siemens

10
Mia suryaningsih Fkip bahasa inggris Univet bantara SUKOHARJO

Upload: miaa-mioo

Post on 11-May-2015

251 views

Category:

Business


10 download

DESCRIPTION

tugas Kewirausahaan membahas SIEMENS

TRANSCRIPT

Page 1: SIEMENS

Mia suryaningsih

Fkip bahasa inggris

Univet bantara SUKOHARJO

Page 2: SIEMENS

SIEMENSengineering

(insinyur)

London

≥18,000

orang

Dunia

≥427,000

orang

 

Insinyur harus:

Innovasi

Menggunakan energy

Ide

ketrampilan

 

 

 

Karyawan:

Sarjana

Bukan sarjana

(kedisiplinan)

Page 3: SIEMENS

Ketrampilan yang harus di miliki seorang insinyur

pemikiran Berfikir logis

Motivasi Mata yang

detail

Terorganisasi

Pemecahan masalah

Komunikasi

 

Page 4: SIEMENS

motivasipekerja

an

motivasi

semangat

Lingkungan yang kreatif

Hasil yang memuaska

n

Tanpa motivasi

Kinerja buruk

Penurunan reputasi,produkti

fitas buruk,peningkatan biaya ganti

rugi

Page 5: SIEMENS

HIERARKI KEBUTUHAN

Pemenuhan diri

Kebutuhan harga diri

Kebutuhan sosial

Kebutuhan keamanan

Kebutuhan psikologi

Teori Motivasi Abraham Maslow

Page 6: SIEMENS

KEBUTUHAN PSIKOLOGI:•Sandang•Pangan•papan

KEBUTUHAN KEAMANAN:•Praktek kerja aman•Keamanan kerja•Keamanan finansial

Page 7: SIEMENS

ESTEEMadalah

Page 8: SIEMENS

Teori Frederick Herzberg

1. Motifator (pemuas)

Aspek yang memuaskan individu dalam bekerja:• Kesempatan untuk mengembangkan

kepribadian• Prestasi• Pengakuan• Kenaikan pangkat• Tingkat tanggung jawab

Mencukupi / tidak mencukupi

Page 9: SIEMENS

2. Faktor Kesehatan (Bukan Pemuas)

Merupakan hal yang mengganggu karyawan dalam bekerja. Berada di luar kontrol individu, namun mempunyai pengaruh yang besar di tiap pekerjaanContoh :o Kebijakan bersama mungkin mengecewakan

beberapa karyawan dan menganggap itu gangguan

o Birokrasi pekerjaan tulis mungkin mempertimbangkan untuk menyelesaikan pekerjaan

o Terkadang kondisi bekerja tidak cocoko Faktor lain mungkin gaji rendah atau

pegawai merasa tidak dihargai

Page 10: SIEMENS

Teori Herzberg

Pemimpin faktor motifasi memperbaiki

prestasi aspek perkembangan pribadi karyawan

Motivator SiemensMenirukan cara terbaik insinyur dalam bekerjaMenikmati peran pekerjaan merekaMemberi wewenang membantu peran dan memperbolehkan untuk merubah sesuatuIndividu level terbaik bisa mendorong produksiKreativitas alami untuk memecahkan masalah dalam lingkungan