sistema de gestion integral

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Información: Edificio Chairel Av. Hidalgo 4503 Ofna. 206A Col Lomas del Naranjal CP 89106 Tampico Tamps México Teléfonos: +52 (833) 213 17 18 www.calQcconsultores.com [email protected] Una herramienta prácQca para medir y mejorar tu empresa Sistema de GesQón Integral Ayuda a tu empresa a lograr una Alineación Estratégica, Coordinación de Esfuerzos y Trabajo en Equipo

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Una herramienta práctica para mejorar la empresa.

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                                                                                                         Información:  

                     Edificio  Chairel            Av.  Hidalgo  4503                    Ofna.  206-­‐A                                Col  Lomas  del  Naranjal                                                                              CP  89106                                                    Tampico  Tamps                      México          Teléfonos:                              +52  (833)  213  17  18  www.calQcconsultores.com  [email protected]  

Una  herramienta  prácQca  para  medir  y  mejorar  tu  empresa  

Sistema  de  GesQón  Integral  

Ayuda  a  tu  empresa  a  lograr  una  Alineación  Estratégica,  Coordinación  de  

Esfuerzos  y  Trabajo  en  Equipo  

ObjeQvo  1.  Que  los  parQcipantes  aprendan  que  es  y  como  

ayuda  a  las  empresas  el  usar  un  Sistema  de  GesQón  Integral  

2.  Conocer  las  bases  o  pasos  para  su  posterior  

implementación.  

Entregables  Específicos  • Conceptos  teóricos  de  que  es  y  como  funciona  un  Sistema  de  GesQón  Integral  (SGI).  • Una  mayor  comprensión  de  cómo  un  SGI  ayuda  a  la  empresa  a  mejorar  sistemáQcamente  y  a  propiciar  un  cambio  en  la  cultura  organizacional.  • Conocer  como  se  vé  en  la  realidad  un  SGI  funcionando  en  una  empresa.  • Saber  los  pasos  que  se  Qenen  que  seguir  para  implementar  un  SGI.  

¿Por  qué  tomar  este  seminario?  Este  seminario  está  diseñado  con  un  enfoque  prácQco,  para  las  medianas  empresas.  Su  enfoque  es  que  el  parQcipante  pueda  promover  esta  herramienta  en  su  empresa  como  motor  principal  de  una  serie  de  cambios  necesarios  para  mejorar.  Es  imparQdo  por  consultores  cerQficados  por  Kaplan  y  Norton,  creadores  del  concepto  de  Balanced  Socorecard  (Palladium  Group)  con  amplia  experiencia  en  este  y  en  otros  temas  de  administración  de  empresas.  

Metodología  • Este  programa  se  dividirá  en  Módulos:  

1.  Bases  teóricas  2.  Casos  /  ejemplos  reales  3.  Pasos  para  su  implementación  en  mi  

empresa.  

1.  Seminario:  Sistema  de  GesBón  Integral  –  CalBc  Consultores   Seminario:  Sistema  de  GesBón  Integral  –  CalBc  Consultores  .  2  

A  quien  va  dirigido  • Dueños  de  empresas  con  la  intención  de  transformar  y  profesionalizar  sus  negocios.  • Directores  Generales  y  EjecuQvos  de  empresas  que  tengan  la  intención  de  tener  una  herramienta  de  gesQón  en  su  área  o  negocio,  que  les  permita  monitorear  el  desempeño  de  su  gente  y  medir  el  grado  de  mejora  conQnuamente.  • EjecuQvos  y  mandos  medios  que  actualmente  estén  parQcipando  en  una  implementación  de  un  Sistema  de  GesQón  Integral.    

3.  Seminario:  Sistema  de  GesBón  Integral  –  CalBc  Consultores   Seminario:  Sistema  de  GesBón  Integral  –  CalBc  Consultores  .  4    

5.  Seminario:  Sistema  de  GesBón  Integral  –  CalBc  Consultores   Seminario:  Sistema  de  GesBón  Integral  –  CalBc  Consultores  .  6    

Contenido  1.  Que  es  un  Sistema  de  GesQón  Integal  2.  Componentes  de  SGI  3.  Ejemplos  /  Casos  Reales  de  SGI  4.  Beneficios  de  un  SGI  5.  Pasos  para  la  implementación  de  un  SGI  6.  Principales  errores  en  su  implementación  7.  Consejos  /  puntos  relevantes  a  tomar  en  cuenta  

para  un  proyecto  exitoso