será que a promoção de estratégias compreensivas no vih/sida origina o exercício de políticas...
TRANSCRIPT
Será que a promoção de estratégias compreensivas no VIH/SIDA origina o exercício de políticas compreensivas na área da Saúde
Pública?
José Queiroz- Março 2011 -
Estratégias Compreensivas
• Prevenção
• Testing
• Acesso a Serviços de Saúde RR
RR como modelo paradigmático
Sistema que propõe um conjunto de estratégias compreensivas
Pragmatismo | Humanismo | Proximidade
José Queiroz- Março 2011 -
José Queiroz- Março 2011 -
José Queiroz- Março 2011 -
O Projecto
Metodologia- Redução de Riscos- Equipa de Proximidade- Investigação-Acção- Metodologia Participativa
Avaliação- Registo de dados (saídas, atendimentos, encaminhamentos, diligências, serviços prestados)- Questionários (entregues pela mediadora)- Avaliação de satisfação- Avaliação de necessidades- Entrevistas
José Queiroz- Março 2011 -
O Projecto
Resultados
- 536 trabalhadores do sexo contactados
Em 2010:
- 232 novos primeiros contactos- 670 contactos domiciliários- 111 esquemas de vacinas - disponibilizados 50.411preservativos e 15.314 lubrificantes- 161 acompanhamentos - 726 encaminhamentos - 129 chamadas telefónicas de clientes
José Queiroz- Março 2011 -
José Queiroz- Março 2011 -
José Queiroz- Março 2011 -
José Queiroz- Março 2011 -
Lugares de Intervenção
• Centro de Saúde• Jornal
Questionar os limites da sua prática e perceber que têm que actuar a montante da prática, advogando princípios de Direitos Humanos no sentido da sua concretização
Questionar o procedimento do outro, questionar o sistema e advogar ao seu efectivo funcionamento, segundo o que está legislado
Propõe estratégias de resolução destes obstáculos – proposta de formação de técnicos, cooperação com as entidades do sector público
José Queiroz- Março 2011 -
Recuo Crítico Face à Praxis: Dimensão Política
RRPragmatismo | Humanismo | Proximidade
Como é que o Projecto integra estes princípios?
• Abandono de uma Praxis meramente técnica
• Desdobramento do Projecto para incorporação de várias dimensões:
• Técnica
• Política (Advocacy; Activismo; Direitos Humanos)
TécnicoOrganização
José Queiroz- Março 2011 -
Redes:
José Queiroz- Março 2011 -
Necessidade de reforçar a competência técnica e de advocacy
Organizações
Integração de Redes
Criação de novas RedesAcesso a informação | Partilha de contextos | Perceber o que é complementar e o que é distinto | Emergência de uma identidade (organizacional) | Legitima a procura de diálogo com as entidades do sector público
TécnicosMaior rigor de intervenção | Novos instrumentos de avaliação | Evidence based | Confronto com outros actores (académicos, políticos, …)
Redes:
José Queiroz- Março 2011 -
•R3• Correlation European Network• ICRSE - International Committee on the Rights of Sex Workers in Europe • TAMPEP - European Network for HIV/STI Prevention and Health Promotion among Migrant Sex Workers • Fórum da Sociedade Civil da CNVIH/SIDA• Indoors
• Proposta de criação de uma nova rede de equipas nacionais de intervenção na área do trabalho sexual
Recuo Crítico Face à Praxis: Dimensão Política
Dim. Técnica O Técnico Dim. Política
(Proposta colaborativa com o Estado) O Cliente
Político A Organização Provider
José Queiroz- Março 2011 -
Relação Sociedade Civil / Estado
Propostas para o Exercício Compreensivo do Poder
• Base em pragmatismo – atender às recomendações em detrimento dos procedimentos burocráticos• Tónica na operacionalização e não nas leis ou nas estratégias
• Recomendações• Modelo participativo• Negociação • Horizontalidade na comunicação• Bom senso (abertura de candidaturas: a sustentabilidade financeira
transforma-se numa armadilha para as ONG e põe em causa a continuidade das intervenções | as entidades privadas não querem financiar temáticas difíceis, por serem ocultas ou por existir o estigma associado à responsabilidade do sujeito)
José Queiroz- Março 2011 -
Relação Sociedade Civil / Estado
Propostas para o Exercício Compreensivo do Poder
• Alcance de consensos de base face a alguns princípios adquiridos
• Evidência dos benefícios para a sociedade
• As estratégias a implementar não podem estar à mercê das alterações políticas, sob pena
de desperdiçar todo o investimento realizado ao longo de anos de trabalho
José Queiroz- Março 2011 -