sesión 7 transparencia y medio ambiente
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Material de la reunión de MayoTRANSCRIPT
Compromiso Ético Sesión 7: Transparencia y Medio Ambiente Mayo 23 de 2013
Agenda
• Socialización de comentarios a la introducción y el contexto
8:30 – 9:00 am
Introducción y comentarios generales
• Trabajo sobre los medios de verificación para las Guías del Compromiso Ético
9:00 – 10:00 am
Avanzando en la guía
• Se hablará sobre las conclusiones de la sesión y se asignarán tareas.
10:00 – 10:30 am
Cierre de la sesión
Comentarios de la Guía
Conceptos más claros
Ser más específicos
Ajustes de redacción
Introducción
- Define el objetivo de la guía
- Enmarca la problemática puntal: soborno, extorsión, lavado de activos y desarrollo sostenible
- Resumen del proceso del Compromiso Ético
- Explica la estructura y contenidos generales
Contexto
- Explica el desarrollo del tema a nivel local y global
- Presenta las principales preocupaciones en los temas de transparencia y medio ambiente
- Explica el marco de Naciones Unidas en empresas y DDHH como referente principal
Concepto de mínimos
Mínimos
Fundamentos comunes
3
Premisas comunes
3
Principios comunes
2
Los medios de verificación para el Compromiso Ético
Opiniones sobre los medios de verificación
Importancia
Herramientas y Ejemplos
Opiniones sobre los medios de verificación
Plataforma de ONGs Suizas
¿ Cuál es el impacto de la iniciativa?
¿ De qué manera reportan sus avances?
¿ Cuál es el papel de la sociedad civil ?
Interés en conocer el proceso
Posible involucramiento
Opiniones sobre los medios de verificación
Rémy Friedman
Asesor Senior de la División de Seguridad Humana y Economía del Departamento Federal Suizo de Asuntos
Exteriores
¿ Cuáles serán los medios de verificación de la iniciativa?
¿ Qué tipo de procesos de validación externa se aplicarán
en este trabajo?
¿ Cómo se van a desarrollar teniendo en cuenta la diferencia
de empresas?
Interés en conocer el proceso Inquietudes sobre la medición
Importancia de los medios de verificación
Permiten la evaluación y
seguimiento de todo tipo de acciones de cambio que
cualquier organización se
proponga
Permiten saber cómo y cuánto se está avanzando
en la consecución de
metas
Hacen visibles los impactos que
genera la iniciativa para que actores
externos puedan conocerlos
Permiten darle legitimidad a la
iniciativa
Permiten la consolidación de la licencia social para
operar
Generan compromisos al interior de las
empresas
Crean intereses en nuevos actores de modo tal que se
motivan a vincularse de manera
constructiva
Medios de verificación
Existe un amplio abanico de
posibilidades para verificar los avances e
impactos de las organizaciones
Auto reporte
- Pacto Global
- Guías Colombia
Consultas con diferentes actores
Monitoreo de terceros
- Global Reporting Initiative
Auditorías
Certificaciones
- De calidad
- De gestión
Herramientas de verificación
Línea base
Establecer la situación inicial del escenario en
que se va a implementar un
proyecto
Servir como un punto de
comparación para
futuras evaluaciones
Caracterizar en forma más precisa a la población
objetivo del proyecto o
intervención
Realizar una planificación
adecuada para la ejecución del
proyecto.
¿ Cómo se hace?
Por medio de métodos
cualitativos y cuantitativos:
Encuestas Entrevistas Grupos
Focales
Ejemplo de Línea Base: Guías Colombia
Herramientas de verificación: Indicadores
Son unidades o elementos que permiten medir (en caso de aspectos cuantitativos) o verificar (en caso de aspectos cualitativos) el comportamiento de una variable.
Deben caracterizarse por ser objetivamente verificables, es decir, que con la misma información cualquier persona que lo aplique debe obtener el mismo dato.
Su importancia radica en que ellos permiten medir cambios en una condición o situación a través del tiempo, facilitan mirar de cerca los resultados de iniciativas o acciones, evalúan y propician el proceso de desarrollo deseado y nos orientan acerca de cómo se pueden alcanzar
Herramientas de verificación
Indicadores de cumplimiento
Se refiere a la terminación de las tareas o acciones
planeadas. Miden el grado de consecución
de las tareas o trabajos definidos en un plan
organizacional
Indicadores de resultado
Son los indicadores que al final de un proceso
permiten establecer los cambios que se
lograron en la situación o problemática que se estaba interviniendo
Indicadores de Impacto
Son aquellos que miden los cambios sostenidos que se han dado en un determinado proceso o campo de acción, luego
de haberse ejecutado un proyecto o programa.
Tipos de Indicadores
Ejemplo Indicadores Guías Colombia
1: Legítimo y confiable: El mecanismo debe ser percibido como legítimo por los grupos de interés y, en la medida de lo posible, debe ser diseñado conjuntamente
entre la empresa y dichos grupos. 0%
No Si
0 1
%
1 Contenido 1 0%
Legítimo y confiable
¿Cuenta con un mecanismo de veeduría? 0 0%
¿Hacen parte de este mecanismo …?
La comunidad 0 0%
Los empleados 0 0%
Autoridades Locales 0 0%
Otros 0 0%
¿Cuales?
%
1 Contenido 2 0%
Legítimo y confiable Promueve los medios para que este mecanismo sea transparente
Se comunica a los distintos grupos de interés cuál es el objetivo del mecanismo
0 0%
%
1 Contenido 3 0%
Legítimo y confiable Evita obstaculizar los mecanismos legales
Provee la información necesaria sobre el uso de vías legales para tramitar quejas y reclamos
0 0%
Ejemplo Indicadores ODM-ONU
Auto reporte
Se realiza con base en los hallazgos de la línea base o los indicadores
Permite reconocer los avances al interior de la empresa comparando los compromisos y los logros
obtenidos
Es una herramienta para el mejoramiento continuo de los compromisos adquiridos por las empresas
Discusión
¿ Qué tipo de medio de verificación debería tener el Compromiso Ético?
¿ Qué tipo de herramienta sería útil para este proceso?
¿ Cuál creen que podría ser aplicable en su empresa?
¿ Cuál consideran es el que puede ofrecerles más beneficios a la empresa?
Discusión
Existe un amplio abanico de
posibilidades para verificar los avances e
impactos de las organizaciones
Auto reporte
- Pacto Global
- Guías Colombia
Consultas con diferentes actores
Monitoreo de terceros
- Global Reporting Initiative
Auditorías
Certificaciones
- De calidad
- De gestión
Temas varios
• Habrá plenaria con los CEOs de las empresas el 18 de Junio. Esta reunión tendrá como objetivo presentar los avances alcanzados hasta el momento.
¿ Consideran que la reunión debe ser sólo con los CEOs?
¿ Deben estar los participantes de los grupos de trabajo?
• Se está planeando el evento de cierre del proyecto para el mes de Octubre:
¿ Qué tipo de evento quisieran?
¿ Cuáles son sus expectativas?
Cierre de la sesión
• La FIP enviará los documentos ajustados de cada una de las guías con los comentarios faltantes.
• La próxima reunión de trabajo será conjunta y se hará el 20 de Junio de 8 a 10 am ( Lugar por definir)
• Sesión extraordinaria sobre DDHH y DIH será el Miércoles 19 de Junio de 8 a 11 am. (Por definir).