sicurezza 9 giugno 2009 luigi profumo raffineria iplom busalla
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Sicurezza9 Giugno 2009
Luigi Profumo
Raffineria IPLOM Busalla
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L’esperienza in raffineria Iplom
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• Poster sulla manutenzione ( quello che è in mensa )
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L’esperienza in raffineria Iplom
• Oggi abbiamo la sicurezza in testa • Non è sempre stato così• Facciamo un breve escursus
– Dove eravamo e perché– Cosa accadeva e perché – Chi ha cambiato e cosa – In che modo è avvenuto– Quali risultati e dove– Quali benefici
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Dove eravamo e perché
• Periodo non floridissimo
• Imprenditori dediti agli economics pur con massima attenzione alla salute
• Produzione delegata al management
• Ritrosia (anche del mgmt) ad investire soprattutto se senza ritorno (immediato)
• Problemi di sicurezza
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Cosa accadeva e perché
• Problemi noti erano lamentati dalla base
• ma il middle-management non trasferiva le informazioni
• I malumori serpeggiavano senza arrivare
• ed esplodevano nei confronti sindacali
• Poiché erano problemi noti , veri, rilevanti diventavano conflitti: nessuno faceva marcia indietro, nessuno faceva chiarezza
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Chi ha cambiato e cosa
• Nuova visione imprenditoriale
• Nuovo manager chiave
• Coraggio di affrontare la sicurezza
• Non erano solo investimenti rilevanti
• Certo è stata una presa di coscienza del problema , formazione e prevenzione.
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• Barca a vela
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In che modo è avvenuto
• Prima : Risoluzione dei problemi immediati
• Poi Introduzione del Sistema di Gestione
(attenzione ad evitare l’UCAS !)
• Oggi Miglioramento continuo
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Formula del rischio
R = K x Probabilità x Magnitudo
informazione
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Quali risultati e dove
• Riduzione dei conflitti• Miglioramento clima aziendale
• Ripartizione delle responsabilità • Consapevolezza del middle-managemnt
• Ma soprattutto non più solo stipendio• Miglior rispetto impresa/collaboratori
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• maslow
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Non solo lo stipendio …
• L’impresa innanzitutto, come deve essere, si preoccupa prima della salute e della sicurezza
• Si rispetta la scala di Maslow , senza buchi
• Serenità di rapporti
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Quali benefici ?
• Middle-management non è più compresso
• Si sente responsabile e diventa proattivo
• Tutti i collaboratori fanno squadra per orgoglio e non per necessità
• E molti altri benefici, quotidiani perché tutti si sentono PARTE dell’azienda.
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Conclusione
• Maggiore difficoltà : semplificarsi la vita ovvero evitare l’UCAS !
• Ciononostante non va sempre come desideriamo: abbiamo avuto due incendi
• Ma non si è fatto male nessuno … neppure ad un mignolo!
• Abbiamo la Madonna della Guardia, però è anche un po’ merito di chi ci lavora.
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