si funciona cambialo 2 parte mary
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2 PARTEPRESENTADOR POR: MARIA CAMILA ROJAS ESMERAL
Si funciona ¡cámbialo!
Innovación!
Es la palabra clave de la competitividad empresarial en el siglo XXI de la misma forma en que antes lo fueron conceptos como productividad y calidad
Perspectiva Personal
LA INNOVACION EN EL TRABAJO
Cada persona debe pensar como y por qué mi trabajo, es como es, reflexionar sobre ello para ser mejor y llegar a conclusiones sobre como mejorarlo.
Mirar que alternativas laborales podrían proporcionar más valor a nuestra vida.
Perspectiva laboral
La idea de innovar será crear productos diferentes, mejores y que aporten más valor a la organización.
Para eso se plantea como gestionar los procesos de innovación, con el objetivo de sacar a flote todo el talento interno y externos del trabajador.
El juego de mascaras!
Se resume :
1.Se manifiesta un problema.
2.Se realiza un lista de las asunciones comúnmente aceptadas.
3. Se elimina cada asunción.
4. Se registran todos los puntos de vistas discrepantes que nos puedan ser útiles.
5. Nos preguntamos de que manera podríamos hacer realidad cada asunción.
ASUNCIONES SOBRE NUESTRO TRABAJO
ASUNCIONES DESDE LA EMPRESA
Trabajo para ganarme la vida No debo trabajar para ganarme la vida
El trabajo requiere sacrificio El trabajo es un placer que no requiere ningún sacrificio
Mis opiniones políticas o religiosas no deben interferir
en mi trabajo
Mi trabajo debe tener relación con mis ideas políticas y religiosas
La creación de un océano azul: el cirque du Soeil
Modelos
Océano rojo: Es un espacio de competencia donde todos los participantes luchan por conseguir los objetivos .
Océano azul: Es un espacio donde no hay competidores, es un espacio creado por un emprendedor que fija sus propias leyes del producto. No hay lucha no competencia, no hay limites.
Estrategia del océano rojo
Estrategia del océano azul
Se compite en el mismo espacio de mercado
Se crea un espacio de mercado propio
Se reta a la competencia con sus mismas armas
La competencia es irrelevante
Se explota la demanda existente
Se crea una demanda nueva y propia
Se apuesta por el valor o el costo
Se rompe la disyuntiva entre valor y costo
Toda actividad de la empresa se centra en lograr diferenciación o bajo costo
Toda la actividad de la empresa se centra en lograr diferenciación a bajo costo
Una empresa consigue un océano azul cuando su oferta en el mercado, crea un mercado con nuevos consumidores y lo explota solitario
1. Reconstruir las fronteras de su mercado, aventurándose en espacios desconocidos.
2.centrarse en sus objetivos
3.sobrepasar la demanda existencia, creándola de nuevo partiendo de cero
4.Desarrollar una secuencia de ejecución correcta. Para que su modelo sea rentable.
5. Superar obstáculos clave de su organización
Tipos de palancas
Las palancas que afianzan el éxito del Cirque du Soleil son:
1.La estrategia: (la opera. El ballet, el circo, el musical, el cine)
2.La política de innovación: creatividad
3.Crecimiento sostenido: Expone una marca especial, con su marketing, alianzas y productos asociados.
4.La gestión del talento: (multiculturalismo)
La historia de un innovador ¡Bichos!
Modelo 2
Amenazas previas: Debilidad física individual frente a los
atacantes Ausencia de alianzas externas Miedo a los cambios y al entorno Estrategias conservadoras
Factores de éxito: La existencia de valores comunes Hay emprendedores en el grupo Búsqueda de alianzas externas Se materializan iniciativas tecnológicas
innovadoras
Un negocio familiar con visión del cambio y las alianzas
MODELO 3
Podemos encontrar en una película tan famosa como es la del padrino un muestra acerca de un negocio familiar que es afectada por una estafa.
A continuación veamos como denominaríamos unas matriz DOFA
DOFA
AMENAZAS: • Su liderazgo en tela
de juicio.• Desintegración del
clan empresarial• Empresas de la nueva competencia
ganando nuevos mercados.
DEBILIDADES• Su falta de
compromiso inicial con la empresa
•Mercado de regresión• Modelo de negocio
obsoleto
FORTALEZAS Su carácter, edad y capacidad de gestión. Entender la utilidad
de establecer alianzas con
empresas competidoras
OPORTUNIDADES Reorganización y
ampliación de la oferta ateniendo al
mercado Integración en la sociedad emergente.
La persona que trabaja! Un trabajador o trabajadora es
una persona que con la edad legal suficiente presta sus servicios retribuidos
El trabajo como camino de desarrollo personal Tener una actitud de aprendizaje
continuo Dedicarnos a lo que en realidad nos
apetece Aprender a disfrutar cada día, momento
a momento No separar el trabajo de la vida
Trabajos creativos y trabajos rutinarios
Realizar criticas constructivas para el bien de la empresa
Preguntarnos: ¿por que hacemos las cosas así? ¿Como podríamos mejorar esto? ¿de que manera podemos
diferenciarnos?
Las empresas, a menudo, son enemigas de la creatividad y la innovación
Seguir las reglas tal cual de la empresa Esto siempre se ha hecho así. Bueno, eso no se puede tocar por que
lo hizo el jefe Y de ti no diría nada.
Emprendeduría, la alternativa
EMPRENDEDORES CORPORATIVOS
Juegan con la ideas buscando desafíos
Solo toleran las ideas coherentes y serias
Son personas apasionadas motivadas por lo que hacen y por lo que piensan
Son profesionales, rara vez se apasionan por lo que hacen
Desafían a la jerarquía. Escuchan a todo el mundo y beben de diversas fuentes
Evitan el error por que creen que su empresa no les paga por cometer errores, sino trabajar y hacer las cosas bien
¿Merece esa empresa que yo trabaje para ella? Siempre hay que demostrar que somos
capaces de cumplir la labor de trabajo que nos ofrezca la empresa por que cada persona tiene un potencial creatividad para sacar adelante la empresa
Nuevas generaciones en el trabajo
Generación de Einstein
Personas jóvenes capaces, preparadas y con habilidades diferentes a las de sus predecesores
Las organizaciones del futuro Empresas agiles. Empresas abiertas al exterior Organizaciones que trabajen en red. Lideres sanos, autocríticos, que sepan
escuchar , aprender y rectificar sus errores
Empresas con la jerarquía justa, obtenida por la meritocracia y no a través de nepotismos poco justificables
Heptálogo del trabajador innovador
P
MC
D T
1.Busca tu propio camino
2.Desafia el poder establecido, pero de manera inteligente
3.Trabaja en red
4.Aprende a crear cosas diferentes, que aporten valor
5.Demuestre el valor de sus ideas
6.Diviértete
7.Busca tu propia utopia
Conclusión
Cada persona emprendedora puede ser creativa en su proyecto laboral ante todo personal
Intentando no morir en el intento de seguir luchando por lo que en realidad quiere
GRACIAS!