Sistema científico tecnológico de Venezuela y Gerencia e implementos de estrategia

El sistema científico tecnológico de Venezuela

En estos tiempos de la revolución científico – técnica, aumenta la significación social de la ciencia, se fortalece su integración con la educación, producción, etc. y su influencia sobre la actividad económica del país y sobre todo los aspectos de la vida social.

Introducción

Según Sadovskii, 1979; el lugar y el papel de la ciencia en la sociedad como forma específica y especializada de la actividad cognoscitiva de las personas.

Según Bernal, 1986; el Sistema de conocimientos describe a la ciencia como. fenómeno de la vida espiritual de la sociedad, como sistema de modelos.

Según Nuñez, 1999; sistema de conocimientos que modifican nuestra visión

conceptos

GERENCIA: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones

Calidad:La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.

Proyecto:es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único

¿Qué es la estrategia empresarial?Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique.

Formulación de la estrategia empresarial:Determinar dónde estamosDeterminar a dónde queremos llegarDeterminar como llegar hasta allí

Factores:Qué productos y servicios ofrecerQué demandas del mercado satisfacer A qué segmento de clientes atender Qué tecnología utilizar (o desarrollar) Qué método de ventas utilizar Qué forma de distribución utilizar Qué área geográfica atacar

Implementación de la estrategia empresarial:•Asignar y procurar los recursos necesarios: financieros, humanos, tiempo, tecnología, etc.•Establecer la estructura humana: puede ser una estructura jerárquica de comando, equipos multi-funcionales, etc. •Establecer responsabilidades: cada tarea o proceso debe ser responsabilidad de una persona o un equipo.• Manejar el proceso: evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios.

Evolución y acepciones de la calidad y de la calidad totalEl concepto de calidad ha evolucionado fuertemente a lo largo del siglo XX y en los inicios del XXI; pero no se puede dejar de mencionar que la humanidad ha estado estrechamente vinculada con la “calidad” desde los tiempos en que el hombre comenzó a elaborar sus productos (alimentos, armas, ropas, etc. Teniendo en cuenta que la calidad infiere directamente en la constante búsqueda del mejoramiento, es necesario entonces, hablar de Calidad Total; siendo este término uno de los más populares y perdurables conceptos modernos.

Gerencia e implementación de estrategias

Una buena gerencia debe tener siempre bien definidos sus planes, especialmente su planificación estratégica en función de que la empresa logre una operatividad, acorde a los requerimientos de los actuales escenarios, sobre todo, en donde se desenvuelve. Debe saber prever los cambios, las amenazas y saber aprovechar las oportunidades, sabiendo integrar adecuadamente los recursos de la empresa y establecer acciones que favorezcan la misión, visión, rumbo, en donde se comprometan los integrantes de la empresa.

Consideraciones generales y alcance

La realidad actual del comportamiento de los escenarios, muestran características que en algunos se refleja una turbulencia significativa, producto de la acción de muchas variables circundantes que en él se manifiestan, que va desde el accionar e intervención

Desde luego, la gerencia al establecer y usar las estrategias, tiene que tener bien evaluado los actores, el contenido, su alcance, tiempo, costo y fin. La implementación de las estrategias exige saber que recursos se cuenta y qué cuellos de botella se tienen para hacer posible la implementación de las estrategias.

conclusión

la calidad de la enseñanza en la educación superior y su papel en el desarrollo científico – tecnológico y social nos permite concluir con los aspectos siguientes: Los sistemas de calidad constituyen subsistemas que se forman en el contexto de la organización, con el propósito de garantizar el ejercicio de la gerencia de calidad de carácter directivo que posibilite llevar a la organización al cumplimiento de su misión, objetivos y metas; así como a la satisfacción de las necesidades, u otros requerimientos de sus clientes.

La gerencia debe estar vigilante del comportamientode sus planes estratégicos, los logros que estos proporcionan, pero sobre todo, en saber definir, implantar estrategias realizables, debidamente apoyadas de indicadores de control que midan e indiquen sus beneficios , como también, que se tomen las medidas correctivas en caso de que están no lo estén proporcionando.