuestal - Regionalización
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Responsable de Seguimiento
Información BásicaEjecución Presupuestal - Focalización
![Page 56: Sistema de Seguimiento a Proyecto de Inversión- SPI Departamento Nacional de Planeación](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062322/5681515a550346895dbf7cce/html5/thumbnails/56.jpg)
Componentes:Actividades
Responsable de Seguimiento
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SUIFP
SPI
Actividades
Responsable de Seguimiento
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Componentes:Indicadores
Responsable de Seguimiento
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Programación Indicadores SUIFP
Responsable de Seguimiento
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Indicadores - SPI
Responsable de Seguimiento
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Regionalización Indicadores – SPI (1)
Responsable de Seguimiento
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Responsable de Seguimiento
Regionalización Indicadores – SPI (2)
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Componentes:Anexos
Responsable de Seguimiento
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Anexos
Responsable de Seguimiento
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Agenda
• Contexto
• Administrador de Entidad
• Responsable de Seguimiento
• Consultas
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Consultas Regionalización
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Consultas Regionalización
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Consultas Regionalización
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Consultas Regionalización
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Consultas Regionalización
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Consultas Regionalización
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Consultas Regionalización
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Consultas Regionalización
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ConsultasProyecto - Avances
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Consultas Proyecto - Metas
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Consultas Proyecto - Regional
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Consultas Sector
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Consultas Sector - Entidad
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Consultas Sectorial - Entidad
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Consultas Sectorial
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Consultas Entidad – Prog
MGMP
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Consultas Transversal
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Consultas Transversal
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