TMN Consultores

2020

Contenido

Actualidad

Sobre TMN Consultores

Nuestra Asesoría y Servicios

Nuestros Clientes

Credenciales

Biblioteca de documentos

Herramientas de Gestión

Equipo de Trabajo

Actualidad

En tiempos de la pandemia del Covid—19 todas las empresas se han visto en la obligación en

dar inicio al mayor experimento de teletrabajo nunca antes visto en el mundo, lo que implica

construir una nueva dinámica entre empleados y empleador.

Es por esto que muchas empresas han requerido actualizar sus sistema de manejo de la

información empresarial y están evaluando proyectos de cambio o implementación de un ERP

Cloud, que les permita controlar desde cualquier parte su negocio y movimientos que realizan.

Tendencias TIC

Objetivo de nuestra Asesoría

Impacto Tendencias TIC

Podemos decir que la transformación digital, son las nuevas oportunidades de estrategia de

negocios que surgen gracias a la aparición de las tecnologías.

Más precisamente podemos afirmar que ,es la reinvención de una organización a través de la

utilización de la tecnología digital para mejorar la forma en que se la organización se desempeña y

sirve a quienes la constituyen.

Aquí cuando decimos Digital, nos referimos al uso de la tecnología que genera, almacena y procesa

los datos; mientras que al mencionar Transformación, nos referimos a un cambio fundamental en

los negocios del día a día de una organización, desde los tipos de productos y servicios que

produce hasta la forma en que los entrega.

Transformación Digital

TMN: ¿Quiénes Somos?

• Equipo de profesionales +25 años de experiencia en niveles ejecutivos de

empresas de consultoría y de la industria del software como PWC, Oracle, IBM, GE.

• Asesores en proyectos de evaluación, selección, contrato de cambio de ERP, y

posterior acompañamiento en la ejecución exitosa de este proyecto.

• Consultores en Gestión del Cambio para ayudar a nuestros clientes en cambios

efectivos y duraderos.

TMN: ¿Qué incluye nuestra Asesoría?

Nuestras asesorías incluyen:

• Relevamiento de procesos y recomendaciones de mejoras.

• Evaluar tendencias de mercado en soluciones ad-hoc para el negocios del Cliente

• Definir y aplicar metodología para pre proyecto y proyecto.

• Licitar y evaluar Soluciones de mercado.

• Gestión de todos los involucrados: clientes, proveedores, áreas internas y Key User.

• Gestión de riesgo de los proyectos.

• Gestión del cambio a niveles operativos y ejecutivos.

• Intermediación entre los distintos proveedores de desarrollo de la solución.

• Gestión del proyecto de implantación (PMO).

Beneficios de Nuestra Asesoría –

Integramos 3 Aristas

Por nuestra experiencia en licitaciones y selección de aplicaciones de clase mundial para distintos

Clientes, se propone una metodología de relevamiento rápido y con foco en los aspectos más

importantes de la configuración de proyectos de implantación.

Modelos de

Procesos

Existentes

Modelos de

Procesos

Existentes

Modelos de

Procesos

Existentes

Relevamiento

Requerimientos

Mejores

Prácticas de

La Industria

Requerimientos

de la Solución

Objetivos,

Necesidades

Y Áreas de

Oportunidad

Procesos

Clave Procesos

Estándares

Soluciones

World

Class

Nuestra Asesoría

El principal foco durante la definición y el levantamiento es la determinación de las necesidades específicas de

los procesos clave de negocio, procurando la incorporación de las mejores prácticas de la industria para

aquellos procesos de características estándares.

TMN aplica un modelo metodológico para identificar las necesidades estratégicas, funcionales

y tecnológicas del cliente, junto a un proceso de evaluación y propuesta de escenarios.

• Visión y alcance

• Levantar información de

procesos

• Contacto con

Proveedores

• Elaborar Pauta de

evaluación

• Recepcionar información

técnica y financiera

• Matrices comparativa

funcional, técnica y

precios

• Proponer Escenarios de

plan de acción

• Plazos

• Costos

• Selección y contratación

• Requerimientos clave de

procesos

• Requerimientos

tecnológicos.

• Requerimientos de

licenciamiento

• Bases licitación Act

ivid

ades

A

cele

rado

res

TMN Experiencia

Experiencias de Mercado

Modelos de

Proceso Requeridos

Metodología, templates de

requerimientos

TMN Experiencia

TMN

Metodología y Artefactos

de evaluación

TMN Experiencia

TMN

Recomendación

Metodología de Trabajo

Alcance y Estrategia Requerimientos Evaluación Recomendación

Análisis de Requerimientos Evaluación y Escenarios Gestion de Proyecto y

Calidad

• Seguimiento operacional

(ETC, Gantt, etc.)

• Recomendaciones a nivel

ejecutivo.

• Uso de herramientas.

• Apoyo en Pruebas UAT y

Calidad.

• Apoyo en Migración

Datos.

Implementación

TMN Conocimiento y

Experiencia

Metodologías

# Nombre cliente Industria ERP Descripción del servicio

1 Graña y Montero Construccion-Peru Oracle EBS Implantacion ERP

2 Aramark Produccion y servicios de Alimentos Oracle EBS Implantacion y Administracion de mejoras ERP

3 SALFACORP Construccion, produccion, arriendo mantencion maquinaria SAP Licitacion y acompañamiento Implementacion ERP (Roll out amas de 20 empresas)

4 PORTA/TOC Publicidad y soluciones de control de acceso de personas Microsoft Licitacion y acompañamiento Implementacion ERP

5 Chiquinta Distribuidor electrico Sol. Utilities- SAP Licitacion Implantacion sistema de gestion proyectos y sistema comercial

6 Echeverria Izquierdo(Montaje y construccion) Construccion Microsoft Acompañamiento implementacion ERP- PMO

7 OMD Publicidad Microsoft Acompañamiento Implementacion ERP Y CRM- PMO

8 Telemercados Retail Fin 700 DIagnostico ERP y licitacion

9 Claro Vicuña Construccion Microsoft Diagnostico y mejoras Erp

10 Iron Mountain Almacenamiento documentos Microsoft Acompañamiento implementacion ERP

11 Falabella Retail Oracle EBS Implementacion ERP Chile y Argentina

12 Bancolombia Financiero Clarity Implementacion gestor de proyectos del banco

13 Carter Holt Industrial SAP Implementacion ERP

14 Enami Produccion mineria Oracle EBS Acompañamiento implementacion ERP-PMO

15 Shell Distribucion de petroleo JDE Implementacion ERP como roll out desde Inglaterra

16 SMU Retail SAP y otros Asesoria Iso 27001 (seguridad informatica) y planes de contingencia

Experiencia (Algunos Proyectos)

Credenciales- Biblioteca

Material de trabajo por proyecto

Licitaciones

Levantamiento procesos

Seguimiento de proyectos

E

M

P

R

E

S

A

Credenciales- Biblioteca

Credenciales- Biblioteca

Herramientas de Gestión

Plataformas Microsoft o Google Drive

En nuestros proyectos hemos trabajado con diferentes plataformas, una de ellas son las de

Microsoft como Office 365, donde se pueden manejar los proyectos de manera colaborativa con

Teams, Sharepoint, Planner, entre otros. Además de plataforma DevOps

Teams:

Complementos de Credenciales

Equipo de Trabajo

Fortalezas

Antecedentes del equipo

Nuestro clientes

La Fortaleza del Equipo de trabajo, consiste en:

• Experiencia de implementaciones de sistemas:

• Conocimientos de ERP, y sus metodologías

• Conocemos procesos de negocio como :

• Finanzas

• Supply Chain.

• Producción

• Mantención y arriendo maquinaria

• Ventas

• Profesionales con mas de 25 años de experiencia en los niveles ejecutivos de empresas consultoría,

productivas y de la industria del software, tales como: PWC, Oracle, CA, JDEdwards, Cognos,

Hyperion y otras.

• TMN Base de Conocimiento : nosotros ponemos a su disposición nuestra Biblioteca de procesos y

recursos para acelerar el proceso de levantamiento y mejora de procesos y ejecución de

proyectos de este tipo.

• La asignación de consultores depende del momento de inicio del proyecto, se anexa cv

resumido de algunos de los consultores y directores TMN.

Equipo de Trabajo

Algunos Clientes

www.tmnconsultores.cl